הפער בין המינים של Crypto: מה ניתן לעשות בנידון? 4 נשים שוקלים
קריפטו יושבת בצומת של שתי תעשיות הנשלטות על ידי גברים: טכנולוגיה ופיננסים. התבקשתי להנחות פאנל עבור קבוצת אמבר עם ארבע נשים מובילות בתחום הקריפטו כדי לדון בתפקיד המגדר בתעשיית הקריפטו ומה ניתן לעשות כדי להביא עוד נשים למרחב. משתתפי הפאנל כוללים את מיה דנג, שותפה ב- Dragonfly Capital; איימי ג'אנג, סגנית נשיא למכירות ב-Fireblocks; אלכסיס גאובה, מייסד שותף ב-Opyn; ואנאבל הואנג, שותפה בקבוצת Amber. הצג את הדגשים:
- איך כל חבר פאנל נכנס לקריפטו, מה הוא עושה ואיזו חברה הם עובדים
- מדוע נשים נרתעו במקצת לדבר על פער מגדרי קריפטו בפומבי
- מה המכשולים העיקריים להביא למגוון מגדרי טוב יותר בקריפטו
- האם קשה יותר לפרוץ לתחום הקריפטו מאשר כספים מסורתיים לנשים
- כיצד בעיות מגדר בארה"ב שונות מאשר באסיה
- מדוע יותר נשים החלו לסחור במטבעות קריפטוגרפיים וכיצד להגדיל את העניין הזה
- אילו הסברי קריפטו הם היעילים ביותר עבור חברות נשיות
- מדוע יש כל כך מעט ממייסדות קריפטו נשים
- שיטות עבודה טובות להכנסת נשים נוספות למרחב
- עצה לנשים המנסות לפרוץ לקריפטו
תודה לספונסרים שלנו!
E&Y: https://ey.com/globalblockchainsummit
Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unchainedcardearnfeb2
רשת קיבר: Dmm.exchange
קישורים לפרק
פאנל
מיה דנג
- קריירת קריפטו
- קשר חברתי
איימי ג'אנג
- קריירת קריפטו
- קשר חברתי
אלכסיס גאובה
- קריירת קריפטו
- קשר חברתי
אנאבל הואנג
- קריירת קריפטו
- קשר חברתי
שונות
https://www.wsj.com/articles/women-step-up-trading-in-bitcoin-other-cryptocurrencies-11619179200
תמלול פרק
לורה שין:
שלום כולם. ברוכים הבאים ל-Unchained, המשאב ללא הייפ שלך לכל דבר בתחום קריפטו. אני המארחת שלך, לורה שין, עיתונאית עם ניסיון של למעלה משני עשורים. התחלתי לסקר קריפטו לפני שש שנים, וכעורך בכיר בפורבס, הייתי כתב התקשורת המיינסטרים הראשון שסיקר מטבעות קריפטוגרפיים במשרה מלאה. עקוב אחר Unchained בטוויטר @Unchained_pod, שם תוכל למצוא כל מיני תוכן, החל מהניוזלטר השבועי שלי ועד לעדכונים על הספר הקרוב שלי ועוד הרבה.
הפרק של היום הוא פאנל שהנחתי עבור Amber Group על נשות כוח בקריפטו. ארבעת הדוברים הם מנהלים בתחום הקריפטו ששמחו לדון בתפקיד המגדר בתעשייה, באילו הסברים יעילים ביותר להבאת נשים, ושיטות גיוס טובות להכנסת נשים נוספות לתעשייה. משתתפי הפאנל כוללים את מיה דנג, שותפה ב- Dragonfly Capital; איימי ג'אנג, סגנית נשיא למכירות ב-Fireblocks; אלכסיס גאובה, מייסד שותף ב-Opyn; ואנאבל הואנג, שותפה בקבוצת Amber.
לאלו מכם שצופים בוידאו, אולי תשימו לב שכולנו לובשים לבן. המארגנים ביקשו מאיתנו ללבוש לבן כסמל להכללה בפיננסים ובקריפטו המסורתיים. לא משנה היכן אתה מקשיב, זו תהיה תוכנית מעניינת בנושא שנשים רבות בתעשייה מדברות עליו באופן פרטי, אך לא בגלוי.
EY:
הפרק של היום בחסות EY Blockchain. ארנסט ויאנג מחויב לתמוך באינטגרציה של המערכות האקולוגיות העסקיות בעולם בבלוקצ'יין Ethereum הציבורי.
Crypto.com:
אפליקציית Crypto.com מאפשרת לכם לקנות, להרוויח ולהוציא קריפטו, והכל במקום אחד! הרוויחו עד 8.5% ריבית על הביטקוין שלכם ו -14% ריבית על המטבעות שלכם - שילמו מדי שבוע! הורד את אפליקציית Crypto.com וקבל 25 $ עם הקוד "LAURA" - הקישור נמצא בתיאור.
רשת קיבר:
יוצר השוק הדינמי של Kyber, DMM, הוא פרוטוקול ה-DeFi הראשון שנועד להתאים את עצמו לתנאי השוק כדי לייעל את העמלות, למקסם תשואה ולאפשר יעילות הון גבוהה במיוחד לספקי נזילות.
לורה שין:
שלום כולם. ברוכים הבאים לפאנל הזה, שהעלתה קבוצת Amber: Power Women of the Next Generation from Traditional Finance to Crypto. יש לנו כאן ארבעה חברי פאנל שונים, ואנחנו נתחיל בכך שכל אחד מהם יגיד לנו איך הגענו לקריפטו, מה החברה שלהם עושה ומה הם עושים. איימי ג'אנג, למה שלא נתחיל איתך?
איימי ג'אנג:
שלום כולם. תענוג להיות כאן. אני מאוד נרגש לחלוק את החוויות שלנו ולדבר על נשים בקריפטו. שמי איימי. אני מנהל מכירות עבור Fireblocks באסיה. Fireblocks היא חברת טכנולוגיה המספקת תשתית מאובטחת להעברת נכסים דיגיטליים ותשתית משמורת עבור למעלה מ-250 לקוחות, מקרנות גידור קריפטו ועד דסק OTC ועד לבורסות. לאחרונה, היינו ספקי טכנולוגיה שנבחרו גם עבור כמה מהבנקים הגדולים בתעשייה. אז באמת, המטרה שלי ב-Fireblocks היא להביא לנו הכנסות באזור APAC, להתחיל קשרים עם שותפים ולספק מוצרים כדי לאפשר להם להמשיך לבנות עסק גדול יותר בתחום הנכסים הדיגיטליים.
לפני Fireblocks, ניהלתי מכירות עבור חברה בשם Diginex. זה היה התפקיד הראשון שלי בקריפטו החל משנת 2018. ב-Diginex עזרתי להם להגדיל את קרן המשמורת למסחר בבורסה כדי לממן עסקים.
לפני הגיחה הזו לקריפטו, הייתי סוחר מכירות בדויטשה בנק, שם שרתתי לקוחות מוסדיים. סוג המעבר והגיחה שלי לקריפטו התחילו כשהייתי בדויטשה. הסתכלתי על הקולגות שלי והסתכלתי איפה הם, וחשבתי לעצמי שאני לא רוצה להיות אף אחד מהם בעוד עשר שנים. אז יצאתי ויצאתי לחפש הזדמנויות חדשות, והקריפטו הפך לאחת הענפים שמשכו את תשומת ליבי. השאר היסטוריה.
לורה שין:
גדול. ויש לנו גם את אנאבל הואנג.
אנאבל הואנג:
אני מאוד שמח להיות כאן וגם להיות מסוגל לשוחח עם הרבה מהחברים הוותיקים שלי. הכרתי את איימי מדויטשה בנק, שהייתה אנליסטית בכירה, וגם את מיה, שהייתה באמבר ועכשיו היא אחת המשקיעות שלנו. אחר כך הרבה מהחברים החדשים שרכשתי, אז אני מאוד שמח להיות כאן איתך. היי, שמי אנאבל הואנג. אני שותף בקבוצת אמבר. אנחנו ספק שירותי מימון קריפטו מוביל בעולם המשרת לקוחות מוסדיים ופרטיים ברחבי העולם. אנו עוזרים ללקוחותינו לקנות ולמכור קריפטו, עם צורכי הלוואה/הלוואות, או צרכי ניהול נכסים בקריפטו. אנחנו עוזרים להם בכל הצרכים של מימון קריפטו. אנו נותנים שירות להרבה מהקרנות והמוסדות ילידי הקריפטו, כמו גם הרבה מהאנשים שחדשים בקריפטו, במיוחד לאחר מחזור השור הזה השנה.
אז זו הייתה נסיעה מהנה מאוד. לפני Amber, הייתי ב-AirSwap, בבורסה המבוזרת שנבנתה על Ethereum. זו הייתה הגיחה הראשונה שלי לקריפטו. זה היה ב-2018. הייתי ב-Nomura, שם, בדומה לדויטשה, עסקתי ב-FX ועסקתי במבנה של תפקידים קשורים. וזה המקום שבו פגשתי כמה מבוגרי קרנגי מלון בניו יורק שסיפרו לי על המימון המבוזר הזה ואיך אנחנו מסוגלים באמת להפוך הרבה מהתהליכים שראינו במימון מסורתי לחוזה חכם. ברשת הציבורית החדשה הזו. וזה, בעיני, באמת להתחתן בין פיננסים לטכנולוגיה ובאמת חוללה מהפכה בפיננסים כפי שאנו מכירים אותו. אז החלטתי לנסות ופשוט לא יכול לחזור אחורה מאז.
לורה שין:
ומיה, יש לנו גם את מיה דנג.
מיה דנג:
היי, כולם, זה מדהים להיות כאן. אני מיה, ואני שותפה ב- Dragonfly. אנחנו קרן סיכון קריפטו גלובלית עם נוכחות באסיה ובארצות הברית. Dragonfly משקיעה בכל המגזרים בקריפטו. אז יש לנו תשתית פיננסית ריכוזית, כמו חברות כמו אמבר. Opyn הוא גם DeFi, שהוא אזור מיקוד גדול שלנו יחד עם DeTech ו-NFTs. אני מוביל במיוחד את ההשקעות שלנו באסיה עם התמקדות בסין. לפני Dragonfly, הייתי חבר מייסד באמבר. הצטרפתי אליהם כשהיו שישה אנשים בהונג קונג ובשינג'ין, וזו הייתה הגיחה שלי לנוף הקריפטו של אסיה, ובאמת ראיתי איך זה מתחבר לשוק הקריפטו הרחב יותר.
