I DAO hanno una lunga strada da percorrere

Sono DAO il futuro delle aziende?

Questo è ciò che molti membri della DAO amano dire. Parlano della governance decentralizzata e del processo decisionale aperto, il tutto con l’allocazione dei token come incentivo motivante. Fanno le cose interamente su Discord e sono entusiasti degli effetti di rete dei gruppi. (Al nostro Ethereal Virtual Summit di maggio, il fondatore di BeetsDAO, una DAO per investire negli NFT di Euler Beats, ha affermato le meraviglie del networking DAO ha portato il suo gruppo a una collaborazione con Snoop Dogg.)

Ma per prendere in prestito lo slogan della leggenda del GameDay dell'ESPN College Lee Corso: Non così veloce amico mio.

Potresti aver letto che noi di decrypt sono in procinto di costruire un DAO multimediale con amici e consulenti di Gitcoin, Friends with Benefits, ACJR, il ribelle, e altro ancora. Nello spirito aperto e pubblico delle DAO, siamo stati radicalmente trasparenti condividendo le nostre lezioni dalla sandbox. Quindi, nello stesso spirito, ecco già uno dei miei più grandi insegnamenti: i DAO sono rumorosi e caotici. Alcuni membri si impegnano in modo ossessivo; altri compaiono una volta alla settimana e poi svaniscono di nuovo, e i partecipanti più attivi si sentono frustrati dal livello di partecipazione delle persone meno attive. A volte il suono del ping di Discord arriva veloce e furioso; a volte è silenzioso per un giorno o due interi. E ci sono così tanti strumenti diversi che devi usare. Dopo aver discusso a lungo qualcosa nel gruppo Discord, vai su Discorso per pubblicare una proposta; in seguito, quando vuoi determinare quanti token dovrebbe ottenere ogni membro DAO, devi usare Coordinape.

Se questo fosse il futuro delle aziende, sarebbero aziende molto irregolari.

Anche Cooper Turley, a Milionario di 25 anni e co-fondatore di numerose DAO (è @Cooperativa ai suoi 56,000 follower), ammette che DAO-land è un “selvaggio West” in questo momento e dice che deve cambiare. E non è l’unico. Alla conferenza Messari Mainnet questa settimana a New York, decine di relatori che decrypt intervistati hanno affermato di far parte di più di 20 diversi gruppi DAO. Come possono le persone in oltre 20 DAO dedicare a ciascuno lo stesso tempo e attenzione?

Non possono.

"La maggior parte delle persone non può lavorare in modo significativo in più di due o tre DAO", Ce lo ha detto Kevin Owocki di Gitcoin. "Quindi uno schema comune è che le persone avranno la loro stretta principale, la DAO su cui trascorrono l'80% del loro tempo, e poi il 20% del tempo si diletteranno in altre due o tre DAO. Penso che sia sano e buono.

Turley ha fornito una ripartizione simile dell’impegno temporale: “Il 90% dei membri della tua DAO sarà passivo, non farà nulla; Il 9% sarà ai margini, contribuendo ai margini; e l’1% contribuirà molto attivamente”, ha affermato.

Questo ha più senso per me: le persone danno priorità al DAO a cui tengono di più. Ma continuo a dire che ciò che avrebbe più senso è... non essere in 20 DAO diversi. Che ne dici di due o tre?

E poi c’è l’attrattiva del processo decisionale decentralizzato, senza una persona nel ruolo principale. Questo è una sorta di punto principale di un DAO. Ma quel modello non ha senso per ogni tipo di progetto. "Penso che sia giusto avere una voce di spicco, che si tratti di Vitalik, e Vitalik non è più l'unica voce su Ethereum," Aaron Wright di OpenLaw ci ha detto. “Penso che quando si tratta di leader, la mia opinione è che probabilmente sia giusto [che alcune DAO abbiano bisogno di un leader chiaro], ma poi basta costruire una società. Se vuoi un amministratore delegato, se vuoi un consiglio di amministrazione, abbiamo meccanismi per farlo. Non è un DAO... non è necessario chiamarlo DAO."

Non fraintendermi: sono sbalordito dall'entusiasmo e dalla magia del brainstorming che i membri della comunità DAO portano su Discord. Adoro la generazione organica di idee e l'assegnazione dei ruoli. Ma se le DAO rimangono così caotiche, non arriveranno molto lontano come modello di business.

Forse la verità è che “DAO”, proprio come “criptovaluta”, sta già diventando una parola d’ordine imprecisa. "Penso che DAO sia un termine improprio", ha detto Owocki. "Stiamo davvero parlando solo di... organizzazioni digitali."

Fonte: https://decrypt.co/81891/daos-have-a-long-way-to-go