חברת לי נינג המשיכה להמשיך באסטרטגיית הליבה של "מותג יחיד, ריבוי קטגוריות, ערוצים מגוונים", התמקדה בקטגוריות ליבה להשגת פיתוח יציב

חברת Li Ning המשיכה להמשיך באסטרטגיית הליבה של "מותג יחיד, ריבוי קטגוריות, ערוצים מגוונים", התמקדה בקטגוריות ליבה להשגת פיתוח יציב

חותמת זמן: 19 במרץ 2024 9:18

HONG KONG, 20 במרץ 2024 - (ACN Newswire) - Li Ning Company Limited ("החברה" או "Li Ning Company"; יחד עם החברות הבנות, ביחד, "הקבוצה"; קודי מניות: 2331 (מונה HKD) ו 82331 (מונה RMB)) מכריזה היום על התוצאות השנתיות של 2023 לשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2023 ("השנה").

דגשים פיננסיים

במהלך השנה, חיפשנו התקדמות יציבה ונקטנו בצעדים יזומים בתכנון, ורשמנו את התוצאות התפעוליות הבאות:

- ההכנסות עלו ב-7.0% ל- RMB27,598 מיליון, שולי הרווח הגולמי נותרו על 48.4%

- תזרים המזומנים התפעולי הנקי גדל ב-19.8% ל-4,688 מיליון יואן

- הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות היה 3,187 מיליון יואן עם שיעור רווח נקי של 11.5%; בעוד שלא כולל רווחים והפסדים חד-פעמיים שאינם קשורים לתפעול, הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות היה 3,046 מיליון יואן עם שולי רווח נקי של 11.0%

ההון החוזר נשאר ברמה בריאה:

– אחוז ההון החוזר הממוצע ברוטו להכנסות היה 7.6%

– מחזור ההמרה במזומן היה 35 ימים

הדירקטוריון המליץ ​​על תשלום דיבידנד סופי בסך RMB18.54 סנט למניה רגילה לשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2023, יחד עם דיבידנד ביניים בסך RMB36.20 סנט למניה רגילה ששולם בספטמבר 2023, סך הדיבידנד לשנה. שהסתיים ב-31 בדצמבר 2023 יסתכם ב- RMB54.74 סנט למניה רגילה או יחס תשלום דיבידנד כולל של 45%.

נקודות השיא התפעוליות

המכירות הקמעונאיות של הפלטפורמה הכוללת גדלו בבני נוער נמוכים, כולל ערוצים מקוונים ולא מקוונים.

מלאי הערוצים ירד באמצע ספרתי בהשוואה לסוף השנה שעברה. מחזור המלאי ומבנה ההזדקנות נותרו ברמה בריאה.

ערוץ לא מקוון מכירת מוצרים חדשים עלתה בבני נוער נמוכים.

תוצאות כספיות

בשנת 2023, הקבוצה המשיכה למקד את אסטרטגיית הליבה של "מותג יחיד, רב קטגוריות, ערוצים מגוונים" עם התמקדות בספורט מקצועי בחמש קטגוריות הליבה, כלומר כדורסל, ריצה, כושר, בדמינטון וספורט קז'ואל. באמצעות מאמציה המוקדשים למוניטין המותג ולחדשנות המוצר, הקבוצה פיתחה פריסה מקיפה של מוצרים פונקציונליים. בשנת 2023, הכנסות הקבוצה צמחו בהתמדה, והפגינו חוסן חזק. במהלך השנה הסתכמו הכנסות הקבוצה בשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2023 ב-27,598 מיליון יואן, המהווים עלייה של 7.0% בהשוואה ל-2022 (2022: 25,803 מיליון יואן). הרווח הגולמי גדל ב-6.9% ל-13,352 מיליון יואן בהשוואה ל-12,485 מיליון יואן בשנת 2022. שיעור הרווח הגולמי הכולל עמד על 48.4%, שהוא בשווה לשנה שעברה (2022: 48.4%).