התזה המכוננת של Dragonfly היא שקריפטו הוא שוק גלובלי מהיום הראשון. אנחנו צריכים הבנה עמוקה של מזרח ומערב כאחד, וככה שפירית מגיעה באמצע. לפני הקריפטו, למעשה באתי מרקע טכנולוגי. הייתי מנהל מוצר ב-Mobike, שהיא חברת אופניים חד-קרן בסין. אני חושב שהניסיון הזה לימד אותי איך, עבור חברות אינטרנט, המקום שנותר לחדשנות הוא למעשה די מוגבל. בעלי התפקידים, כמו הענקים, שולטים בנתוני המשתמשים, והקריפטו נראה כמו הדרך המושלמת להפוך את זה.
לורה שין:
גדול. ולבסוף, אלכסיס גאובה.
אלכסיס גאובה:
היי, אני אלכסיס, אני מתרגש להיות כאן. אז אני המייסד השותף של Opyn. אנו בונים פלטפורמת אופציות מבוזרת ב-Ethereum. אז בפעם הראשונה, כל אחד בכל מקום יכול ליצור או לסחור באופציה בכל ERC 20. אני פשוט התלהבתי מאוד מקריפטו ו-DeFi כבר זמן מה ומאוד נרגש להיות בחלל. קצת לפני אופין, למדתי באוניברסיטת ברקלי ואז עזבתי את הלימודים כדי ללמוד אופין. אבל בזמן שהייתי ב-Cal גם פתחה את she256, שהיא עמותה 501-C3 המתמקדת בגיוון בקריפטו. גם זה היה מדהים לעבוד עליו. האמת שזה רק התחיל ככנס, ולראות את התגובה של הקהילה הייתה מדהימה. מאז, בנינו את זה למלכ"ר מלא, ויש לנו תוכנית חונכות שמתאימה ליותר מ-900 אנשים מלמעלה מ-40 מדינות, וזה היה ממש מגניב. אנחנו עובדים על כמה מחקרים כדי ללכוד נתונים מוחשיים על הכללת מגוון במרחב ועוד הרבה יוזמות. כל כך נרגש להיות כאן ומתרגש מכל מה שקורה בחלל עכשיו.
לורה שין:
אז כשהמארגן של זה פנה אליי לגבי הפאנל הזה, התרגשתי לעשות את זה כי כבר שנים שאני בקבוצות הצ'אט השונות האלה, בחדרי דיונים ובחדר Slack לנשים בקריפטו. יש להם הרבה מה לומר על הנושא הזה, למעשה, אבל באופן מפתיע, אם הייתי מנסה לעשות עליו הצגה או לכתוב עליו מאמר או כל דבר אחר, אנשים בדרך כלל לא באמת היו רוצים לדון בזה בפומבי. אז הייתי סקרן לדעת למה זה שכולכם הייתם מוכנים לעשות זאת והאם חשבתם שזה דבר טוב לדון בזה בפומבי או לא. אני חושב שבמקרה של הרבה מהנשים האחרות האלה שסירבו, רבות מהן יעדיפו לדבר רק על העבודה שלהן. מהי נקודת המבט שלך בנושא?
איימי ג'אנג:
כלומר, אני יכול ללכת ראשון לכאן. אני חושב שהרבה פעמים כשאת עובדת בתעשייה שאולי נשלטת על ידי גברים, את רוצה באמת להתמקד בעבודה שלך ולהסיר את הפוקוס על היותך אישה כי את לא רוצה להפנות לזה תשומת לב. . אתה רוצה לקבל יחס שווה, נכון? אז ככזה, אתה באמת לוחץ להעריך את העבודה שלי, אבל באמת, אני חושב שהרבה פעמים, אתה כן רוצה לדבר ולדבר על זה כי אולי יש אי שוויון בתעשיות מסוימות כשזה מגיע להיות אישה בכוח העבודה . יש לנו אתגרים ייחודיים שאנו רוצים להיות מסוגלים לחלוק ולתקשר אחד עם השני.
אנאבל הואנג:
אני חולקת את אותה הרגשה. אני מניח ששנינו באנו גם מתחום הפיננסים המסורתי, וזו הייתה סצנה מאוד לבנה שנשלטת על ידי גברים. כשהצטרפתי לראשונה, כמעט הרגשתי צורך להשתלב - להיות אחי כדי שאוכל לקבל יחס שווה. על שולחן הבנייה בניו יורק, הייתי רק אני. לרופא הקודם שלי כנראה מעולם לא הייתה אישה בצוות שלו, אז הוא לא ממש ידע איך להתמודד איתי כמעט. הוא כאילו, אני יכול להגיד לך כמו שזה? אני כאילו, כן, כן, כולנו כאן אנשים מקצועיים. ולכן אני חושב שיש קצת מזה.
יש הרבה נשים בצ'אטים קריפטו. אני מרגיש שיש הרבה נושאים שאנחנו מרגישים מאוד לגביהם, לפחות כשאנחנו מדברים אחד עם השני. אני תמיד מוצא את זה כל כך מעורר השראה לרכז קבוצה של נשים ולדבר על העבודה שאנחנו עושות. זה פשוט מעורר השראה כי אין הרבה מאיתנו בחלל הזה. אבל אז ישנו הפחד מאיתנו, אולי, לעשות את זה כדרך למשוך תשומת לב לעצמנו או להשיג יתרון לא הוגן, אבל אני באמת לא חושב שכן. אני חושב שזה רק פותח לנו פלטפורמה לשוחח יחד, ובתקווה לעודד נשים נוספות לבוא, אז יש לנו קהילה בדיוק כפי שלרבים מהגברים יש את ארגוני האחווה שלהם כמו בפיננסים.
מיה דנג:
אני רק אוסיף על זה. קריפטו היא כמו המפגש בין טכנולוגיה לפיננסים, אז מדובר בשתי תעשיות סופר דומיננטיות של גברים. אז אתה מקבל קריפטו, זה כמו אפילו יותר. אני חושב שהרציונל עבורי הוא די פשוט. אני חושב שאם אנחנו מחזיקים בתזה שקריפטו הולך להיות מאומץ על ידי האנושות כולה והוא מפוצל ב-50/50 על ידי גברים ונשים, אז התהליך של עיצוב הטכנולוגיה הזו ובאמת להביא אותה לאימוץ מיינסטרים, אנחנו צריכים את הייצוג הזה. אני חושב שכרגע הייצוג מוטה מאוד, ואני חושב שאנחנו מבצעים את המשימה הזו לפחות לאזן אותה קצת.
לורה שין:
ואלכסיס, כמייסדת she256, יש לך גם מחשבות?
אלכסיס גאובה:
מעבר למה שכולם כבר אמרו, המטרה שלנו לקריפטו היא שהוא ישרת את כל האוכלוסייה. איך נוכל לשרת את כל האוכלוסייה אם האנשים שבונים אינם מייצגים את האנשים שאנו צריכים לשרת? אז אני חושב שזה מאוד חשוב להביא יותר אנשים למרחב הזה. אני חושב שזה מעורר השראה לראות שאנשים אחרים עשו את זה בעבר ושיש מאבקים אמיתיים או קשיים אמיתיים. כולם מרוכזים בלעבור את זה. כולם כאן מדהימים במה שהם עושים ומתמקדים בעבודה שלהם, אבל באותו זמן, הם גם פתוחים לנהל את השיחות האלה ולהביא אנשים פנימה. ולכן אני חושב שזה באמת חשוב.
לורה שין:
מה הייתם אומרים שהם הנושאים העיקריים בכל הנוגע לנושא הכללי הזה של נשים בקריפטו? ברור, אחת היא פשוט העובדה שיש הרבה פחות נשים בקריפטו מאשר גברים - זה לא קרוב לפרודיה מגדרית. אז יש את זה, אבל אולי יש בעיות אחרות. מה אתם רואים כסוג של הנושאים העיקריים או הדברים העיקריים שהייתם רוצים שאחרים ידעו על הנושא הזה?
אנאבל הואנג:
אני חושב שהעובדה שאנחנו כל כך מעטים ואנחנו מיוצגים בחסר נתנה לעולם שבחוץ את הרושם שזהו מרחב לגברים בלבד כי זה מאוד - זה יכול להיות מאוד תובעני. זה שוק 24/7. לכל מי שרוצה להיות בעסק הזה, זה תובעני פיזית ונפשית, אבל זה לא אומר שצריך להרתיע נשים מלהצטרף. אני מקפיד להעסיק עוד נשים בצוות שלי ואפילו רק באמבר בכלל. הרבה פעמים, אפילו ברמת מועמדים, לא רואים הרבה מועמדות. אני פשוט מרגיש שאולי הם מרגישים מונעים מההתחלה. יש כמה נשים בדויטשה ובנומורה, או אפילו רק בקרנגי מלון, שהגיעו אלי ואמרו שזה פשוט כל כך נהדר לשמוע את הקול שלך בפלטפורמות האלה ולגרום לי להרגיש שגם אני יכול להיות חלק מזה.
אני רוצה שכולנו נוכל להגיד להם שאולי זה לא קל, בדיוק כמו שזה לא קל לעשות משהו טוב. אבל אז להיות אישה זה בהחלט לא חיסרון. זה לא חיסרון בפני עצמו. אני חושב שהקריפטו צריך להיות מאוד כוללני. זה באמת צריך לייצג רקע מגוון יותר כאשר חברות בונות מוצרים או בונות תשתיות או כל דבר בחלל. אנחנו צריכים לשמוע את שני הצדדים של הסיפור.
