קורה שהמאמצים האדירים של צוות גדול לעצב ולפתח אפליקציה פיננסית מושלמת יכולים להיות לשווא עם השקתה לשוק, בדומה לטיטאניק הענקית שמתנגשת בקרחון. אסטרטגיית השקה חלשה מביאה למגוון של תוצאות שליליות, כולל שיעורי אימוץ נמוכים, חוויות לקוח גרועות, התנגדות גבוהה ואפילו נזק למוניטין של חברות פיננסיות. במאמר זה, נחקור את הסיבות העיקריות לכך שהשקת מוצר דיגיטלי עלולה להיכשל ונציע כמה טיפים כיצד להימנע מהמלכודות הללו.
אסטרטגיית השקת מוצר דיגיטלית מתייחסת לתהליך של הצגת אפליקציה חדשה או מעוצבת מחדש לשוק. אסטרטגיה זו כוללת גישה מתוכננת היטב עם מגוון פעילויות טרום-השקה, בזמן ההשקה ואחרי-ההשקה, הממקדות את מאמצי צוות המוצר בהגדלת שיעורי האימוץ ושביעות הרצון של הלקוחות באמצעות שיפור מוצר תוך כדי תנועה המבוסס על משוב. המטרה העיקרית של אסטרטגיית השקת מוצר מחושבת היטב היא למזער את הסיכון לכשל של המוצר שהושק.
אסטרטגיית השקה מתוכננת ומבוצעת היטב מסייעת רבות ליצור מודעות לגבי המוצר, לטפל בבעיות פוטנציאליות ולבנות אמון ואמינות, ובכך להביא לאספקת חווית לקוח חלקה, ומקטינה משמעותית את הסיכוי לכישלון של מוצר דיגיטלי. ללא אסטרטגיית השקה חזקה, אפילו המוצרים הפיננסיים הדיגיטליים החדשניים והמעוצבים ביותר עשויים להיאבק להשיג אחיזה ולהגשים את מלוא הפוטנציאל שלהם.
הפסדים גדולים עקב השקה לקויה
כמובן, הסיבה הגדולה ביותר לכך שמוצר נכשל בשוק היא שהוא נוצר בלי שהמשתמש חושב עליו. אבל אתה אף פעם לא יכול להיות בטוח ב-100% שאפילו מוצר מעוצב היטב יעבוד כמו שצריך עד שהוא יעבור בדיקת הוכחה על ידי משתמשים אמיתיים על בסיס יומי.
ההשפעה של השקה שבוצעה בצורה גרועה עלולה להיות כה עצומה שהיא עלולה להוביל לכשל מוצר בשוק. ההיבט המרכזי שסובל הוא אמון המשתמשים במוצר ובמותג, המוביל לנטישת המוצר, מעבר למתחרים, מפה לאוזן שלילית וירידה במעורבות.
כתוצאה מכך, חווית משתמש מתסכלת זו משפיעה ישירות על העסק ומביאה למספר תוצאות שליליות ויקרות פוטנציאליות, כגון מוניטין מקולקל של המותג, אובדן נתח שוק והוצאה לא יעילה של זמן וכסף. וזה ייקח הרבה מאמץ כדי להתאושש מהמלכודות האלה.
לפני, במהלך ואחרי ההשקה, יש צורך בבדיקת שמישות מקיפה, קיבולת ואיתור באגים טכני של האפליקציה. אם זה ועוד כמה היבטים לא יבוצעו כראוי, תגובת המשתמשים עלולה להיות הרסנית עבור המוצר והמותג. במקרה של קהל בנקים של מיליוני חשבונות, סולם ההשלכות יכול להכפיל.
TSB Bank (בריטניה) השיק אפליקציה בשנת 2018. בעקבות ההגירה של TSB Bank לפלטפורמה בנקאית חדשה, היה קשה להתמודד ביציבות עם הנפח הגבוה של התעבורה של לקוחותיו דרך מוצרים דיגיטליים בו זמנית. לאורך תקופה של חמישה ימים, משתמשים סבלו מנעילת חשבונות וכסף נעדר בחשבונות כתוצאה מבעיות לאחר ההשקה. לחלקם אפילו הייתה גישה לחשבונות של משתמשים אחרים. הבעיות היו כל כך חמורות שהבנק נאלץ להחזיר את האפליקציה שלו לגרסה הישנה, מה שגרם לאי נוחות משמעותית ללקוחותיו, שהוביל לאובדן נוסף של זמן, כסף ואמון המשתמש.
