“Fai bene facendo del bene”.
La frase ha un significato profondo in questo periodo della storia umana. In poche parole, significa che le aziende che fanno del bene (cioè danno una mano durante la crisi della Corona) faranno bene (cioè guadagnano e prosperano).
Questo è controintuitivo. Logicamente, non aiuteresti durante una recessione: licenzieresti i lavoratori, risparmieresti il denaro rimanente e ti “accovacceresti”, per usare una frase sfortunata.
Ecco alcuni motivi per cui è vero il contrario.
Il tuo nome viene fuori. Molti dei nostri clienti si stanno installando Centri risorse sul coronavirus. All'improvviso passano da osservatori passivi a fornitori di soluzioni attive. Aiutare ti inserisce nella conversazione. La gente se ne accorge.
L’“effetto alone”. Questa è una frase coniata dal premio Nobel Daniel Kahneman nel suo fantastico libro Thinking, Fast and Slow. Quando vediamo per la prima volta le persone (e le aziende) sotto una luce positiva, è difficile oscurare quella luce in seguito. Aiutare ti dà un “alone di marca”.
Le persone ricorderanno come ti sei comportato in questo momento di crisi. Questo vale per amministratori delegati, colleghi, insegnanti, familiari e coinquilini. Ogni giorno vediamo di cosa sono veramente fatte le persone, le aziende e i paesi. La gente ricorderà.
Estende il tuo senso del possibile. Thawrih, un'azienda che produce hijab sportivi per atleti musulmani e sikh, si è concentrata sulla creazione Maschere COVID-19. Stanno schiacciando la pubblicità e non riescono a tenere il passo con il nuovo business. Molti di questi nuovi clienti continueranno a ordinare, anche dopo la crisi.
Aiutare è una bella sensazione. È un ottimo modo per trasformare l’ansia in azione: fare qualcosa di positivo per aiutare i tuoi simili in un momento difficile.
"L'arco della storia riguarda aziende che avevano ambizioni sociali oltre a punti di riferimento commerciali", afferma Nancy Koehn, professoressa e storica presso Harvard Business School. I primi magnati americani del business come Milton Hershey e Henry Heinz, sottolinea, costruirono intere comunità per nutrire e ospitare i loro lavoratori. Non lo facevano per essere bravi ragazzi, “lo facevano perché ciò che andava bene per la società era anche molto positivo per gli affari”.
In altre parole, non lo facciamo perché vogliamo far crescere il business, lo facciamo perché è la cosa giusta da fare. Ma accrescendo il tuo senso del servizio, avrai maggiori probabilità di far crescere la tua attività. Fare del bene = fare bene.
Nuove infografiche: gratuite da usare, gratuite da condividere
Il nostro team di ricerca e progettazione è al lavoro per produrre nuove infografiche sul Coronavirus utilizzando solo fonti di dati attendibili e affidabili. Questa grafica di alta qualità lo è senza copyright: puoi usarli per il tuo sito web, blog o newsletter.
5 Best practice aziendali durante la coronacrisi:
> Fare bene facendo del bene: cerca i modi in cui la tua azienda può contribuire alla crisi del Corona.
> Mantieni una routine. Ogni mattina fai la doccia, raditi e indossa una camicia elegante.
> Cerca piccole vincite. Festeggia le piccole cose.
> Ricorda che tutto è temporaneo, compreso questo momento storico.
> Dedica il 10% del tuo tempo ad aiutare gli altri.
Fonte: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/