איימי ג'אנג:
דבר נוסף הוא קריפטו - רוב עסקי הקריפטו כיום, אולי למעט כמה, הם עדיין סטארט-אפים, נכון? ואני חושב שהרבה מההחלטות שיש לך כאדם להצטרף לחברת סטארט-אפ הן... אין להן מחלקת משאבי אנוש ענקית שיש לה תהליכים מעוגלים היטב בכל הנוגע לטיפול בבעיות. בבנק המסורתי, כל אלה נעשים. אתה יכול להיכנס ולדעת איך יהיה הביטוח שלך ואת כל ההטבות המותאמות אישית שאתה מקבל. אתה לא צריך לעבור את הקרב הזה שוב, לעומת כשאתה בסטארט-אפ, אתה צריך לא רק לעשות את העבודה שלך, אלא אז אתה צריך לדעת את העובדה שיכול להיות שיש פוטנציאל לאפליה. מה אתה עושה? אני חושב שהרבה פעמים הנשים האלה חושבות על הבעיות האלה בראש שלהן הרבה איפה הן כמו: איך אני רוצה לנהל את הסיכון שלי, הקריירה שלי, ומה הדרך האופטימלית ביותר עבורי להצליח? הם מעריכים את הסיכונים הכרוכים בהצטרפות לתעשייה חדשה שנשלטת בעיקר על ידי קבוצת אנשים. שוב, אלה סטארטאפים. אז כל הסיכונים האלה מתחברים ביחד. אני מרגישה שהבעיה אולי לא כל כך ברורה, אבל אם מפרקים אותה לשכבות שונות של התעשייה שבה אנחנו פועלים, התוצאה היא שרק פחות נשים בתעשייה שלנו עובדות.
אלכסיס גאובה:
אני חושב שזה די רחב. כמו מיה שהוזכרה קודם לכן כמו קריפטו הוא הצומת של טכנולוגיה ופיננסים. מבחינה חברתית בקנה מידה גדול יותר מעבר לקריפטו בלבד, נשים נמנעות לעתים קרובות מלעסוק בתחום הטכנולוגיה או הפיננסים או שאינן לומדות על כך בגיל צעיר. באופן אנקדוטי, כל כך הרבה מחבריי הגברים התחילו להשקיע או להיכנס לשוק המניות ודברים כאלה לפני שהחברות שלי עשו זאת. היו להם סבילות סיכון שונות לחלוטין ותפיסות שונות כלפיו. זה לא אומר שנשים לא יכולות: נשים יכולות, כמו שכל האנשים האלה עושים את זה בצורה מדהימה. כל החברים שלי משקיעים עכשיו, עושים דברים מדהימים. בדיוק כמו שבגיל צעיר, המורים שלהם, ההורים שלהם, החברים שלהם, לא אמרו להם, היי, כמו שאתה צריך לבדוק את הבורסה, אתה צריך ללמוד איך לעשות את זה כמו שבני גילם הגברים קיבלו סוג כזה של עידוד.
זה סוג של דבר רחב יותר, כמו עניין סוציאלי בגיל צעיר יותר, שבו זה, בסדר, קריפטו הוא המפגש בין שני הדברים האלה. איך נגיד: אתה מוזמן לכאן, ואנחנו הולכים ללמד אותך. כמו שאתה יכול להיכנס לכאן, ואתה יכול לשאול שאלות, ואנחנו הולכים לעזור לך לענות עליהן. לא ידעתי מה זה ספר הזמנות עד שהתחלתי לבדוק את הקריפטו. לא הכרתי שום דבר מהדברים האלה. אז בהחלט למדתי את זה תוך כדי תנועה.
לורה שין:
ומיה, רצית להוסיף אותי?
מיה דנג:
כן, אני חושב שממש חסר כמו... איפה אני אשמח לראות שינוי... אני חושב שהיא עושה דברים נהדרים בקירוב בין נשים. כשאתה מוצא מודלים לחיקוי, אתה רוצה למצוא את אלה שאיתם אתה יכול להתחבר. אני חושב שכרגע, יש מעט מאוד נראות של המודלים לחיקוי האלה או סתם אנשים שאפשר לפנות אליהם שכבר נמצאים בתעשייה. ואני חושב שבגלל זה נושא מאוד ברור, כמו פאנל כזה, או שהיא 256 באמת נותנת כמו מגדלור כזה בעצם ליותר נשים שיאהבו לפנות אליה.
לורה שין:
אז מאז שהזכרנו את she256 כמה פעמים, אלכסיס, כן רציתי לשאול אותך: מה הרגשת שהדברים הגדולים שלך מהיוזמה ההיא לגבי המכשולים העיקריים היו להביא יותר גיוון לקריפטו או שאתה יודע, מה אתה חושב אולי הן הדרכים הטובות ביותר להתגבר על המכשולים האלה?
אלכסיס גאובה:
בהחלט. אני חושב שזו שאלה מצוינת. אני חושב שתובנה אחת שאצביע עליה היא די מעניינת. הרצנו גרסת בטא של לוח העבודה שלנו בשנה שעברה. רוב הפרסומים בלוח הדרושים היו עבור תפקידים בכירים. הרבה מהאנשים שהגיעו מהקהילה שלנו היו זוטרים יותר או שלא היה להם ניסיון בקריפטו. היה קשה למצוא התאמה של חברות שהיו מוכנות לאהוב להשקיע את ההשקעה כדי להכשיר אנשים, להביא אותם לכל רמה - לעומת חיפוש כמו כישרון בכיר מחוץ לשער.
ההגדרה של בכיר עשויה להיות חסרת פרספקטיבות שונות או חסרות דברים שונים שהאנשים האלה מביאים לשולחן שאולי לא נמצאים בתיאור התפקיד הזה. מה שעשינו עבור הבטא של לוח המשרות הזה, ואז עכשיו לוח המשרות שיושק השנה, מורכב מערך קווים מנחים שחברות יכולות להסתכל עליהם כדי לעזור להן לשפר את השיטות שלהן ולעזור להן לפתוח את תיאורי התפקיד שלהן , להכניס יותר אנשים פנימה ולראות כיצד אנשים אלה יכולים להוסיף ערך ספציפי לחברה שלהם. זו אנקדוטה אחת שאציין שקרה לאחרונה שחשבתי שהיא מעניינת.
מבחינת האופן שבו אנשים יכולים להיות מעורבים, אני חושב שהדבר המגניב ביותר בהופעתם של DeFi והממשל הוא שזה באמת הפך את מגרש המשחקים הזה לנגיש מאוד. אתה יכול להיכנס עם זהות אנונימית, לשאול את השאלות שלך, ואף אחד אפילו לא צריך לדעת מי אתה. אתה יכול להצטרף לקבוצות כמו she256, שבהן אתה יכול להתחבר לאנשים אחרים. אתה יכול להתחיל לשלוח בקשות משיכה, לשאול שאלות, לתרום בפורומים. אנשים בדרך כלל מאוד מוכנים לענות על שאלות, וזה משהו שאני מאוד מעריך במרחב הזה. אני חושב שזה תמיד מועיל להפליא שיש את אותן קהילות ומקומות בעלי דעות דומות שבהן אתה מרגיש בנוח לשאול שאלות, אפילו עם הזהות שלך, מבלי שתצטרך ללכת לעשות חשבון אנונימי כדי להרגיש בנוח.
לורה שין:
אכן דנו כיצד הרבה תעשיות אחרות הקשורות לקריפטו ידועות גם בשליטת גברים יותר. אנאבל ואיימי, מכיוון שלשניכם יש את הרקע הזה בתחום הפיננסים המסורתיים, הייתי סקרן לשמוע את דעתכם על איך השניים משתווים מבחינת איך זה להיות אישה בכל אחד מהענפים האלה, פיננסים מסורתיים או קריפטו - האם זה שונה או שזה אותו דבר? איך אתה מוצא את זה?
איימי ג'אנג:
אני חושב שזה בעצם שונה במובן מסוים. הלכנו מהבנקאות, מענף שבו ב-20, 30 השנים האחרונות עברו שינוי מסיבי בתרבות. אם הייתי סוחר בוול סטריט לפני 30 שנה, אני חושב שהניסיון שלי אולי יהיה שונה מאוד ממה שהיה לי עכשיו. הרבה מהבעיות שאני חושב שאתה יכול לראות נפתרו יותר. בתוך הכספים המסורתיים, יש הרבה קבוצות נשים אלה, ויש הרבה תמיכה בארגון. יש חונכות כי הם ארגונים גדולים יותר. כשהצטרפתי לרצפת המסחר בדויטשה, כן, שמתי לב לעין שהייתי אחת הנשים הבודדות שהיו שם. אבל זה לא היה כאילו הרגשתי שאני על אי לבד, ואני צריך להבין הכל לבד. יש הרבה משאבים כדי לעזור לך.
אני חושב שכשזה מגיע לקריפטו, חלקית בגלל שזה חדש, חלקית בגלל שאלה סטארט-אפים שנכנסו, לא קיבלתי את אותו סוג של משאבים. אתה צריך להבין הרבה מזה לבד. אתה צריך לדבר עם המנהלים שלך ולדבר עם משאבי אנוש ולהבין מה אני צריך לעשות. אני חושב שזה ההבדל מספר אחד בין המסורתי לעולם בו אנו פועלים. אני חושב שחלק שני כנראה גם שונה. שוב, קריפטו הוא גם מאוד מונע טכנולוגי. אני חושב שעם מסחר, זה בעיקר... יש שוקי הון. אני חושב שתרבות טכנולוגיה, אולי מיה יכולה לדבר איתה קצת יותר, אבל כאילו זו גם תרבות טכנולוגית ייחודית שגם אנחנו צריכים לפעול בתוכה.
ואני מדברת הרבה פעמים עם מנהלות המוצר שהן נשים בקריפטו, והן מתעסקות בצורה דומה יותר למה שהן נהגו להתמודד איתו בתעשיית הטכנולוגיה. איך אני מוודא שהקול שלי נשמע? איך אני גורם לבני גילי הגברים לכבד אותי? זה בעצם מאוד מעניין כי הענף שבו אנחנו פועלים ויש שני הצדדים של המטבע שמהם אני חושב באים כמו מושב מסחר, אתה מרגיש שאני צריך להסתובב עם הסוחרים ולהיות יותר בורי. ויש את הפרספקטיבה הזו. אני חושב שאם אתה מסתכל על זה מנקודת מבט טכנולוגית, אז זה בעצם שונה מאוד מנקודת מבט תרבותית.
