2023 年の技術の大きなアイデア: A16z オムニバス

プラトン再発行

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16 年のこの時期、水門は大洪水のベスト・オブ・リストと年末の要約に開かれます。しかし、私たち a2023z は常に、今後の展開に関心を持っています。私たちは、会社全体の数十のパートナーに、それぞれの分野のスタートアップが 40 年に取り組む 16 つの大きなアイデアにスポットライトを当てるように依頼しました。エンターテイメントフランチャイズゲームから医薬品の正確な配送、小さなモジュラーリアクター、多数の AI アプリケーションまで、ビルダーに値する XNUMX 以上のアイデアを以下に示します。 aXNUMXzチームによると、今後XNUMX年間の追求。

購入のブレークスルー (ついに!)

ソーシャルコマース、ディスカバリーコマース、ビデオコマース — これらのトレンドは避けられず、2023 年はそのすべてが明らかになる年になるでしょう。ソーシャルプラットフォームは、製品を発見する自然な場所になるでしょう。また、プラットフォームは、インスピレーション → 購入の意思 → 購入完了の間の摩擦を緩和しようとします。短編、長編、またはライブストリームのいずれであっても、動画は物を販売し、製品の価値提案を消費者に伝える素晴らしい方法です。これにより、誰もが販売者になれるまったく新しいエコシステムが誕生し、新しい企業は日常のクリエイターが製品やサービスをキュレートして販売するのを支援できます。
—Connie Chan、ゼネラルパートナー、消費者チーム (@コニーちゃん)

労働市場の専門化

アメリカ人のほぼ 40% が Covid 中に転職し、さらに多くの人が今も転職を考えています。主要産業はかつてない人手不足に直面しています。この混乱の多くは、建設、製造、ホスピタリティ、小売、ヘルスケア、教育など、レガシーテクノロジーで運営されているセクターによって吸収されています。

これは、企業が人材を採用し維持する方法を変える大きな機会を企業にもたらします。企業にとって、資格のある候補者を調達して審査できることは、これまで以上に重要です。特に、ほとんどの業界には LinkedIn に相当するものがないためです。 2023 年には、労働市場の新しい波が、従業員がアイデンティティと評判を築き、採用マネージャーと直接つながり、キャリアを構築するためのトレーニングとリソースを得るのに役立つ可能性があります。
—Olivia Moore、パートナー、消費者チーム (@omoore ツイート)

主流の AI の採用: 思った以上に楽しい

多くの場合、消費者が最新の技術を大規模に採用するには、ユーザー第一の考え方が必要です。たとえば、AR を使用すると、ユーザーは Pokémon Go や犬の耳のフェイスフィルターで認識されます。これらの製品は、多くの場合、最初はおもちゃのように見えます。AR の専門家が、技術の最もよく使用されるアプリケーションの 2023 つがセルフィーに美容レンズを装着することであることを知ったとき、どのように感じたか想像してみてください! AIも同様です。 AI における最新のブレークスルーの多くは、音声からテキスト、テキストから画像、または画像からビデオなど、モダリティ間の変換を可能にすることに関するものです。人々はこれらのテクノロジーをいじり始めたばかりです。 XNUMX 年には、AI に焦点を当てた創業者は、ユーザーの行動と心理学を第一に考え、日常の消費者がすぐに受け入れられる製品を作成します。
—Bryan Kim、パートナー、消費者チーム (@カービィマン01)

「サードプレイス」のロックを解除

レイ・オルデンバーグが「第三位、」、自宅や職場の外で「定期的、自発的、非公式、そして喜んで期待される集まり」を主催する場所. これらはかつて、バー、コーヒーショップ、教会、ジム、クラブなどの IRL コミュニティが集まる場所でした…しかし、リモートワークやハイブリッドワーク、そしてこの世代のネイティブなデジタル習慣は、オンラインファーストの時代に取って代わられました。 Zoom でのやり取り、Twitter や TikTok での同じような興味を持つ志を同じくする友人との出会い、または Discord グループやゲームでの出会いなど、非常に多くのやり取りや最初の出会いがオンラインで発生します。 Covid 後のハイブリッドな世界で、消費者、コミュニティビルダー、クリエーターにサービスを提供するために構築された次世代のツールとプラットフォームは何ですか? ジェネレーティブ AI などの新しいテクノロジーは、より深い議論と関係構築 (ボットではなく本物の人間の間で!) を促進するユーザーエクスペリエンスをどのように作成できるのでしょうか?
—Anne Lee Skates、パートナー、消費者チーム (@anneleeskates)

