バークレーブロックチェーンXcelerator —カリフォルニア大学バークレー校の初期段階の分散型台帳技術スタートアップのためのインキュベーター—最近 打ち上げ 春のコホート。 戦い COVID-19、大麻をテーマにした多人数参加型オンラインゲームを立ち上げ、ローンの逆オークションプラットフォームを作成します。
Cointelegraphは、XceleratorのディレクターであるJocelyn Weberに話を聞いて、プログラムがスタートアップに提供するリソース、以前のコホートの成功事例、および暗号空間でのローンチを検討しているスタートアップへのアドバイスについて詳しく知りました。
コインテレグラフ：Xceleratorに参加しているスタートアップが利用できる取り組みとリソースの概要を教えてください。
Jocelyn Weber： バークレーでの私たちの使命は、学生と私たちとXceleratorに加わるチームに教育と機会創造を提供することです。
つまり、私たちは、学部から博士号まで、学生コミュニティというXNUMXつの側面に役立つプラットフォームのようなものです。 学部レベル; プラットフォームの反対側には新興企業があり、ブロックチェーンの才能の資金調達、起業家ガイダンスパートナー、さらには製品のユーザーさえも見つけることができます。
校内で、 ブロックチェーンの研究者、バークレーの学生グループのブロックチェーン、さまざまなブロックチェーンコースがあります。 ゼロ知識証明の共同発明者であるShafi Goldwasserが率いるSimonsコンピューティング理論研究所のキャンパスでワークショップを開催しています。
XceleratorのWebサイトには、月ごとに行われているすべてのアクティビティの種類を示すエコシステムカレンダーが用意されています。 そして、その活動の多くはコミュニティに開かれており、誰でも参加できます。
私たちのスタートアップに私たちのキャンパスで私たちと一緒にこれらの活動に従事することを勧めます、そして私たちはサムスン、ネクスト、オラクルなどのベンチャー企業や企業を含む私たちのネットワークの人々を混ぜ合わせます。
CT：カリフォルニア大学バークレー校のネットワークに参加しているベンチャーキャピタル会社と暗号会社の例をいくつか挙げていただけますか？
JW： 昨年、ハーモニー、ニア、コスモス、アフィニティ、ポルカドットのすべてがキャンパスで講演してきました。 また、交流、規制および法律顧問、多数のメンターも関与します。 また、バークレーの学生フェローシッププログラムにブロックチェーンがあり、トップブロックチェーンのバークレーの学生の一部を各Xceleratorチームとペアにしています。
「これらすべての利害関係者の間の相互作用を刺激するために、私たちは彼らを私たちの毎月の開かれた会合に招待し、パネルまたはスピーカーセッションで話し、そして適切な場合は、チームと直接指導するか、営業時間を開催します。」
私たちのアクセラレータは、バークレーアントレプレナーズアソシエーションのネットワークを利用して、顧客発見、新興企業のマーケティング、デザイン思考、シリコンバレーのVCとの最良の対話方法など、さまざまなトピックを教えます。 また、ほぼXNUMXつのVCパネルまたはVCスピーキングセッションがありました。 それらには、Blockchain Capital、Monday Capital、Future Perfect Ventures、Coinbase Ventures、Robinhood Crypto、Dekrypt Capitalが含まれています。
CT：スタートアップからのアプリケーションを評価する場合、高品質のチームまたはプロジェクトの可能性が高いチームやプロジェクトを特定する際に何を求めますか？
JW： 私たちは「創設者、問題、適合性」をよく検討します。創業者は本当に、チームのリーダーシップ、経験、ブロックチェーンの背景、市場やユースケースで勝つためのネットワークを持っていますか？
また、それがテクノロジーのためのテクノロジーではなく、実際に実行可能なビジネスであることも確認したいと思います。 そして、いくつかの顧客市場検証データを見たいと思います。 それはまだブロックチェーンスペースの初期段階ですが、多くのチームは外に出て早期導入ユーザーの顧客を獲得する機会がありました。 そのため、選択したチームでそれを確認します。
また、私たちが連絡しているいくつかのプロジェクトからの推奨事項も受け取ります。 Near、Ripple、Stellar、Parity、およびPolkadotは、過去にすべて私たちに推奨されたプロジェクトを持っています。これは、彼らが確かに自分の生態系で良い仕事をしていることを知っているので役立ちます。
CT：ブロックチェーンのスタートアップが頻繁に遭遇することをXceleratorが発見した最大の課題は何ですか？
JW： 幅広い採用の市場タイミングは、ブロックチェーン業界全体が直面している課題です。 確かに、私たちのチームはそれを理解しています。 彼らはこれらの初期の採用者と初期の牽引力を持っており、私たちが待っているのは、より広い市場タイミングです。
また、お客様がテクノロジーを理解している場合もあります。 テクノロジーに精通していないレガシー業界にブロックチェーンが適用されている場合があり、実施する必要がある教育が少しあります ブロックチェーンの利点を理解できるように、これらのレガシー産業のスタートアップによって。 つまり、私たちの新興企業でも多くの顧客教育が行われていることがわかります。