אנאבל הואנג:
הייתי חוזר למה שאיימי אמרה עכשיו. אני חושב שזה גם בגלל שהיינו ב... אני מניח שהייתי בניו יורק בדויטשה לעומת איימי בהונג קונג. אולי היו גם הבדלים תרבותיים קלים. כי בניו יורק, זה מאוד, הייתי אומר, מאוד פוליטיקלי קורקט כשזה מגיע להרבה מהדברים הקשורים למגדר. אז יש אפילו כמו... הם היו מקפידים לתת לך את כל קבוצות התמיכה. ויש הרבה עמותות כמו נשים שאתן יכולות להצטרף אליהן. אז אתה בהחלט מרגיש, בסדר, זה נושא שאנשים מדברים עליו. וברור, עם כל תנועת Me Too, יש תפאורות שונות, אבל אז זה נושא המגדר. נושא מגדר הוא בראש מעייניו של הרבה אנשים בארה"ב. לעומת באסיה, אני מניח שמבחינה תרבותית זה שונה. רמת אי השוויון אולי שונה בין המינים באסיה יותר - לפחות כך אני מרגיש.
אז אני חושב שיש בזה גם את ההיבט הזה. קריפטו, ללא ספק, אני חושב, כי רובנו נמצאים בסטארט-אפים. אני זוכר שכשהצטרפתי לראשונה, יש בדיקות פיזיות, יתרון לכולם. יש כל כך מעט נשים, אני לא חושב ש-OBGYN אפילו נכלל. זה אפילו לא עלה בראשם. זה מצחיק, אבל אז זה גם רציני. זה רק אומר שעבורנו שנמצאות בשלב מוקדם במרחב, אנחנו צריכים לעשות יותר עבודה ביחד, בתקווה, כדי לבנות קו בסיס טוב יותר עבור הרבה נשים שיבואו אחר כך.
לורה שין:
אז קודם, כשאמרת שהרגשת שהסוגיות המגדריות בארה"ב שונות מאסיה, איך כך? לא היה ברור לי לאיזה כיוון.
אנבל הואנג:
אני חושב שפשוט יותר מדברים על זה בארה"ב. אנשים מבינים שיש אי שוויון מגדרי. הם מקבלים את זה, הם מכירים בזה, ואז אנשים עושים דברים או לפחות מתאמצים יותר, אני מרגיש לטפל בזה. לעומת באסיה, יש יותר אי-שוויון מובנה בין המינים שמקורו יותר בתרבות, אולי. זה יותר מקובל. אנשים לא מדברים על זה. אנשים די מצפים לזה. כאילו אם את אישה כמו כאן באסיה, כשאני מנסה לעשות עסקים, אנשים אומרים, אתה יודע, אתה עוזר? זו הנחת ברירת המחדל. קשה לצאת מזה. אתה צריך ללכת רחוק יותר. אתה צריך לעבוד הרבה יותר קשה כדי להוכיח שלא, יש לי מקום ליד השולחן ואולי מגיע לי יותר ממך. אז זה רק כמה מכשולים נוספים שעלינו להתגבר עליהם.
לורה שין:
זה בהחלט לא טוב אם אנשים רק מניחים שבגלל שאת אישה, את עוזרת. זה בעצם ממש גרוע.
איימי ג'אנג:
אני חושב שהמטרה כאן היא לא על אסיה מול ארה"ב או מה לא. אבל אני חושב שזה גם הרבה לחץ חברתי. זה לא רק כמו לחץ עסקי. זה כאילו, אנשים יסתכלו עליך ויהיו כאילו, הו, אתה מזדקן מספיק. כאילו, יש לך בעל? האם אתה הולך להנשא? יש את כל הציפיות האלה ממך באסיה, במיוחד, יותר מאשר בארה"ב. וזה מוסיף לקבלת ההחלטות הכוללת שלך. אנחנו מדברים על למה אנחנו מנהלים את השיחות האלה? והרבה מזה זה גם לחץ חברתי. יש לך חברים, משפחות, השפעות שיש להן אולי דרך מסורתית יותר להסתכל על דברים. וכן, כמובן, כולנו יכולים להילחם נגד זה ואולי למצוא את הזהות שלנו. אבל הזרם הולך נגדך. אתה כל הזמן צריך לשחות כלפי מעלה, וזה קשה. אני חושב שכנראה בגלל זה, בסופו של יום, אתה משלב דברים רבים ושונים, כולל הקשיים להתמודדות מקצועית ואחר כך הקושי להתמודד עם התרבות וההשפעה שאתה צריך להתמודד איתה מחברים ומשפחות. ובגלל זה אנחנו מנהלים את השיחות האלה היום, נכון? למה זה קשה יותר, ומה אנחנו יכולים לעשות כדי לטפל בדברים האלה?
לורה שין:
שמתי לב לזה, ועכשיו זה כמעט נכנס להבדלים תרבותיים, שזה לא הנושא המדויק הזה, אבל שמתי לב שלפעמים אם אני מתעסק עם זרים מאסיה, הם ישאלו אותי שאלות די מכוונות לגבי חלק מהדברים האלה שהם די ספציפיים לנשים. איכשהו עצם היותם אישה גורמת להם לרצות להיות חטטניות לגבי זה. אבל בכל מקרה... דבר אחד שכן רציתי לשאול, הוא שדיברנו בצורה מופשטת על איך זה להיות אישה בתעשייה הנשלטת על ידי גברים. האם מישהו מכם מרגיש שזה היה מכשול או שחווית אפליה כלשהי, או שזה רק משהו עדין יותר? מה הניסיון שלך בהיותך אישה בקריפטו כאשר רוב האנשים שאתה עובד איתם הם גברים?
איימי ג'אנג:
אז אולי יש לי דוגמה ממש טובה לזה. יש לי חברה שלי שניגשה אליי לאחרונה בתעשייה ואמרה, 'היי, בדיוק התחלתי עבודה חדשה, ואני בהריון'. הייתי כמו, 'וואו, מזל טוב! אני כל כך שמח בשבילך. אני סופר נרגש. אלוהים אדירים.' כמו כל הדברים האלה. והיא הייתה כאילו, אני דואגת לספר למנהל שלי. הייתי בהלם, נכון? בחיים שלי לא שקלתי את זה. והייתי כאילו, אתה לא צריך להרגיש רע, ואתה לא צריך להצטער. זה משהו שבאמת פגע בי בפעם הראשונה מזה זמן מה שהייתי כאילו, הו, אתה צריך לחשוב על הדברים האלה אחרת. אולי בגלל שאני לא בשלב בחיי שאני חושב על זה. זה היה משהו כדוגמה. אבל אולי זה לא ספציפי לקריפטו. אולי זה פשוט בכלל נשים בכוח העבודה. אבל זו דוגמה שבה אני חושב שהרבה נשים צריכות לחשוב על כך שהדברים האלה, הו, איך נראה ציר הזמן שלי? אני מחוץ לעמלה: מה זה אומר?
מיה דנג:
אני חושב שיש ציפייה כזאת ממך שאוקיי, את אישה אז את חייבת להיות טובה בהתמודדות עם אנשים או שאת חייבת להיות בעלת כישורים רכים ממש טובים ואת מוסיפה נגיעה אחרת לצוות שאתה טוב דבר נוסף שיהיה. לפעמים סוג הדגש של מערכי הכישורים שלך שהם רואים הוא כמו בגלל שאתה נשים, אתה יותר אמפתי וכו'. אמנם זה הכל נכון, אבל לפעמים זה יכול להיות המוקד של מה שהם מצפים ממך. אני חושב שזה יוצר לולאת חיזוק כזו שמבחינה פסיכולוגית יכול להיות קשה לצאת ממנה.
EY:
הפרק של היום בחסות EY Blockchain. ארנסט ויאנג מחויבת לתמוך באינטגרציה של המערכות האקולוגיות העסקיות בעולם ב-Ethereum בלוקצ'יין הציבורי. הצטרפו לפסגת הבלוקצ'יין השנתית החמישית וסדרת החינוך בתאריכים 18-21 במאי לצלילה עמוקה לתוך טכנולוגיות פרטיות אפס ידע, חשבונאות וכללי מס, כמו גם לעתיד הפיננסים. הירשם וקבל מידע נוסף בכתובת ey.com/globalblockchainsummit או blockchain.ey.com.
Crypto.com
עם למעלה מ-10 מיליון משתמשים, Crypto.com הוא המקום הקל ביותר לקנות ולמכור למעלה מ-90 מטבעות קריפטוגרפיים. הורד את אפליקציית Crypto.com עכשיו וקבל $25 עם הקוד: "LAURA." אם אתה הודלר, Crypto.com Earn משלם שיעורי ריבית מובילים בתעשייה על למעלה מ-30 מטבעות, כולל ביטקוין, עד 8.5% ריבית ועד 14% ריבית על המטבעות שלך. כשמגיע הזמן לבזבז את הקריפטו שלך, שום דבר לא מנצח את כרטיס ויזה Crypto.com, שמחזיר לך עד 8% באופן מיידי ומעניק לך הנחה של 100% עבור המנויים שלך לנטפליקס, ספוטיפיי ואמזון פריים. אין עמלות שנתיות או חודשיות לדאוג! הורד את אפליקציית Crypto.com וקבל $25 בעת שימוש בקוד "LAURA" - הקישור נמצא בתיאור.
רשת קיבר:
יוצר השוק הדינמי של Kyber, DMM, הוא מחליף משחק ב-DeFi, בהיותו הפרוטוקול הראשון שנועד להגיב לתנאי השוק כדי לייעל את העמלות תוך מתן יעילות הון גבוהה במיוחד לספקי נזילות.
העמלות מותאמות באופן דינמי על סמך תנאי השוק כדי למקסם את התשואות ולהפחית את ההשפעה של אובדן בלתי קבוע. ספקי נזילות יכולים להתאים אישית את עקומת התמחור כדי ליצור מאגרים מוגברים המשפרים מאוד את יעילות ההון ומצמצמים את החלקת הסחר.
הפקדת אסימונים כדי להרוויח עמלות היא גם מהירה ופשוטה, כאשר נזילות זו נגישה בקלות על ידי Dapps, אגרגטורים או משתמשים אחרים.
בקר ב-dmm.exchange עכשיו!
לורה שין:
אז דיברנו על נשים שעובדות בקריפטו. עם זאת, יש גם המון דרכים אחרות להתערב בתעשייה. הוול סטריט ג'ורנל דיווח לאחרונה על נשים נוספות שמשתמשות בקריפטו כסוג של תחביב מסחר. הם דיווחו שאחד מכל ארבעה לקוחות שסחרו בקריפטו עד כה בשנת 2021 באפליקציית Robinhood הם נשים.
