בשנת 1688 קשר הפרלמנט הבריטי קשר בהצלחה להפיל את ג'יימס השני הרודן ההולך וגובר ולהתקין על כס המלוכה את בתו מרי ובעלה, ויליאם מאורנג'. בעוד שגורמים רבים הניעו את המהפכה, דאגות לגבי הסמכויות הריכוזיות והסמכותיות של ג'יימס היו המפתח. ג'יימס פיזר את הפרלמנט, טען שהוא יכול לכתוב חוקים באופן חד-צדדי, ואילץ שוב ושוב את בעלי העושר "להלוות" את הכסף לכתר בריביות נמוכות.
לאחר הפיכתו של ג'יימס, המכונה לעתים קרובות "המהפכה המפוארת", חברי הפרלמנט עברו לביזור השלטון. הם הציגו למלכים החדשים א הצהרת זכויות, שקבעה כי מכאן ואילך תהיה לפרלמנט, ולא לכתר, הסמכות לכתוב ולבצע חוקים ולאשר מסים חדשים, בין היתר. ביזור הכוח הזה אולי עורר עידן חדש של אמון מוסדי, לצמיתות משתנה המסלול החברתי והכלכלי של בריטניה הגדולה.
למסגרת שהתקבלה - העיקרון שאמון יכול לעודד צמיחה - היו השלכות ארוכות טווח על מוסדות פוליטיים וכלכליים מאז: ארגונים בעלי מבני ממשל הוגנים יותר המגנים בצורה אמינה על האינטרסים של בעלי העניין נוטים לנצח.
כיום, פלטפורמות ה-Web 2.0 הגדולות השולטות בחוויות הכלכליות והחברתיות שלנו חסרות את המבנים ההוגנים הללו. אבל ממשל web3 - אם הוא נבנה מתוך מחשבה באופן שמשקף לקחים מההיסטוריה של הממשל, כפי שטענו - יציע בסיס מוטבע של אמון אמין לבניית הדור הבא של פלטפורמות.
לרבים מפרוטוקולי ה-web3 המוצלחים ביותר יש הזדמנות לחזק את היתרון התחרותי שלהם לטווח ארוך שיתוף ממשל ו מוותר חלק מהכוח שלהם, עורר ממשל קהילתי מעורב. אם נעשה בצורה נכונה, זה יכול לשחרר חדשנות וצמיחה כלכלית חדשה המעוגנת בלגיטימציה חברתית - מהפכה מפוארת לאינטרנט.
של Web2 מונרכיות מקריות
חברות ביג טק הפכו, באופן מטפורי לפחות, לגרסאות מקריות של ג'יימס השני: ישויות חזקות השולטות באופן חד-צדדי. כפי שבן תומפסון ציין בקטעים האחרונים עבור Stratechery, ההצלחה העצומה שלהם באספקת מוצרים וחוויות שהמשתמשים מעריכים, בשילוב עם השפעות הרשת והתמריצים הטבעיים להרחבה בשוקי דיגיטליים, העניקו להם סמכות על טווח רחב של פעילות מסחרית וחברתית באינטרנט, תוך שהם לעתים קרובות מעמידים אותם בסכסוך עם המשתמשים ותורמים שיוצרים עבורם ערך.
כאשר הפלטפורמות הללו צמחו לראשונה, ההסדרים הללו לא היוו בעיה קטנה. ככל שהצטרפו יותר משתמשים לפלטפורמה, יותר תורמים רצו לייצר סחורה עבור הפלטפורמה; ככל שיותר תורמים ייצרו יותר מוצרים בפלטפורמה, יותר משתמשים רצו להשתמש בפלטפורמה. גלגל תנופה זה נמצא בלב ההצלחה של פלטפורמות Web 2.0 (ויש לו שורשים שמקורם אפילו עד ירידי שמפניה מימי הביניים).
אבל מחלוקות מתמשכות בין אמזון לבין סוחרי הצד השלישי שלה, אטסי והמוכרים שלה, ו אפל ומפתחי ה-iOS שלה, בין היתר, מציעים שבשלב מסוים גלגל התנופה מתחיל להסתובב מהציר. כאשר פלטפורמות צומחות, תורמים נעלמים. ובאופן בלתי נמנע, סנטימטר אחר סנטימטר, הם מתחילים להרגיש שהאינטרסים שלהם כבר לא משרתים באותן דרכים.
התוצאה הסופית היא שבשוליים, ללא הבטחות אמינות שהאינטרסים שלהם יבואו לידי ביטוי בתהליך הממשל של הפלטפורמה, תורמי הפלטפורמה מתלהבים פחות לתרום לפלטפורמות או להצטרף לפלטפורמות חדשות.
