רווח בדייקנות: אסטרטגיות נתונים כשירות עבור מנפיקים

רווח בדייקנות: אסטרטגיות נתונים כשירות עבור מנפיקים

חותמת זמן: 7 בפברואר 2024 7:21
רווח בדייקנות: אסטרטגיות נתונים כשירות עבור מנפיקים PlatoBlockchain Data Intelligence. חיפוש אנכי. איי.

המנפיקים מתבקשים להתוות מסלול דרך הטרנספורמציה הדיגיטלית
מבחינה אסטרטגית. המעבר לעבר מודל עסקי מונחי טכנולוגיה ונתונים הוא
בלתי הפיך, תובע גישה ניואנסית שנמנעת משיפוץ נמהר. ככזה, הופך להיות חשוב לחקור ולהבין את השיקולים המרכזיים עבור מנהיגים שרוצים לאמץ את החדש
יסודות תוך שמירה על יתרון תחרותי.

המעבר למודל הנפקה טכנולוגי ונתונים אינו רק א
מגמה אלא שינוי עמוק שהגדיר מחדש את עצם המרקם הפיננסי
שירותים.

המנפיקים נמצאים בצומת דרכים שבה אימוץ השינוי הזה אינו פשוט
אפשרות אבל ציווי אסטרטגי להצלחה עתידית. במקום להיכנע
ללחץ של טרנספורמציות קיצוניות, מומלץ למנהיגים לאמץ א
גישה מתחשבת, מדורגת. ככזה, זה כרוך ברכישה של ספציפי
יכולות שמבטיחות לא רק הסתגלות אלא מהירה ובת קיימא
יתרון תחרותי.

יתר על כך, כפי שמודגש בדוח BCG, תזמור רב-ערוצי, מימון משובץ ו נתונים כשירות הופיעו כעמודי השיניים של המסע האסטרטגי הזה. כל עמוד דורש
תשומת לב קפדנית והשקעות מותאמות בטכנולוגיה ובנתונים.

גיוון תיקים להצלחה B2B

בתוך שוק התשלומים B2B המתפתח, למנפיקים מסורתיים יש את
הזדמנות לגזור את הנישה שלהם. הגיוון האסטרטגי של המוצר
תיקים חיוניים להצלחה בנוף שבו שחקנים לא מסורתיים
מזהים את הפוטנציאל, כפי שהוכיחו המהלכים האחרונים בתעשייה.

מנפיקים מסורתיים חייבים לגוון אסטרטגית שלהם
תיקי מוצרים כדי להישאר לפני העקומה. ההצלחה בתחום הזה תלויה
פיתוח הצעות איתנות הנותנות מענה הן לקונים והן ביוזמת הספק
זורם. יתר על כן, הצעות אלו חייבות להתאים למגוון רחב של תשלום
שיטות, כולל כרטיסים וירטואליים, ותשלומי ACH.

שילוב ברכש ובתכנון משאבים ארגוניים
פלטפורמות כבר לא אופציונליות - זה הכרחי עסקי. שיתופי פעולה
יוזמות עם פלטפורמות רכש באמצעות אפיקי השקעה משותפת מציעות א
אסטרטגיית אינטגרציה חלקה לתוך מערכת הרכש. יתר על כן,
הבטחת תקציב שיווק ייעודי הופכת מכרעת ליצירת ערוץ
מודעות, ובניית מכירות ויכולת טכנית היא הכרחית עבור
תמיכה בהכנסת מוצרים לפלטפורמות אלה.

מאינטגרציה לחדשנות

כמו הנוף של תשלומים ארגוניים עובר משמעותי
טרנספורמציה, אינטגרציה ברכש ובתכנון משאבים ארגוניים
פלטפורמות אינה ניתנת למשא ומתן. יתרה מכך, הבטחת תקציב שיווק ייעודי אינה עוד מותרות אלא א
הכרח בנוף תחרותי זה.

יצירת מודעות לערוץ היא
צעד ראשון לקראת ביסוס דריסת רגל בשוק, וא
אסטרטגיית שיווק מחושבת היטב היא המפתח להשגת זה. בִּניָן
מכירות וקיבולת טכנית חיוניים באותה מידה, מה שמבטיח שהמנפיקים לא רק
מוצרים משולבים לתוך פלטפורמות בצורה חלקה, אך גם מספקים את הדרוש
תמיכה ללקוחות.

