WARC מפרסמת את The Future of Strategy 2023, דו"ח מוביל סקר עולמי עם תובנות מכמעט 1,000 אסטרטגי שיווק

לונדון, 3 באוקטובר 2023 - (ACN Newswire) - מכיוון שהתנאים הכלכליים הקשים ממשיכים לסחוט את תקציבי הלקוחות, רמות האופטימיות נמוכות יותר ככל שאומץ הלקוחות פוחת. אסטרטגים רואים את ההזדמנות הגדולה ביותר בעבודה במעלה הזרם, הבנת טכנולוגיה חדשה ועזרה למותגים לנווט בתרבות, בעוד שיש עדיין עבודה רבה לעשות בנושא גיוון, שוויון והכלה (DEI). יש הטוענים שאסטרטגיה נבלמת על ידי מסגרות, ואסטרטגיה זו זקוקה למהפכה נוספת. אלו הם חלק מהממצאים הכלולים ב-The Future of Strategy 2023 לדווחשוחרר היום על ידי WARC - הסמכות העולמית ליעילות שיווקית.

המהדורה האחת עשרה זו של מחקר WARC השנתי פותחת את המגמות המרכזיות שנחשבות מרכזיות לעתיד האסטרטגיה. המחקר מבוסס על סקר כלל עולמי עם 971 אסטרטגים מצד הלקוחות והסוכנויות שנערך ביוני ויולי השנה, נושאים שנחקרו בפסטיבל קאן ליונס הבינלאומי ליצירתיות השנה, ודיונים עם אסטרטגים מובילים מרחבי העולם.

לנה רולנד, ראש תחום תוכן, אסטרטגיית WARC, אומר: "דו"ח עתיד האסטרטגיה השנתי שלנו פועל כבדיקת טמפרטורה לבדיקת הרגשת האסטרטגים לגבי מצב הדיסציפלינה. בתוך כלכלה קשוחה, שנראה שהיא מעכבת את צמיחת הצוות, הדו"ח בוחן כיצד קריירות אסטרטגיה מתפתחות, הכוחות הגדולים ביותר המשפיעים על הפונקציה, ואת ערכי הליבה שאסטרטגים יכולים להביא כדי לעזור למשווקים לקבל הבנה מציאותית יותר של אנשים ומגמות תרבותיות ."

הדו"ח מכסה את הנושאים הגדולים המגדירים את השיווק, כגון שפל כלכלי, פיתוח קריירה, מדידה וגיוון, חושף תובנות והזדמנויות של האסטרטג של היום.

נקודות חשובות שנחשבות חיוניות לעתיד האסטרטגיה הן:

• האסטרטגיה זקוקה למהפכה נוספת: 70% מהאסטרטגים מעודדים להיות אמיצים אסטרטגית, אבל רק שליש (34%) מסכימים שלקוחות מעודדים קבלת החלטות אמיצה

לדעת מה עבד בעבר יש את המקום שלו, אבל האסטרטגיה היא גם לדמיין את העתיד, ואסטרטגים נמצאים במיקום טוב לזהות רעיונות וחידושים משנים במשחק. בשביל זה הם צריכים שאפתנות, דמיון, אומץ ומהפכה. 

עם זאת, הסקר של השנה מדגיש פער אסטרטגי בגבורה. בעוד ש-70% מהאסטרטגים אומרים שהחברה שלהם מעודדת אותם לעשות בחירות אסטרטגיות אמיצות, לעומת זאת, רק שליש (34%) מסכימים שלקוחות מעודדים אומץ אסטרטגי שכן הידוק התקציבים פירושו שהמותגים לוקחים פחות סיכונים. 

הסתמכות יתר על מסגרות יכולה להשאיר אסטרטגים ואסטרטגיות באזור בטוח/קונפורמיסטי. כמעט מחצית (48%) מהנשאלים מסכימים שמסגרות שיווק מקובלות מהוות מכשול לגבורה אסטרטגית, בעוד ש-30% לא מסכימים.