לפי דו"ח שהזמין ופורסם על ידי TSB, מועצת הבנק לא הצליחה לדון בסיכונים הכרוכים ביישום מהיר של פתרון חדש. בנוסף, אף אחד לא התייעץ עם יועץ חיצוני להכוונה. בגלל השינוי המיידי הזה, ההשלכות של הכישלון הורגשו למיליון מלקוחותיה. צוות הפרויקט היה צריך לזהות נקודות כאב מרכזיות ובעיות מערכת לפני היציאה לאוויר אם TSB השתמש בגישה הדרגתית יותר. למרות שהיא ערכה סבבי בדיקה, TSB הודתה שהם לא נעשו בקנה מידה גדול מספיק.
הפייננשל טיימס ציין שבעיות ה-IT של TSB עלו להם 176 מיליון ליש"ט. הבנק שכר את IBM יומיים לאחר שהמשבר החל לתקן את הבעיות במערכת החדשה שלהם, שגרמה לאלפי לקוחות לגשת לחשבונות שלהם. מאוחר יותר דיווחה IBM למועצת ה-TSB כי בדיקות הביצועים אינן מספקות, ולא הוחלו קריטריונים קפדניים להפעלה למוכנות לייצור. כך נחשף במצגת שפרסמה הוועדה הנבחרת של משרד האוצר של הפרלמנט.
דוגמה נוספת היא וולס פארגו, בנק אמריקאי, שנתקל בהשלכות של הזנחת תהליך השקה מקיף לאחר עדכון אפליקציית הבנקאות הניידת שלו בפברואר 2022, ששילבה עדכונים משמעותיים לממשק המשתמש ולחוויית המשתמש שלו. המהדורה נתקלה באי הסכמה נרחבת מצד המשתמשים, והשפיעה באופן משמעותי על החוויה וההתעסקות שלהם עם האפליקציה.
ההשפעה הקשה ביותר של עדכון ה-UI/UX של וולס פארגו הייתה על קלות השימוש הכוללת, שספגה ירידה של למעלה מ-50%, במיוחד ביחס לגישה לתרחיש אפליקציה בנקאית נפוץ של צפייה בעסקאות. היעדר בדיקות ותיקוף משתמשים של האפליקציה המעודכנת הביאו לירידה בדירוג שלה מכמעט 4 נקודות ל-3.2 תוך חודש, מה שהוביל לאובדן זמן, משאבים ולקוחות עקב ירידה בשביעות הרצון מהאפליקציה והנאמנות למותג.
מאז, וולס פארגו עושה מאמצים עקביים להחזיר לעצמו עמדות מובילות במגזר הבנקאות האמריקאי. החברה מסתנכרנת באופן רציף עם הציפיות והדרישות של המשתמשים, משפרת את חווית השימוש באפליקציית הבנקאות הסלולרית שלה, והצליחה לספק חווית בנקאות סלולרית חזקה עוד יותר, שהביאה לדירוג מרשים של 4.8.
המציאות מוכיחה שהשקת מוצר פיננסי דיגיטלי הוא תהליך מורכב הדורש כמות משמעותית של תכנון, ביצוע ומאמצים מתמשכים כדי לבדוק, לאסוף משוב ולשפר את המוצר כדי להבטיח את חווית הלקוח הטובה ביותר האפשרית והצלחת המוצר לטווח ארוך בשוק.
לפני שנצלול עמוק לתוך הטעויות בתהליך ההשקה, עלינו להיות מודעים לשלבים החשובים שבהם תלויה הצלחתו של מוצר דיגיטלי:
- אסטרטגיה דיגיטלית – להגדיר את תפקיד המוצר ומקומו במשימת החברה, השגת יעדים ופיתוח אקוסיסטם דיגיטלי.
