היעדר אסטרטגיית XR של מיקרוסופט יכול להוביל לעוד רגע של Zune

לפחות מבחוץ, נראה שמיקרוסופט לא מתחרה באופן פעיל על מושב בשולחן ה-XR, וזה די מוזר מחברה שהייתה חלוצית AR ארגונית, ובמקביל מתחרה על כמה משותפי ה-OEM המובילים שלה כדי ליצור צי של מחשב VR. אוזניות לצרכנים בשנת 2017. מיקרוסופט זכתה להתחלה מוקדמת נהדרת, אבל כעת ענקית הטכנולוגיה מרדמונד ממוקמת לשחק תקשור, מה שהיסטורי לא הצליח כל כך. אולי נצפה לעוד 'רגע זון'? אם מיקרוסופט תיכנס למחצה, אולי.

מיקרוסופט הוציאה את הדור הראשון של Zune ב-2006, נגן MP3 שנראה להתחרות בקו הדומיננטי ברובו של מכשירי האייפוד של אפל. במילה "דומיננטית במידה רבה", אני מתכוון לאפל לא רק שהיה רוב נתח השוק של קטגוריית המוצרים, מה שהפך אותה לשם נרדף למוזיקה ניידת באותה תקופה, אלא כבר ייצרה דורות רבים של iPod Classic, iPod Mini, iPod Nano ו- iPod Shuffle. אפל לא הייתה הראשונה שיצרה נגן MP3 נייד, למרות שהיא הייתה הראשונה שיצרה אחד שכולם רצו.

עכשיו, אני יכול לשמוע את מגיני זונה בראשי, ואני מזדהה. Zune לא נורא, וזה הגיע בזמן שמסכי צבע מלאים בנגני MP3 פשוט הפכו לדבר. הייתה לזה סיבה משכנעת להתקיים, וזו הסיבה שמיקרוסופט התחרתה ישירות מול iPod Touch במהלך שלושה דורות מכשירים לפני שבסופו של דבר ויתרה על העז ב-2011 והפסיקה את הדור השלישי של Zune. רבים מגדירים את זה לשיווק לקוי, היעדר מטמון של מותג, ולא מספיק מוזיקה לבחירה. בהתרחקות, התבוסה הסופית של Zune סותרת דפוס התנהגות גדול יותר.

Zune לא יצרה סוג של בסיס לקוחות נאמן שהיה לאפל, כי הכניסה לקטגוריות מוצרים המתפתחות במהירות אינה קלה. עד שהפלטפורמות מתגבשות, חברות שמגיעות מאוחר מדי מוטלות בדרך כלל להעיף את מה שנשאר ממשתמשים מתלבטים או למשוך משתמשים הרחק ממערכות אקולוגיות אחרות עם נקודות מכירה ייחודיות. אפילו עם חומרה בת קיימא בצד שלך, זה לא דבר קל לעשות.

כדי לשים את זה בפרספקטיבה, Zune נכנס לשוק שנה אחת לפני שאפל הכריזה על האייפון הראשון. מאותו הרגע נאלצה מיקרוסופט לשחק לא רק עם נגני ה-MP3 שלה, אלא גם עם מכשירי ה-Windows Phone שלה שהושלכו לאחר מכן, אשר ידועים כי יש מעט מגינים שלהם. מיותר לציין שהאייפון של אפל עדיין בועט, וסיפור ההצלחה של האייפוד/אייפון הוא הסיבה שאפל היא החברה הגדולה בעולם.

לשבור את קללת Zune?

אל תבינו אותי לא נכון, למיקרוסופט יש סיפורי הצלחה. Windows היא עדיין מערכת ההפעלה הגדולה בעולם למחשבים. Azure Cloud Platform מתחרה לצד AWS ו-Google Cloud. יש סיבה מדוע אנו קוראים למצגות דיגיטליות PowerPoint לא משנה באיזו תוכנה אתה משתמש כדי ליצור אותן, וזאת הודות לדומיננטיות המתמשכת של מיקרוסופט במרחב המחשוב הכללי. כשמיקרוסופט נכנסת מוקדם ו מבליט את זה, אתה בדרך כלל לא מקבל Zune.

לזכותה ייאמר, לחברה הייתה ראיית הנולד לשחרר את HoloLens ב-2016, שנתיים שלמות לפני שהסטארטאפ של Unicorn Magic Leap יוכל להוציא את אוזניות ה-AR העצמאיות הראשונות שלה מהדלת. שלוש שנים מאוחר יותר הוא הוציא את HoloLens 2, שמתחרה ישירות היום מול Magic Leap Two. כאשר HoloLens 3 יגיע, או אם זה בכלל בעבודה, עדיין לא ברור. אנחנו מקווים שהם יבלטו את זה וזה לא יהפוך ל'רגע זון' בהמשך הקו.

