מנהלי מפעל האייפון הגדול בעולם נשמו לרווחה כאשר הממשלה המקומית בז'נגג'ואו הסירה ביום שלישי את הסגר של חמישה ימים על רוב העיר הסינית.
לאחר יותר מחודש של הפרעה שנגרמה כתוצאה מהתפרצות קוביד-19 במפעל, "זה מזכיר לנו שבסופו של דבר נחזור לשגרה", אמר מנהל משאבי אנוש ב- Foxconn, המחזיקה ומנהלת את עיר המפעל.
אבל הצרות רחוקות מלהסתיים. יצרנית החוזים הטיוואנית עדיין נאבקת לאייש פסי ייצור בשיא עונת השיא של אפל לפני החגים, ו עיכובים במשלוחים מדגמי האייפון המובחרים, כמעט כולם מתוצרת Zhengzhou, הולכים וגדלים.
ההפרעה, ו האזהרה הנדירה של אפל כי אילוצי האספקה יעכבו את צמיחת ההכנסות שלה, מדגישים את הפגיעות שנוצרה בעקבות הסתמכותה של ענקית הטכנולוגיה האמריקאית על מודל ייצור סיני שהפך אותה לחברה הרשמית היקרה ביותר בעולם.
"מדברים על תקלת ג'נגג'ואו כתוצאה ממדיניות אפס קוביד של סין, אבל מה שהיא באמת מראה לך זה חולשות מערכתיות באופן שבו הייצור מאורגן", אמר אדם שערך ביקורות של שרשרת אספקת אלקטרוניקה בסין במשך יותר מעשור. "התקלות היו בין החברה, קבלני המשנה והשלטון המקומי, וזו הייתה בעיה לאורך שנים רבות".
כאשר Zhengzhou החלה לרשום זיהומים ב-Covid-19 באמצע אוקטובר, Foxconn הכניסה את המפעל שלה לניהול "לולאה סגורה", ומנעה מהצוות לעזוב את האתר. אך כאשר החלו זיהומים להתפשט בעיר המפעל, רבים מהם פועלים ברחו הקמפוס.
אלה שנשארו מציירים תמונה של כאוס מוחלט.
עובד לוגיסטיקה בשם "הוא" שנמצא עם פוקסקון כבר 10 שנים נהג להתגורר מחוץ לאתר, אבל מחשש שייסגר מחוץ למפעל באוקטובר, הוא עבר למחסן. "אני גר כאן חצי חודש", אמר ב-2 בנובמבר. "אני משתמש בקרש עץ ובלוח סיבים כמיטה וזורק את השמיכה שלי".
למרות שהחברה הודיעה לעובדים שיש למיין אותם לשתי קבוצות עם אלה שעבדו נדרשים להסגר במשך חמישה ימים, הוא הצליח להישאר. "הייתי בהסגר רק ליום אחד בסופו של דבר", אמר.
לאחרים היה פחות מזל. עובדים תיארו עמיתים וקרובי משפחה במפעל שנאלצו להיכנס להסגר בחדרי מעונות אטומים עם לא פחות מחצי תריסר עובדים אחרים ואין להם מושג אם הם חולים בקורונה או לא. אחרים אמרו שהם קיבלו תוצאות "לא תקינות" של בדיקות קוביד-19 ופיתחו תסמינים מבלי שנאמר להם אי פעם רשמית שהם נבדקו חיוביים.
כשהפקת אייפון הייתה אמורה להיכנס להילוך גבוה, פוקסקון נזקקה בדחיפות לעובדים חדשים בעקבות היציאה באוקטובר. כפי שקורה לעתים קרובות בתקופות של מחסור בכוח אדם, החברה שכרה אלפי עובדים עונתיים באמצעות השלטון המקומי.
עם זאת, פוקסקון רשמה את הגיוס הזמני בתנאים המשמשים לצוות ארוך טווח, נמוך מהשכר שהבטיחה הממשלה. זה גרם להפגנות אלימות מצד העובדים העונתיים, שהושלכו אז בכוח על ידי המשטרה.
כדי להיפטר מהלא מאוכזבים, החברה הציעה Rmb10,000 (1,414 דולר) למי שמוכן לעזוב - הצעה שקיבלו יותר מ-15,000, לפי שני אנשים במפעל. אבל עכשיו, כשפוקסקון מתקשה לאייש את קווי הייצור שלה, היא מבטיחה בונוסים לעובדים חדשים ולעובדים שמציגים עובדים נוספים.
"הם העלו רעיון אתמול, ואז הם שינו אותו היום, ואולי ישנו אותו שוב מחר", אמר הוא, העובד. "אתה אף פעם לא מבין מה פוקסקון מנסה לעשות."
בכירי פוקסקון אמרו שהם ממהרים להגיב לדרישות הממשלה המשתנות ללא הרף. "הבעיה היא שכל הזמן נתקלנו בבעיות שבהן אין לנו סמכות שיפוט", אמר אחד.