אבל הנושא הזה חורג גם משיקולים כלכליים. כמה מהבעיות המטרידות ביותר של כוח מוחלט הן למעשה ערכים, זכויות ו לגיטימציה חברתית. כאשר פלטפורמות גדולות מקבלות באופן חד צדדי החלטות שמשפיעות על החברה, אך נתפסות כמשקפות את האינטרסים של הפלטפורמה ולא את של החברה, הן הופכות פחותות לגיטימי.
כאשר פועלת היטב, דמוקרטיה, לעומת זאת, מייצרת לגיטימציה חברתית על ידי קביעת מדיניות באמצעות תהליכים שאנשים מפרשים כהוגנים, ניטרליים ומתחשבים בדעותיהם. אבל לפלטפורמות Web 2.0 אין תהליך כזה, וממשלות נרתעו מלהתערב על ידי יצירת תהליכים משלהן. ככאלה, הם נותרו מונרכיות מקריות שנאלצות לקבל החלטות בעצמן, ללא קלט משתמשים נרחב והלגיטימיות המקבילה שהיא מייצרת.
כיצד פלטפורמות יכולות להעצים ממשל קהילתי
אתגרי הממשל של פלטפורמות Web 2.0 גדולות נובעים מההחלטות החד-צדדיות שהם מקבלים על פעילות מסחרית וחברתית מקוונת. web3 יכול לעזור להפחית את הבעיה על ידי מתן סמכויות חשובות למשתתפי הפלטפורמה לקבוע כללים באבן, להגביר את הלגיטימיות החברתיתצמיחה כלכלית מגרה. אבל זה מציג שאלות עיצוב ארגוניות חשובות חדשות בנוגע ליחסים בין פרוטוקול לממשק היישום שלוs, או לקוחות, המעניקים גישה אליו.
(מקור: מיילס ג'נינגס)
הנה מסגרת לדוגמה, הכוללת כמה מהשאלות הפתוחות, הבוחנת כיצד ניתן לעצב ארכיטקטורות ממשל כדי לשלב את התכונות הללו בפלטפורמות העתיד.
1. כללי קידוד בשכבת הפרוטוקול.
- פלטפורמות web3 יכולות לקודד התחייבויות ספציפיות לחוזים חכמים בשכבת הפרוטוקול. זה יכול לכלול דברים כמו חלוקת הכנסות או מבני עמלות, לעזור לתמרץ השקעות של יוצרים, מפתחים, מוכרים ותורמים אחרים.
- ההתחייבויות הבסיסיות הללו יוצרות מערכת פדרלית: כללים ברמת הפרוטוקול המקודדים בחוזים חכמים יוצרים בסיס אחיד של אילוצים, בעוד שיישומים בודדים או לקוחות חופשיים להוסיף כללים נוספים למעלה.
2. העצמת הקהילה לשלוט בצורה מפורטת יותר בשכבת האפליקציה.
- החלטות ממשל חשובות רבות - כמו קביעה מתי מוצר או קטע תוכן מפרים את הסטנדרטים הקהילתיים - דורשות שיפוט סובייקטיבי ואינן ניתנות לקידוד בקלות בחוזים חכמים לביצוע עצמי.
- העצמת הקהילה לקבל החלטות ממשל כמו אלה מובילה את משתתפי הפלטפורמה לסמוך על הפלטפורמה לאורך זמן ולשמור על הלגיטימיות החברתית שלה. ניתן לבצע החלטות אלו בשכבת האפליקציה.
- web3 מציעה כלים חדשים כדי לאפשר את הממשל הקהילתי ההכרחי הזה:
- ראשית, הפצת כוח ההצבעה לבעלי עניין רלוונטיים: זה יכול להיות אסימוני ממשל מחולקים בצורה הוגנת, 1:1 NFTs להצבעה בלתי ניתנים להעברה, שילוב כלשהו של שניהם, או מבנה הצבעה חדש (לדוגמה המבוסס על פרופילי מדיה חברתית וכו').
-
-
- בניית משלחות ודרכים אחרות לטפח ממשל ייצוגי כדי להימנע מהמלכודות של השתתפות נמוכה.
-
- לאחר מכן, צור כלים עבור הקהילה לעשות מְדִינִיוּת. זה עשוי לכלול:
- גם ליצור כלים לקהילה לאכוף מְדִינִיוּת. זה יכול לכלול:
- תמריצים ל"מבקרים" לדווח על הפרות של חוקי הפלטפורמה, עם עונש על סימון שווא. זה יכול להיות מנגנון הימור ברמת האפליקציה.
- בתי מחוקקים או גופים מייצגים אחרים יכולים לפקח על מערכות אכיפה מבוססות בינה מלאכותית בקנה מידה, לבקר את ביצועי מערכת האכיפה ו/או לאשר שינויים מוצעים באלגוריתמים הקשורים לאכיפה.