技術が在庫の新しいソースを明らかにする

来年は、消費者コマースにおける在庫の年になります。インターネットは、e コマースサイトや、Whatnot や TikTok などのソーシャル/ライブストリーミングプラットフォームで製品を販売する新世代の起業家を可能にしました。彼らの多くは、視聴者を獲得し、視聴者を引き付け、売り上げを伸ばすことに優れていますが、独自の製品の資金調達、製造、および出荷を望んでいません.

2023年には、売り手が代替の在庫ソースを利用できるようにする企業の波が見られると思います. 空は限界です: それは、新品または使用済みの製品、メーカーから直接供給された製品、または過剰在庫/返品のある小売業者からルーティングされた製品である可能性があります. 売り手とこの在庫をつなぐ「パイプ」を構築する大きなチャンスがあります。消費者が割引を獲得したり、通常は手に入れることができない在庫にアクセスできるようにすると、ボーナスポイントが得られます。
—Justine Moore、パートナー、消費者チーム (@venturetwins)

Craigslist、バラバラにして再発明

Craigslist は長い間、米国の主要なデジタルクラシファイドサイトでしたが、何年も前に革新を止めました (そして成長を止めました)。現在、クリエイティブな起業家は、優れたユーザーエクスペリエンスを提供することで、プラットフォームからカテゴリを体系的に引き離しています。たとえば、Airbnb はルームシェアリング、Uber/Lyft はライドシェアリングです。しかし、ブルーカラーの仕事、ホームサービス、レンタルなど、いくつかの成熟したカテゴリーはまだ取り除かれていません。
—ジェフジョーダン、ゼネラルパートナー、消費者チーム (@ジェフ・ジョーダン)

B2C が B2B ディストリビューションを取得

ユニットエコノミクスの低迷と差し迫った景気後退に直面した今年、多くの消費者直販企業はマーケティング費用を削減しました。この絶対額の支出の減少は、広告の競合の減少と相まって、消費者獲得コスト (CAC) の減少につながりました。来年、経営陣が強化されるにつれて、消費財企業は、Facebook、Instagram、Google、Apple の典型的な「税金」を回避して、インフレのない流通を促進するために B2B パートナーシップを追求することが予想されます。私たちのパートナーであるジョーは最近、この現象を次のように説明しました。地獄のフライホイールからの脱出に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

設定された価格でパートナーシップを構築することにより、CAC はより予測可能になり、ビジネスはより持続可能になります。 Greenlight が Chase を介して新しい家族にリーチし、Hopper が Capital One Travel を強化して旅行を予約し、Bilt が居住用不動産管理者の提携を通じて新しいカードのサインアップを達成するなど、私たちはすでにこれの初期の兆候を見てきました。 Gusto と Rippling を介して、消費者向けビジネスがホワイトカラーの従業員ベースに到達することを想像できます。 Uber、Lyft、DoorDash、Instacart によるギグワーカー。または大学や軍事組織を介した若者。活用すべきプラットフォームは非常に多く、それ自体はパートナーの特定のモデルになりたくないものです。
—Alex Immerman と Jamie Sullivan、パートナー、成長チーム (@アレキシム）（@jamiedsully)

医薬品の精密配送

ここ数年で、SF 小説でしか夢見られなかった機能を実現できる新しい治療法が豊富にもたらされました。欠陥のある遺伝子を修正し、遺伝性疾患を治し、何年にもわたる進化でさえ達成できなかった新しい機能を私たちの体の細胞に付与します。しかし、これらすべての新技術を医療で利用するには、XNUMX つの共通のトリックが必要です。それは、魔法を働かせる人体の細胞にそれらを届けることです。

