Come superare momenti difficili applicando i principi dell'antica filosofia stoica (Alexander Morsakov) PlatoBlockchain Data Intelligence. Ricerca verticale. Ai.

Come superare tempi difficili applicando i principi dell'antica filosofia stoica (Alexander Morsakov)

„Sii come la scogliera contro la quale le onde si infrangono continuamente; ma sta fermo e doma la furia dell'acqua che lo circonda.“ — Marco Aurelio

Il settore FinTech sta attraversando momenti difficili a causa di un picco di inflazione, una serie di crolli delle criptovalute e un drastico calo della valutazione delle aziende. Tutto ciò si traduce in alcuni massicci licenziamenti. È anche piuttosto rischioso lavorare in una startup
in tempi favorevoli, ma date le attuali turbolenze, le persone si trovano ad affrontare livelli di incertezza e stress ancora più elevati, sia a livello personale che professionale. Non sorprende che molti inizino a provare un senso di paura e ansia in un tale ambiente.

Esistono diversi approcci che potrebbero aiutare le persone nel mondo Fintech e nel più ampio ecosistema di startup a ritrovare la propria fiducia, far fronte alle emozioni negative, aumentare il livello di resilienza per superare le difficoltà e trovare conforto di fronte
di paura. Uno di questi è lo stoicismo, un'antica filosofia pratica che è anche conosciuta come la filosofia dei tempi difficili.

Studiare una filosofia antica può sembrare una perdita di tempo nel mondo digitale di oggi, ma pensa al valore che qualcosa deve avere perché venga tramandata e utilizzata per oltre 2000 anni e fino ad oggi. Gli stoici non erano solo filosofi, ma anche
alcune delle persone più ricche e influenti del loro tempo, dai leader politici e imprenditori agli atleti. 

Lo stoicismo fu fondato da Zeno, un mercante fenicio ad Atene, in Grecia, intorno al 300 a.C. Ha perso tutta la sua fortuna in mare dopo un naufragio vicino ad Atene. Lo ha costretto a riconsiderare le sue priorità e lo ha portato alla filosofia. Subito dopo arrivò lo stoicismo
Roma e fu adottato dai romani durante il loro dominio mondiale nel 155 a.C. 

Seneca, Epitteto e Marco Aurelio furono i contributori chiave della filosofia stoica. Grazie a loro, gli antichi stoici non solo sopravvissero, ma prosperarono durante periodi di tumulto e incertezza. Quindi, vediamo cosa possiamo imparare da loro.

Principio 1 – Concentrati su ciò che puoi controllare 

La dicotomia del controllo è uno dei concetti importanti dello stoicismo. Ci sono cose che puoi controllare e cose che non puoi controllare, ed è una completa perdita di tempo ed energia concentrarsi su queste ultime.

“Hai potere sulla tua mente, non sugli eventi esterni. Renditi conto, e troverai la forza”.― Marco Aurelio, Meditazioni

Una pratica semplice che puoi provare è dividere un foglio di carta in due colonne ed elencare ciò che è sotto il tuo controllo e ciò che è fuori dal tuo controllo. Molto probabilmente troverai una serie di cose che puoi solo osservare e analizzare (o rifiutarti di osservarle). E
questo va bene. Concentra la tua energia su ciò che puoi fare in questo momento e smetti di preoccuparti di ciò che non puoi controllare.

Puoi controllare se un concorrente lancia un nuovo prodotto o servizio? Riesci a controllare un malfunzionamento del servizio o una scadenza non rispettata dal tuo fornitore partner? Sicuramente no, ma puoi controllare la tua reazione a queste cose e come tu e la tua azienda scegliete
per rispondere. Considerala come un'opportunità per coinvolgere nuovamente o migliorare il tuo prodotto per rendere felici più clienti. Le interruzioni dei servizi IT possono portare a un monitoraggio migliore che renderà i tuoi sistemi più resilienti.

Principio 2 – Prepararsi al fallimento 

La visualizzazione negativa è una delle pratiche più potenti che gli stoici ci hanno regalato. Qualsiasi azienda e soprattutto una startup potrebbe trovarsi in crisi in qualsiasi momento: gli stoici credevano che la loro ricchezza e la loro statura potessero essere strappate via
loro in qualsiasi momento. 

Gli stoici credevano che una persona saggia sarebbe sempre stata preparata a tali drastiche sventure perché avrebbe visualizzato gli eventi che avrebbero potuto portare a ciò che temeva e si sarebbe preparato in anticipo.

