האם תשלומים דיגיטליים יכולים לספק גלגל הצלה לעסקים מתקשים?

האם תשלומים דיגיטליים יכולים לספק גלגל הצלה לעסקים מתקשים?

האם תשלומים דיגיטליים יכולים לספק גלגל הצלה לעסקים מתקשים? PlatoBlockchain Data Intelligence. חיפוש אנכי. איי.

מכיוון שהעלויות מרקיעות שחקים עבור כולם, עסקים חייבים לחפש יעילות פנימית כדי להגן על השוליים שלהם - האם תשלומים דיגיטליים כגון כרטיסים מסחריים יכולים לספק גלגל הצלה?

משבר כלכלי משפיע על כולם. בדיוק כפי שצרכנים צריכים לנהל את הכספים האישיים שלהם, עסקים מגרדים בראשם כיצד לאזן את הספרים -

סנטימנט שהתבטא בשל שפל חדש באמון העסקים בבריטניה.
שולי הרווח נמצאים בלחץ משמעותי, כאשר עלויות יומיומיות כמו חשבונות אנרגיה מגבירים את יכולתו של העסק לשמור על הראש מעל המים. באופן נרחב יותר, האינפלציה מייקרת את עלות ההוצאות, והיחלשות הלירה מגבירה את העלות של עשיית עסקים בינלאומית.

בזמנים יציבים יותר, התשובה לעלייה בהוצאות תהיה העלאת מחירים כדי לשמור על מרווחים בריאים. עם זאת, הסערה הכלכלית תפגע בלקוחות באותה מידה, ולכן זה לא הוגן ולא מציאותי להעלות מחירים ולצפות שהם ישלמו את החשבון. יתרה מכך, הדבר עלול להשאיר טעם חמוץ, ולפגוע באופן בלתי הפיך בקשרים העסקיים. אין גם ערובה לשמור על כל הלקוחות שלך אם המחירים יעלו - אפילו הזרמת מזומנים לטווח קצר אינה מובטחת. אז אם עליות המחירים יצאו מהשולחן, מה עוד יכולים עסקים לעשות כדי לצלוח את הסערה?

במקום להעלות מחירים, חפשו היכן ניתן לחסוך. צמצום, צמצום עלויות ציוד או כוח אדם עלולים להשאיר את העסק לא מצויד להתאושש כשהזמן מתאים, כך שהתחום שצריך להתמקד בו הוא בהתמודדות עם חוסר יעילות. תשלומי B2B עדיין מנוהלים באופן נרחב באמצעות חשבוניות נייר, אזור חשוף לטעויות אנוש ומאות שעות מבוזבזות.
דִיגִיטָלי תשלומי B2B, לעומת זאת, יכולים להאיץ תהליכים פנימיים, להפחית עלויות ובו זמנית להגדיל את תזרים המזומנים - נשמת אפו של כל עסק.

ספירת העלות של תהליכי תשלום מיושנים

שיטות התשלום של עסקים רבים נותרו כמעט זהות במשך מספר שנים, או אפילו עשרות שנים. זה נפוץ במיוחד ב-B2B, שבו קונים רבים עדיין משתמשים בחשבוניות מסורתיות או BACS כדי לשלם לספקים.  

הבעיה? החשבונית המסורתית היא איטית, מצריכה ניהול של מאזנים וחשבוניות גדולות על ידי צוותי חובה (AP), ולכן היא מועדת לטעות אנוש - אשר יש לה השפעה של צורך יותר זמן ומשאבים להשקיע כדי לנטר ולתקן.

גם כאשר התשלומים מנוהלים בצורה נכונה, התהליך הוא ידני ועתיר עבודה. עסקים רבים גובים תשלומים באמצעות שיטות מדור קודם, שבאמצעותן עסק מתקשר או שולח דוא"ל לספק כדי לבצע תשלום. במקרים של איחור בתשלומים, הנפוצים בתעשיות B2B רבות, עלות נוספת נדחפת על הספק מכיוון שהם צריכים לרדוף אחרי הנושים שלו. עלויות שבתקופות של סכסוך כלכלי עסקים לא יכולים להרשות לעצמם לשאת על בסיס קבוע.

אחד הפתרונות שאליו עסקים פונים הוא כרטיסי אשראי מסחריים. על ידי קישור כרטיס מסחרי לפלטפורמת תשלומים, הניתנת לשילוב חלק במערכת האחורית באמצעות ממשקי API, עסק יכול להאריך את ימי התשלום שלו (DPO) תוך מזעור ימי המכירות של הספק (DSO) והפחתת העלויות של אוסף מזומן.