私たちは最近、創造的な学術研究のブームと、まさにこの問題に取り組んでいる革新的な新興企業を目の当たりにしています。しかし、この分野では、これらの新しい治療法を肝臓以外の大多数の臓器に安全かつ効率的に提供することに依然として苦労しており、治療上の有用性が制限されています。配送は、業界を行き詰まらせるボトルネックになっています。

2023 年には、最終的に精密送達のブレークスルーが見られることを期待しています。これにより、キューに入れられた治療アプローチの地滑りが解き放たれ、クリニックに進むことができます。この進歩は、経験に基づくスクリーニングに基づく発見から、ビッグデータと計算による予測を取り入れた合理的な設計への移行によって可能になります。配信の XNUMX 年が近づいています。
—Vineeta Agarwala、ゼネラルパートナー、Becky Pferdehirt、パートナー、バイオ + ヘルスチーム (@vintweeta）（@beckypferdehirt)

化学物質による近接

自然は、RNA、DNA、タンパク質などの生体分子の近接を制御して、細胞プロセスを制御します。

自然界が生体分子の近接性を制御する主な方法は、化学によるものであり、化学誘起近接性として知られる概念です。たとえば、植物や微生物は、重要な生体分子間の近接を誘導することにより、競合他社や機能に対する生存または略奪メカニズムとして機能することが多い化学物質を生成するように進化しました。

科学者は長い間、誘導近接の原理を利用して生物学的プロセスを研究し、最近では新しい治療法を構築してきました。 PROTAC (タンパク質分解剤) などの新世代の近接誘導化学薬品は、クリニックで信じられないほどの可能性を示しています。

私たちは、近接誘導化学の表面をなぞり始めたばかりであり、2023 年には、この分野でのブレークスルーが続くと予想しています。私たちは、タンパク質に新しい修飾を導入または除去し、遺伝子活性を調節し、RNA を直接標的にすることができる分子を探しています。
—Vineeta Agarwala、ゼネラルパートナー、Ben Portney、パートナー、バイオ + ヘルスチーム (@vintweeta)

世界最大の企業

世界最大の企業は、消費者向けヘルステック企業y.

これは一部の人にとってはクレイジーに聞こえるかもしれませんが、なぜこれが真実ではないのでしょうか? 世界の上位 XNUMX 社のうち XNUMX 社は消費財企業であり、ヘルスケアは米国最大の産業の XNUMX つです。

実際、その規模は、Google や Meta などの消費者大手が運営する*グローバル*な広告業界の規模よりもはるかに大きい. その観点からすると、第 1 位のスロットは消費者向け健康企業に属しているはずです。

コンシューマーヘルスの新興企業が世界最大の企業になるには、次の XNUMX つの方法があります。

XNUMX つ目は、「ペイバイダー」の構築最終的にほとんどのケアを所有する (支払者と提供者を合わせた)。 UnitedHealth Group を想像してみてください。ただし、Apple の UX を備えています。この保険プランとプロバイダーを選択しない人がいるでしょうか? XNUMX つ目は、他のすべての医療提供企業を可能にする消費者市場またはインフラストラクチャ層を構築する水平方向の道です。ヘルスケアの Amazon や Visa を想像してみてください。

私たちは、ヘルスケアにおける消費者体験を改善する無限の余地があり、その結果として大企業を構築できるとまで言っています。 2023 年には、コンシューマーヘルスケアが最前線の中心になると予想しています。
—Vijay Pande、ゼネラルパートナー、Daisy Wolf、パートナー、バイオ + ヘルスチーム (@vijaypande）（@daisydwolf)

価値に基づくケアスタック

価値に基づくケア (VBC) の導入曲線と誇大宣伝サイクルのあいまいな中間に位置する私たちは、恥ずかしがらずに VBC の楽観主義者です。また、多くの「価値に基づく」モデルがまだ価値を提供していないことにも目を向けています。この主な理由の XNUMX つは、従来のサービス料金 (FFS) の世界からの臨床モデルと運用モデルが価値ベースのパラダイムに移植されたことです。その結果、価値に焦点を当てたケアモデルの方向転換とシステムのゲームが生まれました。ゼロから。

