תפקידה של תעשיית התשלומים בהצלת אנשים וכדור הארץ

שנות ה-2020 כונו 'העשור המכריע' במונחים של חיזוק שיתוף הפעולה האקלימי.

כעת אנו מתחילים לראות את ההשפעות של שינויי האקלים במערכות מזג אוויר משתנות ברחבי העולם. דקרבוניזציה הפכה לעדיפות רבה יותר עבור משקיעים, לקוחות ועובדים כאשר הם חושבים על הארגונים שהם רוצים להיות מעורבים בהם.

סביבתי, חברתי וממשל (ESG) הוא משהו שרוב הארגונים הגדולים והמבוססים מדווחים עליו כעת, וזה משהו שיותר משקיעים נותנים עדיפות. אנשים מתחילים להבין ולהתרכז כשהם מחליטים באילו ארגונים לקנות, לבנק או לעבוד עבורם.

כסף וכרטיסים פיזיים מסורתיים אינם ברי קיימא עד מאוד - טביעת מטבעות גורמת לפליטת פחמן, והוסיפו לכך את הפליטות הכרוכות בייצור שטרות וכרטיסי בנק מפלסטיק פולימרי מדי שנה.

בנוסף החשמל הכרוך בשמירה על כספומטים זמינים כל הזמן ו-11 מיליארד הקבלות - רובן עם BPA ו-BPS, מה שהופך אותן לבלתי ניתנות למיחזור - המודפסות בבריטניה לבדה מדי שנה, הכל מצטבר לדרך בלתי ברת קיימא ומזיקה להפליא להחליף סחורות. שירותים.

כל זה אומר שלשינוי הדרך בה אנו משלמים תשלומים יכולה להיות השפעה חיובית מהותית על פליטת הפחמן של החברה שלנו. לא רק זה, אלא להצעת אפשרות בת קיימא לביצוע תשלומים יש פוטנציאל ל:

• העצים את האזרחים להשתלט על פליטת הפחמן שלהם בחיי היומיום שלהם עם שינויים קטנים שמצטברים.
• אסוף נתונים שמביאים לתובנות לגבי האופן שבו אנשים מוציאים, דוחפים השקעות חדשות במוצרים ושירותים שטובים לשורה התחתונה, לאנשים ולכדור הארץ.
• אפשר לארגוני תשלומים להיות מובילי שוק ומחוללי שינוי, תוך תמיכה במודל עסקי ודרך חיים ממוקדים יותר באנשים ובכוכבים.

באופן זה, שירותי תשלום המתעדפים גורמים סביבתיים וחברתיים יכולים למלא תפקיד חיוני בהמרצת ההשקעות ובעיצוב העתיד. אזרחים מועצמים שמבינים את הסיבות לקבלת החלטות מודעות יותר מבחינה חברתית וסביבתית הם אזרחים שיש להם סיכוי גבוה יותר לחשוב יצירתית ולעשות בחירות אחרות בר-קיימא.

אנשים שמרגישים שאין להם ברירה ולא יכולים לעשות שום הבדל כשהם מתמודדים עם הבעיות הענקיות הנוכחיות של הפלנטה שלנו, צפויים לקפוא ולבצע בחירות פחות בנות קיימא. לתת ללקוחות שלך את ההזדמנות להרגיש שהם הופכים את העולם למקום טוב יותר בכל פעם שהם משלמים על מצרכים יהיו השפעות חיוביות מעבר להפחתת פליטת פחמן, עם פוטנציאל לעזור ליצור בני אדם ממוקדים וחיוביים יותר שיכולים לראות את שינויים שהפעולות הקטנות שלהם יכולות לעשות.

כמה דוגמאות לארגוני פינטק הרותמים שיטות תשלום חלופיות כוללות Computop. החברה חברה ב-Leaders for Climate Action מאז 2020 ומחויבת לפרויקטים אזוריים ובינלאומיים להגנת סביבה ואקלים. החברה אמרה לי שכאשר הסתכלו על מאזן הפחמן הראשון שלה, היה ברור שלצריכת החשמל ולמכוניות החברה שלה יש השפעה מכרעת על טביעת הרגל הפחמנית שלה. ועם כל חישוב מאזן טביעת רגל פחמן חדש, הם לומדים יותר.

