何でも聞いてください: リリー・リュー – 「チームワークが必要です。一人の個人やチームだけで問題を解決することは不可能です。」 – Physics World

仕事で毎日どのようなスキルを使用していますか?

私は学部生を教えており、10 人以上のチームを率いています。そのため、管理、教育、コミュニケーションのスキルが不可欠です。 ただし、このタイプのプロジェクト管理には、単に人を組織するだけではありません。 また、さまざまな技術的な問題を解決するための深い科学的知識と、最終目標を達成するためにリソースを最適に配分する方法を知る能力も必要です。 同時に、私たちのグループの博士課程の学生やポスドクが挫折や挫折に遭遇したとき、私は彼らを励まし、これらの困難を乗り越え、研究のアイデアを発展させ、実験結果を解釈し、論文やレポートを書くのを手助けしなければなりません。 私は常に同僚の長期的なキャリア プランについて学ぶように努めています。そうすることで、同僚に適切なトレーニングを案内し、将来に向けて適切なスキルを身につけることができるようになります。

あなたの仕事で一番好きなことと嫌いなことは何ですか?

新しい結果が得られるたびに、データを解釈して理解する方法を知る必要があります。 したがって、私が最も気に入っているのは、博士課程の学生やポスドクと協力してデータを調べ、基礎となる科学を解明し、何か新しいことが起こっているかどうかを確認することです。 そうすることで、最終目標を達成し、資料をより深く理解するために対処する必要がある研究のギャップを特定できます。

研究提案書を作成するのも楽しいです。 多くの人はこのプロセスが面倒で難しいと感じていますが、関連する資金提供機関が要求する質問に答えることで、特定の問題についての自分の考えや仮説がより明確になるため、私はこのプロセスが好きです。 提案書の草案を書き始めるときは、通常、業界が関心のある問題を解決する方法についての一般的なアイデアしか持っていません。 しかし、チームで提案を洗練させるにつれて、アイデアについて詳細かつ体系的に話し合うことができます。

さらに、チームや学界や産業界の幅広いコンソーシアムとして他の人たちと協力することも好きです。 最近では、特に原子力や航空宇宙の分野では、XNUMX 人の個人または XNUMX つのチームがすべての問題を解決することは不可能です。 全員が自分のスキルや専門分野を持ち寄るチームワークが必要です。

材料を失敗させる小さな欠陥を明らかにする

逆に言えば、私は基本的に何をするにも楽しいのですが、仕事量が多いと楽しみの一部が奪われてしまいます。 ここ数年、私は時間管理スキルを磨き、これを助けるためにプロセスを最適化することに努めてきました。 たとえば、私は次のトレーニングを受けました。 女性リーダーシップイニシアチブ 大学からの情報を集め、同僚からいくつかのヒントを集めました。これは非常に役に立ちました。

キャリアを始めたときに知りたかったことで、今日知っていることは何ですか?

私が駆け出しの頃は、学術界で定職に就けば、好きな研究を自由にできると思っていました。 しかし、グループリーダーになったとき、そうではないことに気づきました。 あなたはキャリアの異なる段階におり、博士課程の学生や研究員とはまったく異なる責任を負っています。 もしこのことを知っていたら、最初は博士課程の学生として、次にポスドクとして、そして独立した研究員として、そして現在に至るまで、自分のキャリアのあらゆる段階を十分に楽しむチャンスを掴んでいただろう。 パンデミックは私に、命をもっと大切にし、毎日を楽しむことを思い出させてくれました。

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• 情報源： https://physicsworld.com/a/ask-me-anything-lilly-liu-we-need-team-work-its-impossible-for-one-individual-or-team-to-solve-a-problem/