מאט קליין, ראש תחום פורסייט גלובלי, Reddit, אומר: "עתיד האסטרטגיה הוא פשוט. לשמור על הדרך הבירוקרטית שדברים נעשו מאז ומתמיד וללמוד מרחוק, או לשקוע ולחקור את הדרך שבה העולם פועל באמת כדי להשפיע על הקידמה". 

ריצ'רד הנטינגטון, קצין אסטרטגיה ראשי, Saatchi & Saatchi, קורא לתנועת מציאות שיווקית, אומר שמשווקים רחוקים מהחיים האמיתיים של האנשים שהם אמורים להבין ולהגיע אליהם, וקורא למשווקים "להפוך את הגל לשאיפות שיווק". 

• תכנון בעולם שבו הנישה גדולה: 76% מהאסטרטגים מסכימים שיש צורך בדגש רב יותר על שיטות איכותיות כדי להבין קהילות מתעוררות ונישה.

עם פחות רגעי מונו-תרבות כדי ללכוד את תשומת הלב ההמונית, אסטרטגים ומותגים צריכים למצוא דרכים להבין ביעילות, להגיע ולעסוק בקהילות נישה. 

76% מהאסטרטגים מסכימים שדרוש דגש רב יותר על שיטות איכותיות ולא כמותיות כדי להבין קהילות מתעוררות ונישתיות וכי ההבנה כיצד הן מתפשטות מאותן קהילות לקבוצות גדולות יותר תהיה מכרעת להתקדם.

באמצעות הקשר שלהם עם התרבות, האסטרטגים נמצאים במיקום טוב להסתכל אל השוליים, לזהות הזדמנויות חדשות ומצבי צורך, קריטיים למשווקים שמתקדמים קדימה.  

צ'רלי אליוט, מנהל אסטרטגיה, נער מיליארד דולר, אומר: "קהילות נישה... נותנות הצצה אל מה שעשוי לבוא בתרבות הפופולרית - מאוצר מילים, לטרנדים אופנתיים ועד לכוכב העולה הגדול הבא - ומאפשרות למותגים להקדים את זה ולערב קהלים עם השפעה רבה יותר".

• תכנון לעתיד בר קיימא: 59% מהאסטרטגים אומרים שמטרות DEI לא מופיעות בתקצירים ו-50% אומרים שקיימות אף פעם לא מופיעה  

חברות רבות נקטו בצעדים גדולים לקראת תגובה למשבר האקלים. עם זאת, יעדי קיימות וגיוון, שוויון והכלה (DEI) כמעט ואינם מופיעים בתדריכי לקוחות, מה שמצביע על פער כוונה-פעולה במה שאנשי שיווק אומרים ובמה שהם עושים.

הרוב (59%) מהאסטרטגים טוענים כי יעדי DEI אינם מופיעים בתקצירים ומחציתם (50%) אומרים כי קיימות אף פעם לא מופיעה. זה גם מצביע על כך שיש צורך בתדרוך טוב יותר. 

האסטרטגים מצפים שזה ישתנה, ואסטרטגיות העתיד יצטרכו לדמיין דרכים טובות יותר כדי שזה יצמח. פירוש הדבר עשוי להיות דברים כמו החלפת ביקוש, כלכלה מעגלית, חדשנות רדיקלית ועשיית (ובזבוז) פחות.

הלן בריין, מנהלת אסטרטגיית תקשורת, איריס, אומרת: "קיימות היא לא 'דבר' בחוץ, זה חלק מהתרבות. אם אנחנו רוצים שהמותגים יהיו רלוונטיים מבחינה תרבותית, נוכל לעשות יותר גרוע מאשר ליישר קו, להגביר ולחקור נושאים בקיימות, טבע ורווחה".

לסיכום, לנה רולנד מ-WARC אומרת: "נושא שחוזר על עצמו בדו"ח עתיד האסטרטגיה של השנה הוא הצורך של אסטרטגים להתרחק משולחנותיהם ולפגוש אנשים אמיתיים. בלי זה, קשה יותר לקבל הבנה מציאותית של חייהם של אנשים, התקוות, הפחדים, נקודות הכאב שלהם, וקשה יותר לזהות הזדמנויות משתנות במשחק שבונה עתיד טוב יותר. 