Computop מציעה גם "תשלומים ניטרליים באקלים", שנועדו לתת לסוחרים את ההזדמנות להראות שהם מחויבים גם להגנת הסביבה והאקלים בנקודת התשלום.

כאשר שוחח עם מנהל התקשורת של Computop, הנינג ברנדט, הוא הצהיר: "על מנת להקים וללכת אחר אסטרטגיה שימושית להגנה על אקלים בת קיימא, יש לעשות עבודה רבה. ולא רק בהתחלה, אלא כל הזמן: למשל, אנחנו כמחלקת התקשורת אוספים מדי שנה נתונים על פליטת ה-CO2 שלנו ומנסים להניע עמיתים, לקוחות ושותפים להיות פעילים למען הגנת האקלים באמצעות קמפיינים שונים כמו Time for Climate שבוע הפעולה.

"יתר על כן, אנחנו תמיד מחפשים דרכים חדשות להפחית את טביעת הרגל הפחמנית שלנו. אז, עזרנו לדחוף וליישם יוזמות כמו אופני עבודה, מכוניות של חברה אלקטרונית או החברות המייסדת שלנו בקהילת Green Software Design Community."

עמיתו סטפני שוורצנדורפר אמרה משהו שבאמת הדהד אותי כאיש מקצוע בתחום התקשורת: "עבור Computop, הגנת אקלים פירושה לא רק להיות פעיל כחברה, אלא גם להכניס עובדים, לקוחות ושותפים לספינה ולהביא לשינוי ביחד - כי זה הדרך היחידה להגנת אקלים בת קיימא יכולה לפעול.

"לכן, למחלקת התקשורת תפקיד מכריע ביצירת קישור בין ההנהלה לבעלי העניין השונים. לכן, למשל, הקמנו את קבוצת העובדים Green Payment People. כאן, העובדים יכולים לתקשר את מחשבותיהם בנוגע להגנת האקלים ולהחליף רעיונות. לאחר מכן אנו, כצוות התקשורת, מעבירים אותם לצוות ההנהלה שלנו".

כרטיסים וירטואליים וארנקים ניידים הופכים לבחירה נפוצה יותר, כאשר בנקים מאתגרים רבים מציעים זאת כעת לצד כרטיסי הבנק המסורתיים שלהם. אז, יש פתרונות לבעיית פליטת פחמן בתשלום. יש תקדים ותיאבון בקרב הציבור לבנקים המאתגרים למצוא דרכים לבנק טוב יותר לכדור הארץ וגם נוחות יותר לצרכנים.

היתרונות הפוטנציאליים של שוק תשלומים אלטרנטיביים הם עצומים. שיטות תשלום חלופיות יכולות לעזור לעודד כלכלה מבוססת שיתוף, שבה נעשה שימוש חוזר בסחורות, נאהב מחדש ומושכרות, ותובנות מונעות נתונים שנאספות יכולות לשמש לפיתוח אסטרטגיות טובות יותר להשגת יעדי אנשים וכוכב הלכת, כמו גם יעדים כלכליים.

תעשיית הפינטק מלאה באנשים המוקדשים לאתגר את הסטטוס קוו, למצוא דרכים חדשות וטובות יותר לעשות עסקים ולנקוט בפעולה שמעוררת אנשים להפוך למחוללי שינוי.

מציאת דרך בת קיימא יותר לבצע תשלומים היא דרך להפוך למובילים בתעשייה, וליצור שינוי שאנשים יכולים לבנות בחיי היומיום שלהם - פעולה קלה וחיובית שתיתן להם השראה לעשות יותר ותדגיש את ההבדל שהם מסוגלים לעשות.

על הסופר

Gihan Hyde הוא מומחה התקשורת עטור הפרסים והמייסד של CommUnique, סטארט-אפ תקשורת ESG.

היא מיישמת קמפיינים של ESG בשמונה מגזרים, בשש מדינות במהלך 20 השנים האחרונות.

הקמפיינים שלה השפיעו לטובה על למעלה מ-150,000 עובדים ו-200,000 לקוחות וסגרו למעלה מ-300 מיליון פאונד בעסקאות השקעה. חלק מהלקוחות שייעצה לה כוללים את ארגון הבריאות העולמי (WHO), HSBC, Barclays, M&S, SUEZ, Grundfos, Philip Morris, USAID וממשלת סעודיה. 

צור קשר עם Gihan דרך לינקדין או טוויטר @gehanam.