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7 motivi per cui non dovresti tagliare gli investimenti RegTech in una recessione economica (Carol Lemos)

Con una crisi annunciata all'orizzonte, perché le aziende stanno investendo in RegTech?

Crisi del costo della vita, incertezza negli spazi Fintech e Crypto, guerra in corso, instabilità politica. Queste attuali parole d'ordine sono a dir poco spaventose. Non erano certamente quello che speravamo dopo che l'uragano COVID-19 ci ha colto di sorpresa
e fece il giro del mondo. Non vedevamo l'ora di cieli azzurri, ma invece siamo di fronte a un orizzonte nuvoloso.

Molte aziende, ancora segnate dalla crisi degli ultimi due anni, stanno decidendo che è ora di tagliare i costi, tenere duro e sperare per il meglio, ancora una volta. Sebbene un approccio cauto possa essere la strada più sensata, ci sono ancora investimenti in tecnologia
devono accadere, poiché hanno il potenziale per aiutare la tua azienda a superare questa tempesta in arrivo e ad arrivare in sicurezza dall'altra parte. È ora di scegliere le tue battaglie!

Ecco 7 motivi per cui le organizzazioni di servizi finanziari stanno investendo in RegTech ora:

  1. Il Consiglio cercherà sicuramente l'efficienza e la riduzione dei costi, e ci sarà un focus laser su aree che non portano direttamente entrate, come il rischio e la conformità. L'automazione di alcuni aspetti della conformità può potenzialmente ridurre i costi
    al 30%, riducendo il lavoro manuale, eliminando le inefficienze e consentendo al personale senior e più costoso di concentrarsi su compiti strategici.

  2. La velocità delle normative non rallenterà. Semmai, le modifiche potrebbero essere accelerate in un ambiente instabile. Dovresti essere pronto ad adattarti, più velocemente che mai, senza costi aggiuntivi.

  3. Il personale potrebbe essere congelato – si spera che non sia necessario tagliare il personale, ma è molto probabile che non ti sarà permesso assumere per un po'. Automatizzando le lunghe attività manuali, puoi assicurarti che il tuo team esistente venga sfruttato nel miglior modo possibile
    modo ed è pronto a far fronte a una domanda sempre crescente di conformità.

  4. È un mercato difficile là fuori. Il grande rimpasto non sembra ancora finito. I grandi professionisti sono davvero difficili da trovare e attrarre e persino più difficili da trattenere. Assicurati di mantenere felici le tue stelle liberando il loro tempo per fare ciò che amano, invece
    di seppellirli sotto compiti noiosi e ripetitivi.

  5. Con una crisi economica, chi può permettersi multe inutili? Le istituzioni finanziarie di tutto il mondo vengono costantemente multate da trasgressioni del personale, come l'uso di social media non autorizzati sul lavoro e violazioni delle regole BYOD. Con il giusto stack RegTech,
    puoi assicurarti che il tuo team di conformità sia al passo con gli aggiornamenti e in grado di spargere la voce in modo efficiente su ciò che deve essere fatto a tutti i membri del personale.

  6. Se sei abbastanza fortunato da crescere in questo ambiente, devi essere pronto a crescere in conformità. Il lancio di nuovi prodotti, l'espansione in aree geografiche diverse, la comunicazione con una forza lavoro in crescita e così via richiederanno sicuramente al team di conformità
    essere agili e adattabili alle esigenze emergenti.

  7. Le moderne soluzioni RegTech sono basate su cloud e, come probabilmente saprai, questo può tradursi in un Total Cost of Ownership molto più basso, poiché il cloud ha costi di infrastruttura inferiori e di conseguenza richiede una minore manutenzione. Può anche portare flessibilità alla scalabilità
    up, con tempi di sviluppo e implementazione più brevi. 

Alcune aziende sono in anticipo sulla curva, considerando la conformità effettiva un vantaggio competitivo, poiché si adattano ai nuovi requisiti, evitano multe e si preparano all'espansione. Ora possono vedere che il rischio e la conformità non sono un semplice centro di costo che li ostacola
capacità di acquisire nuovi affari, sono essenziali per una crescita sostenibile in un settore fortemente regolamentato. A che punto si trova la tua organizzazione e cosa stai facendo per aprire la strada alla conformità strategica?

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