VBC 正しく行われた 根本的に異なるスタック上に構築される専用のアプローチが必要です。この新しいスタックは、より価値の高いケアを提供するための独自の要件に関して、新しい参入者の価値ベースのデジタルヘルスプレーヤーと既存の企業を同様にサポートします。データの集約とアクティベーション。数理モデリング、契約、および裁定。パネル管理; 継続的なケアワークフローのサポート。いくつか例を挙げると、紹介、共同管理、およびネットワーク設計に関するプロバイダーエコシステムの統合。

Status 第 XNUMX 世代のデジタルヘルステックスタック仮想ファーストのプロバイダーの管理と運用の効率化を実現することでしたが、次世代は、プロバイダーがリスクを負うのを支援し、支払者がリスクを負うプロバイダーネットワークとより統合された方法で協力できるようにすることです。このスタックは、SaaS プラットフォームからソリューションマーケットプレイス、MSO に至るまで、多くの製品表現型で出現し、さまざまな購入者セグメントと高度な技術に対応しています。
—Julie Yoo ゼネラルパートナー、Justin Larkin パートナー、バイオ + ヘルスチーム (@julesyoo）（@ジャスティン・ラーキンMD)

競争上の優位性としてのコンプライアンス

「ソフトウェアが世界を飲み込んでいる」とすれば、まだコンプライアンスに十分な影響を与えていません。ポストドッドフランク法により、金融サービス企業はより多くの課題に直面しています。 50k規制数十の連邦および州の機関にまたがっています (これは米国だけです)。既存の非常に手動のコンプライアンスおよびリスクプロセスは、大規模な金融機関と、スポンサー銀行がサポートするフィンテックスタートアップの両方で失敗しています。さらに、コンプライアンスは XNUMX つの地域だけで事業を行う企業にとっては複雑ですが、複数の国にまたがって管理することはさらに困難です。より多くのグローバル企業がフィンテックを組み込むにつれて、グローバルなコンプライアンスとリスクインフラストラクチャの必要性が高まります。

2023 年には、あらゆる規模の企業が課題を解決するためにソフトウェアに目を向けるでしょう。スポンサーバンクがサードパーティを管理するためのツールが増えると予想しています。リスクとコンプライアンスのあらゆる側面を管理するために、フィンテック企業および金融サービスを組み込んでいる企業向け。より多くのコンプライアンスインフラストラクチャサービスを提供デフォルトのグローバル企業。
—Angela Strange、ゼネラルパートナー、Joe Schmidt、パートナー、フィンテックチーム (@astrange）（@joeschmidtiv)

ドルを伸ばすためのツール

過去5年以上にわたり、金融取引のフロントエンド周辺の革新に大きな焦点と投資が見られてきましたが、2023年には、しばしば目に見えない（まだ重要な）バックエンドをより適切に管理するためのツールを構築する方向に市場がシフトすることが予想されます。健全な金融サービス事業を運営するオフィス機能。困難なマクロ環境を背景に、資金管理、株式の効率性、資本市場との関係の維持に新たな焦点が当てられると、企業が財務の健全性をより適切に管理するのに役立つ多くの新しいツールとサービスの採用と普及が促進されます。あなたのドルを伸ばすことは流行に戻っています（それを実現するためのツールと同様に）！
—David Haber、ゼネラルパートナー、フィンテックチーム (@dhaber)

GPTはクレジットカウンセリングのロックを解除します

OpenAI — 特に ChatGPT インターフェイス — は、フィンテックおよび金融サービスで最も興味深い新製品サイクルの XNUMX つを推進しています。

このテクノロジーについて考える 10 つの方法は、人間よりも XNUMX 倍低いコストで労働供給を解き放つということです。たとえば、以前は、クレジットカウンセリングを提供する唯一の費用対効果の高い方法は、高額な手数料で人的コストを補助する (直接、または金融商品のコストにバンドルされている) か、アプリであまりパーソナライズされていないエクスペリエンスを提供することでした。これらはどちらも優れた解決策ではないため、ほとんどの人は自力で対処する必要があります.