בשנת 2023, בהקשר של ההתאוששות הכוללת המלווה באתגרים בשוק המקומי, הקבוצה נתנה עדיפות לייעול האיכות והיעילות העסקית, תוך התמקדות בכיוון של התפתחות מתמדת. במהלך השנה, הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות עמד על 3,187 מיליון יואן (2022: 4,064 מיליון). מרווח הרווח המיוחס לבעלי המניות עמד על 11.5% (2022: 15.7%), כאשר בנטרול הרווחים החד-פעמיים שאינם קשורים לתפעול, הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות עמד על 3,046 מיליון יואן עם שיעור רווח נקי של 11.0%. התשואה על ההון המיוחסת לבעלי המניות עמדה על 13.1% (2022: 17.9%). הרווח הבסיסי למניה היה RMB123.21 סנט (2022: RMB155.38 סנט). הדירקטוריון המליץ ​​על תשלום דיבידנד סופי בסך RMB18.54 סנט למניה רגילה לשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2023, יחד עם דיבידנד ביניים בסך RMB36.20 סנט למניה רגילה ששולם בספטמבר 2023, סך הדיבידנד לשנה שהסתיימה 31 בדצמבר 2023 יסתכם ב- RMB54.74 סנט למניה רגילה או יחס תשלום דיבידנד כולל של 45%.

במונחים של ניהול תזרים המזומנים, המזומנים נטו של הקבוצה שנוצרו מפעילות שוטפת במהלך השנה הסתכם ב-4,688 מיליון יואן (2022: 3,914 מיליון יואן). נכון ל-31 בדצמבר 2023, המזומנים ושווי המזומנים (כולל מזומנים בבנקים וביד, ופיקדונות לתקופה קצובה עם מועד מועד של לא יותר משלושה חודשים) הסתכמו ב-5,444 מיליון יואן, המהווים ירידה נטו של 1,938 מיליון יואן. בהשוואה לפוזיציה ליום 31 בדצמבר 2022. בהוספת הסכום שנרשם כפיקדונות לזמן קצוב המוחזקים בבנקים, יתרת המזומנים הסתכמה ב-17,975 מיליון יואן, המהווה ירידה נטו של 1,074 מיליון יואן בהשוואה ליום 31 בדצמבר 2022 במהלך השנה שמרה הקבוצה על רמת הון תפעולי בריאה והמזומנים נטו שנוצרו מפעילות שוטפת גדלו בהשוואה לשנה הקודמת. הקבוצה תמשיך לשים דגש נוסף על ניהול תזרים המזומנים שלה כדי להבטיח התפתחות יציבה של הקבוצה בטווח הארוך.

סיכום תפעולי

בשנת 2023, הקבוצה המשיכה להתמקד באסטרטגיית הליבה של "מותג יחיד, ריבוי קטגוריות, ערוצים מגוונים" ומיטבה את ערך החוויה של LI-NING באופן רציף.

במונחים של מוצרים מקצועיים, תוך התמקדות בקטגוריות הליבה של ריצה, כדורסל, בדמינטון, כושר וספורט, הקבוצה המשיכה קדימה עם חדשנות בטכנולוגיית ספורט ומשלבת תרבות סינית ועיצובי ספורט אופנתיים כדי לשפר את הטרנדיות של מוצריה. כמו כן, הקבוצה שיפרה ללא הרף את ביצועי המוצרים והעצימה את תדמית המותג LI-NING באמצעות חדשנות טכנולוגית, על מנת לספק את הביקוש הגובר של הצרכנים למוצרי ספורט. הקבוצה התמקדה בבניית היתרונות התחרותיים של מוצרים מקטגוריות הליבה שלה. בהתבסס על ההשקעה המתמשכת שלה במחקר ופיתוח לקידום חדשנות במוצרים, הקבוצה שאפה לזכות בהכרה בקרב צרכנים צעירים עם מוצרי הספורט האיכותיים והאופנתיים ביותר שלה.