- עיצוב UX – להבטיח ערך מוצר התואם את צרכי העסק והלקוחות
- עיצוב ממשק משתמש - כדי להבטיח מראה ותחושה חדישים המייחדים את המוצר בשוק
- פיתוח - לספק מהירות, פונקציונליות ואבטחה של הפתרון הדיגיטלי
- שיווק - לתקשר את ערך המוצר והיתרונות והכנת השוק
- השקה - כדי להשפיע על האימוץ והמשוב של הלקוחות
- תמיכה - לשפר את המוצר ולשרת את לקוחותיו.
חיוני לגשת בזהירות לכל שלב לעיל כדי לצמצם את הפוטנציאל לכישלון מוצר לאחר השקתו. שלבים אלו דורשים מעורבות של צוותים מרובים בעלי תחומי התמחות שונים, ובמקביל, כולם צריכים להיות מיושרים לגבי המטרה הסופית של המוצר.
10 טעויות קטלניות במהלך תהליך ההשקה
כשמדובר בהשקת מוצר פיננסי דיגיטלי, טעויות יכולות להיות יקרות במיוחד. אין ספק, יש מגוון גדול של טעויות שעלולות להתרחש במהלך השלבים שהוזכרו לעיל שיכולות להוביל לכישלון, אבל בואו נסתכל על הטעויות הקריטיות ביותר שיכולות להרוס את ההשקה:
1. בואו נלך על הכל
השקת מוצר לקהל שלם בבת אחת היא סיכון משמעותי, במיוחד עבור מוצרים שעוצבו מחדש. עדיף להשיק אותו בהדרגה על ידי בדיקה ואיסוף משוב בקבוצות לקוחות קטנות ומבוקרות.
2. בואו להפתיע את הקהל
חוסר תקשורת מוצר יכול להגביר את ההתנגדות, להפחית את המוטיבציה של המשתמשים ולהוביל לתסכול מיותר. הכן את הקהל שלך לתמוך במוצר ולעזור לשפר אותו.
3. המשתמשים יקבלו את זה
אפילו עיצוב מוצר אינטואיטיבי יכול להיות קשה להבנה מההתחלה, במיוחד אם הוא מחליף את הגרסה הישנה. טיפים מועילים לכניסה למטוס ימנעו מלקוחות להרגיש אבודים וחסרי אונים.
4. הפעל אותו אתמול
אומץ זה נהדר, אבל במוצרים דיגיטליים עדיף לקחת את הזמן כדי לבדוק ולבדוק הכל מספר פעמים בעזרת אנשי מקצוע.
5. אין זמן להקשיב
התעלמות מהמשוב של הלקוחות בשלב ההשקה אינו הרעיון הטוב ביותר. להיפך, אנחנו בעצם צריכים למצוא את הדרך הטובה ביותר לקבל משוב, במיוחד שלילי, כדי לשפר את המוצר.
6. הצוות שלנו תמיד מוכן
מנהיגים גדולים סומכים על הצוות שלהם, אבל הם גם מוודאים שכולם מוכנים להשקה ויודעים בבירור מה לעשות, במיוחד כשמשהו משתבש.
7. תעשה את זה חזק יותר
קידום מתמשך ובלתי עקבי עלול לעורר ציפיות בלתי מספקות של לקוחות. הקידום המתוקשר של אפל אפשרי רק עם פיתוח מוצר מושלם. יחד עם זאת, היעדר שיווק מתחשב יוביל לאפס עניין וחוסר ביקוש בשוק.
8. להפעיל את מה שיש לנו
אם המוצר שהושק לא יעמוד בדרישות ובציפיות המינימליות של המשתמשים מבחינת הפונקציונליות והשירותים הניתנים, ייתכן שהם לא יקבלו הזדמנות שנייה. ודא שיש לך את הרמה הבסיסית מבוססת.
9. יש לנו סדרי עדיפויות אחרים
אם החברה אינה מסוגלת לספק תמיכת לקוחות נאותה וידידותית, המשתמשים עשויים להתקשות בשימוש באפליקציה או בפתרון כל בעיה שהם נתקלים בהם. זה יכול להוביל לביקורות שליליות, דירוגים גרועים ואובדן אמון הלקוחות.
