Transisi, Awal, Tengah & Akhir | Kodementor

Transisi, Awal, Tengah & Akhir | Kodementor

Saya mengalami tantangan dengan transisi dan mengetahui kapan sesuatu telah berakhir. Memperhatikan lebih banyak hal itu telah membantu dalam beberapa cara berbeda. Sementara transisi dari musim semi ke musim panas, berikut rekap yang mencakup banyak perkembangan teknologi di tahun 2023. Berikut ringkasan dari apa yang telah saya jelajahi tahun ini, dipisahkan menjadi awal, tengah, dan akhir

Awal: AI

Hype besar. Banyak orang memiliki pengalaman, perasaan, dan kekhawatiran. Sementara itu di peternakan, saya memiliki serangkaian pemikiran dan pengalaman tentang iniโ€ฆ

Pertama; kapan industri teknologi akan melihat bagaimana AI memengaruhi wawancara? Saya pikir percakapan itu akan datang, jika tidak terjadi sekarang.

Kedua; penggunaan AI saya lebih terfokus pada pengurangan/penghapusan pengujian unit penulisan, karena bagian dari pekerjaan itu adalah boilerplate yang saya yakini dapat ditingkatkan. Di sisi Ruby, saya telah menggunakan tanya_chatgpt untuk membuat pengujian unit pada aplikasi Rails 7. Di sisi Node, Pythagorasdapat membuat tes untuk setiap repo yang disediakan. Saat ini saya sedang berusaha menggunakannya dengan Bagian depan QueerGlobal. Pengelola sangat terbuka dan menggunakan open source untuk membedakan penawarannya.

Ketiga: Saya telah mencari model yang lebih kecil yang dapat diunduh & digunakan secara lokal; apakah Alpaca-lora, LLaMA.cpp atau model lainnya. Saya sedang mengerjakan tumpukan & solusi ini.

Saya juga menggunakan AI dengan cara yang dapat Anda temukan di posting blog (proyek terkait karier), dan tidak banyak bicara selain apa yang ada di luar sana secara umum. Saya percaya pada kemungkinan dan skeptis, memperhatikan keduanya, dan belajar lebih banyak untuk membuat keputusan yang baik dan berguna berkaitan dengan teknologi.

Tengah: QueerGlobal

Di sinilah kesenangan dimulai! Pertunjukan terakhir saya adalah selama 4.5 tahun secara keseluruhan, dan melihat ke belakang, saya dapat berbicara dengan dua periode waktu utama dengan perubahan tim / organisasi yang menyertainya. Saat menghabiskan bagian pertama tahun ini sebagai Director of Engineering untuk QueerGlobal, saya senang bahwa beberapa tujuan yang telah kami kerjakan selama beberapa waktu telah membuahkan hasil. Secara khusus, saya bangga dengan:

Mendapatkan sukarelawan yang saya temukan telah menjadi pekerjaan dan proyek tersendiri. Membuat diri tersedia untuk pertanyaan, memecahkan tantangan onboarding teknologi, membangun budaya kolaboratif di mana orang bekerja dengan satu sama lain tanpa saya menjadi juru bicara di roda gerobak. Ini adalah persiapan yang baik dan kebiasaan bertemu keberuntungan untuk meningkatkan ukuran tim 400% dari Januari hingga hari ini.

Meskipun banyak pekerjaan bagus telah terjadi untuk mencapai fase ini, saya menyadari bahwa inilah saatnya untuk melakukan transisi. Jadi saya menambah dokumen dan bekerja dengan sukarelawan lain untuk mengerjakan tugas yang telah saya kerjakan, sambil lebih fokus pada pekerjaan yang lebih dalam. Kombinasi ini akan memposisikan QueerGlobal dan saya untuk bergerak lebih efektif, terus mengerjakan proyek React, NodeJS, dan Go, serta membuat orang-orang di tim dan di Slack tetap terlibat.

Posting ini merayakan dan berfungsi sebagai penanda untuk fase perkembangan QueerGlobal ini. Periksa proyek-proyek itu; buka masalah, buat PR.

Akhir: Pekerjaan Per Jam vs. Tawaran Tetap & Kurangnya Akhiran

tumblr_4a6901200850e4b828c025298bf610f6_d371a9aa_500.gif

โ€œMeskipun kita telah sampai, sampai ke ujung jalanโ€

Dalam usaha lepas masa lalu dan saat ini, saya berfokus pada pekerjaan per jam, karena harga penawaran tetap dalam pengalaman saya menyebabkan saya menjadi underbid dan terlalu banyak bekerja. Perspektif ini membatasi kedua perspektif. Ini video menjelaskan bagaimana menagih per jam dapat merugikan orang yang menagih, terutama jika orang tersebut memiliki pengalaman; Saya dapat dihukum karena bekerja terlalu efektif. Di sisi lain, penetapan harga penawaran tetap dapat bekerja dengan beberapa tambahan perencanaan. Demikian pula, perencanaan per jam dapat digunakan untuk mengimbangi penyortiran kiriman dan pencapaian di awal, dan waktu adalah biaya yang paling penting.

Penemuan terjadi apakah itu direncanakan atau tidak. Lebih baik jika ini direncanakan, karena setiap tim baru berhak menyempurnakannya dengan mudah. Beberapa klien dan perusahaan tidak percaya melakukan itu secara eksplisit. Saya dapat mengerjakannya secara implisit, tetapi itu bisa menjadi tantangan tambahan tergantung pada klien, dan tidak semua klien sepadan.

Saya beralih dari perspektif polarisasi dan linier untuk menghasilkan proposal dengan substansi yang lebih banyak, serta fleksibilitas terkait keterlibatan. Hal lain yang saya akhiri adalah tidak memiliki akhir untuk berbagai hal.

Senang rasanya mengenali awal, tengah, dan akhir dari sesuatu. Membuat lebih banyak peluang untuk berbagai hal ๐Ÿ˜€.

โ€” Mark Nyon (dia/dia) ๐Ÿ‡ฌ๐Ÿ‡พ ๐Ÿ‡ฑ๐Ÿ‡ท (@msnyon) Juni 22, 2023

Tweet tidak lengkap yang masih memenuhi pertemuan, begitulah.

Mengenali kapan sebuah tiket telah berakhir, atau ketika sebuah proyek telah berakhir membantu saya menutup serangkaian pengalaman. Mengetahui kapan harus meninggalkan atau mengakhiri sesuatu sudah cukup penting bagi saya untuk mengakhiri posting ini, di sini & sekarang, karena saya telah menyampaikan semua yang saya yakin perlu.

Stempel Waktu:

Lebih dari Fakta Reaksi Codementor