NFTs sono state le discussioni sul business dello stile per un po' a questo punto, portando un altro grado di selettività e incredibili possibilità di trasformare piani e assortimenti computerizzati in articoli da collezione molto importanti e unici nel loro genere.
Con così tanto potenziale, è in larga misura un periodo di tentativi ed errori per i marchi mentre esplorano il metaverso e scoprono un punto significativo in esso. Organizzazioni come SmartMedia Technologies, a web 3.0 fase che guida l'ottenimento di informazioni proprietarie, l'impegno e la dedizione del cliente attraverso le prime folle computerizzate e portatili, sono un pezzo di quel percorso, aiutando i marchi a capire a cosa dovrebbe assomigliare l'azienda e dando premonizione su come l'azienda sta procedendo a plasmarsi da quella visione.
Michael Chock, funzionario degli arrangiamenti del capo presso SmartMedia Technologies, ha dichiarato a WWD: "Un pezzo importante di ciò che guardiamo in questo momento è che il NFT mercato è circa il 95 per cento di speculazione. Guarda alcuni di questi NFTs quella goccia e vedi che hanno un enorme successo, e poi ne guardi alcuni che una celebrità non può nemmeno vendere. Lavoriamo in entrambi gli spazi, ma ciò che la nostra vera convinzione è intorno alle NFT riguarda meno la speculazione e il modo in cui an NFT diventa una valuta di coinvolgimento e ciò che abbiamo costruito quando la nostra azienda è stata fondata in questa solida storia della pubblicità la tecnologia. "
In particolare, il primo gruppo di SmartMedia Technologies ha costruito un cameriere promozionale che ha offerto a Microsoft per $ 6 miliardi e successivamente a Facebook Marketplace.
"Ora, abbiamo creato il primo mercato aziendale per creatori, marchi e agenzie in modo da poter utilizzare gli NFT come valuta di coinvolgimento come un modo per costruire comunità e come un modo per creare e monetizzare la proprietà intellettuale", ha affermato Chock. "Lo prendiamo molto da quel lato di come lo usiamo per la fidelizzazione, come lo usiamo per il coinvolgimento dei consumatori e come creiamo esperienze di marca davvero uniche che portano più valore che lasciamo cadere una nuova scarpa e speriamo che la gente acquisti esso?"
Operativamente, l'organizzazione ha un ufficio TV al suo interno e lavora efficacemente in Web 1.0, TV, Web 2.0, tutto informatizzato e attualmente web 3.0. L'obiettivo è renderlo molto semplice per clienti e marchi, notando che avere queste capacità offre un progresso decente mentre i marchi lavorano per risolvere le tecniche andando avanti.
Al contrario, gran parte degli arrangiamenti accessibili sono arrangiamenti puntuali che si trovano solo nel Web 3.0. Il problema, ha detto Chock, è che fa sì che i marchi cerchino di superare qualsiasi barriera per i clienti che sono sopraffatti vedendo che per acquistare qualcosa, potrebbero dover scaricare la tecnologia per ottenere il token in un altro particolare portafoglio crittografico per supportare l'azione ideale.
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