“È nei tempi di sicurezza che lo spirito deve prepararsi ai tempi difficili; mentre la fortuna le concede favori, allora è tempo che si rafforzi contro i suoi respingimenti. – Seneca 

Gli stoici usavano tempi di pace e tranquillità per prepararsi al fallimento. La visualizzazione negativa e la preparazione al fallimento è qualcosa che i leader tecnologici di tutto il settore hanno adottato come parte delle pratiche standard dei loro team. Ad esempio, prima
a qualsiasi lancio di prodotto o progetto, i team si riuniranno per un seminario "premortem" per immaginare che il progetto finirà per essere un enorme fallimento in poche settimane o mesi. Da lì, il team elenca tutti gli eventi che potrebbero causare il fallimento, quello che potrebbero
fare per prepararsi meglio a quel fallimento e come recuperare. 

Tratta i potenziali fallimenti come opportunità per migliorare, sapendo che l'unica cosa peggiore della caduta è non rialzarsi mai.
volte. 

Principio 3 – Riconoscere e imparare dagli errori 

"Se qualcuno può dimostrarmi e mostrarmi che penso e agisco in errore, lo cambierò volentieri perché cerco la verità, dalla quale nessuno è mai stato danneggiato" - Marco Aurelio

Avere paura di sbagliare o di sbagliare è del tutto naturale, tuttavia, battute d'arresto e ostacoli al successo sono inevitabili, soprattutto in una startup. Il fallimento è solo un'opportunità per cercare il giusto adattamento prodotto-mercato, le giuste strategie di marketing e vendita,
e per imparare come funziona qualcosa attraverso una serie di esperimenti. Ecco perché i fondatori di startup e i leader di startup dovrebbero accettare di sbagliare poiché nessuno costruisce un'impresa senza incontrare battute d'arresto e fallimenti. 

"Se vieni sconfitto una volta e dici a te stesso che lo supererai, ma continua come prima, sappi che alla fine sarai così malato e indebolito che alla fine non ti accorgerai nemmeno del tuo errore e inizierai a razionalizzare il tuo comportamento". — Epitteto

Gli stoici credevano che ogni battuta d'arresto apparentemente grande fosse un evento da abbracciare piuttosto che vergognarsi o temere. Controllano consapevolmente le loro reazioni ai problemi modificando le loro percezioni e si esercitano a trasformare gli ostacoli in opportunità  

Ci sono molti esempi di leader moderni che hanno applicato un approccio simile per parlare di fallimento in una luce positiva che ha aiutato le loro aziende a rimanere resilienti e motivate di fronte a ripetuti fallimenti.  

Jeff Bezos lo ha evidenziato in una lettera del 2015 agli azionisti di Amazon: “Un'area in cui penso che siamo particolarmente distintivi è il fallimento. Credo che siamo il posto migliore al mondo per fallire (abbiamo molta pratica!), e fallimento e invenzione sono inseparabili
Gemelli"

Bill Gates è un altro CEO che apprezza il fallimento: "Va bene celebrare il successo, ma è più importante ascoltare le lezioni del fallimento".

Leadership stoica significa anche assumersi la responsabilità degli errori, anche quando non sono necessariamente colpa tua. Essere i "proprietari" e ritenersi responsabili di tutto ciò che accade nel business è uno dei principi chiave di Vivid Money che noi
vivi e respira. 

Principio 4 – Abbracciare la frugalità

Gli stoici praticavano e sostenevano la vita semplice e la frugalità come un modo per temprarsi per prepararsi alle avversità, come un modo per evitare delusioni. Ad esempio, Marco Aurelio vendette molti degli arredi del palazzo per ripagare il debito del suo impero

Jeff Bezos ha appositamente costruito Amazon con una cultura della frugalità. Come mai? "Penso che la frugalità guidi l'innovazione, proprio come fanno gli altri vincoli", ha affermato. "Uno degli unici modi per uscire da una scatola ristretta è inventare la tua via d'uscita." 

Sostenere le spese, rivedere costantemente i piani e adeguarsi alle minacce di conseguenza per ridurre il consumo di denaro è vitale per molte startup tecnologiche per sopravvivere in tempi di crisi. 

Vale la pena studiare e praticare per avere successo nei momenti difficili 

Lo stoicismo è una filosofia ideale per l'ecosistema delle startup. Lo stoicismo ha aiutato gli antichi sovrani a rimanere resilienti di fronte alle avversità e a rimanere liberi dall'arroganza sotto i riflettori del successo. La saggezza trovata nello stoicismo continuerà ad aiutare il nostro moderno
i leader praticano il coraggio, corrono rischi e imparano a vincere la paura del fallimento per avere successo in una startup o come leader di startup.

I tempi difficili sono inevitabili nel mondo degli affari altamente competitivo e frenetico. Lo stoicismo aiuta a trovare conforto di fronte alla paura e ti aiuta a prosperare nonostante le sfide che affronti. È per coloro che danno più valore alla saggezza e all'autodisciplina
piuttosto che eventi esterni.

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