עם זאת, הם אמרו שפחות נשים סוחרות בקריפטו ב-Robinhood מאשר סוחרות במניות ותעודות סל. ואז הם גם ציינו את הנתון שבמהלך השנתיים האחרונות, eToro אמרה שמספר סוחרי הקריפטו בארה"ב בפלטפורמה שלה גדל בחצי לכ-20% מכלל המשתמשים בארה"ב. אלה, בכנות, במובן מסוים, למעשה הם מספרים טובים יותר ממה שראיתי בעבר. אז זה מעודד. עם זאת, כמובן, בהתחשב בכך שנשים הן 51% מהאוכלוסייה, זה לא קרוב למספרן באוכלוסייה הכללית. מה לדעתך הגורם לעלייה במספר הנשים? מה לדעתך נוכל לעשות כדי לגרום ליותר נשים להתעניין בקריפטו?
אנאבל הואנג:
אני חושב שיש יותר נשים במרחב הזה, אולי, או יותר אנשים באופן כללי, כי התשתית הפכה בוגרת יותר, ויש מקומות מוסדרים יותר שבהם אתה יכול לסחור איפה שאנשים מרגישים בטוחים ובטוחים לגבי הנכסים שלהם, לגבי המקום שבו הם' מסחר מחדש. קריפטו הפך להיות הרבה יותר מיינסטרים מאשר המחזור האחרון לפני ארבע שנים. אני חושב שזו רק מגמה כללית. אולי ושוב, לא מנסה לעשות כאן סטריאוטיפ, אבל אולי נשים יהיו קצת יותר שונאות סיכון מאשר הרבה מהגברים שאולי נוטים יותר לסחור בדברים מסוכנים יותר בפלטפורמות חדשות. אבל עכשיו, בגלל שיש הרבה מהשמות המוכרים יותר האלה במרחב הזה, כמו רובינהוד או אפילו Coinbase, שפשוט התפרסמו, אני חושב שהם נתנו לאנשים, באופן כללי, הרבה אמונה בתעשייה הזו.
אני חושב שיותר נשים אולי נמשכות לתעשייה ומרגישות שזה בטוח ובסדר שהן יתחילו לסחור. אני חושב שבקרב הדור הצעיר, דור ה-Z או אפילו מי שבא אחריו, אני חושב שבשבילם, אולי זה פשוט באמת אימוץ צורה חדשה של מחלקת נכסים בצורה דיגיטלית באמת, בדיוק כמו שהרבה מהדברים רגילים אליהם בחיים שלהם עַכשָׁיו. חיים, מדברים עם חברים בזום ומבצעים תשלומים בפורמט דיגיטלי. אז אני חושב שאולי עבורם, כדור, זה פשוט יותר מקבל - לא משנה עבור גברים או נשים, הם מוכנים לנסות את זה. גם בשנה שעברה השקנו אפליקציה הפונה לקמעונאות. אז בתוך שישה חודשים, קיבלנו משיכה משמעותית, ורק מסתכלים על הנתונים, זה די מעניין. אני חושב שעבורנו בפלטפורמה שלנו, שליש מהמשתמשים הם נשים. קבוצת הגיל, רוב קבוצת הגיל היא בני 30 ומטה. אז אני חושב שאולי זה משחק לתזה.
לורה שין:
מעניין. והאם האפליקציה שלך מתמקדת בשוק האסייתי?
אנאבל הואנג:
ניתן לגשת אליו ברחבי העולם. התחלנו עם פונקציות מאוד פשוטות שבהן אנשים יכולים לקנות ולמכור ביטקוין, Ethereum - האסימונים העיקריים, ואז הם יכולים להרוויח על זה תשואות. אנשים באסיה, צפון אמריקה ואירופה יכולים לגשת אליו.
לורה שין:
אני סקרן כי התכוונתי לשאול אם אתה מרגיש שיש הבדל בחוסר האיזון המגדרי באסיה בכל הנוגע לעניין כללי בקריפטו לעומת במערב.
אנאבל הואנג:
אני לא בטוח לגבי המגדר. אבל אני מרגיש כאילו, אם כבר, אולי רמת ההשתתפות באסיה היא יותר מאשר במערב. כשמסתכלים על יפן, קוריאה, הרבה מדינות באסיה, רמת אימוץ הקריפטו היא הרבה יותר גבוהה. אני חושב שבקוריאה, אנשים סחרו יותר קריפטו בנפח מאשר בשוק המניות הקוריאני. אני חושב שיותר משליש מהאוכלוסייה, כל האוכלוסייה הקוריאנית, מחזיק בקריפטו. זה פשוט משהו ששונה מאוד מארה"ב.
לורה שין:
כֵּן. בסדר. אבל אתה לא בטוח אם זה מגיע לאחוז גדול יותר של נשים באסיה שמתעניינות בקריפטו מאשר בארה"ב. מישהו יודע את זה?
אנאבל הואנג:
אני לא בטוח.
לורה שין:
ואף אחד אחר לא מודע כל כך מה יכול להיות המספר הזה? לא. בסדר. כי זה יהיה די מעניין לראות.
אנאבל הואנג:
כן בטח. אני הולך להסתכל מאוחר יותר. לפחות בפלטפורמה שלנו.
לורה שין:
וכך, בשבילך, עם החברים שלך, כי אני אישית ניסיתי לעשות את זה עם החברים שלי ואני רק אגיד לך שבאותה מידה בין החברים והחברים, חוסר העניין בקריפטו זהה. אני אגיד שהחברה הכי טובה שלי, שהיא אישה, קראה טיוטה של הספר שלי, ואז היא באמת התחילה להתעניין בקריפטו. אז יש לי סוג של גיור אחד. סיפור מצחיק שיש לי על זה הוא שהייתי מסתובב עם חבר זכר... וזה היה במהלך כל סאגת SushiSwap/Uniswap. וניסיתי לספר לו את הסיפור הזה, שבעיניי היה כמו הדבר הכי מרגש שקרה בשבועות האחרונים או מה שלא יהיה, וניסיתי להסביר את זה עם כל הדרמה. הוא די צחק צחוק מזויף ואז שינה נושא. ברור שלא עוררתי בו עניין.
אז בשבילך, כשדיברת עם החברים הלא-קריפטו שלך, בין אם זה גברים או נשים, אבל אתה יודע, אנחנו מדברים בעיקר על נשים. רק הייתי סקרנית. האם אתה מוצא שיש הסברים מסוימים או הצעות או תיאורים שעובדים טוב יותר עם החברות שלך כדי לגרום להן להתרגש או להתעניין? או האם אתה מוצא שאולי יש נושאים או נושאים מסוימים שהם נמשכים אליהם יותר, כמו ביזור או מערכת פיננסית חדשה או שליטה על הנתונים שלך או משהו אחר? מה מצאת כדרך יעילה לגרום לנשים להתעניין?
אלכסיס גאובה:
מה שמצאתי הכי יעיל זה פשוט לשלוח להם קצת קריפטו ופשוט לתת להם לנסות דברים. וזה היה כל כך מעניין. עשיתי את זה עם אחותי הקטנה, שהיתה אז בת 11. שלחתי לה קצת ETH. זה היה כמו לפני שנתיים. והיא הלכה והחליפה את ה-ETH הזה עבור DAI ב-Uniswap. ואז אחרי זה, היא קיבלה את ה-UNI-drop, והיא עכשיו בת 11 עם ה-UNI-drop. היא יכולה כמו לקנות את כל הממתקים שבעולם. אז היא הולכת ואומרת לכל החברים שלה כאילו, אלוהים אדירים, סחרתי בבורסה המבוזרת הזו, וקיבלתי על זה אסימון כזה. ועכשיו כל החברים שלה כמו להוריד את MetaMask. אז רק הפעולה של לשלוח למישהו קצת קריפטו ואז להרגיש את הקסם בעצמו ואז לעודד את החברים והמעגלים שלו זה מה שעבד הכי טוב בשבילי.
לורה שין:
וואו. אני אוהב את הסיפור הזה.
מיה דנג:
יש לי הרבה חברות לאמנות, והרבה מהן בעצם בנות. אני חושב שלאחרונה עם NFTs, זה הדבר העיקרי שהם כמו, בסדר, אני לא יודעת, מיה, מה את עושה כל היום? מה זה עניין הקריפטו הזה? לא אכפת לי. ועכשיו זה כאילו, הו, פתאום יש מדיום חדש של יצירה של יצירת צורה חדשה של אמנות. והם כאילו, וואו, תגיד לי איך אני יכול לעשות מזה אמנות. כולם כמו אמני VR, אמני AR, וזה היה סופר מגניב לראות את זה. למעשה, לאחרונה השקנו פלטפורמת NFT חדשה בשם TR Lab עם כמה מהאספנים המדהימים באמת. אז יש לנו את שין לי-כהן, היא סגנית היו"ר של כריסטיס. וגם וונדי מרדוק מארטסי.
איימי ג'אנג:
אני חושב שזה תלוי גם בקבוצת הגיל. הרבה מהחברים שלי במעגלים הקרובים שלי מגיעים לנקודה הזו בקריירה שלהם שבה הם מרוויחים הרבה - באופן משמעותי יותר ממה שהם היו כשהם היו הרבה הרבה יותר צעירים. והם חושבים על איך אני מנהל את העושר שלי? במה אני שם את הכסף שלי? אז השיחה השתנתה. אז, זה היה איך לשלם את הלוואת הסטודנטים שלי? מה לעשות בנוגע למיסים? עכשיו, זה יותר קשור, בסדר, ובכן, יש לי יותר הכנסה פנויה. איך אני יכול להשקיע? מהן הדרכים בהן אוכל להשתלט על הכספים שלי? אני חושב שהרבה מחברותיי לוקחות יותר תפקיד פעיל בזה כי הן יודעות שעצמאות כלכלית היא סופר חשובה עבורן.