המנפיקים מתבקשים להתוות מסלול דרך הטרנספורמציה הדיגיטלית
מבחינה אסטרטגית. המעבר לעבר מודל עסקי מונחי טכנולוגיה ונתונים הוא
בלתי הפיך, תובע גישה ניואנסית שנמנעת משיפוץ נמהר. ככזה, הופך להיות חשוב לחקור ולהבין את השיקולים המרכזיים עבור מנהיגים שרוצים לאמץ את החדש
יסודות תוך שמירה על יתרון תחרותי.

המעבר למודל הנפקה טכנולוגי ונתונים אינו רק א
מגמה אלא שינוי עמוק שהגדיר מחדש את עצם המרקם הפיננסי
שירותים.

המנפיקים נמצאים בצומת דרכים שבה אימוץ השינוי הזה אינו פשוט
אפשרות אבל ציווי אסטרטגי להצלחה עתידית. במקום להיכנע
ללחץ של טרנספורמציות קיצוניות, מומלץ למנהיגים לאמץ א
גישה מתחשבת, מדורגת. ככזה, זה כרוך ברכישה של ספציפי
יכולות שמבטיחות לא רק הסתגלות אלא מהירה ובת קיימא
יתרון תחרותי.

יתר על כך, כפי שמודגש בדוח BCG, תזמור רב-ערוצי, מימון משובץ ו נתונים כשירות הופיעו כעמודי השיניים של המסע האסטרטגי הזה. כל עמוד דורש
תשומת לב קפדנית והשקעות מותאמות בטכנולוגיה ובנתונים.

גיוון תיקים להצלחה B2B

בתוך שוק התשלומים B2B המתפתח, למנפיקים מסורתיים יש את
הזדמנות לגזור את הנישה שלהם. הגיוון האסטרטגי של המוצר
תיקים חיוניים להצלחה בנוף שבו שחקנים לא מסורתיים
מזהים את הפוטנציאל, כפי שהוכיחו המהלכים האחרונים בתעשייה.

מנפיקים מסורתיים חייבים לגוון אסטרטגית שלהם
תיקי מוצרים כדי להישאר לפני העקומה. ההצלחה בתחום הזה תלויה
פיתוח הצעות איתנות הנותנות מענה הן לקונים והן ביוזמת הספק
זורם. יתר על כן, הצעות אלו חייבות להתאים למגוון רחב של תשלום
שיטות, כולל כרטיסים וירטואליים, ותשלומי ACH.

שילוב ברכש ובתכנון משאבים ארגוניים
פלטפורמות כבר לא אופציונליות - זה הכרחי עסקי. שיתופי פעולה
יוזמות עם פלטפורמות רכש באמצעות אפיקי השקעה משותפת מציעות א
אסטרטגיית אינטגרציה חלקה לתוך מערכת הרכש. יתר על כן,
הבטחת תקציב שיווק ייעודי הופכת מכרעת ליצירת ערוץ
מודעות, ובניית מכירות ויכולת טכנית היא הכרחית עבור
תמיכה בהכנסת מוצרים לפלטפורמות אלה.

מאינטגרציה לחדשנות

כמו הנוף של תשלומים ארגוניים עובר משמעותי
טרנספורמציה, אינטגרציה ברכש ובתכנון משאבים ארגוניים
פלטפורמות אינה ניתנת למשא ומתן. יתרה מכך, הבטחת תקציב שיווק ייעודי אינה עוד מותרות אלא א
הכרח בנוף תחרותי זה.

יצירת מודעות לערוץ היא
צעד ראשון לקראת ביסוס דריסת רגל בשוק, וא
אסטרטגיית שיווק מחושבת היטב היא המפתח להשגת זה. בִּניָן
מכירות וקיבולת טכנית חיוניים באותה מידה, מה שמבטיח שהמנפיקים לא רק
מוצרים משולבים לתוך פלטפורמות בצורה חלקה, אך גם מספקים את הדרוש
תמיכה ללקוחות.

בול זמן:

עוד מ האוצר מגנטים