בהתייחס למיתוג ושיווק, הקבוצה חיזקה את מערך השיווק האוניברסלי על ידי התמקדות במאפיינים של הפונקציות המקצועיות וקטגוריית קז'ואל ספורט. באמצעות שיתוף הפעולה המתמשך עם כוכבי ספורט ואירועים מקצועיים, הקבוצה חיזקה את התדמית המקצועית של המוצרים המקצועיים של LI-NING בקרב הצרכנים והגדילה עוד יותר את קבוצות הצרכנים שלה. יתרה מכך, LI-NING גיוונה עוד יותר את אסטרטגיות השיווק עבור קטגוריית סיבתי הספורט. כמו כן הוקמה פלטפורמה לתקשורת ישירה עם צרכנים. צעדים כאלה סייעו להגביר את ההשפעה של המותג LI-NING ולגבש את נאמנות הצרכנים למותג, וכך הבינו חשיפה רב-ערוצית ורב-ממדית של מוצריה. בינתיים, הקבוצה שיפרה את היעילות התפעולית ואת התחרותיות באמצעות אופטימיזציה ארגונית ופיתוח יכולות, וסללה את הדרך לדינמיות ומערך מיומנויות ארגוניות שתמכו בחיוניות המותג.

בכל הנוגע לניהול הערוצים, הקבוצה הייתה מחויבת לייעל את מבנה הערוצים שלה ולשפר את יעילות הערוץ על ידי סגירה יזומה של חנויות בעלות יעילות נמוכה, ובכך לשפר את מבנה החנויות הכולל. הקבוצה המשיכה להרחיב את הנוכחות העסקית שלה בקניונים ובאאוטלטים מובחרים. במהלך השנה, הקבוצה השיגה פריצת דרך מרכזית בסניפי פרימיום. היא תכננה בקפידה את פתיחת חנויות ברחבי סין כדי לייעל עוד יותר את פריסת החנות והקימה מנגנוני תקשורת ומשא ומתן עם קבוצות מסחריות גדולות כדי לייעל את עלויות הערוצים.

נכון ל-31 בדצמבר 2023, מספר החנויות הקונבנציונליות, חנויות הדגל, חנויות LI-NING בסין, חנויות LI-NING 1990, חנויות מפעל וחנויות מיוחדות תחת המותג LI-NING (כולל מותג LI-NING Core ו-LI-NING YOUNG) הסתכם ב-7,668, המהווה עלייה של 65 POS בהשוואה ל-31 בדצמבר 2022. מספר המפיצים היה 46 (כולל ערוצי מכירה של חנויות LI-NING בסין), המהווה ירידה נטו של 6 בהשוואה ל-31 בדצמבר 2022.

מבחינת תפעול החנות, באמצעות חיפוש מתמשך ואופטימיזציה של מודל תפעול החנות הבודדת, שדרגה הקבוצה את מודל תפעול החנות הבודדת לשלב 2.0, תוך פיתוח מערכת אופטימלית מקיפה מתכנון ועד ביצוע ומתהליכים לתוצאות. הקבוצה גם הקימה צוות תפעול וביצוע קמעונאי נוסף כדי לממש לולאה ניהולית של "מתן הזמנות על ידי המטה, אישור מידע לפי קצה קמעונאי, ביצוע עסקי על ידי חנויות ופיקוח על ידי המטה" ולהבטיח ניהול נורמלי של ביצוע העסק. בינתיים, פיתוח ארבע מיומנויות הליבה בעסקי הקמעונאות החדשים אפשרו לקבוצה לשפר את האינטראקציה בין קהילות ואת הרווחיות המונעת על ידי סטרימינג בשידור חי, לשפר את חווית הקנייה מחוץ לחנות ולשדרג את חווית הצרכן הכוללת באמצעות תהליכי ייצור תוכן סטנדרטיים. כלים דיגיטליים.

בכל הנוגע למערכת הלוגיסטית, הקבוצה קידמה פיתוח של מחסנים מרכזיים אזוריים והבטיחה שקיפות לאורך שרשרת המידע הלוגיסטי של המוצרים באמצעות מידע לוגיסטי. המרכז הלוגיסטיקה החכמה של מזרח סין בג'יאדינג שנחאי החל לפעול, ועם השיפור המתמשך באיכות הרשת הלוגיסטית, איכות ועמידה בזמנים של משלוח ישיר של מוצרים לחנויות המופעלות ישירות ולחנויות סיטונאיות שופרו באופן משמעותי. ההשקה המלאה של פלטפורמת הניהול הלוגיסטי הבינה את הכיסוי הכולל של התרחישים העסקיים הלוגיסטיים על ידי פלטפורמת המידע האמצעית, אשר ייעלה את התהליכים והעצימה את היעילות בחזית הקמעונאית. בפרט, השקת פרויקט האוטומציה של המחסנים הגבירה את היעילות של הפעולות הלוגיסטיות, וסיפקה שירותים טובים יותר לצרכנים באזור מזרח סין וברחבי המדינה.