הם מעוניינים יותר ללמוד, אתה יודע, מה זה הדבר הזה? מה זה עניין הביטקוין הזה שאתה מדבר עליו כל היום? והם כאילו, מה זה אומר? אז הם מתעניינים יותר מנקודת מבט זו. אבל אני חושב שזה מגיע למדיום של הפצת כמו. אני בהחלט אוהב לשים לב שאם אתה שולח קריפטו לחברים שלך, זו הדרך הקלה ביותר לשכנע אותם. הם יכולים להוריד אפליקציה לנייד לטלפון שלהם. כאילו הם לא צריכים לעבור את התהליך המייגע של ההצטרפות, אולי. הם מתעניינים הרבה יותר מוקדם מאוד. ואז אתה מסביר את הסיכון ואת התהליכים ודברים כאלה. עבור אלה, זה הסתדר היטב מנקודת מבט בסיסית של השקעה.
חברים גברים רבים מתעניינים יותר במכשיר הפיננסי. הם מתעניינים במרכיבי המכשיר של קבוצת הנכסים הזו ולא רק כמו הבסיס. אז זה כמו, איך אני סוחר באופציות? ואיך אני עושה את אותו הדבר שבו אני משתמש כדי להתחבר לברוקרים האינטראקטיביים האלה? כאילו הם חושבים יותר על מסחר בזה לעומת חברות שלי וחושבים יותר על סוג של כמו להרוויח תשואה, איך להשקיע בדברים הבסיסיים באופן כללי. אז אני חושב שיש קצת הבדל גם בגישה. אולי, אולי רוב החברים שלי עוסקים בפיננסים. הם מבינים את זה יותר. אז זה משהו ששמתי לב אליו בשתי קבוצות החברים שלי.
אנאבל הואנג:
רוב חבריי הפיננסיים, לא משנה זכר או נקבה, הם בודקים את זה אולי, האם כדאי לי להקצות קצת בתוך תיק העבודות שלי? איך זה יראה? והם מבינים את פרופיל הסיכון-תגמול של קבוצת הנכסים החדשה הזו. הם מאוד פתוחים לזה. יש לי גם כמה חברים באמנות ובידור, וההגרלה עבורם היא NFTs. והרבה מהם שואלים אותי, הו, איך אני מוציא אחד עבור העבודה שאני עושה? או שקבוצת אמנים או כוכבי יוטיוב רוצים להשיק משהו משלהם, ואיך אני מתחיל? אז אני חושב שזה מאוד תלוי במה שהם עושים ואיך בלוקצ'יין, באופן כללי, קשור לתחומי העניין שלהם בפועל. אם העניין שלהם הוא באמנות, באופנה או בתוכן בכלל? או שזה בתחום יותר מונע פיננסי? אני כן חושב בלוקצ'יין - יש כל כך הרבה יישומים שונים שחיים על זה. אני בטוח שיש משהו לכולם. ומבחינתי, לא ראיתי שזה מיוחד לגברים או לנשים. אני חושב שכל עוד הם מוצאים משהו שרלוונטי למה שהם אוהבים לעשות, ואז הם פשוט רוצים לקפוץ לזה.
לורה שין:
אני מוצא את אותו הדבר שעכשיו עם עניין ה-NFT, זו הפעם הראשונה שאני יכול לערב את החברים האמיתיים שלי כי רובם יוצרים מסוג כלשהו. הם די מתעניינים ואוהבים, הו, מה זה? אז דיברנו על החוויות האישיות שלך, ודיברנו על סוג של אנשים כלליים שלוקחים את זה כתחביב. אבל דבר נוסף שאני רוצה לדבר עליו הוא, אתה יודע, אלכסיס, אתה מייסד שותף של Opyn, וכמי שמחפש לעתים קרובות אנשים שונים לראיין, שמתי לב שפשוט אין את זה ממייסדים רבים במרחב הזה שהן נשים. ואני חושב שזה אפילו אחוז קטן יותר ממה שיש נשים במרחב הזה באופן כללי. אז השאלה הזו היא לא רק בשבילך, אלכסיס, היא מיועדת לכל אחד לדון, אבל למה אתה חושב שגם כשמדובר במייסדים שותפים שזה אחוז קטן עוד יותר שהן נשים מאשר רק נשים בכלל. קריפטו. אני חושב שבשבילי, מה שאני מוצא קצת מבלבל בזה, הוא גם רק העובדה שהקריפטו כרגע הוא סוג זה של שטח פתוח מוחלט שבו דברים נבנים רעננים. אז זה לא שיש דברים סופר מבוססים - אנשים יכולים לצאת וליצור דברים חדשים. אז מה התיאוריה שלך לגבי זה? מה גם לדעתך הן אולי כמה מהדרכים הטובות ביותר לעודד נשים נוספות להקים פרויקטים חדשים?
אלכסיס גאובה:
אני חושב שזו שאלה ממש טובה. אני מרגיש שזה סוג של דבר כללי בין סטארט-אפים. זה בהחלט דבר מסוכן יותר לעשות. כאילו אפילו כשעזבתי את הלימודים והחלטתי לעשות את זה, בהחלט עבר לי בראש תהליך מחשבה שלם, כמו מה הכי גרוע שיכול לקרות. וברגע שהייתי כאילו, הגרוע מכל שיכול לקרות הוא לא כל כך נורא - כאילו אני חוזר לבית הספר. זה הרגיש כמו הרבה יותר טוב וכמו משהו שאני יכול לעשות, אבל בהחלט, להתגבר על הסיכון הזה היה משהו בשבילי. ואני לגמרי מסכים כאילו קריפטו הוא שדה המוקשים הזה כרגע במרחב הפתוח העצום הזה.
אני חושב שככל שנוכל לעודד אנשים לקחת סיכונים ולהיות כאילו, היי, החברה לא תעניש אותך על שלקחת הסיכון הזה. אתה הולך ללמוד משהו; זה הולך להיות המון כיף. אנשים הולכים להיות איתך במסע הזה. ככל שנוכל להפיץ את הנרטיב הזה בניגוד ללייק, הו, זה כמו דבר גדול. כאילו, לא, אתה מתחיל משהו מהנה עם החברים שלך. יהיה לך זמן טוב. אני חושב שאולי זה יכול לעזור לקלף את השכבות שהוא מפחיד או מסוכן במיוחד ולנסות להפוך אותו לנגיש יותר. הדבר השני, למען האמת, הוא שאנשים פשוט יכולים לקבל את המימון לעשות את זה. כמו המייסד השותף שלי, אפארנה, קיבל את מלגת ת'יל. קיבלנו מענק מ-MakerDAO. אז היינו במצב שבו הצלחנו לעשות את הדברים האלה, וזה היה ממש נהדר. נכון לעכשיו, להרבה מהפרוטוקולים האלה יש אוצרות גדולים יותר, והם משתמשים בהם כדי לתת מענקים, וזה באמת נהדר. ולכן זו הזדמנות עבורם לאפשר ליותר אנשים לקחת את הקפיצה הזו ולקחת את הסיכון הזה.
איימי ג'אנג:
ואני חושב שהרבה פעמים אנחנו מסתכלים על דברים בתור התנ"ך. אנחנו מסתכלים על הדברים כמו התוצאות. התוצאה היא שאנחנו רואים פחות נשים כמייסדות שותפות בקריפטו כמו גברים. אבל אם אתה שואל את עצמך למה זה קורה, בעצם, זה הולך הרבה לפני זה, כלומר, אני רוצה להקים עסק וזקוק למייסדים משותפים. אז איפה אני יכול למצוא מייסדים חזקים שיש להם ניסיון בתעשייה הזו, וזה פחות מלכתחילה. אז אני נקבה, אני רוצה לבחור מייסדים אחרים. אם אני בוחר במייסד אחד שהוא זכר, זה 50/50, ואם אבחר שני מייסדים, אז 1/3. אז יש כזה תוצר לוואי של פתיחת עסק. ואז השאלה היא, אוקיי, ובכן, אם יש פחות אנשים בתעשייה... הכל תלוי איך נוכל לגרום ליותר נשים בתעשייה לעבוד, ולכן לבנות מאגר כשרונות של מייסדים שותפים שפוטנציאליים יכולים לשתף איתם פעולה.
ואז כמו איך אנחנו יכולים לגדול ולראות תוצאות משתנות. כי כן, כאילו, אתה יודע, אתה פותח עסק, אתה רוצה שהוא יצליח. ואתה לא באמת חושב על כאילו, אולי אני רוצה שיהיה לי צוות חזק שכולו נשים שיכול ללכת ולהיות ממייסדות שותפות כמו נשים בלבד. אתה חושב כמו, איך אני יכול לוודא שאני מגשר בין הכישורים שאני לא צריך כדי שיהיה לי עסק מצליח, ואתה מסתכל על מאגר הבחירה, וזה שיקוף של התעשייה. אז אני מרגיש שזו יכולה להיות גם אחת מהתצפיות שאתה רואה. וזה נוגע לרוב הנושאים עליהם אנחנו מדברים היום, נכון? זה אתה מסתכל על התוצאות, וזה שיקוף של זה קשה - אתה צריך להיות יותר פרואקטיבי כדי להתאמץ יותר כדי לתקן את זה.
לורה שין:
אז אם כבר מדברים על זה, היו כמה הערות שונות שהושמעו קודם לכן לגבי גיוס עובדים. כמה אנשים הבחינו שאין כל כך הרבה מועמדות או אולי שלפעמים כשיש מועמדות שאולי הן זוטרות יותר. למרות שלמעשה אלכסיס, כשאמרת את זה, תהיתי אם זה זה... האם יש לה סוג של חברות צעירה יותר מאשר כמו סוג אחר של ארגון?
אלכסיס גאובה:
כן, בהחלט יש לנו חברות צעירה יותר. כמו שאני מתאר לעצמי, אם מדובר באנשים שמגיעים מפיננסים מסורתיים שיש להם הרבה ניסיון פיננסי, אנחנו מסתכלים על משחק כדור אחר לגמרי. אבל כן, ל-she256, במיוחד, יש קהל צעיר יותר.
לורה שין:
בלי קשר, בדיוק כשמדובר בגיוס עובדים, מה לדעתכם יהיו כמה שיטות עבודה טובות שיעזרו להביא יותר נשים או שיהיו מועמדות חזקות יותר לכל תפקיד שאולי תגייסו אליו?
