La missione di Arianee è quella di coniare 10 milioni di NFT con 50 marchi globali nel 2023

La missione di Arianee è quella di coniare 10 milioni di NFT con 50 marchi globali nel 2023

La missione di Arianee di coniare 10 milioni di NFT con 50 marchi globali nel 2023 PlatoBlockchain Data Intelligence. Ricerca verticale. Ai.

"Non mi interessa il mercato ribassista", ha dichiarato la settimana scorsa il capo di Arianee Pierre-Nicolas Hurstel all'NFT di Parigi in un colloquio con decrypt.

Chiarendo rapidamente che il calo “non è carino”, Hurstel, la cui azienda ha aiutato marchi di fascia alta come Yves Saint Laurent e Moncler a risolvere il problema NFTs- ha spiegato che la calma del mercato significa una reale attenzione ai casi d'uso pratici che coinvolgeranno più persone nel Web3.

"Durante il periodo rialzista, ricevevamo ogni giorno una telefonata da un marchio che voleva guadagnare un milione di dollari con uno stupido ribasso", ha detto.

Ma ora che l’hype si è calmato, “le collezioni che fanno soldi sono dei veri brand. Hanno un prodotto reale, costruiscono una comunità attorno a questo, attorno alla creatività e alla collaborazione”, ha affermato Hurstel.

E gli affari sono comunque in forte espansione per Arianee, in un modo che, secondo Hurstel, suggerisce un’ulteriore adozione da parte del mainstream. "Abbiamo coniato 1 milione di NFT l'anno scorso, probabilmente ne conieremo 10 milioni quest'anno, con più di 50 marchi globali", ha affermato. "Questo toccherà mia mamma, tuo fratello, tua sorella."

Commentando la posizione unica di La Francia come luogo dove fare Web3 business, ha affermato che non saranno solo le nuove società, ma anche i nomi familiari consolidati a favorire una maggiore adozione di criptovalute e NFT.

“Abbiamo un ricco ecosistema di marchi, marchi che hanno relazioni profonde in tutto il mondo”, ha affermato. “Questi marchi sono i marchi che ci porteranno da 100 milioni di utenti a 1 miliardo di utenti. È attraverso casi d’uso concreti e pragmatici che interagiranno con le persone nella loro vita quotidiana che il Web3 diventerà mainstream”.
I casi d’uso del mondo reale inizieranno a coinvolgere più persone nel Web3, perché ci sarà una “buona ragione” per farlo, che si tratti di una prova digitale di proprietà o di un programma di fidelizzazione dei clienti multimarca.

Al momento dell'acquisto di un prodotto sostenibile, ad esempio, un passaporto digitale del prodotto potrebbe dimostrare le credenziali dell'articolo, oltre a consentire al proprietario di dimostrare che è il suo.

"Questo rappresenterà l'80% del nostro conio quest'anno", ha detto Hurstel. “Ciò toccherà vino e liquori, elettrodomestici, lusso, moda, aiuterà a costruire un modello di circolarità attorno a questo settore”.

Web3 punta sui punti fedeltà

Ha inoltre previsto che i programmi fedeltà interoperabili porteranno più persone nell’ovile di Web3, con i marchi che emetteranno token che i clienti potranno poi utilizzare altrove. “Pensa al motivo per cui ami il tuo programma Amex, perché io amo il mio programma Amex: è perché i punti che guadagno posso trasferirli su Airfrance o Delta. Un click."

Anche se il costo di un programma fedeltà potrebbe attualmente essere proibitivo per le aziende più piccole, Hurstel ha suggerito che l’apertura di Web3 consentirà a più marchi di rendere trasferibile la fedeltà.

“Il peso e il costo di un programma fedeltà per le aziende sono estremamente complicati da mantenere. Se all’improvviso beneficerai di un effetto rete grazie al portafoglio e ai token, allora avrai un programma fedeltà aperto per tutti, ovunque”.

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