10. אנחנו אוהבים את זה גולמי
מוצר אינו סטייק בקר, ולכן ליקויים טכניים באפליקציות פיננסיות עלולים להוביל לחוסר שביעות רצון מוחלט של הלקוחות. אל תתעלם מזמני טעינה ארוכים, לאגים, היעדר עדכוני סטטוס מיידיים, השבתות וכו'. בפיננסים יש צורך לספק מוצר עשוי היטב עם ביצועים טכניים יציבים.
כיצד להבטיח אסטרטגיית השקה חזקה
תאר לעצמך שאתה משגר רקטה. אם זה יתפוצץ, לא תהיה הזדמנות שנייה. אתה צריך תוכנית מפורטת וגיבוי למקרי חירום.
כדי להבטיח ביצוע השקה מושלם, חיוני ליצור התאמה בין הצוות לחברי החברה לגבי יעדי המוצר, הייעוד והערך. הבנה וסנכרון משותף בתוך הצוות יסייעו לעבוד לקראת השגת היעד המאוחד שנקבע.
ההתמקדות העיקרית של אסטרטגיית ההשקה החזקה צריכה להיות בהתאמת דרישות הלקוחות והבטחת ביצועים טכניים יציבים. זה השלב שבו קורים הכישלונות הקטסטרופליים ביותר.
ניתן לחלק אסטרטגיית השקה מוצלחת לשלושה שלבים: טרום-השקה, השקה ופוסט-השקה. בכל השלבים, ישנם חמישה תהליכים מרכזיים שצריך לנהל: תכנון, בדיקה, איסוף, שיפור, קידום ותמיכה.
תכנון
כבסיס השקת מוצר, על החברה להגדיר תוכנית אסטרטגית שנועדה ללכוד ולשקול את כל ההיבטים להשקה הקרובה, כולל הגישה וציר הזמן של המשימות. תכנון השקת מוצר יעזור לך גם להתכונן למקרי הברבור השחור, תוכנית ההחזרה והשילוב של כלי נתונים.
בדיקות
חשוב לבדוק את המוצר שפותח בסביבה מבוקרת כדי לזהות בעיות פוטנציאליות ולהבטיח שהמוצר המפותח עומד בדרישות האיכות והרגולציה. תיקון בעיות לאחר ההשקה הוא לעתים קרובות יותר זמן ויקר מאשר תיקון שלהן לפני ההשקה.
בדיקות טרום-השקה צריכות לכלול בדיקות QA (אבטחת איכות) ו-UX מלאות, הכוללות את הערכת המערכת והעיצוב של המוצר, וגם את בדיקת קבלת המשתמש כדי לאמת זרימה עסקית מקצה לקצה עם תרחישים מהעולם האמיתי.
חברות מנוסות גלובליות עוקבות כמעט תמיד אחר אסטרטגיה של גידול זהיר והדרגתי של מאגר המשתמשים שהמוצר ששוחרר הופך זמין עבורם. גישה כזו עוזרת להם לזהות בעיות פוטנציאליות בשלב מוקדם ולהימנע מחווית משתמש שלילית המתפשטת בקרב חלק ניכר ממשתמשי המוצר. גישה שלב אחר שלב זו יכולה גם לספק משוב בעל ערך לשיפורי מוצר ולעזור לעסקים לנהל משאבים.
איסוף
הן בשלב הטרום-השקה והן לאחר שחרור המוצר, חשוב לאסוף משוב על שימוש והתנהגות מקבוצה מגוונת של משתמשים, כמו גם מנתוני האפליקציה והמערכת. זה יעזור לזהות תחומים לשיפור ולהבטיח שהמוצר עונה על הצרכים של קהל היעד שלו. משוב המשתמש יאמת את ההשערות שהוגדרו ליצירת המוצר, יפחית את חוסר היעילות וחוסר היכולת של המוצר ויספק פתרונות בעלי ערך ומדויקים לבעיות של הלקוחות.
