חברות סטרימינג לא יכולות להפסיק לבזבז את הכסף שלהן על ספורט חי. אמזון שילמה מיליארד דולר כדי להיות הספקית הבלעדית של "Thursday Night Football". אפל חתמה על הסכם ל-1 שנים עם ליגת העל. עכשיו יש ליוטיוב הסכים לשלם כ-2 מיליארד דולר לשנה עבור זכויות בלעדיות למשחקים מסוימים של ליגת הכדורגל הלאומית ביום ראשון אחר הצהריים.
אולי מנכ"ל אלפבית, סונדאר פיצ'אי, הוא אוהד פוטבול אמריקאי? זוהי דרך יקרה עבור חברת האם של יוטיוב לקנות קהל. YouTubeTV עולה $64.99 לחודש. אם הוא יגבה תוספת של $25 עבור משחקי NFL, הוא יצטרך 1.85 מיליון מנויים כדי לשבור איזון. זה אומר להגדיל את בסיס המנויים שלה בערך בשליש. היא תקווה לאסוף מנויים ממחזיקת הזכויות לכרטיסי יום ראשון של NFL לשעבר, DirecTV.
יש סיבה שאפל ואמזון לא מפרידות בין רווחים והפסדים משירותי הסטרימינג שלהן. אלפבית מדווחת רק על הכנסות הפרסום של YouTube (כלומר מטה בשנה שעברה). מנויים ל-YouTube Premium ו-YouTube TV כלולים ב"אחר" - קטגוריה ענקית הכוללת גם רכישות מתוך האפליקציה ומכירות של Fitbits.
אלפבית אומר שהצמיחה של החטיבה מובלת על ידי YouTube. בהתחשב שהעלייה הייתה פחות מ-2 אחוזים בתשעת החודשים שהסתיימו ב-30 בספטמבר, זה לא מרשים במיוחד.
תסתכל על תוצאות שפורסמו על ידי יריבים וההשפעה האכזרית של התחרות ברורה. יחידת המדיה והבידור ה"ישיר לצרכן" של דיסני - הלא היא סטרימינג - דיווחה על הפסד תפעולי של 4 מיליארד דולר על הכנסות של קצת פחות מ-20 מיליארד דולר ב-12 החודשים עד 2 באוקטובר. לגבות תעריפים חודשיים נמוכים תוך רכישת תוכניות יקרות זה יקר.
לאלפבית יש את הכספים להתחרות. עסקת ה-NFL שווה לכ-3% מתזרים המזומנים החופשי בשנה שעברה. שימוש בספורט כדי לנעול מנויים לטווח ארוך עשוי למתן את הצניחה בקהלי הסטרימינג בארה"ב שעליה מדווחת נטפליקס. ליוטיוב יש חוזה לשבע שנים עם ה-NFL.
אבל שידורי ספורט הם לא סחרחורת כסף אוטומטית. ראה את היציאה של BT מהמשחק. מכלול המתחרים יקשה על YouTube לפרוץ.