בהתייחס לשרשרת האספקה, הקבוצה חיזקה עוד יותר את מערך האספקה ​​הגמיש שלה, תוך מתן ביטוי ליתרונות הטכנולוגיים שלה במוצרים. תוך התמקדות בבניית שרשרת אספקה ​​בת קיימא, הקבוצה עברה מ"ייצור פסיבי" ל"ייצור פרואקטיבי", ויצרה ערך רב יותר באמצעות פיתוח נוסף של "שרשרת אספקת הערך" על ידי הפחתת בזבוז והגברת היעילות. במקביל, הקבוצה הקימה מערכת יחסים שוויונית ומנצחת עם הספקים כדי למלא במשותף את אחריותה הסביבתית והחברתית, קדמה פיתוח של מוצרים ידידותיים לסביבה ושדרגה ללא הרף את חוזקות המוצר שלה באמצעות חידושים כדי לספק חווית צרכן טובה יותר .

בכל הנוגע למסחר האלקטרוני, בשנת 2023, למרות השינויים העמוקים והאתגרים הקשים העומדים בפני כל תעשיית המסחר האלקטרוני, צוות המסחר האלקטרוני של חברת Li Ning נותר ממוקד במוצרים באיכות גבוהה ושאף לארגן חדשני ומגוון קמפיינים שיווקיים בשילוב אירועי פסטיבל בפלטפורמות מסחר אלקטרוני, הבטחת פיתוח יציב ומסודר של כלל הפעילות העסקית. תוך הקפדה על ההתמקדות במוצרים פונקציונליים, המסחר האלקטרוני של חברת Li Ning המשיך לבסס את מעמדה בשוק בקטגוריית נעלי הכדורסל המקצועיות וחקר באופן יזום מניעות צמיחה חדשות. עם תובנות צרכניות מעמיקות ותקשורת אפקטיבית, המסחר האלקטרוני של חברת Li Ning תפס במדויק את הצרכים המגוונים של הצרכנים ואימץ אסטרטגיות שיווק מבוססות תרחישים כדי להגדיל את נפח העסקים.

במונחים של עסקי בגדי ילדים, LI-NING YOUNG ביצעה באופן יזום את מיצובה בשוק כמותג מקצועי והגבירה את אמון השוק על ידי חיזוק ניהול תדמית המותג ושיפור תדמית המותג של חנויות השוואת ביצועים. במונחים של פיתוח מוצרים, LI-NING YOUNG המשיכה לייעל את קווי המוצרים שלה ולחדד את מבנה המוצרים שלה, במיוחד מוצרים מקצועיים לספורט כמו כדורסל, ריצה וכדורגל. במונחים של אסטרטגיית ערוץ, LI-NING YOUNG התעקשה לבצע השוואות מול פרויקטים איכותיים כדי לשפר את הכרת המותג. לשיווק, LI-NING YOUNG איחדה את משאבי השיווק שלה, דחפה קדימה את היישום של קמפיינים שיווקיים משולבים וחקרה באופן פעיל שיווק רב-ערוצי ותפעול קהילתי. נכון ל-31 בדצמבר 2023, ל-LI-NING YOUNG היו בסך הכל 1,428 חנויות. הקבוצה תמשיך לפתח באופן אינטנסיבי את עסקי בגדי הילדים שלה. תוך מינוף המותג LI-NING, הקבוצה תגביר את מאמצי השיווק של מותג בגדי הילדים, תנקוט בגישה ממוקדת מוצר לשדרוג טכנולוגיית הליבה והעיצוב של המוצרים, ותקדם את חקר דרישות השוק וסיווג מוצרים. יוקדשו מאמצים עקביים לערוץ הרחבה, פעילות קמעונאית ומשאבי שרשרת אספקה, על מנת לפתח את LI-NING YOUNG למותג בגדי ספורט מקצועי מוביל לילדים בסין.

