כולנו היינו מתחילים פעם

ראשונים הם תמיד רגעים בלתי נשכחים.

זוכרים את ההתרגשות כשהעבודה שלכם פורסמה לראשונה או כשצוטטתם על ידי הכתב שהערצתם? זוכרים את תחושת הפרפר כשהמומחיות שלכם זוהתה לראשונה וכאשר ראיתם את שמכם ברשימת הדוברים בכנס?

האש. התשוקה.

היית על ענן תשע.

כמובן, כבר היית מומחה לפני שמישהו פנה אליך. אבל זה תמיד נחמד שמישהו מכיר בזה, לא?

ההזדמנות הראשונה הזו.

תמיד יש פעם ראשונה לכל דבר.

אבל לקבל את ההזדמנות הראשונה זה החלק הקשה ביותר.

לפני הפעם הראשונה, אתה לא מוכח. יש הסיכון. יש שישאלו, "האם אין לך מישהו מיומן יותר או נבדק?"

אני זוכרת היטב את החוויה הזו. אחרי שסיימתי את הלימודים במכללה ושילמתי את התשלום שלי במשהו שקשור במידת מה ללימודים שלי (הייתי תואר ראשון בהנדסה כימית, אם תהיתם), עברתי לאזור DC. עוד בשנות ה-90, אזור זה היה מלא בספקי טלקומוניקציה מבעלי תפקידים כמו AT&T, MCI ו-Verizon, ועד CLECs מתפתחות כמו Teligent ו-Winstar. הזדמנויות בשפע.

כך לפחות חשבתי.

למרות שלא חסרו פתיחות, היה לי קשה להתקבל לעבודה כי הם תמיד חיפשו מישהו עם קוֹדֵם חווית טלקום. כי אף אחד לא רצה להמר על כישרון ירוק ולא נבדק. לא משנה שיש לי את מערכי הכישורים הרלוונטיים להריץ מערכות וטכנולוגיה, רק לא בתעשיית הטלקומוניקציה.

לאלו בתעשייה, לא הוכחתי ולא נבדקתי. פשוט הייתי אאוטסיידר.

בסופו של דבר, התקבלתי לעבודה על ידי מנהלת שאמרה לי: כולנו מתחילים איפשהו.

הראשון... מבין רבים

המילים שלה נשארות איתי עד היום. והם מהדהדים עכשיו אפילו יותר מתמיד.

פעם אחר פעם אומרים לנשים שלא עשית מספיק. אתה צריך רזה פנימה. אתה צריך לשים את עצמך שם לעתים קרובות יותר. אתה צריך לעשות יותר. אתה צריך להוכיח שאתה ראוי להזדמנות.

עם זאת, כפי שאמרה חברתי הטובה סוניה דרייזלר, "כשאנחנו חוצים את הגבול הקסום מ עושה יותר ל עושה יותר מדי, אנחנו נסגרים או נסגרים בגלל שאנחנו יותר מדי."

כלומר, אם יתמזל מזלכם שלא יוצגו לכם עוד אבן דרך קסומה שעליכם להגיע אליה.

האם אתה עדיין זוכר את הפעם הראשונה שהתבקשת לנאום באירוע?

שלי היה בסוף שנות ה-90 בכנס מדידת צבע באוניברסיטת קלמסון. צוות המנהיגות שלי נתן לי את ההזדמנות להציג כי הם חשבו שזה יהיה חשוב עבורי.

כולנו מתחילים איפשהו, אמרו.

מילים פשוטות אך חזקות. ואני עדיין זוכר את ההרגשה הזו כשעמדתי על הפודיום. הייתי מבועת.

אבל למדתי מזה. קיבלתי הזדמנות שנייה. והזדמנות שלישית.

השאר, כמו שאומרים, הוא היסטוריה.

תמיד יש פעם ראשונה לכל דבר.

בדיוק כמו איך שד"ר לדה גליפטיס הוזמנה לראשונה להשתתף בפאנל, וחלקם הופתעו מכמה שהיא טובה. (אפילו עד היום!)

בדיוק כמו איך בארב מקלין עשתה את הפודקאסט הראשון שלה כש-11:FS הזמינה אותה להיות ב-Fintech Insiders אחרי שנים בתעשייה. ותיק, אפשר היה לומר.

בדיוק כמו איך נוצרה ההזדמנות הראשונה של הסי ג'ונס לדיבור בפני קהל כשהתבקשה למלא את תפקידה כמחליפה ברגע האחרון בזמן שעבדה במשרד פרסום.

בדיוק כמו איך קאט אובריאן התבקשה ללכת לחדשות ESPN לדבר על טקסס ריינג'רס כשהיא כבר הייתה כותבת מבריקה שמסקרת את הקבוצה.

בדיוק כמו איך ראוואן שוואר קיבלה את ההזדמנות הראשונה שלה כשלינדה סיי הזמינה אותה לפאנל על עבודה והובלה במקומות עבודה מגוונים. לדברי רואן: "הפאנל הראשון הזה וכל המשוב שקיבלתי עזרו להניח את אבני היסוד שעודדו אותי לחשוב מחדש על מסלול הקריירה שלי ובסופו של דבר לעבור לניהול מוצר ואסטרטגיה".

