Non sono un capo o un leader; Sono un abilitatore (Frank Cummings)

Non sono un capo o un leader; Sono un abilitatore

Sono stato in giro per l'isolato molte più volte di quante vorrei contare. Sono stato guidato e ho guidato. E mi sono reso conto che nessuno dei due ti darà un vero successo.

Leader di organizzazioni grandi o piccole non significa che tu abbia successo. Significa che hai giocato abbastanza bene da poter guidare almeno una piccola parte del suo risultato.

Nella mia giovinezza, sono stato promosso caporale nell'esercito degli Stati Uniti; secondo la definizione legale dell'esercito, ero un leader. Ero responsabile della salute e del benessere dei miei uomini e avevo anche la responsabilità di assicurarmi che caricassero un nido di mitragliatrici se necessario. Parlare
sulle contraddizioni.

Quel tipo di leadership si basa sul mostrare a coloro che guidi come richiedi che le cose accadano e quindi perfezionare le loro prestazioni su ciò che hai modellato con precisione. Ma quello stile di leadership appartiene all'esercito e ad altre organizzazioni simili
obiettivi molto impegnativi ma limitati.

Un altro stile di leadership, se così si può chiamare, è essere The Boss, che è semplicemente sbagliato. Il Boss è costantemente in modalità di trasmissione, dicendo agli altri cosa fare e come farlo o altro. Questo tipo di Boss, per una migliore definizione, è un (B)ig (O)nocioso
(S)illy (S)h&^. A differenza della leadership nell'addestramento militare, The Boss lascia tutte le possibilità di crescita delle persone sul pavimento e ci calpesta.

Quando sono passato dall'esercito al settore privato, sapevo che volevo mantenere quell'enfasi sulla crescita e sugli alti risultati in coloro che stavo guidando. Ecco perché ho scelto di essere un "Enabler" piuttosto che The Boss.

Non tutti possono lavorare con un abilitatore; nota come ho detto di lavorare con. Gli abilitatori richiedono che tu cresca all'interno dell'ambiente che creano o che devi lasciare; quella parte non cambia. Ciò che cambia con un Enabler è la creazione di un ambiente di possibilità
creato attorno alla tua squadra.

I buoni errori sono incoraggiati e sono evitati collettivamente in futuro. Nessuno è trattenuto né spinto in avanti. L'innovazione è ovunque e collettivamente migliorata, ed è un ambiente di lavoro gratificante per le persone entusiaste dell'innovazione
e la libertà di sperimentare.

Insomma, un leader si mostra, racconta The Boss, e un Enabler ti permette di volare.

Allora cosa sei? Un abilitatore, forse?