אאוטלוק

הקבוצה תמשיך לעקוב אחר אסטרטגיית הליבה שלה, דהיינו אסטרטגיית "מותג יחיד, ריבוי קטגוריות, ערוצים מגוונים", תתמקד בשבעת המגזרים העיקריים הנמצאים בטרנספורמציה עסקית, ותקדם את יישום המשימות האסטרטגיות המרכזיות בצורה מסודרת, וכן להאיץ את קצב הרפורמות על מנת לקדם עוד יותר את הצמיחה והרווחיות של המותג LI-NING.

- ליישם אסטרטגיה מונעת כפולה של סחורה ומוצרים. הקבוצה תמשיך לשפר את סל המוצרים שלה ולייעל את סוגי המוצרים ומטריצת המחירים. בינתיים, הקבוצה תמשיך גם לחקור תרחישי ספורט חדשים, לפתח את פלחי השוק של קטגוריית מוצרי הספורט ולשלב אלמנטים אופנתיים במוצרים המקצועיים שלה כדי להציג טוב יותר את תרבות האופנה הספורטיבית ולספק לצרכנים חוויות צרכניות מגוונות, ובכך להרחיב את ההשפעה של המותג;

- להגביר את ההשקעה במחקר ופיתוח ולקדם פיתוח מונחה חדשנות. הקבוצה תמשיך במאמציה במחקר ופיתוח לשיפור תפקודי המוצר וחדשנות טכנולוגית, על מנת לספק לצרכנים מוצרי ספורט מקצועיים ופונקציונליים יותר המשולבים באלמנטים אופנתיים, אשר יציגו טוב יותר את תרבות אופנת הספורט. בתוך כך, הקבוצה תמשיך לייעל את מטריצת המוצרים המקצועית ולהגדיל את שיעור המוצרים המקצועיים על ידי שדרוג הבדים והשבחת התכונות הטכנולוגיות של המוצרים;

— האצת הקמת מערכת המסחר האלקטרוני העסקית הכללית. הקבוצה תחזק את שיתוף הפעולה עם פלטפורמות מסחר אלקטרוני מיינסטרים כדי להרחיב את ערוצי המכירה המקוונים ולהגדיל את החשיפה והמכירות של המותג. זה גם ישפר עוד יותר את חווית המשתמש ואת הפונקציות של פלטפורמות מסחר אלקטרוני, ייעל את תהליך הקניות ויגדיל את שיעור ההמרה. בנוסף, באמצעות אסטרטגיות שיווק מדויקות, הקבוצה מסוגלת לשפר את הדביקות והנאמנות של המשתמשים, וכתוצאה מכך לשינוי דו-כיווני של תרחישי הצריכה המקוונת והלא מקוונת;

- ייעל את המודל הקמעונאי היעיל. הקבוצה תמשיך לייעל את פריסת הערוצים היעילה שלה כדי לספק חווית מוצר מעולה, חווית קנייה וחווית ספורט. בעתיד, המטרה העיקרית של הקבוצה היא להאיץ את התיקון של חנויות בעלות יעילות נמוכה, תוך התמקדות בשיפור יעילות החנויות כמטרתנו העיקרית. על בסיס פעולות מעודנות, הקבוצה תמשיך לשפר את המודל הקמעונאי היעיל ולפתח את יכולת השכפול וההרחבה של המודל, על מנת לספק הגנה מקצועית למתווה העסקי החדש;

- שדרוג מערכת שרשרת האספקה. הקבוצה תמשיך לחזק את בניית יכולות שרשרת האספקה ​​הבסיסיות ולשפר את המבנה שלה כדי להגביר את הגמישות ויכולת התגובה המהירה של שרשרת האספקה ​​על מנת להתאים בצורה גמישה לשינויי השוק. זה גם תואם משאבי שרשרת אספקה ​​באיכות גבוהה כדי להבטיח את הבטיחות, היעילות והיציבות של שרשרת האספקה ​​של LI-NING. משאבי שרשרת אספקה ​​חדשים יוכנסו בהתאם לשינויים בביקושים כדי לייעל עוד יותר את מטריצת שרשרת האספקה. הקבוצה שואפת להאיץ את השדרוג והרפורמה במערכת התקדמות פיתוח המוצר על ידי רפורמות וחדשנות מתמשכות, יצירת יתרונות תחרותיים ושיתוף פעולה עמוק עם ספקים אסטרטגיים. זה גם מקל על הקמת מערכת מידע בשרשרת האספקה ​​כדי להשיג את הטרנספורמציה הדיגיטלית של שני הזרמים העליונים והתחתונים של שרשרת האספקה;