שיפור
חשוב לנטר ולשפר מוצרים באופן רציף על סמך משוב המשתמש והתצפיות על המערכת. זה יבטיח שהמוצר יישאר רלוונטי ובעל ערך למשתמשים לאורך זמן. בדיקות שוטפות מבטיחות את היכולת לבצע מהדורות חסכוניות ומהירות. עם משוב ויעדים ביד, יש לתעדף את השיפורים שישפיעו הכי הרבה על המשתמשים והעסק שלך.
קידום
אסטרטגיית השקה מקיפה צריכה לכלול גם תוכנית שיווק וקידום מדויקת הכוללת הכל, המזהה קהלי יעד, יוצרת מסרים משכנעים ומשתמשת בערוצים הנכונים כדי להגיע למשתמשים. גישה שיווקית ברורה ושקופה המדגישה את נקודות המכירה והיתרונות הייחודיים של המוצר תוך הימנעות מכל מידע מטעה היא חיונית ליצירת חווית משתמש חיובית ללקוחות. על ידי מתן מידע מדויק והצבת ציפיות ריאליות, עסקים יכולים לבסס אמון עם קהל היעד שלהם ובסופו של דבר להגדיל את הסבירות לשביעות רצון הלקוחות ולעסקים חוזרים. לאחר יצירת בסיס משתמשים נאמן לפני ההשקה, איכות המוצר תהיה האסטרטגיה השיווקית הגדולה ביותר.
מסייע
לא מדובר רק בפיתוח ושחרור המוצר אלא גם להבטיח שתמיכת הלקוחות והצוותים הטכניים מודעים ומוכנים לטפל בכל בעיה שעלולה להתעורר לאחר ההשקה. המשמעות היא מתן הדרכה, משאבים וכלים לתמיכה בתהליך ההשקה ולהבטיח שהמוצר יתקבל היטב על ידי הלקוחות. חשוב גם לצוותים להיות מסוגלים לצפות בביצועי המוצר ולפקח עליהם, כדי שיוכלו לבצע התאמות לפי הצורך. עם מוכנות פנימית מתאימה, חברה יכולה להשיק מוצר דיגיטלי מצליח העונה על צרכי לקוחותיה ותומך ביעדים העסקיים שלה.
Takeaway: ה-UX הטוב ביותר אינו אפשרי ללא אסטרטגיית השקה אפקטיבית
חיוני להשקיע את הזמן, המאמץ והמשאבים הדרושים כדי לצמצם את הסיכון לכישלון, לערב את כל מנגנוני השקת המוצר הדרושים ולהבטיח שלמשתמשים תהיה חוויה ראשונית חיובית עם המוצר הדיגיטלי החדש.
אסטרטגיית השקה מקיפה, הכוללת בדיקות טרום השקה, איסוף משוב, שיפור מתמיד ושיווק וקידום יעילים, חיונית להשקה מוצלחת ולהצלחה מתמשכת. על ידי תכנון וביצוע של שלבים אלו בקפידה, מוסדות פיננסיים יכולים להגדיל את סיכוייהם ליצור מוצר דיגיטלי העונה על הצרכים והציפיות של לקוחותיהם, הופך לאהוב עליהם ועומד במבחן הזמן.
על מנת למקסם את הסיכוי לספק מוצר מספק באמת למשתמשים, חברות לא צריכות להתעלם מאסטרטגיית ההשקה. כדי להשיג זאת, הם יכולים לשכור מומחים חיצוניים כדי לתמוך ולייעץ להם להעצים את תהליך השקת המוצר הדיגיטלי שלהם.
לכן תמיכה בהשקת המוצר והקמת אסטרטגיית השקה היא חלק חשוב מהתוצרים של UXDA. אנו מסייעים ללקוחותינו בהיבטים שונים של השקת מוצר דיגיטלי, לרבות בדיקות חווית משתמש, תכנון טרום השקה וסנכרון צוות, הכנת חומרי קידום וניתוח UX לאחר ההשקה.