ChatGPT が入力を取り、人間に近い品質の信用カウンセリング体験を提供する能力は、このすべてを変えます. この機能、および同様のサービスが、特にサブプライムやアーリークレジットの消費者が利用できるようになると期待しています。単純な金融コーチングが多くの消費者の信用ファイルを劇的に改善する可能性があるという点で、このテクノロジーは、インフレ、失業、貯蓄口座の枯渇など、現在消費者の信用に影響を与えているいくつかの負のマクロ経済要因に対するカウンターウェイトとして機能する可能性があります.
—Anish Acharya、ゼネラルパートナー、フィンテックチーム (@illscience)

ビジネスバンキングのインフラストラクチャスタック

As すべての企業がフィンテック企業になる、KYC / AML、データAPI、サービスとしての銀行口座、発行者/処理業者など、フィンテックインフラストラクチャ企業の急増が見られました。これらの企業のおかげで、新しいフィンテック企業の立ち上げがはるかに簡単になり、ソフトウェア企業にとってもフィンテックを組み込む。

ただし、これらのインフラストラクチャ企業の多くは消費者のユースケースに対応しているため、ビジネスのユースケースに取り組む企業は独自のインフラストラクチャを構築し続ける必要があります。 2023 年には、ビジネスバンキングをデジタル時代に移行するために必要なインフラストラクチャレイヤーに取り組む企業が増えると予想されます (ほとんどの銀行では、事業主は口座を開設するためだけに直接出向く必要があります)。これらのインフラツールは、ビジネスユーザーに金融サービスを追加する B2B マーケットプレイスとソフトウェアプラットフォームも加速します。
—Angela Strange、ゼネラルパートナー、Marc Andrusko、パートナー、フィンテックチーム (@astrange）（@mandrusko1)

「すべてを知っている」競争

2023 年には、新しい創業者と既存のスタートアップの両方が、フィンテックインフラストラクチャ内で最も切望されている場所、つまり身元確認とオンボーディングのワンストップショップを求めて争い続けるでしょう。今日まで、Know Your Customer (KYC) ソフトウェアは Know Your Business (KYB) よりも発展してきました。とはいえ、後者の明らかな問題点 (オンボーディングから信用判断まで) を考えると、KYB エコシステムは成熟すると予想されます。現在、国境を越えたユースケースでは、地理的に異なるデータセットが検証プロセスを複雑にする可能性があるため、課題は特に厄介です。より優れた ID ツールに対するこの必要性は、特に AML と詐欺に関して、フィンテック企業に対する規制当局の精査が強化されたことで悪化しています。

何が見えるでしょうか？まず、KYB と KYC の主要プレーヤーがそれぞれ別のサービスを提供することを期待しています。 KYB プロセスのサブコンポーネントとデータの多くは、KYC と重複しています。これは、中小企業にサービスを提供しようとする企業に特に当てはまります。個人事業主登録のほとんどのコンポーネントは、個人によって完全に自己申告されるため、より広範な KYC チェックが必要になります。 S次に、独自の分析と識別子がさらに増えるでしょう。多くの主要な KYC スタートアップは、何百もの異なるデータソースを集約して包括的なカバレッジを提供していますが、このデータを独自の識別子に変換できた企業はほとんどありません。最後に、ID 検証プレーヤーは、オンボーディングやクレジット関連のワークフローなどの領域により広く拡張することで、垂直統合できます。
—Seema Amble と Marc Andrusko、パートナー、フィンテックチーム (@seema_amble）（@mandrusko1)

フィンテックは銀行になりつつある

2022 年の信用実績の悪化に伴い、資本提供者は要件を厳しくしており、市場の貸し手がオリジネーションを拡大することはより困難になっています。デジタル対応の貸し手は、長期のフォワードフロー契約、倉庫施設、顧客預金などの安定した資本源へのアクセスにますます注目しています。

SoFi と LendingClub は、確実性と低コストの資金調達を提供するために、銀行のチャーターを購入する決定を強調しました。バランスシートに顧客の預金があるため、彼らは不確実なマクロ環境の中で「自分の運命をコントロール」しています。対照的に、この環境は Upstart やその他のマーケットプレイスプロバイダーにとってあまり有利ではありませんでした。