דברו על חוויה משנה חיים.

אף אחת מהנשים המדהימות האלה לא צריכה מישהו שייתן לה הזדמנות לדבר כדי להוכיח שהן מבריקות - כי הן כבר כאלה. אבל ההזדמנות הראשונה עם קהל רחב יותר פותחת את הדלת להזדמנויות אחרות - הזדמנויות שאחרות זמינות רק עבור אלה שנמצאים מעגל.

הספר השחור הקטן

כשזה מגיע לתת קול ליותר אנשים כדי שגם הם יוכלו לקבל את ההזדמנות הראשונה שלהם, אין כדור כסף. תאמין לי, אחרת היינו מתקנים את זה כבר.

אבל הנה כמה מחשבות.

ראשית, בואו נשים בצד את הספר השחור הקטן שלנו ונתחיל ספר חדש.

כי מוכח רשימה של אנשים שאנחנו תמיד מתקשרים אליהם? לכולנו יש את זה. וזה הזמן לשחרר את שמיכת האבטחה ולהוסיף שמות חדשים. אנחנו צריכים קולות חדשים כדי לתת מימדים חדשים לשיחות שלנו.

אבל רגע, האם אנחנו לא צריכים לדעת את זה כבר?

ובכל זאת, כשאנחנו מעזים להעמיד דרישות, אומרים לנו גם: “אנחנו לא מוצאים נשים! כל כך ניסינו". או גרוע מכך, אנו מוצאים את עצמנו היות האישה הסמלית - מונחת כדוגמה למאמץ המדהים שמוביל לאירוע כה מגוון.

אז כולנו מגיבים ברצינות, שוב ושוב, עם מספר אינסופי של רשימות לעיון קל.

לא משנה שכל הדוברים המגוונים האלה היו קיימים הרבה לפני שהיו רשימות שלהם, אם רק מישהו טרח להסתכל.

לא משנה שאנחנו לא צריכים להיות אלה שעושים את המאמץ הנוסף כדי לעשות את העבודה שמישהו אחר משלם כדי לעשות.

אבל שוב. כולנו יודעים ש.

אז אנחנו מושכים בכתפיים ומקוננים על העובדה ששום דבר לא השתנה. אנחנו מותשים. ובכל זאת אנחנו ממשיכים לחייל. אנחנו יודעים שהרשימה לא תוסיף יותר גיוון לדיונים שלנו. הייתי שם עשיתי את זה.

כשאנחנו ממשיכים לראות כנסים שבהם יש יותר תיקי גב ענקיים מאשר נשים, או פאנלים שבהם כולם נראים דומים ומתלבשים זהים, אנחנו לא יכולים שלא לתהות, מה עוד אנחנו יכולים לעשות? מה עוד עלינו לעשות?

פעם התבדחתי על הבמה שאני רוכן כל כך עד שאני מתהפך.

אז מה חסר לנו?

מילה אחת

מַטָרָה.

זה הסוד השמור לכל הדברים שנראים בלתי אפשריים. זה שרביט הקסם לשינוי.

שינוי לא קורה בן לילה. אבל השינוי יקרה אם נהיה מכוונים. היה מכוון במציאת קולות חדשים. היו מכוונים לרומם אותם בכל מה שאתם עושים. בציוץ. בציטוט. בפודקאסט. בסרטון. בשיחה.

עשו זאת, חברים שלי, כי זה הדבר הנכון לעשות. לא בגלל שאתה מצפה למשהו אחר בתמורה.

הדבר היפה בכלכלת היוצר הוא שכולנו יכולים להיות חלק מהשינוי הזה.

כל עוד אנחנו בכוונה.

אז זכור, ללא קשר לכמה אתה טוב, לא משנה כמה אתה לחשוב מגיע לך, תמיד היה מישהו שם בחוץ שנתן לך את ההזדמנות הראשונה, שהניח את ההימור שלו עליך. לפני שהוכחת. לפני שיודעים אותך.

אם לצטט את מייקל סנדל: "ככל שאנו רואים את עצמנו יותר מעצמנו ועצמאיים, כך פחות הסיכוי שנדאג לגורלם של מי שפחות מזל מאיתנו."

תחשוב אחורה על הציטוט הראשון שלך.

הראיון הראשון שלך.

הפאנל הראשון שלך.

ההרצאה הראשונה שלך.

המאמר הראשון שלך.

כולנו מתחילים איפשהו.

אני זוכר את הראשונים שלי, ואני אסיר תודה עליהם.

וזה תורנו לתת למישהו אחר את ההזדמנות הראשונה.

ללא תנאים. ובכוונה.

כולנו היינו מתחילים פעם.

היה השינוי.

---

על הסופר

תיאודורה (תיאו) לאו היא המייסדת של Unconventional Ventures. היא הכותבת המשותפת של Beyond Good ומנחה משותפת של One Vision, פודקאסט על פינטק וחדשנות.

היא גם תורמת קבועה לאירועים ופרסומים מובילים בתעשייה, כולל Harvard Business Review ו-Nikkei Asian Review.