- ולבסוף, צור כלים לקהילה לִפְסוֹק מחלוקות בנוגע לאכיפת מדיניות. זה עשוי לכלול:
- מושבעים של עמיתים בוחנים תיק וקובעים אם פעולת האכיפה עומדת או מתבטלת.
- פאנל של מומחים או חברי קהילה מהימנים המוציאים פסקי דין בתיקים קשים וחשובים במיוחד המהווים תקדים לתיקים עתידיים בנסיבות מקבילות.
3. הפרדת פרוטוקול מניהול האפליקציה.
- במקרים מסוימים, ממשל קהילתי - באמצעות הכלים שפרסמנו זה עתה - יכול להתרחש אך ורק ברמת האפליקציה, עם ממשקים שונים חופשיים להתנסות עם רמות שונות של הגבלות מדיניות, אלגוריתמים להמלצה ואצירה, וכן הלאה. תחרות בין ממשקים מספקת למשתמשים בחירה, והבחירה מטפחת לגיטימציה וממשל תקין.
- אבל קהילות חייבות להחליט גם על משימת הליבה של הפרוטוקול: האם זה צריך להיות טובת ציבור או שכבת בסיס שצוברת ערך מממשקים שנבנים מעליו?
- יתרה מכך, אם ההכנסות יצטברו לרמת הפרוטוקול, אזי יידרש ממשל קהילתי כדי לקבוע כיצד לנהל את האוצר ולהפיץ מוצרים ציבוריים.
- ובמקרים מסוימים, בעיות של חיצוניות שלילית עשוי לדרוש ממשל קהילתי מצומצם נוסף בשכבת הפרוטוקול.
- אם ממשק עוסק בפעילות הפוגעת בכל הפרוטוקול, אזי יש צורך בממשל קהילתי בשכבת הפרוטוקול כדי לחייב פעילות זו ולשמור על ערך הפרוטוקול.
- מחלוקות בין אפליקציות, ונושאים אחרים הנוגעים לקשר ביניהן, עשויים לדרוש גם שיפוט ברמת הפרוטוקול.
- לבסוף, ייתכן שיהיה צורך בממשל ברמת הפרוטוקול כדי לעדכן את הפרוטוקול בדרכים המעודדות תחרות מתמשכת בין אפליקציות, מכיוון שהתחרות הזו הכרחית ללגיטימציה ולבריאות של המערכת האקולוגית בטווח הארוך.
- במידת הצורך, ממשל ברמת הפרוטוקול יכול להשתמש באותם כלים לממשל קהילתי שקבענו לעיל עבור ממשל ברמת האפליקציה, כולל הצבעה מבוססת אסימונים, נציגות, חבר מושבעים, מיון וכו'.
4. שינוי הכללים (במידת הצורך).
קיים מערך של אפשרויות עיצוב בקביעת הקשר בין הפרוטוקול לשכבות האפליקציה. פרוטוקולים עשויים להיות ניטרליים לחלוטין ובלתי ניתנים לשינוי, או שהם עשויים לשלב תהליך תיקון. לעומת זאת, האפליקציות יכולות להכיל יכולת הסתגלות רבה יותר המותאמת לקהילות האוצרות שלהן, בכפוף למגבלות הליבה המוטלות על ידי הפרוטוקול.
- כמות מינימלית של ממשל ברמת הפרוטוקול מאפשרת את הכמות הגדולה ביותר של חופש וגמישות ברמת האפליקציה.
- עם זאת, ייתכן שהפרוטוקול ירצה לשמור כמה מידת הסתגלות.
- זה יוצר פשרה פוטנציאלית מונעת שוק בין התחייבויות אמינות בלתי ניתנות לשינוי בשכבת הפרוטוקול לבין שימור משתמשים, או אפשרויות צמיחה, בשכבת האפליקציה; במילים אחרות, אמינות מול יכולת הסתגלות.
***
web3 מציעה אלטרנטיבה למונרכיות המקריות של העידן המודרני. הטכנולוגיה הבסיסית, מעצם טבעה, יכולה להעצים קהילות לשלוט בעצמן, ולהפחית את הסמכות הריכוזית שהגיעה להגדיר את Web 2.0. אם תיעשה בהתחשבות, "המהפכה המפוארת" הזו עבור האינטרנט תוביל לפלטפורמות לגיטימיות יותר מבחינה חברתית הבנויות על שכבת אמון - כזו שכפי שההיסטוריה מבשרת, עלולה להוביל לסוגים חדשים של צמיחה וחדשנות.