2023 年には、より多くのデジタルネイティブの貸し手が銀行のチャーターを追求することが予想されます。現在の高金利環境では、市場の貸し手は、ローンを購入する資本パートナーに代わって預金を集めるために、高利回りの口座を提供しています。この戦略は、独自の資本基盤を構築するための第一歩となる可能性があります。これらのデジタル貸し手は銀行になろうとしているので、規制当局がどのように対応するかはまだ分からない. それは常に未解決の質問です…
—Alex Immerman と Justin Kahl、パートナー、成長チーム (@アレキシム）（@ジャスティン・カール)

ラテンアメリカにおける決済インフラの機会

過去 XNUMX 年間、Toast、ServiceTitan、Procore などのバーティカル SaaS 企業の波は、米国の SMB がより効率的に業務を遂行できるようにしました。バーティカル SaaS 革命はまだラテンアメリカには来ていませんが、この地域の SMB がソフトウェアの価値を理解しているという初期の兆候が見られます。

米国のバーティカル SaaS 企業にとって、支払い処理や給与計算などの統合サービスを提供することは、加盟店との関係を強化して収益化するための鍵でした。 SMB の間でソフトウェアに支払う意欲が低いラテンアメリカでは、これらの統合サービスは、バーティカル SaaS プレーヤーにとってさらに大きな役割を果たします。

したがって、ラテンアメリカにおけるホワイトレーベルの決済処理業者にチャンスがあると考えています。これまで、レガシー技術でこのようなサービスを提供している企業はほとんどありませんでした。それらは、主に企業や大規模なスタートアップに焦点を当てています。ただし、現在、高成長の初期段階のバーティカルソフトウェアプレーヤーにサービスを提供する機会があります (その後、より広範な市場に拡大します)。さらに、携帯電話を POS 端末に変える NFC (近距離無線通信) などの新しいテクノロジを活用することで、スタートアップは、レガシープレーヤーが現在取り組んでいるハードウェアの高コストを削減できます。
—Gabriel Vasquez、パートナー、フィンテックチーム (@GEVS94)

信頼を維持しながら大規模な言語モデルを採用する

2023 年、フィンテック企業は、Large Language Models (LLM) などの新しいテクノロジーレールを構築することで限界に挑戦することと、顧客の信頼を維持することの間で微妙なバランスを取る必要があります。フィンテック内での潜在的なユースケースはまだ出現していますが、GPT-3 や今後の GPT-4 などの LLM は、企業がデータセットをより迅速かつ安価にトレーニングするのに役立つ可能性があります。さらに、これまで半自動化されていた保険金請求処理やローンの組成など、大量のデータを必要とする手動のタスクを完全に自動化できるようになるかもしれません。

ただし、LLM は簡単に達成できる問題に対処できますが、より複雑なユースケースでは、ユーザーの信頼を確保する必要があります。たとえば、完全に自動化された投資決定や、複雑な資金の流れを伴う企業向けの自動財務報告に対処する場合、企業はこれらの新しいサービスやエクスペリエンスと、顧客からの潜在的な懐疑論とのバランスを取る必要があります。
—Sumeet Singh、パートナー、フィンテックチーム (@sumeet724)

FedNow は始まりにすぎない

待望の発売に対する懐疑論者連邦準備制度のリアルタイム決済ネットワーク、FedNow、米国の既存のネットワークの使用が限られていることを指摘しますが、重要な違いのXNUMXつは所有権です.RTPとZelleは米国最大の商業銀行のコンソーシアムによって所有されていますなぜ政府は全国的なリアルタイム決済レールを所有するのでしょうか違いが生じる・異なる？世界中でそうであるように、支払いレールの上に構築されたサードパーティのインフラストラクチャにインセンティブを与えます。

ブラジルでは、Nubank が顧客に PIX 経由のクレジット支払い機能を提供し、独自のクレジットカードに代わる手段を生み出しています。オーストラリアでは、Zepto は加盟店がリアルタイムで払い戻しを発行して決済するのを支援し、顧客ロイヤルティの向上を促進しています。また、ヨーロッパでは、Volt により、国境を越えた e コマースの重要な必要条件である、全国の決済レールで銀行による (リアルタイムの) 決済が可能になります。これらのユースケースなどは、これまで米国では不可能だった「パブリック」決済インフラストラクチャの上に構築されています。

