מייסד הודו Blockchain Alliance מסביר את השפעתה

מייסד הודו Blockchain Alliance מסביר את השפעתה

הודו Blockchain Alliance (IBA) הוקמה בשנת 2018 על ידי ראג' קאפור - חבר ועד מייעץ בלמעלה מ-50 חברות בלוקצ'יין - בהתבסס על הרעיון שהטכנולוגיה יכולה לעזור לעצב מחדש מערכות פיננסיות, חברתיות וממשל בעולם המאוכלס ביותר אומה ולהפוך אותם למבוזרים יותר, פתוחים ושוויוניים יותר. 

בעוד ממשלת הודו הזהירה על סיכונים במסחר במטבעות קריפטוגרפיים, זה הראה תמיכה בבלוקצ'יין טכנולוגיה כמו כמה מדינות בהודו. מדינת פונה מאמצת blockchain לרשום עסקאות נדל"ן לצמצום הונאות. המשטרה בצפון מדינת אוטר פראדש הקימו פורטל מקוון מבוסס בלוקצ'יין כדי להבטיח שלא ניתן לחבל או למחוק תלונות שהוגשו. 

IBA, שאמר שהיא עובדת עם סטארט-אפים ומאות מכללות ברחבי הודו, היא גם א שותף עם איגוד הבלוקצ'יין הנורדי ואיגוד הפינטק של סרי לנקה. 

בראיון עם פורסטPradipta Mukherjee, קאפור, שהוא גם המנכ"ל של IBA, דנה במצב של פרויקטים מבוססי בלוקצ'יין בהודו.

השאלות והתשובות הבאות נערכו לצורך הבהירות והאורך. 

פראדיפטה מוחרג'י: IBA קיימת כבר חמש שנים. ספר לנו על המסע שלך ועל ההשפעה ש-IBA מחפשת לעשות בהודו?

ראג' קאפור: כשהקמנו ב-2018, בכל פעם שדיברנו על בלוקצ'יין, כולם שאלו רק על ביטקוין. הם השוו בין בלוקצ'יין לביטקוין ולהיפך. אחת הסיבות העיקריות שבגללן הקמתי את הארגון הזה הייתה לגרום לאנשים להבין את ההשפעה של הטכנולוגיה ולאו דווקא קריפטו או ביטקוין. אני גם מאמין שלהודו יש את הכוח לרתום את הטכנולוגיה הזו כי יש לנו את המשאבים הנכונים, אבל אין לנו את הכיוון.

ראג' קאפור2 1ראג' קאפור2 1
ראג' קאפור, מייסד ומנכ"ל, India Blockchain Alliance

שני המייסדים שלי ואני התחלנו לראשונה עם מערכת החינוך. התחלנו ליצור תוכניות לאוניברסיטאות, מכללות ומוסדות. כיום אנו עובדים עם יותר מ-250 אוניברסיטאות ומכללות ברחבי הארץ. הקמנו מרכזי מצוינות. אנו מלמדים בלוקצ'יין ברמות שונות בהתאם לסוג האוניברסיטאות או המוסדות שהם.

אנחנו מדריכים הרבה סטארטאפים. אנחנו עושים עבודה רבה עם הממשלה במונחים של מתן עצות לגבי מה שיכולות להיות התערבויות בלוקצ'יין עבור מדיניות, תקנים, [ו] מסגרות. 

Mukherjee: מהו העתיד של הבלוקצ'יין בהודו? 

קאפור: לכל בלוקצ'יין יש צורה של טוקניזציה או מערכת תגמול. מחלקות נכסים שלמות יעברו אסימון. היום יש לנו אסימון נדל"ן, אג"ח, ואנחנו יכולים לעשות אסימון כל נכס כולל זיכויים פחמן ירוק. בחמש עד 10 השנים הקרובות יראה שינוי משמעותי מהאופן שבו הדברים נראים היום ליצירת אסימונים ולכן נגישים לרוב. לאסימונים האלה אין שום קשר לקריפטו. 

אני מעורב ביותר מ-50 פרויקטים מקומיים ועוד 70 או 80 מחוץ למדינה. כל אלה הם פרויקטי בלוקצ'יין שאין להם שום קשר לקריפטו. מה שאנחנו כן מקדמים הוא אימוץ הבלוקצ'יין, טכנולוגיית חשבונות מבוזרים וכל מה שזורם איתה, כמו metaverse, NFTs (אסימונים שאינם ניתנים לשינוי), DeFi (פיננסים מבוזרים) ו Web3

Mukherjee: האם אתה יכול לדבר על פרויקטי הבלוקצ'יין שאתה עובד עליהם בהודו?

