倒産した暗号ネットワークのセルシウスは、コードネーム「ケルビン」プラトブロックチェーン データ インテリジェンスの復活を計画しています。 垂直検索。 あい。

倒産した仮想通貨ネットワーク、セルシウスが復活を計画中、コードネームは「ケルビン」

私たちに参加 Telegram ニュース速報の最新情報を入手するためのチャンネル

温度スケールとして、ケルビンは「絶対ゼロ」から始まります。 エネルギーがないため、その最低温度は粒子の活動を事実上終了させます。 その温度に達したことはありませんが、失敗した仮想通貨ビジネスであるセルシウスは、現在の仮想通貨の冬の間に可能な限り「絶対ゼロ」に近づこうとしているようです。

ビデオ録画された社内の議論に基づいて、ニューヨークタイムズは火曜日に、倒産した暗号通貨貸付会社セルシウスが「ケルビン」としてブランドを変更したいと考えていることを最初に明らかにしました。 ビデオ録画され、8月XNUMX日に行われたその秘密の会議で、会社のリーダーは、会社を一種の暗号通貨管理会社に変える提案をスタッフに知らせました。

セルシウスの顧客で仮想通貨ユーチューバーのティファニー・フォンが最初に録音をタイムズに転送した。 Fong は、暗号化された通信を介して無名のソースから録音を取得したと主張していましたが、彼女のウェブサイトで議論の完全な写しを公開しました。 Fong は Twitter を通じて Gizmodo に、会議の判断は後で保留すると伝えました。

CEOのアレックス・マシンスキーと組織のイノベーション責任者であるオーレン・ブロンスタインが会議を主宰しました。 本質的に、彼らの再開計画は、会社を仮想通貨保管会社に変え、仮想通貨ユーザーのための一種の銀行として機能し、取引に手数料を請求する.

マシンスキーは、組み立てられた労働者に次のように伝えました。 したがって、私たちは基本的に、私たちに対するあなたの信頼にまったく依存しない手順でやり直すつもりです.
ギズモードはセルシウスに声明を求めたが、すぐには返答がなかった。 同社はタイムズ紙に対し、さまざまなシナリオに備えて社内会議を頻繁に開いていると述べたが、会議の議事録の正確性については異議を唱えなかった。

ビジネスは、現在の困難を、最終的には克服される単なる一時的な悲劇として描写しようとしています. 会議で、ブロンスタインは自分たちの個人的な経験を、典型的な物語の枠組みである一神話、または「英雄の旅」と比較しました。 彼は、彼らが最初に成功を収める間、彼らはやむを得ず「そしてこの暗い時期を迎える」と言いました。

ブロンスタイン氏は、顧客の信頼を取り戻すことが、「最高の苦悩」の段階にあるモノミスサイクルから抜け出すための鍵であると主張しています。 親権の基本的な考え方は、私たちがあなたの財産をあなたのために信頼して保持していることであり、それが私たちが提供するものであると彼は説明した. 私たちが彼らに代わって何かを保管しており、それが彼らの所有物であるという事実は、彼らがそれを確実に受け取ることを保証します.

パントクリプトカジノバナー

セルシウスは倒産の苦境と意気消沈したレイオフを乗り越えたいと考えていますが、40月に事業が引き出しの受け入れを停止した理由について、1の異なる州の金融規制機関からの調査に対処する必要があります. 口座を閉鎖した後、同社は顧客に数十億ドルの債務を負っていた。 セルシウスはかつて、18 万人以上の顧客を抱えていると自慢し、XNUMX% という馬鹿げた金利を提示していました。

マシンスキーは明らかに、自分たちの会社をペプシやデルタ航空のような会社と比較しました。どちらも歴史のある時点で財政破綻を経験しましたが、彼らの会社は当局による調査を受けており、以前のビジネスパートナーから批判されています.

伝えられるところによると、CEO は集まったスタッフに次のように伝えました。 ペプシはXNUMX回破産を宣言しましたよね? それはペプシの味に影響しますか? 私は、デルタが破産を申請したと信じています。 デルタ航空の破産申請を理由に、デルタ航空の利用を避けていますか? 重要なポイントは、倒産を宣言することはビジネスのテストであり、ビジネスが出現するか消滅するかのテストであるということです。 」

録音の書き起こしによると、従業員は疑わしいようです。 前の会社が取引コストがないことを顧客に知らせることに重点を置いていたとき、ある従業員は、なぜこの道を選んだのか疑問に思いました。 マシンスキー氏は、常に取引手数料を導入するつもりだったが、その機会がなかったと反論した。

報告によると、別の従業員が次のように質問したと伝えられています。

マシンスキー氏は、仮想通貨の現在の失敗について、仮想通貨ウォレットのキー管理の基本的な問題にさえ取り組むための長い議論の後、「私たちが最も得意とすることを再び再開するつもりです。カストディ、ステーキング、[そして]ローンです」と宣言しました。

とはいえ、このビジネス復活のための斬新なコンセプトでさえ、すぐに実現するわけではありません。 マシンスキー氏によると、彼らは「長い冬に向けて準備を整える必要がある」が、第11章の破産事件により、彼らは安全な立場に置かれた. セルシウスの最高経営責任者(CEO)は、再開戦略の一部は「コインの残高を返す」ことであると主張しましたが、それは株主からの同意を得ることに依存します. 同社は、「数万のセルシウスの顧客」に返済する方法に取り組んでいると約束した.

関連記事

たまどげ – プレイしてミームコインを獲得

私たちの評価

たまどげロゴたまどげロゴ
  • ドージェのペットとの戦闘で TAMA を獲得する
  • 2億の上限供給、トークンバーン
  • NFTベースのメタバースゲーム
  • プレセールライブ中 – tamadoge.io
たまどげロゴたまどげロゴ

私たちに参加 Telegram ニュース速報の最新情報を入手するためのチャンネル

タイムスタンプ:

より多くの 内部ビットコイン