公共の決済インフラストラクチャは、リアルタイム決済の新しいユースケース、機能、および機能を作成するための招待状です。たぶん今、私たちは世界の残りの部分に追いつくことができますか？
—Santiago Rodriguez、パートナー、成長チーム

Web3 ゲームは持続し、繁栄します

私たちは、楽しく、広く魅力的で、ブロックチェーン技術によって独自に可能になる、新世代の web3 ネイティブゲームのロックを解除しようとしています。

通常、開発者が新しいプラットフォームでの構築を習得するには、数回の試行が必要です。モバイルゲームを例にとると、Pokémon GO は最初の真のモバイルネイティブゲームの 2007 つであり、GPS や内蔵カメラなどのスマートフォン固有の機能によって実現されました。しかし、そのプロトタイプである Ingress は、3 年の iPhone のリリースから XNUMX 年後まで発売されませんでした。製品サイクルを急ぐことはできません。おそらく私たちが考えているよりも早く、最初の webXNUMX ネイティブゲームが数年以内に登場すると思います。

短期的には、既存のゲームジャンルをオープンエコノミーで拡張する機会もあります。過去には、次の大きなゲームは、DOTA (League of Legends) や DayZ (PUBG) のようなプレイヤーの「モッド」から生まれることがよくありました。ゲームのモッディングは、web3 のコンポーザビリティによってターボチャージされます。これにより、作成者はコードによって自動化された所有権と金銭的報酬を使用して、互いの資産を自由に活用できます。
—Jonathan Lai、ゼネラルパートナー、ゲームチーム (@トセロット)

あらゆる種類のゲームアセットに対応するプロダクション対応のジェネレーティブ AI

2023 年にゲームにヒットする最大の革命は、最新のゲームを制作するために必要なすべてのアセットタイプに対応する、制作可能なジェネレーティブ AI モデルの作成です。

ゲームは現在、エンターテインメントの最も複雑な形式であり、複雑な制作パイプラインで組み合わされた数十種類のクリエイティブアセットが関係しています。アセットの種類には、2D アート、3D モデル、テクスチャ、効果音、音楽、キャラクター、アニメーション、レベルデザイン、シネマティクスなどがあります。そして、これらの各アセットタイプには、専用のツールとアーティストを使用した、独自の高度に専門化された制作プロセスがあります。

今日、ジェネレーティブ AI は 2D 画像の作成で最も注目されています。しかし、静かな革命が起こる: 科学者は、すべての資産タイプの AI モデルに取り組んでいます。 3D モデル。音楽。サウンド FX。この作業の多くはまだ研究段階にありますが、作業の製品化を目的として、各モデルタイプを中心にスタートアップが急速に形成されているのが見られます。

2023 年末までに、テキストプロンプトを使用して、ゲームの制作に必要なほぼすべてのアセットを生成できるようになります。「砂利の上にかかとを履いた重い女性の足音の効果音」、「レーザー銃を搭載した未来的な戦車の 3D モデル」。これの効果は、私たちが見たことのないような創造性を解き放つことです.
—James Gwertzman、ゼネラルパートナー、ゲームチーム (@グウェッツ)

エンターテインメントフランチャイズゲームは爆発的に拡大する

エンタテインメントフランチャイズゲームの時代は過ぎていません (例: キムカーダシアンまたはK-popスーパーグループBTSとその多くのモバイル賭ける）。実際、2023 年にはさらに人気が高まると予想しています。

まず、ジェネレーティブ AI はアートやゲームアセットの制作コストを削減します ( 安定拡散のチュートリアル)、フランチャイズは IP をゲームに移すことができます。第 XNUMX に、経済がビジネスに圧力をかけ続けているため、フランチャイズはコアユーザーを収益化します (ゲームは常に、より深いプレイヤーエクスペリエンスを収益化します)。最後に、ゲームは単なるカジュアルなモバイル体験に限定されません。 Disney x MOBA や Kpop x Wattpad のように、さまざまなプロパティと組み合わされた、より複雑なゲームが登場するでしょう。複数のジャンルのゲームが一般的になります。何千人ものユーザーがいる XNUMX つのゲームでは、フランチャイズとしては十分ではありません。代わりに、何千もの異なるゲームがフランチャイズを作成します。