שימוש בכרטיסים מסחריים גם נותן לעסק את היכולת לבצע דיגיטציה של התשלומים שלו כדי להגביר יעילות נוספת. עיבוד ישר (STP) היא אחת מהטכנולוגיות הללו, המאפשרת לקונה 'לדחוף' תשלום, במקום לספק צריך למשוך אותו פנימה. חדשנות זו מקצרת זמן משני הצדדים ואף יכולה להיות אוטומטית במקרים מסוימים להסרה תהליכים ידניים בסך הכל.

בצד הספקים, קבלת תשלומים מהירה יותר מקלה את העומס על צוותי חשבונות, שאינם צריכים עוד לרדוף אחרי תשלומים, ומבלים פחות זמן ברישום ידני של עסקאות בודדות ותחזוקת דפי נתונים. זה חוסך זמן ומשאבים, אותם ניתן להקצות טוב יותר לחלקים אחרים של העסק. נתוני הדיווח השקופים, בזמן אמת, המוצעים על ידי פלטפורמות תשלומים דיגיטליות רבות הם גם המפתח לכך, שכן הם מאפשרים לעסקים לקבל ראייה עדכנית וברורה של תזרים המזומנים לצורך חיזוי משאבים טוב יותר וקבלת החלטות מושכלת. באקלים הנוכחי, זה חיוני.

לגרום לכסף לזוז מהר יותר

מוקדם יותר השנה, דיווח ברקליס
ששלושה מתוך חמישה עסקים בבריטניה חייבים כסף
. בתקופות של שגשוג הדבר פוגע לעסקים; בתקופות של מיתון, זה יכול להיות קטסטרופלי, וההבדל בין הישרדות או חדלות פירעון.

כבר מזמן מדברים על תשלומים לעסקים כהזדמנות עתידית של טריליון פאונד לדיגיטציה. זה כבר לא נכון. הזמן להזדמנות זו הוא עכשיו.

אלה שעדיין חושבים על תשלומי B2B דיגיטליים כעל פוטנציאל רחוק מסתכנים בפיגור מהיר. לחצים פיננסיים גלובליים פירושו שהדחיפות של עסקים למודרניזציה רק ​​גדלה; הצורך לשפר את תזרים המזומנים ולצמצם בזבוז נמצא כעת באור הזרקורים.

זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל הדרך הטובה ביותר עבור ספק להקל על כאב התשלומים באיחור היא להקל ככל האפשר על הקונה לבצע תשלום. עם קו אשראי המוצע על ידי כרטיסים מסחריים, זה לא צריך להשפיע לרעה על הקונה.

הגיע הזמן להכניס תשלומים B2B למאה ה-21

ההצלחה וההתפשטות של תשלומים דיגיטליים בסביבה צרכנית כבר הוכיחה שיש לנו את הטכנולוגיה להתמודד עם מגוון תרחישים. באמצעות חידושים כמו ממשקי API, לעסקים יש חופש וגמישות לבחור ידנית פלטפורמת תשלומים וחבילת פתרונות המשרתים בצורה הטובה ביותר את הצרכים העסקיים שלהם ושל הלקוחות שלהם.

כאשר העלויות והאינפלציה גורמות את מחירן על שולי הרווח, תזרים המזומנים הופך להיות קריטי להישרדות. אלה שיכולים לבטל את התהליכים הארוכים והמיושנים שלהם, לא יעילים, כבר נמצאים צעד אחד לפני המשחק מבחינת שמירה על רווח. מנקודת מבט ארוכת טווח, התייעלות שנוצרת להישרדות היום יהווה יתרון תחרותי בזמנים משגשגים יותר. מרווחים חזקים יותר פירושם שניתן להעביר את החיסכון ללקוח, מה שמאפשר לעסק להקדים את אלה שעדיין סובלים מתהליכים ידניים איטיים ויקרים.

מכל ההחלטות העסקיות ה'קשות' שעומדות לפניהן לחברות באקלים הנוכחי, דיגיטציה של תשלומים היא כבר לא אחת. הטכנולוגיה קיימת, הצורך בשוק דחוף מתמיד, ועסקי B2B כמעט בכל ענף מתחילים להתעורר ולזהות את החיסכון החיוני להמשך פעילותם.

בול זמן:

עוד מ פינקסטרה