איימי ג'אנג:
אז חשבתי על זה קצת יותר בעבר. אני חושב שכמנהל גיוס, אתה צריך להיות יותר סבלני ולהבין באמת שאולי המועמד על הנייר שמולך אולי לא נחשף לאותן הזדמנויות כמו עמיתיו. לכן, אם אתה מסתכל על דברים כמו קביעות, כמה זמן הם עבדו בתעשיות מסוימות, איזה תואר עבודה היה להם בעבר, או כמו ניסיון עבודה הם קיבלו... על הנייר, זה אולי נראה כאילו, הו, המועמד הזה טוב יותר . אבל באמת, אני מנסה להסתכל באופן אישי על התרומה הספציפית שהם תרמו בתקופה הספציפית שהם היו שם. וכמו סתם לנסות לדבר איתם. אם אני מראיין אישה, אני שואל אותה הרבה יותר שאלות, או שאני רוצה לספר לי על החוויה שלך באותו זמן.
אני יכול להעמיק קצת יותר במקום לשפוט קורות חיים בצורה כל כך בוטה כי אולי שוב, כמו קורות חיים הם רק שילובים של חוויות שהיו להם בעבר. ואם אתה כבר יודע שלתעשייה יש בעיות כמו להשיג יותר נשים או שאולי אין להן את אותן חוויות כמו מועמדים אחרים, מכל סיבה שהיא, אז אני מנסה לברר עוד מאפיינים לגביהן במקום רק להסתכל ולשפוט אותן לפי חתיכת נייר. זה אומר שאני צריך להקדיש יותר זמן לעשות את זה, ואני חושב שאני מוכן לעשות זאת. אז זה דבר אחד שמצאתי מועיל. ודבר נוסף כמובן הוא פשוט לעשות עוד דברים כאלה. לדבר יותר ולהוציא יותר אנשים החוצה ולדבר על הנושא הזה יותר כדי שאנשים ירגישו בנוח, היי, תקשיבי, את יודעת, איימי, מישהי שתומכת בנושא הזה והיא מאוד נחושה בעניין. ואז אולי הם רוצים להגיש בקשה ל-Fireblocks. אני לא יודע, אבל כל מה שאני יכול לעשות כדי לעזור.
אנאבל הואנג:
דיברתי עם איימי על הנושא הזה בעבר מספר פעמים כשאנחנו רק משוחחים על המאבקים שלנו בגיוס עובדים באופן כללי. מבחינתי, אני חושב שהרבה מועמדות מרגישות טוב יותר, בטוחות יותר כשהן רואות יותר נשים בצוות או אפילו אוהבות מנהיגה של הצוות. אני חושב שזה נותן להם קצת ביטחון, אני מניח. ולכן אני חושב שאני מתחיל עם צוות מגוון יותר מלכתחילה. אם יש לך צוות של גברים בלבד בחברה של גברים, אז אתה אומר, היי, אכפת לנו מאוד מענייני נשים. ואז זה נראה קצת מוזר. אבל אם כבר יש לך צוות מאוד מאוזן ומגוון, אז הם ירגישו יותר להצטרף מלכתחילה. ואז גם אני חושב שעלינו להיות באמת המנטור שלהם.
ואז להקפיד להגיד להם שהם יזכו לתמיכה ולחונך שאתה מחפש. אני חושב שזה צריך להיות חשוב לכולם, לא רק למועמדות או לנשים במרחב הזה - לכל מי שמחפש ללמוד ולצמוח ללא הרף. אז רק לציין שאנחנו אומרים את זה לכולם. אז אני חושב שזה לפחות מה שאני מרגיש בזמן שאני מנסה לבנות את הצוות - גם צוות מאוד גלובלי. הצוות שלי בקוריאה, ביפן ובהונג קונג, אולי בקרוב באירופה ובצפון אמריקה. איך מאזנים גם את הבדלי התרבות? ומינים שונים ביחד ביחד? אז אני חושב שזה מאתגר, אבל זה משהו שאני אוהב לעבוד עליו כדי לוודא שיש לנו את הצוות הנכון, את הכישרון הנכון. זה צריך להיות גם גברים וגם נשים לא צריכים להפלות אף אחד.
לורה שין:
ועוד מחשבות איך לגייס ואולי למשוך עוד מועמדות מתעשיות אחרות? אני אצטרך לומר, יש חברות מסוימות שלדעתי בקריפטו הן די טובות בזה, אבל למען האמת, הן גם ממומנות היטב. ולכן אני חושב שיש להם זמן להסתכל על הרבה קורות חיים שונים של אנשים בתעשיות סמוכות ולהביא אותם. פשוט הייתי סקרן אם יש לך מחשבות אחרות לגבי זה כי אני כן מרגיש כמו, כמו הזכרנו קודם לכן, מכיוון שקריפטו הוא מרחב חדש לגמרי, שיש כנראה טונות של נשים בתעשיות סמוכות שיש להן כישורים שניתנים להעברה, שיהיו עובדים מדהימים. אבל כנראה זה יהיה על המעסיקים לחפש אותם. אז יש עצות למציאת ולשכנע אותם לקפוץ לתחום החדש הזה?
מיה דנג:
אני חושב שתרבות הקריפטו שמסתכלת מבחוץ יכולה להיראות כאילו היא פשוט חנונית וממה בטוויטר. וזה יכול להיראות קצת כמו לא מה שרוב הנשים מוצאות ממש קשור. אז שוב, אני חושב שזה חוזר לנקודה שלי קודם היא על הגדלת הנראות וגם לספר את הנרטיב של קריפטו בצורה תמציתית וידידותית יותר. ואני חושב שבגלל זה, אני חושב שפלטפורמות כמו she256 הן מדהימות. ולמעשה, לאחרונה, אני גם חושבת להרכיב שיעור על קריפטו וגם רוצה להביא דוברות אורחות, בעצם מספרות את הקריפטו הסיפורי על ידי כל הנשים בצורה פשוטה ותמציתית. ואני מקווה שזה ימשוך עוד כישרונות להשתתף בתעשייה הזו.
לורה שין:
אז מכיוון שאני מדמיין מספר אנשים שמאזינים לתוכנית הזו, או לפאנל הזה, הם אנשים שאו שמעוניינים לעבוד בתעשייה או שכבר עובדים בה. וכך, מה העצה שלך לנשים בתעשיית הקריפטו למצוא את דריסת רגלן ולעלות את דרכן?
אלכסיס גאובה:
זו שאלה ממש טובה, וחשבנו עליה הרבה ב- she256. אני בהחלט הולך פשוט לחבר she256.org כי יש לו המון משאבים לדבר הזה בדיוק. יש קהילת דיסקורד שבה אתה יכול לשאול הרבה שאלות. יש את לוח הדרושים שבו אתה יכול למצוא משרות מוחשיות. יש מדריך למתחילים, שעובר שלב אחר שלב משאבים טובים באמת מלכתחילה. אז הייתי אומר, התחל עם המדריך למתחילים, קפצו לדיסקורד, שאל המון המון שאלות, ואז תקפוץ פנימה. בחר את הפרוטוקול המועדף עליך ועשה משהו כדי לתרום. אתה יודע, זה יכול להיות קטן כמו הערה על הצעת ממשל, שהיא למעשה עניין די גדול, כי ההצעות האלה הן מה שמקבלות את כל ההחלטות לגבי הפרוטוקול - או פשוט להשתמש בו ולתת משוב. פרוטוקולים אוהבים לקבל משוב כזה. וזה עוזר לך ללמוד ולהתחיל למצוא את הבסיס שלך, למצוא את מה שאתה מתלהב ממנו.
מיה דנג:
אני תמיד שמח להיות משאב. אז אם מישהו בתוכנית, אל תהסס לשלוח לי DM בטוויטר או לשלוח לי מייל. אני תמיד שמח לשוחח. ואז השיעור שדיברתי עליו קודם... אני חושב שזה שוק שוורי, זה זמנים עמוסים, אבל אני חושב שכדאי להקדיש זמן כדי להוציא תוכן טוב שאנשים יוכלו לעכל כי הקריפטו עובר מחזוריות, נכון? ובכל מחזור, זה זמן טוב למשוך אליו כישרונות חדשים. ואם נצליח להרחיב את המשפך הזה ולהפוך את המעבר הזה לקל יותר עבור אנשים, או פשוט לקנות קריפטו או להשתתף בתעשייה, זה ייצור קרקע נהדרת לדור הבא ולגל הבא. ואני חושב שבמבט לרוחב, אנחנו כבר רואים שיפורים. כמו כולכם ובשנת 2017 אוהבים, רק התחלנו. אז תראה, עברו רק שנתיים או שלוש, ואני חושב שאנחנו מתקדמים מאוד. אז אני מאוד אופטימי.
איימי ג'אנג:
אני חושב שבילינו הרבה זמן היום בדיבור על הקשיים, אבל אני חושב שהדבר הכי טוב לעשות הוא לדבר על הדברים הטובים של למה כולנו עושים את זה מלכתחילה, נכון? רוב תעשיות הקריפטו פועלות 24/7, בטח. אבל יש לך גם שעות עבודה גמישות, נכון? אתה פוגש אנשים נהדרים שלוקחי סיכונים ואז באמת הם הכי טובים בתחומם ויוצאים עם רעיונות מעניינים. העבודה שלך לא תשעמם אותך. זה הדבר הבסיסי שאני מנסה להגיד לאנשים כל הזמן. זו תעשייה מרגשת שצומחת. אתה בחזית החדשנות/טכנולוגיה, ואתה משבש את כל הדברים הנהדרים האלה. כן, כמובן, זה יהיה מאתגר. ויש דברים שאנחנו יכולים לעשות כדי לעזור, אבל בעיקרון, אני חושב שהמסר שאני מקווה שכולם יוכלו לקבל הוא, אתה יודע, הסיכון שווה את זה, נכון.
בסוף היום אתה הולך הביתה. אתה הולך לישון בלילה. אתה מרגיש כאילו אני גאה בעבודה שאני עושה. אני שמח עם מה שאני תורם ופגשתי חברים נהדרים. וזה העניין של קריפטו שהוא כל כך שונה מהשווקים המסורתיים. כמו הלקוחות שלי, המתחרים שלי, בני גילי הם כמו החברים האמיתיים שלי. בגלל שאנחנו פשוט מבינים אחד את השני באותה רמה לעומת בשווקים המסורתיים, לעולם לא הייתי הולך לבלות עם המתחרים שלי כמו שאני עושה עכשיו. אז אני חושב שזה ממש מעולה. זה כנראה הדבר הכי מרגש גם במה שאנחנו עושים. יש משאבים בחוץ כדי לתמוך בך, אבל ביסודו של דבר, אני חושב שאם יש דבר אחד שצריך להתמקד בו, זה פשוט לא משנה הסיכונים, בסופו של יום, אם אתה עושה את הצעד, תתחיל, אנשים יעזרו אתה. ותמיד קל יותר ממה שאתה חושב לעבור את זה.
