ג'ון קרמק 'עייף מהקרב' כשהוא יוצא מטא

ג'ון קרמק עזב את תפקידו כ"יועץ בכיר" למציאות מדומה ב-Meta.

Carmack תפסה תפקידי מפתח בעשור האחרון בקידום דרכו של VR לאימוץ צרכנים, מהחלפת חומרה עם יוצר Rift Palmer Luckey ועד הפיכתו ל-CTO ב-Oculus והמשך עבודה בפייסבוק ולאחר מכן ב-Meta. שֶׁלוֹ שיחות שנתיות ב-Oculus/Facebook/Meta Connect הציעו כמה מהניתוחים הטכניים העמוקים ביותר של נקודות הכאב המתמשכות של VR ואזורים לשיפור.

להלן מוטבע אחד הראיונות של Carmack משנת 2012 מ-E3 שעזרו להזניק את הדיבורים על הדרך של VR לאימוץ צרכנים. בעקבות הסרטון הוא של Carmack הערה מלאה הוא פרסם בפייסבוק לציון "סוף העשור שלי ב-VR" תוך כדי "הכל בבנייה” בינה כללית מלאכותית בסטארט-אפ החדש שלו, Keen Technologies.

הערת היציאה של ג'ון קרמק ממטא:

התפטרתי מתפקידי כיועץ בכיר ל-VR עם Meta. הפוסט הפנימי שלי לחברה דלף לעיתונות, אבל זה רק גורם לכך שהם בוחרים מתוכו כמה קטעי בחירה. הנה הפוסט המלא, בדיוק כפי שראו אותו העובדים הפנימיים:

-----
זהו סוף העשור שלי ב-VR.

יש לי רגשות מעורבים.

Quest 2 הוא כמעט בדיוק מה שרציתי לראות מההתחלה - חומרה ניידת, מעקב מבפנים החוצה, הזרמת מחשב אופציונלית, מסך 4k (יש), חסכוני. למרות כל התלונות שיש לי על התוכנה שלנו, מיליוני אנשים עדיין מפיקים ממנה ערך. יש לנו מוצר טוב. זה מצליח ומוצרים מצליחים הופכים את העולם למקום טוב יותר. הכל יכול היה לקרות קצת יותר מהר ולהתקדם יותר אם היו מתקבלות החלטות שונות, אבל בנינו משהו די קרוב לדבר הנכון.

הבעיה היא היעילות שלנו.

יש שישאלו למה אכפת לי איך ההתקדמות מתרחשת, כל עוד היא מתרחשת?

אם אני מנסה לסחוף אחרים, הייתי אומר שארגון שידע רק חוסר יעילות אינו מוכן לתחרות הבלתי נמנעת ו/או הידוק החגורה, אבל באמת, זה הכאב האישי יותר של לראות מספר ניצול של 5% GPU ב הפקה. אני נעלבת מזה.

[עריכה: הייתי פואטי מדי כאן, מכיוון שכמה אנשים החמיצו את הכוונה. כאיש אופטימיזציית מערכות, אכפת לי מאוד מיעילות. כשאתה עובד קשה באופטימיזציה במשך רוב חייך, לראות משהו שהוא מאוד לא יעיל פוגע בנפשך. דימתי את ההתבוננות בביצועי הארגון שלנו לראיית מספר נמוך באופן טראגי בכלי ליצירת פרופילים.]

יש לנו כמות מגוחכת של אנשים ומשאבים, אבל אנחנו כל הזמן מחבלים בעצמנו ומבזבזים מאמצים. אין דרך לצבוע את זה בסוכר; אני חושב שהארגון שלנו פועל בחצי מהיעילות שתעשה אותי מאושר. חלקם עשויים ללגלג ולטעון שאנחנו מסתדרים בסדר גמור, אבל אחרים יצחקו ויגידו "חצי? הא! אני ביעילות של רבע!"

זה היה מאבק עבורי. יש לי פה קול ברמות הכי גבוהות, אז זה מרגיש כאילו אני צריך להיות מסוגל להזיז דברים, אבל אני כנראה לא מספיק משכנע. חלק ניכר מהדברים שעליהם אני מתלונן בסופו של דבר מפנים את דרכי לאחר מעבר של שנה או שנתיים והראיות נערמות, אבל מעולם לא הצלחתי להרוג דברים מטופשים לפני שהם גורמים נזק, או קובעים כיוון וצוות ייצמד אליו. זה. אני חושב שההשפעה שלי בשוליים הייתה חיובית, אבל היא מעולם לא הייתה גורם ראשי.

זה אומנם נגרם מעצמי - יכולתי לעבור למנלו פארק אחרי רכישת Oculus ולנסות לנהל קרבות עם דורות של מנהיגות, אבל הייתי עסוק בתכנות, והנחתי שאשנא את זה, אהיה גרוע בזה, וכנראה להפסיד בכל מקרה.

די להתלונן. נמאס לי מהקרב ויש לי סטארט-אפ משלי לרוץ, אבל עדיין אפשר לנצח את הקרב! VR יכול להביא ערך לרוב האנשים בעולם, ואין חברה שנמצאת בעמדה טובה יותר לעשות זאת מאשר Meta. אולי באמת אפשר להגיע לשם רק על ידי חריש קדימה עם השיטות הנוכחיות, אבל יש הרבה מקום לשיפור.

קבל החלטות טובות יותר ומלא את המוצרים שלך ב-"Give a Damn"!