התובנות וההנחיות שנאספו שלנו שואפות לייעל את התהליך ולהשיק מוצרים דיגיטליים מעוצבים היטב בביטחון, בידיעה שהם עמדו בתקני האיכות הגבוהים ביותר עבור UX באמצעות בדיקות והערכה יסודיות.
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- הטבעת העתיד עם אדריאן אשלי. גישה כאן.
- קנה ומכירה של מניות בחברות PRE-IPO עם PREIPO®. גישה כאן.
- מקור: https://www.finextra.com/blogposting/24229/do-not-underestimate-your-financial-application-launch-strategy?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :יש ל
- :הוא
- :לֹא
- $ למעלה
- 2018
- 2022
- 8
- a
- יכולת
- יכול
- אודות
- מֵעַל
- קבלה
- גישה
- גישה
- חֶשְׁבּוֹן
- חשבונות
- מדויק
- להשיג
- הישג
- הודה
- לרוחב
- פעילויות
- למעשה
- נוסף
- בנוסף
- כתובת
- אימוץ
- לייעץ
- יועץ
- לאחר
- המטרה
- מיושר
- יישור
- תעשיות
- גם
- תמיד
- אֲמֶרִיקָאִי
- בין
- כמות
- an
- אנליזה
- ו
- כל
- האפליקציה
- תפוח עץ
- בקשה
- יישומית
- גישה
- אפליקציות
- ARE
- אזורים
- מאמר
- AS
- אספקט
- היבטים
- לעזור
- המשויך
- הבטחה
- At
- קהל מאזינים
- קהל
- זמין
- לְהִמָנַע
- הימנעות
- מודע
- מודעות
- בחזרה
- גיבוי
- בנק
- בנקאות
- - מגזר בנקאי
- בסיס
- מבוסס
- בסיסי
- בסיס
- BE
- כי
- להיות
- הופך להיות
- בשר בקר
- היה
- לפני
- החל
- להיות
- הטבות
- הטוב ביותר
- מוטב
- בֵּין
- הגדול ביותר
- שחור
- לוּחַ
- מותג
- לִבנוֹת
- בניית אמון
- עסקים
- עסקים
- אבל
- by
- CAN
- קיבולת
- ללכוד
- זהיר
- בזהירות
- מקרה
- מקרים
- קטסטרופלי
- גורם
- סיכוי
- סיכויים
- ערוצים
- לבדוק
- ברור
- בבירור
- לקוחות
- לגבות
- איסוף
- מגיע
- הוועדה
- Common
- להעביר
- תקשורת
- חברות
- חברה
- משכנע
- מתחרים
- להשלים
- מורכב
- מַקִיף
- מנוהל
- אמון
- השלכות
- לשקול
- עִקבִי
- רציף
- ברציפות
- להפך
- נשלט
- עלות
- עלות תועלת
- יקר
- יכול
- קורס
- לִיצוֹר
- נוצר
- יוצר
- יוצרים
- יצירה
- אמינות
- משבר
- הקריטריונים
- קריטי
- מכריע
- לקוח
- ציפיות של לקוח
- חווית לקוח
- שביעות רצון של לקוח
- שירות לקוחות
- לקוחות
- יומי
- נתונים
- ימים
- ירידה
- עמוק
- צלילה לעומק
- למסור
- אספקה
- מסירה
- דרישה
- דרישות
- מדגים
- תלוי
- עיצוב
- מעוצב
- מְפוֹרָט
- זוהה
- הרסנית
- לפתח
- מפותח
- מתפתח
- צעצועי התפתחות
- קשה
- קושי
- דיגיטלי
- מערכת אקולוגית דיגיטלית
- ישירות
- לדון
- שונה
- מחולק
- do
- עושה
- דון
- עשה
- ירידה
- ראוי
- בְּמַהֲלָך
- כל אחד
