"מעסיקים צריכים לתת לעובדים היברידיים סיבה לחזור"

דוח מפולי מזהיר שמדיניות עבודה היברידית עלולה להיכשל אם ארגונים לא יגנו על תרבות החברה תוך הקלה על החזרה למשרד.

החזרת עובדים למשרד היא אתגר הניזון מחוסר רצון לחזור, כאשר הצוות מציין דאגה לגבי האיזון והפרודוקטיביות שלהם בין עבודה לחיים. רתיעה זו מתחזקת בעקבות העלייה ביוקר המחיה, המפעילה לחץ על הכספים של העובדים. בשלושת החודשים עד יוני, נתוני המשרד לסטטיסטיקה לאומית מגלים כי בהתחשב באינפלציה, השכר ירד ב-3% - הירידה הגדולה ביותר מזה 20 שנה. 

פול קלארק, סגן הנשיא הבכיר של פולי EMEA, אמר: "החזרה למשרד חסרה נרטיב משכנע, וגימיקים קצרי טווח כמו קפה חינם וסופגניות יצאו לדרך. עובדים היברידיים צריכים סיבה טובה לחזור. התרבות חייבת להישמר, ולכן ארגונים צריכים לחשוב על החוויה הכוללת - איך חללים עובדים והטכנולוגיה שמאחוריהם - ולטפל בנושאים תרבותיים. פעולה זו תעזור למגנט את כוח העבודה שלהם למשרד, במקום לחייב החזרה או להשתמש ב'טקטיקות גרילה' כדי לאלץ עובדים לחזור". 

"החזרת עובדים היברידיים למשרד היא חיונית למודל עבודה היברידי יעיל, אבל המדינה עומדת בפני סערה מושלמת. למשבר יוקר המחיה יש השפעה עצומה על הכספים, ומשאיר עובדים רבים שוקלים אם לנסוע או לחסוך את הכסף כדי להוציא במקום אחר. יותר מתמיד, עובדים שואלים מדוע הם צריכים להיכנס - אך לשאלה זו אין תשובה. ארגונים צריכים להתמקד בהגנה על התרבות. אבל הם חייבים גם לספק לצוות סיבה משכנעת לחזור למשרד שעושה את זה שווה את הזמן והכסף שלהם, תוך יישום הטכנולוגיה הנדרשת כדי לאפשר לעובדים לעבוד מכל מקום". 

למידע נוסף: