זהו פוסט ממומן על ידי טים פיצג'רלד, מנהל מכירות שירותים פיננסיים ב-EMEA, אינטר-סיסטמס, חסות זהב של פינובייט סתיו 2022.
בנוף המהיר של היום, חברות שירותים פיננסיים נמצאות תחת לחץ גובר להישאר תחרותיות ולייצר יותר הכנסות על ידי פיתוח מוצרים ושירותים חדשים מהר יותר, תוך מינוף המשאבים הקיימים שלהן.
בשנים האחרונות, זה ראה ארגוני שירותים פיננסיים רבים פונים לפתרונות פינטק חיצוניים כדי לעזור להאיץ חדשנות ולהשיג במהירות יכולות דיגיטליות חדשות. וכך, שותפויות פינטק הפכו למרכיבים קריטיים באסטרטגיות הצמיחה של מוסדות פיננסיים, ולא הניסויים הטכנולוגיים שהם התחילו בתורם.
כדי להבטיח הצלחה בחדשנות, חיוני שארגוני שירותים פיננסיים יוכלו למנף ולספק שירותים ויישומי פינטק חדשים בקלות על ידי שילוב חלק עם יישומי הייצור ומקורות הנתונים הקיימים שלהם. אבל לא ניתן לשחרר את הערך והפוטנציאל האמיתי של פתרונות פינטק עד שהשילוב יהיה מהיר וקל.
כפי שיעידו חברות רבות, אינטגרציה מפרכת ויקרה יכולה לראות את ערכן של יוזמות כאלה מתמעט לנגד עיניהן - לפעמים כדי לאבד לגמרי. אתגרים נפוצים יכולים לנוע בין בעיות בלתי צפויות לקשירת משאבי IT יקרים, לעלויות שיצאו משליטה ולוחות זמנים שגולשים באופן דרסטי ממה שתוכנן או מה רצוי. בסופו של דבר, עיכובים אלו עלולים לגרום לאובדן יתרון תחרותי, שכן יריבים משיקים פתרונות דומים הרבה יותר מהר.
הבטחת אינטגרציה מוצלחת
פינטקים הפכו לאטרקטיביים יותר ויותר מכיוון שהם משלבים את הטכנולוגיות העדכניות ביותר, מתודולוגיות יישומים מודרניות ופלטפורמות פריסה. עם זאת, כדי שהבנקים יעשו שימוש יעיל בהזדמנויות אלו, טכנולוגיות אלו צריכות להיות ארוגות בתשתית הקיימת שלה, שסביר להניח שחלק גדול ממנה מבוסס על טכנולוגיה מדור קודם.
כתוצאה מכך, אינטגרציה מוצלחת דורשת הבנה של המורכבויות והאידיוסינקרטיות של אותן מערכות מדור קודם. זה גם דורש ידע על ארכיטקטורת הנתונים הבסיסית וכיצד לחבר את הטכנולוגיה החדשה למערכות שלא נבנו להתחבר אליהן בצורה כזו. אמנם זו לא בעיה שאי אפשר להתגבר עליה, אך ביצוע נכון ייקח משאבים, תקציב וזמן.
יש צורך בשיקול זהיר גם בעת ביצוע האינטגרציה כדי להבטיח שהארכיטקטורה המתקבלת לא תהפוך למורכבת מדי. אחרי הכל, אם הוא כולל מספר רב של שכבות טכנולוגיה מספקים שונים, כולם עם גרסאות וגרסאות שונות, כל שינוי עתידי עלול להפריע ליכולת של הבנק לנצל את היתרונות שהם קבעו להשיג.
בהמשך יהיה לקבוע כיצד נתונים ממערכות קיימות יוזנו למערכת החדשה ובאיזה פורמט. כדי לעקוף את זה, קל מדי לשכב כלי חילוץ על מספר עצום של כלים אחרים, כולל כלי טרנספורמציה, שושלת נתונים, ניהול נתוני אב, מסדי נתונים וטכנולוגיות אגם נתונים. עם זאת, מה שנותר לחברות אז הוא מפלצת רבת ראשים שאף אדם לא מבין באמת. גישה זו לשילוב נתונים היא גם מורכבת ויקרה לתכנון, פריסה, ניהול ותחזוקה. למרבה המזל, אימוץ גישת מארג נתונים חכם, ארכיטקטורת הדור הבא, יכולה לספק דרך לארגוני שירותים פיננסיים להתגבר על האתגרים הללו.
השגת קישוריות דו-כיוונית
על ידי מינוף מארג נתונים חכם, ניתן למוסדות להתחבר ולאסוף נתוני אירועים בזמן אמת ולקבל יכולות אינטגרציה ללא תחרות באמצעות פלטפורמה הוליסטית אחת בלבד. גישה זו מבטלת את המורכבות וחוסר היעילות של אינטגרציות ידניות וגישות מדור קודם לאינטגרציה ומאפשרת לחברות לשלב יישומים בצורה מהירה ויעילה יותר. זה עושה זאת בעצם יצירת א שער דו-כיווני דינמי בזמן אמת בין יישומי פינטק מבוססי ענן לבין יישומי ייצור ונכסי נתונים משלהם.
מארג הנתונים החכם משלב נתונים על אירועים ועסקאות בזמן אמת, יחד עם נתונים היסטוריים ואחרים ממספר רב של מערכות עורפיות שונות הנמצאות בשימוש על ידי ארגוני שירותים פיננסיים. הוא הופך את הנתונים לפורמט נפוץ והרמוני להזנת יישומי פינטק בענן לפי דרישה, ובכך מספק קישוריות חלקה, בזמן אמת, דו-כיוונית ואינטגרציה עם הנתונים הארגוניים, יישומי הייצור ומקורות הנתונים הקיימים של הבנק.
לא רק שזה עוזר לחברות לממש זמן מהיר יותר להערכת ערך ולהשיג יישום פשוט יותר שקל יותר לתחזק, אלא זה גם נותן למוסדות שירותים פיננסיים את הזריזות הדרושה לחדשנות מהירה יותר ולשמור על יוזמות קריטיות על המסלול. בנוסף, זה עוזר להגן על הארכיטקטורה שלהם על ידי כך שיהיה קל יותר לשלב כל יישומי פינטק וטכנולוגיות הזמינות בשוק, ובכך מעצים אותם להגיב להזדמנויות חדשות ולשינויים בסביבתם.
בסופו של דבר, יש ערך עצום להיפתח מפתרונות ויישומי פינטק. עם זאת, זה אפשרי רק באמצעות אינטגרציה מהירה ופשוטה. על ידי הטמעת שער נתונים חכם המותאם למארג נתונים, ארגוני שירותים פיננסיים יכולים לשלב במהירות ובקלות פתרונות חדשים בתוך התשתית הקיימת שלהם כדי להבטיח שהם מסוגלים לעמוד בקצב בנוף המתפתח במהירות.