- פיתוח איחוד שיווקי ותפעול צרכנים במעגל סגור. הקבוצה תשים דגש על ההשקעות במשאבי שיווק ותשאיפה לשדרג את תדמית המותג המקצועי שלנו וכן להגביר את המודעות של הצרכנים למותג LI-NING במטרה לבסס את המותג כמותג הספורט המקצועי הבחירה הראשונה שלהם. הקבוצה תקדם באופן פעיל פעולות קהילתיות כדי למשוך תנועה שיווקית, ולהשיג המרת תנועה באיכות גבוהה להכנסות, ובכך לטפח פעילות צרכנית במעגל סגור לחלוטין. בשנת 2024, הקבוצה תעשה שימוש מלא במשאביה המקצועיים כדי לנהל שיווק אוניברסלי עם תחרויות ואירועים, לארגן פעולות קהילתיות מקוונות ולא מקוונות כדי לחזק את המודעות של הצרכנים. בינתיים, היא תפתח באופן פעיל מערכת יחסים ארוכת טווח עם לקוחות המבוססת על ערכי מותג;

— ביצוע רפורמה מקיפה במערכת כוח האדם. על ידי ייעול תהליכי הניהול הפנימיים ומנגנוני התמריצים, יעודדו את היצירתיות והמוטיבציה של העובדים. הקבוצה תבנה צוות יעיל ומקצועי על ידי טיפוח והחדרת כישרונות ברמה גבוהה. באמצעות צעדים אלו, הקבוצה מצפה לשפר את האפקטיביות הארגונית הכוללת ולהבטיח כי הקבוצה תשמור על מעמדה המוביל בתחרות עזה בשוק.

מר לי נינג, יו"ר בכיר ומנכ"ל משותף של הקבוצה, סיכם, "עם התמיכה והעידוד המתמשכים של המדיניות הלאומית, הקבוצה תמשיך להתעמק בשוק הסיני ולתרום להגשמת התוכנית הלאומית האצילית של בניית "אומת ספורט חזקה ובריאה". הקבוצה תתמקד בעסקיה העיקריים, תתעדכן בשוק הצרכנים המשתנה ללא הרף. תוך שמירה על רוח "הכל אפשרי", היא תמשיך להשיק מוצרי ספורט באיכות גבוהה יותר עבור החברה והציבור, ותקל על תעשיית הספורט הסינית להרחיב את נוכחותה הגלובלית, כדי לתרום לפיתוח תעשיית הספורט הסינית. ."

אודות הקבוצה

Li Ning Company Limited היא אחת מחברות מותגי הספורט המובילות בסין, המפעילה בעיקר הנעלה, ביגוד, ציוד ואביזרים מקצועיים ופנאי תחת המותג LI-NING. מטה החברה בבייג'ינג, לקבוצה יכולות שיווק, מחקר ופיתוח, עיצוב, ייצור, הפצה וקמעונאות מותגים. היא הקימה רשת הפצה קמעונאית נרחבת ומערכת ניהול שרשרת אספקה ​​בסין. הקבוצה מחויבת להיות מותג הספורט הבולט, המסוגנן והמוביל בעולם מסין.

בנוסף למותג הליבה שלה LI-NING, הקבוצה גם מייצרת, מפתחת, משווקת, מפיצה, מוכרת מוצרי ספורט שונים בבעלות עצמית או ברישיון לקבוצה, לרבות Double Happiness (טניס שולחן), AIGLE (ספורט חוץ), Danskin (מוצרי כושר אופנתיים לריקוד ויוגה) ו-Kason (בדמינטון), המופעלים במיזם משותף/שותף עם צדדים שלישיים של הקבוצה.


נושא: סיכום הודעה לעיתונות


מקור: Li Ning Company Limited
מגזרים: קמעונאות ומסחר אלקטרוני, ספורט

https://www.acnnewswire.com

מרשת החדשות הארגוניות של אסיה

כל הזכויות שמורות © 2024 ACN Newswire. כל הזכויות שמורות. חטיבה ברשת חדשות התאגידים של אסיה.

בול זמן:

עוד מ ACN Newswire