בשנת 2017, מיקרוסופט גם הצליחה להרכיב שורה של יצרני OEM גדולים כדי ליצור את מה שיהיו אוזניות Windows VR הראשונות, שכללו אוזניות PC VR של Dell, Lenovo, Acer, HP, Samsung ואסוס. זה היה הימור פתיחה טוב לפרק את הבינארי Oculus/HTC Vive PC VR שהתפתח שנה קודם לכן, אם כי אוזניות Windows VR אלה לא היו רק חומרה חדשה שנועדה להתחבר לתוכן Steam. מיקרוסופט יצרה את חנות המציאות המשולבת של Windows משלה, שבסופו של דבר לא הצליחה להתחרות ב-Steam עבור מפתחים, מה שהיה סוג של בעל Zune שמקבל איכשהו את כל המוזיקה שלהם מ-iTunes ולא מ-Zune Marketplace.

למרות שאנחנו עדיין מוקדם, זה לא יכול להיות המקרה לאורך זמן. בהשוואה לסמארטפונים כיום, נוף ה-XR הנוכחי מתחיל בתחילת דרכו. תתפלאו כמה תחרות כבר יש, לא רק על פני פלטפורמות חומרה מרובות, אלא על פני מערכות אקולוגיות שלמות של תוכן - משהו שאי אפשר פשוט לגדל בן לילה. המתמודדות העיקריות כרגע הן Meta, Sony, HTC, Valve, Pico, Pimax ואפל החל מהשנה הבאה. המנהיגים העתידיים מתעצבים להיות סוני, מטה ואפל, השתיים האחרונות עוברות למציאות מעורבת (Meta Quest Pro, Meta Quest 3, Apple Vision Pro) הכוללות תצוגות VR ומצלמות מעבר צבע למשימות AR, בעוד שסוני כבר בפלייסטיישן VR מהדור השני שלהם. דברים משתנים, ואפל קופצת ל-XR יכולה לראות שורה של חברות אחרות מחליטות שהן רוצות חלק מהעוגה די בקרוב.

לא משנה מה מסגרת הזמן, בסופו של דבר כמות הכסף שמשאירה מיקרוסופט על השולחן עומדת להיערם עד שלא ניתן להתעלם ממנו. זה בעצם האסטרטגיה שהחברה החליטה לנקוט עם Xbox לפחות, כשראש Xbox Game Studio, מאט בוטי, אמר לאחרונה הוליווד כתב ראיון ש-VR פשוט עדיין לא מספיק גדול.

"יש לנו 10 משחקים שהשיגו יותר מ-10 מיליון שחקנים עד היום, וזה הישג די גדול, אבל זה סוג הסקאלה שאנחנו צריכים כדי לראות הצלחה של המשחק וזה פשוט, זה עדיין לא שם עם AR, VR," אמר בוטי ל- הוליווד כתב.

לכן, בעוד שאנחנו לא קרובים יותר לדעת מתי מיקרוסופט תחליט שזה הזמן המתאים להיכנס ל-VR (או MR לצורך העניין), החברה מצוידת היטב וממומנת לשבור את קללת Zune. בכל פעם שמיקרוסופט בוחרת להתחרות ב-XR לצרכן, אי אפשר להאשים כל כשל פוטנציאלי במחסור במשאבים. החברה מתהדרת כעת באוסף עצום של אולפני משחקים שהיא יכולה לעשות נשק, הכולל את כל משפחת האולפנים של Zenimax, כולל Bethesda, Arkane Studios, id Software, MachineGames, Tango Gameworks ו-ZeniMax Online Studios. בתנאי שהרכישה השנויה במחלוקת Activision Blizzard תצא לפועל, גם מיקרוסופט תהיה הבעלים World of Warcraft, Call of Duty, ו דיאבלו פרנסיס. אותה ספרייה בלתי מנוצלת של כישרונות IP וכישרונות מפתחים יכולה להפוך כל מה שמיקרוסופט תחליט להביא לשולחן ה-XR למתמודד רציני.

בדיוק אותו הדבר, אם מיקרוסופט המגלית לא יכולה להתגבר על מה שחייב להיות חיכוך פנימי עצום כדי להוציא משהו ממוקד, בזמן ונתמך היטב, כל מה שהיא מייצרת עשוי להיות Zune.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• EVM Finance. ממשק מאוחד למימון מבוזר. גישה כאן.
• Quantum Media Group. IR/PR מוגבר. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.roadtovr.com/microsoft-xr-strategy-zune-moment/