製造業で働く人々は、多くの課題に直面しています。 しかし、拡張現実 (AR) はそれらを解決するのに役立ちます。 これは、現実と仮想の要素を融合させたテクノロジーであり、多くの場合、環境で起こっていることに補足情報を提供します。 ここでは、いくつかの製造上の障害と、AR がそれらを克服するのにどのように役立つかを示します。
1. 生産性の低下
高い生産性レベルを維持することは、今日の製造業者にとって不可欠です。 そうしないと、厳しい生産期限に間に合わず、顧客を動揺させる可能性があります。 ただし、AR は、生産性の低下を引き起こす多くの側面をターゲットにすることができ、従業員が最高のパフォーマンスを発揮できるように支援します。
あるケースでは、工場労働者 複雑なワイヤー ハーネス アセンブリの処理 約 300 の接続があります。 施設が AR の使用を開始する前は、作業員は組み立てステーションと、従業員が従うべき複雑な指示を示すコンピューター モニターの間を行ったり来たりする必要がありました。 これにより、非効率的なワークフローが発生し、多くの場合、人々は人間工学的に不親切な姿勢をとることになり、緊張につながる可能性がありました。
会社のリーダーは、サービス プロバイダーと協力して、従業員がメガネの内側で直接指示を確認できるようにする AR ソリューションを開発しました。 このハンズフリー オプションにより、従業員は組み立てプロセスの各ポイントの指示をリアルタイムで見ることができました。
結果を分析したところ、経験豊富な従業員の効率が向上し、新入社員の習熟までの時間が短縮されたことがわかりました。 さらに、指示が表示されているコンピューター画面間を移動する必要がなくなったため、プロセスに関連する人間工学が改善されました。
自分のタスクに関する詳細にすぐにアクセスできるワーカーは、仕事を迅速にこなし、エラーが少なくなる可能性が高くなります。 AR を使用した結果は、品質管理指標にプラスの影響を与え、従業員が自分の仕事に自信を持てるようになるのに役立ちます。
「一部の AR ソリューションでは、従業員は眼鏡の中で直接指示を確認できるため、ハンズフリーでリソースを利用できます。」
2. 根強い労働力不足
多くの場合、適切なスタッフが配置された施設に必要な従業員数を確保することは困難です。 この業界は、きつい仕事、長時間労働、および多くの従業員が定年を迎えて離職するという事実のために、離職率が高くなっています。 製造業は参入するのに魅力のない分野だと考える人もいます。 多くの求職者が提供するオプションを見つけることができます より柔軟でより良い 同じ給料でワークライフバランス。
UKG のワークフォース インスティテュートによる 2022 年の調査では、次のことが明らかになりました。 製造業者の 10 社中 XNUMX 社が困難を抱えている 開いている役割を満たす。 もう 11 つのポイントは、調査対象のリーダーが適切な人員数を確保していると推定したのは、毎年 XNUMX 日だけだったことです。
ただし、AR は、トレーニングをより迅速かつ効果的にすることで、これらの問題に対処できます。 あるケースでは、拡張現実トレーニング ソリューションにより、人々はタブレットを車のダッシュボードに向けて、物理的なコンポーネントを取り外さずにその下を見ることができました。
拡張現実は、企業をテクノロジーの最先端に位置付けることもできます。 ジョブ シャドーイングは、特定の業界や役割で働く様子を垣間見たい人が使用する一般的な方法です。 彼らは、会社で働くことがどのようなものかを理解するために、現在の従業員を少なくとも XNUMX 日は追跡します。 そのオプションは、キャリアが自分に適しているかどうかを判断するのに役立ちます。
誰かが製造工場を訪れ、従業員が AR メガネを使用しているのを見たとします。 その後、彼らはそのセクターが以前に考えていたよりも望ましいことに気付くことができました。
「AR により、従業員のトレーニングをより迅速かつ効果的に行うことができます。」
3. 機器のダウンタイムに伴う長時間のフレーム
重要な製造設備の予期しない停止は、ワークフローに壊滅的な影響を与える可能性があります。 問題の性質によっては、すぐに修正できない場合があります。 これは、技術者がプラントに来て、新しい部品を注文し、それらを取り付けるスケジュールを立てるのに時間がかかるためです。 ただし、AR はこのプロセスを加速し、以前は不可欠だったステップを削除することさえできます。
一部の企業は、クライアントがリモートの技術者に機械を調べているときに見えるものを見せることができる拡張現実プラットフォームを持っています. 彼らは何が起こっているのかを見て、それを処理する方法についてクライアントにアドバイスすることができます. 彼らは、特定のトラブルシューティング手順を説明したり、サイトへのアクセスを不要にする可能性のある他の特定のアクションを実行したりする場合があります.
このようなソリューションは、有名なブランドが認定サービス プロバイダーに顧客が期待するトップクラスのサービスを維持するのにも役立ちます。 COVID-19 パンデミックの間、自動車メーカーのポルシェは拡張現実を使用して、現場のサービス技術者と本社の人々を結びつけました。 このアプローチ 問題解決時間の短縮 40％まで
また、ポルシェ本社の現場技術者とサポート チーム メンバー間のコミュニケーションも改善されました。 問題を説明または対処するために長い電話をかける代わりに、技術者はスクリーンショットを送信できます。 彼らは AR グラスの表面に技術者の速報やその他の指示を直接受け取ります。
「AR は、現場への訪問をなくすことで、機器の修理プロセスを加速できます。」
製造業向け AR は検討に値する
ここで説明する結果は、プラントが障害を克服するのに拡張現実が役立つかどうかを検討すべき説得力のある理由を表しています。 導入には時間と労力がかかりますが、その技術を工場で使用するために十分なリソースを投入することで、製造ブランドの競争力を維持するのに役立つ長期的な利益が得られる可能性があります。
また、従業員に工場での作業経験について尋ねることも重要です。 多くの時間を舞台裏で作業したり、机に向かって座ったりしている場合、それがどのようなものかについて常に正確な視点を持っているとは限りません。 ただし、労働者からフィードバックを得ることは、彼らの特定の問題と、AR がそれらの解決にどのように役立つかを知るための優れた方法です。
ユーザーが AR ソリューションの使い方を学ぶための十分な時間を確保する必要があります。 ワークフローの変更はしばしば不安定になる可能性がありますが、従業員は通常、徹底的でペースの良いトレーニングを行うことで、調整がより管理しやすいことに気付きます。
