כיצד חברות פיננסיות יכולות להפוך למובילות בטרנספורמציה דיגיטלית

כיצד חברות פיננסיות יכולות להפוך למובילות בטרנספורמציה דיגיטלית

כיצד חברות פיננסיות יכולות להפוך למובילות בטרנספורמציה דיגיטלית
יותר ממחצית מבכירי השירותים הפיננסיים בא מחקר חדש מ-Broadridge Financial Solutions מסכימים שהטרנספורמציה הדיגיטלית היא כיום היוזמה האסטרטגית החשובה ביותר עבור הארגון שלהם. בשנת 2023, חברות מוציאות כ-27% מתקציב ה-IT הכולל שלהן על דיגיטליזציה, לעומת 11% בשנה שעברה.
שבעים ואחד אחוז מהמנהלים אומרים בינה מלאכותית שינתה באופן משמעותי את אופן העבודה שלהם. חברות יכולות לצפות לשינויים נוספים ככל שהיכולות של AI מתרחבות.
חברות פיננסיות מבוססות מתמודדות עם אתגרים מצד מצטרפים חדשים לשוק - בנקים מקוונים, ברוקרים, רובו-יועצים וחברות ניהול עושר דיגיטלי - במיוחד בצד ההפצה של שירותים פיננסיים. העולים הדיגיטליים הילידיים הללו אינם סובלים ממערכות עתיקות או חשיבה מיושנת; הם זריזים ואובססיביים לטכנולוגיה. כדי להתחרות, חייבים להיות גם בעלי תפקידים.
"רבים מודעים לצורך להמציא את עצמם מחדש - ובמהירות - כדי לעמוד בהזדמנויות ובאיומים הללו", ציין המחקר.
במחקר שלה על 500 מנהלים ברמת C ודוחות ישירים ב-19 מדינות, ברודרידג' סיווגה חברות כ"מנהיגות" או "לא מנהיגות" על סמך מידת התקדמותן בהיבטים החיוניים ביותר של הטרנספורמציה הדיגיטלית: תרבות חדשנות, שימוש במתפתחות. טכנולוגיות, תשתית IT מודרנית, חווית לקוח חלקה, בניית מיומנויות פנימית ואימוץ פרוטוקולי אבטחה ופרטיות.

מניף את שרביט הקסמים

על מנת לשלב מלא AI, רוב החברות משפצות מערכות פנימיות ותהליכים לניהול נתונים, ציין המחקר. אבל רק 19% מהחברות שנסקרו הגיעו לשלב מתקדם של פיתוח פלטפורמת נתונים משולבת במחלקות העסקיות שלהן.
בהתחשב בהתקדמות האיטית הזו, ברודרידג' שאל את המנהלים מה הם ישנו אם יוכלו לנופף בשרביט קסמים כדי להאיץ את השינוי.
מנהיגים אמרו שהם ירחיבו באופן דרמטי את השימוש ב-AI ברחבי הארגון. הם יאספו, ישלבו ויספקו גישה לכל הנתונים הארגוניים ברחבי החברה. והם יוכלו לצפות את צרכי הלקוחות בעוד חמש שנים.

עבור כל האחרים, הבחירה העליונה היא החלפת מערכות מדור קודם בפלטפורמות ענן מודרניות, אינדיקציה, ציין ברודרידג', לפער בהתקדמות בין החברות המובילות לאלו שנמצאות מאחור.
מנהיגים ולא מנהיגים נשאלו גם היכן הם רואים אתגרים גדולים יותר. עבור מנהיגים, ללא ספק הגדול ביותר הוא איזון בין חדשנות לבין עסקים יומיומיים. הם גם מציינים נתונים וגישה לא עקביים, ניהול מחסור בכישרונות דיגיטליים וניהול מספר רב של ספקי שירות.
מערכות מורשת לא גמישות ותקציבים לא מספיקים הם האתגרים הגדולים ביותר עבור מי שאינם מנהיגים. בסך הכל, 40% מהנשאלים הרגישו "מעוכבים" על ידי מערכות מדור קודם, ושליש חסר מימון מספיק כדי להניע תחבורה.
התנגדות הצוות לשינויים מתמידים ומחסור בכישרונות דיגיטליים הם גם מעכבים עבור מי שאינם מנהיגים.

מניע את השינוי קדימה

המחקר חשף כמה צעדים מעשיים שחברות מובילות נוקטות כדי להאיץ את השינוי באמצעות AI וטכנולוגיות אחרות. ראשית, עליהם לבסס חזון והבנה ברורים בקרב מנהיגות עסקית ומובילי טכנולוגיה ברחבי המשרד.
יחד עם זאת, עליהם ליצור סביבה המטפחת חדשנות. מנהיגי הטרנספורמציה הדיגיטלית הקימו תרבויות המעודדות ניסויים.
לבסוף, החברות המובילות מניעות טרנספורמציה על ידי שיתוף פעולה עם השותפים הטובים ביותר בתחום הטכנולוגיה והפינטק.

קישור: https://www.thinkadvisor.com/2023/03/24/how-financial-firms-can-become-leaders-in-digital-transformation/

מקור: https://www.thinkadvisor.com

כיצד חברות פיננסיות יכולות להפוך למובילות בטרנספורמציה דיגיטלית PlatoBlockchain Data Intelligence. חיפוש אנכי. איי.

בול זמן:

עוד מ חדשות פינטק