新しいテクノロジーの支持者は、新しいテクノロジーがビジネスの通常のルールやトレンドの外にあると考えがちです。
これが通常どのように機能するかについては、多くの道しるべがあります。 最も有名なのは、テクノロジーの高僧である Gartner による「ハイプ サイクル」です。 このサイクルでは、新しい技術が登場し、刺激的な音を発し、「過大な期待のピーク」に達するまで宣伝されて見えなくなります。
暗号用語では、4 年第 2021 四半期についてです。そこから、意味のあるアプリケーションが定着し、啓蒙の斜面を上っていく前に、幻滅の谷の底まで急速に下降し、生産性の停滞につながります。
しかし、待ってください。 仮想通貨のストーリーは、Gartner のモデルが示唆するよりもはるかに複雑です。 現在の切り下げ – これまでの最低点で約 75% – は、実際には仮想通貨の冬 3 であり、一連の乱暴な価格変動の最新のものです。 2013/14年（暗号の冬
1)、ビットコインは 1,127 ドルから 172 ドル (85%) に下落しました。 2018年（crypto winter 2）はピーク時から80％崩壊。
その中で長期的に
これらの波の激しさは、仮想通貨を保有している人にとっては身の毛もよだつものであると言っても過言ではありません。 それにもかかわらず、いずれの場合も、山と谷はより高くなっており、実際にはこれが強気相場の定義です。
現在、劇的な通常のビジネスの暗号化サイクルは、世界的な危機と一致しています。 したがって、現在のダウンサイクルがより長く続き、以前よりもさらに不安定になったとしても、驚くことではありません。
しかし、金融サービスのスマートマネーが混乱を乗り越え、長期的な仮想通貨の未来に目を向けている兆候はすでに見られます。 つい最近、考えられる多くの例のいくつかを挙げると、Visa は 40 か国で仮想通貨デビットカードを展開していると述べています。
そしてMastercardは、「暗号通貨を日常的な支払い方法に変える」ことに取り組んでいると述べています。
そして、主要なフィンテック企業も同様の見方をしています。 繰り返しになりますが、最近のいくつかの発表を見ると、Plaid は最初の web3 製品として仮想通貨ウォレットをローンチしたばかりで、N26 には現在仮想通貨取引製品が含まれています。
最近の仮想通貨取引所FTXの倒産の発表は、仮想通貨市場に衝撃を与えました。 長期的には、これは市場の発展と暗号の採用にプラスの影響を与えるだけです. このイベントは説明のみ
すべての市場参加者が市場に信頼を寄せるためには、悪意のある人物が仮想通貨ユーザーを利用する可能性を減らす必要があります。 このような出来事が繰り返される可能性を最小限に抑えるには、透明性と規制を強化する必要があります
暗号市場向け。 同様に、エンロンのスキャンダルが上場企業の報告に対する規制の強化をもたらしたように、FTX の破産の結果は、最大の仮想通貨プレーヤーの規制強化の原動力になると思います。
長生きのコツ
長期的な視点が最も賢明な対応であるとすれば、勝者を目指す人々が今考えるべき最も重要なことを XNUMX つ挙げてください。
1.謙虚になりなさい
世界はおそらく、70 万ドル近くのビットコイン価格と Bored Ape Yacht Club につながった数年間で、十分な数の仮想通貨の自慢をしていました。
あなたの仮想通貨プロジェクトが持続可能性の非常に数少ない輝かしい例の XNUMX つであっても (そして起動する持続可能なビジネスであっても)、今は鳴く時ではありません。
代わりに、ROI、ユーザーのメリット、マーケティングの差別化などに焦点を当てた堅実なビジネス言語に戻ります。
2. ブロックチェーンの基本に戻る
ほとんどの真剣なオブザーバーは、ブロックチェーンが根本的に破壊的なテクノロジーであると今でも信じています。 透明性、自動化 (スマート コントラクトによる)、および不変性などの点で、ユーザーに大きなメリットをもたらします。 広く普及しているNFTでさえ、
嘲笑されていますが、トークン化に使用すると重要な利点があります。 これにより、住宅などの流動性の低い資産へのアクセスが容易になります。
プロジェクトの実行を可能にするブロックチェーン テクノロジが何であるかに注目してください。
3.合理化、自動化、アウトソーシング
ドットコムの崩壊後、XNUMX 年代に投資の重点は、収益性に関係なく規模を構築することから、インターネットを活用してオフラインのビジネスよりも効率的なビジネスを構築することに重点が置かれるようになりました。
これが今日の web3 ビジネス オーナーの重要なタスクです。ビジネスをより効率的かつ使いやすくするにはどうすればよいでしょうか? web2 と同様に、答えは合理化、自動化、および「すべてを自分で構築しない」ことでした。 代わりに、必要なビジネス コンポーネントを組み立てます
クラウド内のサードパーティ サービス プロバイダーから。
ビルド (購入ではなく) 開発戦略は、大量の株式資金が比較的簡単に得られる 12 か月前でさえ、うまく機能しているように見えました。 このような状況下では、仮想通貨のスタートアップは余裕があるため、社内で構築する傾向がありました。
しかし、web2 で導入されたのと同じサードパーティ サービスのアプローチは、現在、web3 のスタートアップや確立されたプレーヤーでも利用できます。 彼らは、たとえば、サードパーティからの暗号支払いや交換などのサービスを組み立てて、すぐに展開することができます。
自社開発ならではの悩み。
Gartner の新興技術に関する最新のハイプ サイクル (22 月 3 日 – 図を参照) は、NFT がすでにピークに達しており、webXNUMX が同じことをしようとしていることを示しています。 しかし、短期的な衰退を無関係だと誤解しないでください。 これは、主流の採用につながるサイクルの必要な部分です