"הקריאה למהפכה מעידה שאנחנו צריכים לחשוב מחדש. אסטרטגיות צריכות להיות יותר דמיוניות ושאפתניות, והמחקר צריך יותר כבוד ומציאות".

העתיד של אסטרטגיה 2023 לדווח, הכולל ניתוח נתונים כמותי ואיכותי, פרשנות מומחים וייעוץ מאסטרטגים מובילים, זמין למנויי WARC. שני עתיד של אסטרטגיה פודקאסטים יהיה זמין לכולם השבוע כולל אחד עם ריצ'רד הנטינגטון שיפרק את קריאתו למהפכה מחקרית.

תורמים לדוח הם: צ'רלי אליוט, נער מיליארד דולר; ד"ר מרקוס קולינס, אוניברסיטת מישיגן; אלי במפורד, וונדרמן תומפסון; יעל סזרקס, ר/ג"ע; אליזבת פול, סוכנות מרטין; הלן בריין, איריס; מאט קליין, Reddit; תומאס גונסרצ'יק, DDB צפון אמריקה, איו פגבי, מועדון האקספלוררים, ג'נה קאמינגס, יריב; ליאו ריימן, EdenLab; שיטה לירוי, קבוצת תרבות; איימי דרוקאקיס, עצמאית; קייטי ריג-סמית', WPP; Narayan Devanathan, Dentsu הודו; אנדי ווילסון, אוגילבי ייעוץ; Jo Arden, Ogilvy UK; ריצ'רד הנטינגטון, סאצ'י וסאצ'י.

אודות WARC - הסמכות העולמית לאפקטיביות שיווקית

במשך יותר מ-35 שנים, WARC מעצימה את פלח השיווק על ידי מתן ראיות, מומחיות והדרכה קפדניות וחסרות פניות כדי להפוך את המשווקים לאפקטיביים יותר. על פני ארבעה עמודים - WARC Strategy, WARC Creative, WARC Media, WARC Digital Commerce - השירותים שלה כוללים 100,000+ מקרי מקרים, מדריכי שיטות עבודה מומלצות, מאמרי מחקר, דוחות מיוחדים, נתוני מגמות פרסומות, מאמרי חדשות ומאמרי דעה, כמו גם פרסים, אירועים ושירותי ייעוץ. WARC פועלת מלונדון, ניו יורק, סינגפור ושנגחאי, נותנת שירות לקהילה של למעלה מ-75,000 משווקים ביותר מ-1,300 חברות על פני 100+ שווקים ומשתפת פעולה עם 50+ שותפים בתעשייה.

WARC היא חברת Ascential. Ascential מספקת מידע מומחים, ניתוחים, אירועים ואופטימיזציה של מסחר אלקטרוני למותגי הצרכנים המובילים בעולם ולמערכות האקולוגיות שלהם. העסקים ברמה עולמית שלנו משפרים ביצועים ופותרים בעיות של לקוחות על ידי אספקת מידע בר-פעולה מיידי וחשיבה ארוכת טווח עם חזון במסחר דיגיטלי, עיצוב מוצר, שיווק ושירותים קמעונאיים ופיננסיים.

עם יותר מ -3,800 עובדים בחמש יבשות, אנו משלבים מומחיות מקומית עם טביעת רגל עולמית עבור לקוחות ביותר מ -120 מדינות. Ascential רשומה בבורסה בלונדון.

למידע נוסף, אנא צור קשר עם:
אמנדה בנפל
ראש יח"צ ועיתונות, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 

נושא: סיכום הודעה לעיתונות
מקור: וורק
מגזרים: מדיה ושיווק
https://www.acnnewswire.com

מרשת החדשות הארגוניות של אסיה

כל הזכויות שמורות © 2023 ACN Newswire. כל הזכויות שמורות. חטיבה ברשת חדשות התאגידים של אסיה.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/86838/