「良いことをすることでうまくやってください。」
このフレーズは、人類の歴史の中でこの時期に深い意味を持っています。 一言で言えば、それは良いことをする（すなわち、コロナクリシスの間に手助けする）企業がうまくいく（すなわち、お金を稼ぎ、繁栄する）ことを意味します。
これは直観に反しています。 論理的には、不況時には手伝うことはできません。労働者を解雇し、残りの現金を節約し、不幸な言い回しを使うことになります。
反対が真であるいくつかの理由はここにあります。
あなたの名前が出てきます。 私たちのクライアントの多くは コロナウイルスリソースセンター。 突然、パッシブオブザーバーからアクティブソリューションプロバイダーに移行します。 手伝うことで、会話に飛び込むことができます。 人々は気づきます。
「ハロ効果」。 これは、ノーベル賞受賞者のダニエルカーネマンが素晴らしい本で作り出した言葉です。 高速と低速思考、。 人（と企業）を最初に前向きに見たとき、その光を後で暗くすることは困難です。 手伝うことで「ブランドハロ」が生まれます。
人々はあなたがこの危機の時代にあなたがどのように行動したか覚えています。 それは、CEO、同僚、教師、家族、ルームメートにも当てはまります。 私たちは毎日、人々、企業、国が本当に何でできているかを見ています。 人々は覚えています。
それはあなたの可能性の感覚を広げます。 イスラム教徒とシーク教徒のアスリートのためにスポーツヒジャーブを製造する会社であるThawrihは、 COVID-19マスク。 彼らはそれを宣伝で押しつぶしており、新しいビジネスについていくことができません。 これらの新しい顧客の多くは、危機後も注文を続けます。
手助けは気持ちいいです。 それは不安を行動に変える優れた方法です。困難な時期に仲間の人間を助けるために何か前向きなことをするのです。
「歴史の弧はすべて、社会的野心と商業的ベンチマークを持っていた企業に関するものです」と、教授で歴史家のナンシー・ケーンは言います。 ハーバード大学大学院経営学研究科。 ミルトンハーシーやヘンリーハインツのような初期のアメリカのビジネス界の有力者は、労働者を養って住むためにコミュニティ全体を構築したと彼女は指摘している。 彼らはいい人になるためにこれをしていませんでした、「彼らは社会のためにうまくいったことがビジネスにとっても非常に良いので彼らはそうしていました。」
言い換えれば、ビジネスを成長させたいのでそれをしません。 それは正しいことだから。 しかし、サービスの感覚を高めることにより、ビジネスを成長させる可能性が高くなります。 良いことをする=よくやっている。
新しいインフォグラフィック：無料で使用、無料で共有
私たちの研究設計チームは、信頼できる信頼できるデータソースのみを使用して新しいコロナウイルスインフォグラフィックを作成することに尽力しています。 これらの高品質グラフィックは 著作権フリー： あなたはあなたのウェブサイト、ブログ、またはニュースレターにそれらを使用することができます。
コロナクリシス時の5つのビジネスベストプラクティス：
>善を行うことでうまくいく：あなたの会社がコロナクリシスに貢献できる方法を探してください。
>ルーチンを維持します。 毎朝、シャワーを浴び、剃り、ワイシャツを着ます。
>小さな勝利を探します。 小さなものを祝います。
>すべてが一時的なものであることを忘れないでください—歴史の中でこの時間を含みます。
>あなたの時間の10％を他の人を助けることに費やしてください。
出典：https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/