ההנהלה הוסיפה כי אלפי עובדים הועברו למתקני הסגר על פי דרישת הרשויות המקומיות, אשר לאחר מכן לא הצליחו לשמור על ההסגר עם מזון. לדברי המנהל, פוקסקון הציע לקחת חלק מהצוות בחזרה, אבל אז נאבק לספק מזון בזמן עצמו.
נראה כי שיהוק התגמול שעורר את המהומה נגרם גם כתוצאה מתקשורת שגויה בין החברה לרשויות המקומיות.
"עובדי מדינה מקומיים רבים כמוני לא מכירים את התגמול של פוקסקון, אז מבחינה טכנית, לא יכולנו להבטיח שכר או בונוסים", אמר גורם רשמי בפינגדינגשן שסייע להעסיק עובדים מקומיים עבור פוקסקון. "עם זאת, חלקם עדיין הציעו הבטחות שווא."
בעיות כאלה הן דז'ה וו. במהלך 20 שנות ההיסטוריה של פוקסקון בייצור עבור אפל בסין, פעילים האשימו את החברה בהפרות זכויות עובדים שוב ושוב.
אחת הבעיות השכיחות ביותר הייתה השימוש ב מתמחים סטודנטים מגויסים על ידי הממשלה כמו עובדים רגילים. תלונות על עובדים בתשלום נמוך התרחשו לעתים קרובות לאחר שסוכני עבודה הבטיחו תנאים שפוקסון לא אישר. כמה מקרים בעבר של אי שקט עובדים התרחשו במקומות לינה בקמפוס המפעל, אך מנוהלו על ידי קבלנים חיצוניים.
ההסתמכות הרבה של פוקסקון על השלטון המקומי, הברוקרים וקבלני המשנה עצמם החלה בתגובה לאסון החמור ביותר של החברה: לאחר גל של התאבדויות בקרב העובדים במפעל הגדול דאז בשנג'ן ב-2010 עורר בדיקה עולמית, ההנהלה ניסתה לשנות את מודל עיירת המפעל שלה.
אחת המסקנה הייתה שהיא לא תחזיק יותר ותנהל את כל המתקנים בעצמה. מייסד פוקסקון, טרי גו, התחייב באותה תקופה גם להחליף עובדים רבים ברובוטים, ודרש שהלקוחות ייקחו על עצמם חלק גדול יותר מהנטל הכספי הדרוש כדי לשמור על כוח עבודה תובעני יותר ויותר מאושר.
עם זאת, השינוי הגדול היחיד שנעשה היה העברת הייצור פנימה, שם השכר עדיין נמוך יותר מאשר במחוזות החוף המפותחים יותר של סין.
אבל מגפת ג'נגג'ואו מעידה על כך שאפילו המערך הזה אינו בר קיימא. יו"ר פוקסקון יאנג ליו אמר למשקיעים החודש כי התרחבות הייצור מחוץ לסין מונעת על ידי גיאופוליטיקה ולא על ידי מדיניות אפס קוביד. אבל מקורבים בתעשייה אמרו שהסערה במפעל אמורה להאיץ את מאמציה של אפל לגוון את שרשרת האספקה שלה.
למרות שפוקסקון ועמיתיה הקטנים הקימו מפעלים בוייטנאם, אינדונזיה והודו, היכולת הזו קטנה בהשוואה לסין.
"אנחנו כנראה רק בשיעור השלמה של 10 עד 15 אחוזים אם אנחנו מצפים שהקיבולת של דרום מזרח אסיה והודו תהיה שווה לסין", אמר פטריק צ'ן, ראש מחלקת המחקר ב-CLSA בטייוואן.
"יהיה קשה מאוד להגביר את זה, אבל עכשיו לאפל יש תמריץ חזק יותר", אמר מנהל בכיר בהרכבת אייפון מתחרה. "הלקח מכך חייב להיות שהמקור חייב להיות מפוזר יותר."
דיווח של קתרין היל בטאיפיי, ניאן ליו וריאן מקמורו בבייג'ינג, קינר ליו וגלוריה לי בהונג קונג
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 form { margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { padding: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { line-height: 20px; margin-bottom: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; משקל גופן: רגיל; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_date_day, #mailpoet_form_date_1; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { width: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { width: 30px; יישור טקסט: מרכז; גובה קו: רגיל; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { width: 5px; גובה: 5 פיקסלים; צבע רקע: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px;background: #27282e;color: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%;}#mailpoet_form mailpoet_message {שוליים: 1; ריפוד: 0 0px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-required {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .last . last-child {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}
בתוך מרד קוביד במפעל 'אייפון סיטי' ב-Zhengzhou פורסם מחדש ממקור https://www.ft.com/content/083e038c-9b10-45d1-85e2-3eb339313a38 דרך https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss
<!–
->
