3 suggerimenti pieni di sentimento dal vertice sulla leadership regionale canadese del 2022 di EO 

Contributo di Kate Holden, imprenditrice, filantropa e leader aziendale che è attualmente presidente di EO Winnipeg e fa parte del consiglio di amministrazione di EO Canada come direttore dei prodotti membri del Canada. Kate è la fondatrice di Il Porio, un'azienda vinicola al dettaglio/e-commerce in rapida crescita.

In EO, parliamo spesso dei quattro quadranti: affari, famiglia, comunità e sé. Parliamo anche delle quattro capacità: fisica, intellettuale, emotiva e spirituale.

Dopo anni di Foro, formazione alla leadership e gli eventi di apprendimento, mi sono reso conto: gli imprenditori tendono ad essere i meno a loro agio nelle aree del "sé" e dell'"anima" (me compreso).

Potresti riferirti a come mi sentivo una volta riguardo a quelle aree.

Ho trascorso la maggior parte della mia vita allineata con il classico archetipo imprenditoriale. Sai: l'imprenditore che crede che "veloce" sia troppo lento e che "domani" potrebbe anche essere il prossimo secolo. Ho sempre dato la priorità alla crescita e all'accelerazione. Quindi, pensare all '"anima" mi è sembrato lento, intangibile e molto lontano dai miei obiettivi aziendali. Mi è sembrato difficile avvolgere il mio cervello (e il mio tempo).

Sono un sognatore, ma sono anche pragmatico. Sono un agente, un creatore di eventi. Lavorare sulla mia "anima" non sembrava adatto.

Quando un collega imprenditore mi ha presentato uno Spiritual Coach, ero titubante, per non dire altro! Ma, dopo nove mesi di lavoro con il mio Spiritual Coach, la mia prospettiva è cambiata e ho iniziato a trovare valore nella crescita spirituale in un modo che non sembrava troppo "là fuori".

Quando è arrivato il momento di progettare un tema per il Canadian Regional Leadership Summit di EO 2022, sapevo che volevo che si concentrasse sull'anima.

Abbiamo trascorso quattro giorni divisi tra Halifax e Toronto ascoltando presentazioni, partecipando a workshop e facendoci guidare da quattro donne esperte. Gli argomenti includevano letture di tarocchi, manifestazione e visualizzazione, energia e allineamento dei chakra.

Ecco i tre più grandi insegnamenti che il mio cervello (e la mia anima) ha portato via dal Summit.

1. Lavoro spirituale = presentarsi come il nostro io migliore

Uno dei più grandi malintesi sul lavoro spirituale è quello che ho condiviso fino a poco tempo fa: che non porta alcun valore tangibile o ROI alle nostre aziende.

Quello che ho imparato è che il più grande ROI del lavoro spirituale si riduce al modo in cui ci presentiamo come leader.

Non l'avevo considerata una pratica dell'anima. Tuttavia, gran parte di ciò di cui parlano i migliori pensatori della leadership mondiale si riduce a prospettive, competenze trasversali, mentalità, intelligenza emotiva (EQ), valori, intenzionalità, tutte cose che sono meno connesse al cervello e più connesse al cuore (o all'anima ).

Possiamo imparare abitudini e trucchetti per aiutarci a diventare leader migliori, ma non possiamo "cervello destro" la nostra strada per essere empatici, visionari, strategici e connessi. L'anima ci aiuta a colmare i grandi vuoti che il cervello non riesce a colmare da solo.

2. L'energia è tutto

So che la gestione dell'energia è importante: Studi confermano che fino al 63% degli imprenditori ha a che fare con o ha sperimentato il burnout. È un vero fenomeno. I leader faticano a gestire il benessere di fronte a lunghe ore di lavoro e crescenti pressioni.

Durante il Leadership Summit, ho imparato che l'energia non è solo causalmente collegata alle nostre circostanze; l'energia dentro di noi viene spesso portata avanti. Il passato è radicato nell'energia di oggi e ci influenza, che ce ne rendiamo conto o no.

Non avevo pensato all'energia come a qualcosa che raccoglie esperienze e vive dentro di noi. Ma l'energia è dinamica - letteralmente! - e i nostri campi energetici, o campi quantistici, devono essere "sbloccati" occasionalmente per ripulire quel precedente accumulo di energia passata.

Anche altre persone possono avere un effetto significativo sulla nostra energia. Raramente è dannoso o tossico, ma dai dipendenti ai membri della famiglia agli amici, le persone attingono alla nostra energia perché ne hanno bisogno. Dopo aver interagito con loro, potresti sentirti esausto. Quelle relazioni si sentono esaurite.

"Sbloccare" o "ripristinare" - come vuoi chiamarlo - è una pratica che aiuta a ricalibrare la nostra energia e assicura che stiamo accedendo alle migliori versioni di noi stessi. 

3. Esplora i tuoi sistemi di credenze

Forse il risultato più potente del lavoro spirituale è l'apertura, lo smantellamento e il ripristino dei sistemi di credenze che sono alla base di tutto ciò che facciamo.

Le quattro brillanti donne al Leadership Summit hanno tutte parlato di sistemi di credenze (o "vortici") come pensieri e comportamenti che ci tengono bloccati in determinati schemi. A volte questi sono sistemi di credenze innocui e più piccoli che abbiamo stabilito da bambini; a volte questi sono sistemi di credenze fondamentali e generali che influenzano chi siamo, come gestiamo le nostre aziende e come ci impegniamo con le nostre comunità.

Questo processo può essere emotivo. Ho imparato, ad esempio, che ho la tendenza a ottenere la convalida della fonte nel mio output di lavoro. Di conseguenza, dico "sì" molto più che "no" quando si tratta di un nuovo progetto, ruolo di leadership o responsabilità professionale.

Di conseguenza, finisco per assumere più di quanto possa gestire. Lego la mia identità alle cose che realizzo e esaurisco le mie energie in progetti che non sempre mi danno gioia.

Raramente ce ne rendiamo conto consapevolmente, ma i nostri sistemi di credenze governano tutto, dal processo decisionale alla nostra capacità di sognare ai nostri stili di leadership. Abbiamo tutti sistemi di credenze radicati. Incorniciano le nostre vite e talvolta hanno lenti o sfumature. Non dovremmo controllarli ogni tanto?

Trascorrere quattro giorni al Canadian Regional Leadership Summit del 2022 parlando dell'anima è stato arricchente per me (sì, la persona che non si sarebbe mai vista come una "persona dell'anima").

Non importa se credi nelle vite passate, nei cambiamenti di energia, nelle anime, nei chakra e nelle aure. Ho imparato che il lavoro spirituale è un po' come leggere un libro da una parte completamente diversa dello scaffale. Potresti non allinearti completamente con la prospettiva dell'autore, ma senza dubbio impari qualcosa di nuovo e può cambiarti a un livello profondo.

Guardando indietro, mi stupisce: il nostro straordinario gruppo di imprenditori esperti si è presentato a un argomento così straniero e, a volte, scomodo con cuori aperti e menti aperte. Non si trattava delle specifiche del materiale; si trattava di esplorare un altro punto di vista per elevare le proprie capacità di leadership, connettersi con gli altri e comprendere se stessi.

Ho lasciato il Leadership Summit con i miei campi di energia quantistica che rimbalzavano di energia positiva. Grazie a tutti quelli che hanno partecipato!