אנאבל הואנג:
נאמר יפה מאוד, איימי. אני חושב שכל אחד שיצליח בתחום הזה הוא מישהו שמאמין בו באמת. ואני חושב שעבור אנשים שבאמת נהנים מזה, זה יכול להיות מאתגר. זה יכול להיות תובעני, אבל כולנו נמצאים בזה. אני מתעורר כל יום ואוהב את המרחב כי יש כל כך הרבה דברים שקורים, כל כך הרבה דברים חדשים. אני תמיד אומר שאף פעם אין יום משעמם בקריפטו. דברים יקרו. וכל כך הרבה חדשנות יוצאת מהחלל, ואני בתחום עם המוחות הכי מבריקים. אני פשוט מרגיש כל כך בר מזל. אני מקווה שעוד אנשים ירגישו כך. עבור הנשים שחושבות על זה, כמו שאמרה איימי, נכון, זה אולי לא מסוכן או מטורף כמו שאתה חושב שזה. כולנו כאן כדי להיות המשאבים שלך. אני מקווה שנעשה יותר מזה כדי להשיג קהילה הרבה יותר גדולה וכדי פשוט לנקוט עמדה ולהגיד שאנחנו כאן, אנחנו המשאב שלך עבור כל מי שרוצה להצטרף אלינו. אני חושב שזה מסר חשוב. בסופו של יום, אם אתה לא רק בחלל, אז אתה צריך לנסות. כלומר, המקרה הכי גרוע הוא לא כל כך גרוע.
לורה שין:
ומקודם, כשאיימי אמרה שלא יהיה לך משעמם, אני שניה, שלא יהיה לך משעמם. זה בהחלט הדבר האהוב עלי בקריפטו. לכן אני לא יכול לדמיין לכסות שום דבר אחר אי פעם, כי אני פשוט מתלהב כמעט כל יום, ואני אוהב את זה.
הסרטון שלנו נגזר בדיוק כשעמדתי לסיים, אז אני רק רוצה להודות שוב למשתתפים בפאנל על שדנו בנושא שרבים אחרים לא מוכנים לדון בו בפומבי וגם על הרעיונות הנהדרים שלהם לגרום ליותר נשים להתעניין בקריפטו ולהביא אותם לתוך התעשייה.
למידע נוסף על איימי ו-Fireblocks, אנאבל ואמבר גרופ, מיה ושפירית, אלכסיס ואופין, עיין בהערות התוכנית לפרק זה. Unchained מופק על ידי, לורה שין, בעזרת אנתוני יון, דניאל נוס ומארק מרדוק. תודה על ההקשבה.
- 11
- גישה
- חֶשְׁבּוֹן
- חשבונאות
- פעיל
- נוסף
- אימוץ
- יתרון
- עצה
- הצנחה
- תעשיות
- אמזון בעברית
- אמריקה
- בין
- מנתח
- האפליקציה
- יישומים
- AR
- AREA
- סביב
- אמנות
- מאמר
- אמנים
- אסיה
- נכס
- ניהול נכסים
- נכסים
- עוזר
- קהל מאזינים
- בנק
- בנקאות
- בנקים
- Baseline
- קרב
- ברקלי
- הטוב ביותר
- בטא
- הגדול ביותר
- קצת
- ביטקוין
- blockchain
- לוּחַ
- לְגַשֵׁר
- לִבנוֹת
- בִּניָן
- עסקים
- עסקים
- לִקְנוֹת
- שיחה
- הון
- שוקי הון
- אשר
- קריירה
- קרנגי מלון
- לגרום
- שינוי
- סין
- מייסד שותף
- מייסדים משותפים
- קוד
- ממייסדי
- מטבע
- coinbase
- מטבעות
- מגיע
- הערות
- עמלה
- הקהילות
- קהילה
- חברות
- חברה
- תרכובת
- כנס
- אמון
- להמשיך
- חוזה
- שיחה
- שיחות
- מדינות
- זוג
- יוצרים
- קריפטו
- אימוץ קריפטו
- תעשיית הקריפטו
- שוק Crypto
- סוחרים
- Crypto.com
- -
- מטבע מבוזר
- תַרְבּוּת
- נוֹכְחִי
- זונה
- משמורת
- לקוחות
- DAI
- DAPs
- נתונים
- יְוֹם
- עסקה
- התמודדות
- ביזור
- מבוזר
- בורסה מבוזרת
- מימון מבוזר
- DeFi
- דויטשה בנק
- DID
- דיגיטלי
- נכס דיגיטלי
- מחלוקת
- גיוון
- דרמה
- ירד
- מוקדם
- הד
- מערכות אקולוגיות
- עורך
- חינוך
- אפקטיבי
- יְעִילוּת
- אמייל
- בידור
- ETH
- ethereum
- eToro
- אירופה
- חליפין
- בורסות
- כעובדים בכירים
- חוויות
- פָּנִים
- מול
- מְזוּיָף
- משפחות
- אופנה
- אגרות
- תרשים
- בסופו של דבר
- לממן
- כספי
- תשתית פיננסית
- ראשון
- firsttime
- להתמקד
- לעקוב
- פורבס
- טופס
- פוּרמָט
- מייסד
- חופשי
- טרי
- מלא
- כֵּיף
- קרן
- מימון
- כספים
- מצחיק
- עתיד
- מִשְׂחָק
- כללי
- נתינה
- גלוֹבָּלִי
- טוב
- ממשל
- מענקים
- גדול
- קְבוּצָה
- לגדול
- גדל
- אוֹרֵחַ
- מדריך
- הנחיות
- ראש
- קרנות גידור
- כאן
- גָבוֹהַ
- לִשְׂכּוֹר
- שכירה
- היסטוריה
- להחזיק
- עמוד הבית
- הונג קונג
- איך
- איך
- hr
- HTTPS
- עצום
- משוכות
- זהות
- פְּגִיעָה
- כולל
- הַכלָלָה
- הַכנָסָה
- להגדיל
- תעשיות
- תעשייה
- להשפיע
- מידע
- תשתית
- יוזמה
- חדשנות
- מוסדי
- מוסדות
- ביטוח
- השתלבות
- אינטראקטיבי
- אינטרס
- שערי ריבית
- אינטרנט
- ראיון אישי
- השקעה
- השקעה
- השקעות
- משקיעים
- מעורב
- בעיות
- IT
- יפן
- עבודה
- מקומות תעסוקה
- להצטרף
- עיתונאי
- לקפוץ
- קוריאה
- קוריאני
- לשגר
- מוביל
- לִלמוֹד
- למידה
- רמה
- מוגבל
- קשר
- נְזִילוּת
- ארוך
- נראה
- אהבה
- זרם מרכזי
- הזרם המרכזי של התקשורת
- גדול
- הרוב
- יצרן
- MakerDao
- עשייה
- ניהול
- סימן
- שוק
- שוקי
- להתאים
- מדיה
- בינוני
- גברים
- מטאמאסק
- מִילִיוֹן
- משימה
- סלולרי
- אפליקציה לנייד
- כסף
- חודשים
- המהלך
- שמות
- ליד
- נטפליקס
- רשת
- ניו יורק
- ניוזלטר
- NFT
- NFTs
- ללא כוונת רווח
- צפון
- צפון אמריקה
- מספרים
- בסדר
- Onboarding
- לפתוח
- הזדמנות
- אפשרות
- אפשרויות
- להזמין
- OTC
- אחר
- מאמר
- הורים
- שותף
- תשלום
- תשלומים
- אֲנָשִׁים
- פרספקטיבה
- נקודות מבט
- פלטפורמה
- פלטפורמות
- שפע
- בריכה
- ברכות
- אוכלוסייה
- תיק עבודות
- כּוֹחַ
- נשיא
- לחץ
- תמחור
- פְּרָטִיוּת
- מִקצוֹעָן
- מיוצר
- המוצר
- מוצרים
- פּרוֹפִיל
- תָכְנִית
- פרויקטים
- הצעה
- ציבורי
- תעריפים
- להגיב
- להפחית
- מערכות יחסים
- כתב
- משאב
- משאבים
- תגובה
- REST
- תוצאות
- קמעוני
- החזרות
- הכנסה
- הסיכון
- רובין הוד
- חדרים
- כללי
- הפעלה
- בטוח
- מכירות
- סולם
- בית ספר
- מגזרים
- נבחר
- למכור
- סדרה
- סט
- שיתוף
- משמרת
- המום
- פָּשׁוּט
- שישה
- מיומנויות
- רָפוּי
- לִישׁוֹן
- קטן
- חכם
- חוזה חכם
- So
- חֶברָתִי
- מֶרחָב
- רמקולים
- לבלות
- לפצל
- ממומן
- Spotify
- התפשטות
- Stablecoins
- התמחות
- התחלה
- החל
- סטארט - אפ
- חברות סטארט
- הברית
- מניות
- שוק המניות
- מניות
- רְחוֹב
- סטודנט
- מחקרים
- מוצלח
- פסגה
- תמיכה
- מערכת
- כִּשָׁרוֹן
- מדבר
- מס
- מסים
- מורים
- טק
- תעשיית הטכנולוגיה
- טכנולוגיות
- טכנולוגיה
- נושא
- חושב
- זמן
- טיפים
- אסימון
- מטבעות
- טון
- טון
- חלק עליון
- נושאים
- לגעת
- סחר
- סוחרים
- מסחר
- לָנוּ
- חדקרן
- Uniswap
- עדכונים
- us
- משתמשים
- ערך
- מיזם
- נגד
- סגן הנשיא
- וִידֵאוֹ
- F-XNUMX
- ראות
- קול
- כֶּרֶך
- vr
- וול סטריט
- Wall Street Journal
- גל
- עושר
- שבועי
- לשקול
- מערב
- מה
- מי
- בתוך
- אשה
- נשים
- תיק עבודות
- כוח עבודה
- עוֹלָם
- ראוי
- שנה
- שנים
- תְשׁוּאָה
- YouTube
- זום