- מוקדם
- להקל
- קלות שימוש
- המערכת האקולוגית
- השפעה
- אפקטיבי
- מאמץ
- מַאֲמָצִים
- להסמיך
- מקצה לקצה
- התעסקות
- מספיק
- לְהַבטִיחַ
- מבטיח
- הבטחתי
- סביבה
- במיוחד
- להקים
- נוסד
- מקימים
- וכו '
- הערכה
- אֲפִילוּ
- כולם
- הכל
- דוגמה
- לבצע
- הוצאת להורג
- תוחלת
- הציפיות
- ניסיון
- מנוסה
- חוויות
- מומחיות
- מומחים
- לחקור
- חיצוני
- FAIL
- נכשל
- נכשל
- כשלון
- פבואר
- מָשׁוֹב
- להרגיש
- שדות
- לממן
- כספי
- מוצרים פיננסיים
- פינקסטרה
- לסדר
- תזרים
- להתמקד
- לעקוב
- הבא
- בעד
- קרן
- ידידותי
- החל מ-
- מתסכל
- תסכול
- מלא
- פונקציונלי
- לְהַשִׂיג
- ללקט
- איסוף
- לקבל
- Go
- מטרה
- שערים
- Goes
- הדרגתית
- בהדרגה
- גדול
- מאוד
- קְבוּצָה
- קבוצה
- הדרכה
- היה
- יד
- לטפל
- לקרות
- קורה
- קשה
- יש
- יש
- לעזור
- מועיל
- עוזר
- גָבוֹהַ
- פרופיל גבוה
- הגבוה ביותר
- פסים
- לִשְׂכּוֹר
- איך
- איך
- HTTPS
- עצום
- יבמ
- רעיון
- מזהה
- לזהות
- if
- פְּגִיעָה
- השפעה
- הפעלה
- חשוב
- מרשים
- לשפר
- השבחה
- שיפורים
- שיפור
- in
- לכלול
- כולל
- כולל
- התאגדה
- להגדיל
- גדל
- מידע
- בתחילה
- חדשני
- תובנות
- מיידי
- מוסדות
- השתלבות
- אינטרס
- מִמְשָׁק
- אל תוך
- החדרה
- אינטואיטיבי
- להשקיע
- מעורבות
- בעיות
- IT
- שֶׁלָה
- רק
- מפתח
- יודע
- חוסר
- גָדוֹל
- מאוחר יותר
- לשגר
- הושק
- השקה
- עוֹפֶרֶת
- מנהיגים
- מוביל
- עזבו
- לתת
- רמה
- כמו
- ll
- לִטעוֹן
- ארוך
- לטווח ארוך
- נראה
- את
- אבדות
- אבוד
- מגרש
- אהבתי
- נמוך
- נֶאֱמָן
- נאמנות
- ראשי
- לעשות
- עשייה
- לנהל
- הצליח
- שוק
- שיווק
- תואם
- חומרים
- לְהַגדִיל
- מאי..
- אומר
- מנגנוני
- לִפְגוֹשׁ
- פוגשת
- להרשם/להתחבר
- מוּזְכָּר
- הודעות
- יכול
- הֲגִירָה
- מִילִיוֹן
- אכפת לי
- מינימלי
- מַטעֶה
- חסר
- משימה
- טעויות
- להקל
- סלולרי
- בנקאות ניידת
- כסף
- צג
- חוֹדֶשׁ
- יותר
- רוב
- פה
- הרבה
- מולטי מיליון
- מספר
- צריך
- הכרחי
- צורך
- נחוץ
- צרכי
- שלילי
- לעולם לא
- חדש
- פיתרון חדש
- לא
- ציין
- מספר
- להתבונן
- of
- הַצָעָה
- לעתים קרובות
- זקן
- on
- Onboarding
- פעם
- ONE
- יחידות
- מתמשך
- רק
- מטב
- or
- להזמין
- אחר
- שלנו
- תוצאות
- יותר
- מקיף
- כְּאֵב
- פרלמנט
- חלק
- במיוחד
- ביצועים
- ביצוע
- תקופה
- שלב
- מקום
- תכנית
- תכנון
- פלטפורמה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- נקודות
- בריכה
- עני
- חלק
- עמדות
- חיובי