CT：以前のコホートの成功事例をいくつか教えてください。
JW： 難民や移民が国境を越えて安全にお金を保管および輸送できるよう支援するグローバルな仮想銀行であるLeaf Global Fintechは、私たちの秋のバッチにありました。 彼らは立ち上げられ、牽引力を得ました。 また、米国のNational Science Foundationから225,000ドルのフェーズXNUMX非希釈補助金を受け取っています。 彼らがその非希釈的なサポートを上げることができたことに興奮しました。
PlayTableは最初のバッチであり、VeChainやBlock Craftersなどの投資家を含む新しいトークン発行により3万ドル以上を調達しました。 また、最初のバッチからBitmarkに3万ドルを調達させました。
CT：Xceleratorに参加した後、多くの元コホートメンバーが資金を調達できましたか？
JW： 最初のバッチから、合計12チームがありました。 19つは学生主導のチームで、主に教育を受けました。 私たちは最初のコイン提供を行い、追加の資金を必要としないXNUMXつのチームを持っていました、そして、XNUMXつは追加の資本を求め続けました。 XNUMXつのうちXNUMXつは、新しい資本の調達に成功しています。 COVID-XNUMXが米国とヨーロッパに影響を与える直前の資金調達プロセスはかなり進んでいたため、今後XNUMX、XNUMXか月でさらにXNUMXつの資金が集まることを期待しています。
17番目のバッチから、RIPchain、つまり休息中のチェーンがありました。 彼らは意志と信頼をブロックチェーンに置いています。 XNUMX歳の双子の非常に若いチームが素晴らしい仕事をしています。 私たちは彼らからもっと聞くことを期待しています。
その秋のバッチの他のチームの多くは、19月中旬に終了したため、まだ資金調達に取り組んでいます。 COVID-10を使用すると、その進行が遅くなることがわかりますが、今後XNUMXか月でかなりの数が増加すると予想しています。
最後に、気付いたもうXNUMXつの重要な結果は、採用活動の実施です。 すべてのレベルの新しいUCバークレーの学生が、私たちのスタートアップだけでなく、イベントのスポンサーとなっている企業やパネルで講演した企業にも採用されています。 私たちのネットワークを通じてこの機会の創出を目にして、私たちは本当に興奮しています。
CT：Xceleratorは最初のコホート以降にどのような教訓を学びましたか。また、プログラムに対してどのような調整が行われましたか？
JW： もうXNUMX年以上ですが、調整を行っています。 私たちは学期の境界を追おうとしていたので、昨年末のXNUMX月中旬にデモ日がありました。これは、ベンチャーキャピタルエンゲージメントに最適な時間ではないことがわかりました。 それで、私たちはそれを変えています、そしてそれが私たちが私たちの春のバッチのためにXNUMX月に始まりXNUMX月頃に終わる理由です。
「また、パネルにブロックチェーンVCコミュニティを参加させ、キャンパスでスピーキングセッションを行うことは、彼らの見方を理解し、チームを選択するときに自分自身を教育し、VCが最も興味を持っている場所とその内容についてチームを教育するのに非常に役立つことも学びました。彼らの見解は。」
したがって、VCコミュニティ、特にブロックチェーンVCコミュニティと私たちのチームの間でそのような対話を行うことは役に立ちます。
CT：今後数年間でブロックチェーンセクターについて何か予測はありますか？
JW： 分散型ファイナンス分野のセキュリティは、より広範な採用のために取り組む必要があると考えています。 また、現在のアプリケーションバッチでは、ゴーストアプリケーションからのゲームが非常に多く見られました。
「私たちはゲームスペースに興奮しています。 現在のバッチには、ゲーム関連のソリューションまたは真正でないトークンに取り組むXNUMXつのチームがあり、これは、消費者が暗号およびNFTをより広く採用するための絶好の機会だと考えています。」
そして最後に、今日のほとんどの業界と同様に、特定のユースケースに最適なアーキテクチャを備えたアプリケーション固有のブロックチェーンに向けて活動が進むことがわかります。 そして、これらの新しいレイヤー12チェーンの多くがメインネットを立ち上げてから18〜XNUMXか月後、何がうまく機能しているかを見るのは非常に興味深いでしょう。
CT：ブロックチェーンや暗号業界での構築を考えている初期のスタートアップや起業家にどのようなアドバイスをしますか？
JW： 私は、典型的なスタートアップまたは新しいベンチャーの考慮事項を示します。 広範な製品開発を行う前に、顧客発見プロセスを通じてスケーラブルなビジネスモデルを確保します。 あなたの市場とその市場のダイナミクスを非常によく理解してください。
そして、プロセスのできるだけ早い段階で、潜在的な投資家、アドバイザー、メンター、パートナーのネットワークを構築します。 チームが確立するネットワークは、チームの成功の鍵を握っていると感じています。
「分散型アプリケーションの場合、一部のレイヤーは長期的に見ればより成功するか、ソリューションにとってより適切になる可能性があるため、レイヤーXNUMXにとらわれないか、または柔軟性を維持します。」
このインタビューは、わかりやすくするために短縮され、少し編集されています。