קאפור: עבור כמה אוניברסיטאות בהודו, אנו שמים תעודות על הבלוקצ'יין כך שיהיה קל לכל אחד ברחבי העולם לאמת את התואר של אדם. ל-IBA אין צוות טכנולוגי שייצור את זה. אנו מעצבים את הארכיטקטורה, הפתרון והדרך קדימה, ולאחר מכן עובדים יחד עם שותפי יישום להשלמת היוזמה. 

אנו עובדים על פרויקט בריאות פרטי שבו אנו מכניסים את כל רישומי הבריאות בבלוקצ'יין, שאליהם ניתן לגשת לכל בתי החולים ברחבי הודו. יש לנו בתי חולים, פיזיותרפיסטים, חנויות כימאים, הכל לתוך המערכת האקולוגית.

אנחנו גם יוצרים מערכת משאבי אנוש שלמה בבלוקצ'יין המאפשרת בדיקות של מקוריות קורות החיים שהוגשו על ידי עובדים פוטנציאליים.

פרויקט פיילוט נוסף שאנו עושים בהודו מיועד לנשים המתמודדות עם הטרדה מינית - בין אם זה בציבור, בעבודה, אפילו בבית ובתוך משפחות. הרבה נשים קורבנות לא יודעות לאן ללכת, אז יצרנו אפליקציה מבוססת בלוקצ'יין שבה נשים מדווחות בעילום שם. הפרויקט נמצא בשלב בטא, ובכל זאת יש לנו כבר יותר מ-140,000 נשים על הפלטפורמה, וזה מפתיע.

נשיםנשים
נשים שבטיות תופרות שמלות רקומות ביד אתניות ומסורתיות מול הצריף שלהן, בגוג'אראט, הודו. תמונה: Envato Elements

עם ממשלת גואה, אני עושה הרבה פרויקטים בבלוקצ'יין, בעיקר, שם את כל רשומות הקרקע בבלוקצ'יין. לאחר שגואה קיבלה עצמאות, אחת הבעיות העיקריות הייתה היעדר רישומי קרקע והיו מקרים רבים של כפילות. 

Mukherjee: מהם החסרונות שעומדים בפניך כשאתה עובד על פרויקטים אלה בהודו? 

קאפור: ראשית היא יכולת פעולה הדדית של בלוקצ'יין. הקישוריות לא זולה והיא לא מובטחת. 

השני הוא מספר העסקאות בשנייה. לדוגמה, אם יש לך פתאום 100,000 אנשים שמתחברים תוך דקות אחד מהשני, התהליך הופך איטי יותר. 

השלישי הוא חוסר מודעות. ברגע שהציבור מודע ליתרונות של בלוקצ'יין, האימוץ יהיה טוב יותר. נכון לעכשיו, האימוץ הוא חסר תקדים בלשון המעטה. 

הרביעי, הוא דאגות ביטחוניות. עכשיו, בכל פעם שיש יכולת פעולה הדדית, זה דרך גשר. לגשר הזה יש נקודות תורפה שאינן מוכרות על ידי רוב החברות ההודיות. לכן, אבטחה, יכולת פעולה הדדית, מהירות עסקה ומודעות הן הבעיות העיקריות.

Mukherjee: היו דיבורים על הצבעה מרחוק במהלך סקרים באמצעות בלוקצ'יין. זה המריא בהודו? 

קאפור: יש תוכנית פיילוט המתרחשת בטלנגנה [בדרום הודו]. זה נהדר עבור אנשים שאינם במדינה ורוצים להצביע, או עבור קשישים שלא רוצים לעמוד בתור בקלפיות. מה שלא זיהינו לחלוטין הם תקעי האבטחה כדי שתהיה לנו מערכת בטוחה קדושה. 

Mukherjee: איפה אתה רואה המטבע הדיגיטלי של הבנק המרכזי של הודו (CBDC) אימוץ בראש?

קאפור: אנחנו מדברים על CBDC [אבל] האם אנחנו CBDC מוכנים? האם הבנקים CBDC מוכנים? המודעות ל-CBDC במגזר הבנקאות נמוכה באופן תהומי. 

אנחנו צריכים להכין את המערכת הפיננסית שלנו לזה. צריך לעשות את האינטגרציה לאחור ולבנות קודם כל את המודעות בתוך המערכת הבנקאית. 

אני מאמין ש-CBDC הוא נהדר עבור עסק לעסק, אבל האימוץ הוא זה שייקח זמן. אם יש אפשרויות רבות אחרות, ייתכן שאנשים לא ילכו על CBDC. אז, קודם כל צריך להפיג את הפחדים של אנשים ולהסביר שזו מערכת טובה יותר. אבל זה מאוד קשה לשנות את הדעות החשיבה של אנשים, במיוחד בהודו שבה העסקים מאוד מסורתיים. זה חייב להיות בתהליך מדורג של מודעות, יתרונות, יתרונות, שקיפות ואמון. זה תהליך ארוך טווח. 

בול זמן:

עוד מ פורסט