- אפשרי
- לאחר ההשקה
- פוטנציאל
- להכין
- הצגה
- למנוע
- קודם
- לפי סדר עדיפויות
- בעיות
- תהליך
- תהליכים
- המוצר
- עיצוב מוצר
- פיתוח מוצר
- השקת מוצר
- הפקה
- מוצרים
- אנשי מקצוע
- פּרוֹיֶקט
- קידום
- קידום
- תָקִין
- כמו שצריך
- לספק
- ובלבד
- מתן
- לאור
- שאלות ותשובות
- איכות
- רכס
- מהיר
- תעריפים
- דירוג
- דירוגים
- לְהַגִיעַ
- הגעה
- תגובה
- מוכנות
- מוכן
- ממשי
- עולם אמיתי
- מציאותי
- טעם
- סיבות
- קיבלו
- להחלים
- להפחית
- הפחתה
- מתייחס
- לְקַבֵּל בְּחַזָרָה
- בדבר
- רגיל
- רגולטורים
- יחס
- לשחרר
- שוחרר
- עיתונות
- רלוונטי
- שְׂרִידִים
- לחזור על
- לדווח
- מוניטין
- לדרוש
- דרישות
- דורש
- התנגדות
- פתרון
- משאבים
- תוצאה
- וכתוצאה מכך
- תוצאות
- גילה
- חוות דעת של לקוחותינו
- תקין
- קַפְּדָנִי
- הסיכון
- סיכונים
- רקטה
- תפקיד
- גָלִיל
- סיבובים
- להרוס
- הפעלה
- s
- אותו
- שביעות רצון
- סולם
- תרחיש
- תרחישים
- בצורה חלקה
- שְׁנִיָה
- מגזר
- אבטחה
- מכירת
- לשרת
- שירותים
- סט
- הצבה
- קשה
- שיתוף
- חסרונות
- צריך
- משמעותי
- באופן משמעותי
- בו זמנית
- קטן
- So
- פִּתָרוֹן
- פתרונות
- כמה
- משהו
- מְהִירוּת
- בילה
- הפצת
- יציב
- התמחות
- שלבים
- תקנים
- עומד
- התחלה
- מדינה-of-the-art
- מצב
- שלב
- צעדים
- אסטרטגי
- אִסטרָטֶגִיָה
- חזק
- חזק יותר
- מַאֲבָק
- הצלחה
- מוצלח
- כזה
- סובל
- תמיכה
- מסייע
- תומך
- בוודאי
- הפתעה
- ברבור
- סִנכְּרוּן
- מערכת
- לקחת
- יעד
- משימות
- נבחרת
- צוותי
- טכני
- מונחים
- מבחן
- בדיקות
- מֵאֲשֶׁר
- זֶה
- השמיים
- שֶׁלָהֶם
- אותם
- אז
- שם.
- בכך
- אלה
- הֵם
- זֶה
- אם כי?
- אלפים
- שְׁלוֹשָׁה
- דרך
- בכל
- זמן
- דורש זמן רב
- ציר זמן
- פִּי
- טיפים
- ל
- כלים
- לקראת
- כוח משיכה
- תְנוּעָה
- הדרכה
- עסקות
- טרנספורמציה
- שָׁקוּף
- האוצר
- עָצוּם
- באמת
- סומך
- TSB
- שתיים
- Uk
- האולטימטיבי
- בסופו של דבר
- לא מסוגל
- להבין
- הבנה
- מאוחד
- ייחודי
- עד
- בקרוב ב
- עדכון
- מְעוּדכָּן
- עדכונים
- על
- שמישות
- נוֹהָג
- להשתמש
- מְשׁוּמָשׁ
- משתמש
- חוויית משתמש
- ממשק משתמש
- משתמשים
- באמצעות
- ux
- לשווא
- לְאַמֵת
- אימות
- בעל ערך
- ערך
- מגוון
- שונים
- גרסה
- צפייה
- חיוני
- כֶּרֶך
- היה
- דֶרֶך..
- we
- טוֹב
- ולס
- הוולס פארגו
- היו
- מה
- מתי
- אשר
- בזמן
- מי
- כל
- למה
- נָפוֹץ
- יצטרך
- עם
- בתוך
- לְלֹא
- נצחנות
- Word
- תיק עבודות
- טעות
- אתה
- זפירנט
- אפס