בחתירה למהפכה זו, אנו מאמינים בתוקף במינימליזם של ממשל: פרויקטים ופרוטוקולים לא צריכים להוסיף צורות משילות מורכבות יותר ממה שהם צריכים. אבל פלטפורמות גדולות מאוד שמשפיעות על כל החברה עשויות לדרוש צורות משילות מורכבות, מכיוון שהן נחלת הציבור החדשה. הציבור צריך להשפיע על אופן הפעולה שלו.
הדרך מהמקום בו אנו נמצאים היום לפלטפורמות מבוזרות מתפקדות במלואן, תהיה סוערת. הדמוקרטיה מבולגנת, ואף עיצוב לא שורד את העולם האמיתי. אבל ההבטחה של web3 טמונה בעקרונות היסוד שלו ובניסויים המהירים שהוא מאפשר. ככל שנלמד מהניסויים האלה, נבנה ממשל מבוזר יותר ויותר יעיל שיאפשר את הפלטפורמות הדמוקרטיות של העתיד - פלטפורמות שבהן משתמשים, מפתחים, יוצרים, מוכרים ולא מלכים שולטים ביחד.
***
אנדרו הול הוא פרופסור לכלכלה פוליטית בבית הספר לתואר שני לעסקים באוניברסיטת סטנפורד ופרופסור למדעי המדינה. הוא עובד עם מעבדת המחקר a16z והוא יועץ לחברות טכנולוגיה, סטארט-אפים ופרוטוקולי בלוקצ'יין בנושאים בצומת של טכנולוגיה, ממשל וחברה.
פורטר סמית' הוא ראש תפעול הרשת של צוות הקריפטו של a16z. הוא מתמקד בארכיטקטורת ממשל, עיצוב ארגוני וקבלת החלטות מבוזרת בתוך web3.
***
עורך: טים סאליבן
***
הדעות המובעות כאן הן אלה של אנשי AH Capital Management, LLC ("a16z") המצוטטות ואינן הדעות של a16z או החברות הקשורות לה. מידע מסוים הכלול כאן התקבל ממקורות צד שלישי, כולל מחברות פורטפוליו של קרנות המנוהלות על ידי a16z. למרות שנלקחה ממקורות האמינים כאמינים, a16z לא אימתה מידע כזה באופן עצמאי ואינה מציגה מצגים לגבי הדיוק המתמשך של המידע או התאמתו למצב נתון. בנוסף, תוכן זה עשוי לכלול פרסומות של צד שלישי; a16z לא סקרה פרסומות כאלה ואינה תומכת בתוכן פרסומי כלשהו הכלול בהן.
תוכן זה מסופק למטרות מידע בלבד, ואין להסתמך עליו כייעוץ משפטי, עסקי, השקעות או מס. עליך להתייעץ עם היועצים שלך באשר לעניינים אלה. הפניות לניירות ערך או לנכסים דיגיטליים כלשהם נועדו למטרות המחשה בלבד, ואינן מהוות המלצת השקעה או הצעה לספק שירותי ייעוץ השקעות. יתר על כן, תוכן זה אינו מכוון ואינו מיועד לשימוש על ידי משקיעים או משקיעים פוטנציאליים כלשהם, ואין להסתמך עליו בשום פנים ואופן בעת קבלת החלטה להשקיע בקרן כלשהי המנוהלת על ידי a16z. (הצעה להשקעה בקרן a16z תתבצע רק על ידי מזכר ההנפקה הפרטית, הסכם המנוי ותיעוד רלוונטי אחר של כל קרן כזו ויש לקרוא אותה במלואה). המתוארים אינם מייצגים את כל ההשקעות בכלי רכב המנוהלים על ידי a16z, ואין כל ודאות שההשקעות יהיו רווחיות או שלהשקעות אחרות שיבוצעו בעתיד יהיו מאפיינים או תוצאות דומות. רשימה של השקעות שבוצעו על ידי קרנות המנוהלות על ידי אנדריסן הורוביץ (למעט השקעות שעבורן המנפיק לא נתן אישור ל-a16z לחשוף בפומבי וכן השקעות בלתי מוקדמות בנכסים דיגיטליים הנסחרים בבורסה) זמינה בכתובת https://a16z.com/investments /.
תרשימים וגרפים המסופקים בתוכן הם למטרות מידע בלבד ואין להסתמך עליהם בעת קבלת החלטת השקעה כלשהי. ביצועי העבר אינם מעידים על תוצאות עתידיות. התוכן מדבר רק לתאריך המצוין. כל תחזיות, אומדנים, תחזיות, יעדים, סיכויים ו/או דעות המובעות בחומרים אלו כפופים לשינויים ללא הודעה מוקדמת ועשויים להיות שונים או מנוגדים לדעות שהובעו על ידי אחרים. אנא ראה https://a16z.com/disclosures למידע חשוב נוסף.