ゲームが急増するにつれて、ゲームインフラストラクチャには、アセットをシームレスにゲームに交換する方法が必要になります。 3 年前、これは Flash エディターで作成され、ActionScriptXNUMX を使用して FarmVille のようなゲームにドロップされたアニメーションとスプライトでした。そのシステムを作成する人は誰でも、ゲームインフラスタックのコアレイヤーとなり、開発者はより多くの (そしてより優れた) ゲームを作成できるようになります。
—Andrew Lee、駐在起業家、ゲームチーム (@ndrewlee)

モバイル向けのモバイルで開発されたゲーム

次の大きな UGC ゲーム制作プラットフォームはどのようなものになるでしょうか? 次のロブロックスはどうなる？モバイルファーストのゲーム制作が増えると思います。

レーシングゲームに夢中になったとして、車をサンタとそりに交換し、道路に沿って雪だるまとクリスマスツリーを追加し、マップを再構成したいとします。「リミックス」をクリックすると、レベルおよび地形編集ツールが表示されます。ジェネレーティブ AI を使用してサンタを生成し、ゲームをボクセルからクレイメーションにスタイル変換します。公開を押して、友達と共有してください。

Roblox セッションの 5% はモバイルで行われますが、作成ツールは PC のデスクトップクライアントにロックされており、プレーヤーから作成者へのフライホイールが切り離されています。 PC エディターアプリケーションである Roblox Studio は、ほとんどのユーザーにとって依然として技術的すぎるため、クリエイターになるプレイヤーが XNUMX% 未満である理由が説明されています。 AI を利用したクラウドベースのツールにより、新しい UGC モバイルファーストプラットフォームが登場します。このプラットフォームには、Roblox や Netflix よりも TikTok に似た発見モードの UX があり、アプリを開くとすぐにユーザーを喜ばせます。モバイルゲーム作成モード: ロック解除。
—トロイ・カーウィン、パートナー、ゲームチーム (@TKエクスプレス11)

劇場としてのゲーム

「Red vs. Blue」は、YouTube で最も初期にヒットした曲の 2004 つです。この XNUMX 年の Web シリーズは、操作されたゲーム内のキャラクターモデルと改造されたカメラアングルを使用してビデオゲーム内のストーリーを伝える「マシニマ」のスタイルを生み出しました。

演劇を目的としたゲーム内アセットの「ハッキング」が行われて以来、Minecraft、Fortnite、Roblox、および GTA はすべて、クリエイター向けのツールとモードに投資してきました。ゲームはすぐに若いクリエイターのキャンバス、絵筆、色になりました。

発売から XNUMX 年以上が経過した Minecraft は、YouTube で XNUMX 兆回の再生回数を達成した最初の識別可能な IP であり、その時代で最も長続きする世代別ゲームの XNUMX つです。これは主に IP の無限の創造性によるものであり、更新された世界、物理、およびアセットによってさらに複雑化されています。

業界が F2P と Live Ops に移行する中で、開発者はカスタムロビー、観戦ツール、劇場としてのゲームのアイデアにあまり重点を置いていません。メタバースの概念が進化するにつれて、開発者が 2023 年に、ゲームのコアループの不可欠な部分として、クリエイティブなツール、機能、およびインフラストラクチャに焦点を当てたゲームをリリースするというこの考えに戻ることを願っています。
—Lester Chen、ゲームクリエイターパートナー、ゲームチーム (@チェン)

ゲームがソーシャルネットワークに取って代わる

2023 年には、ゲームが新しい有意義な方法でソーシャルネットワークから手を引くことを期待しています。

ゲームは常に強力なソーシャルネットワークでした。 Facebook と World of Warcraft はどちらも 2004 年に開始され、2005 年末までに、Facebook のユーザー数は約 XNUMX 万人、WoW のユーザー数は約 XNUMX 万人に達しました。それぞれにおいて、長期的な保持は、相互主義 (突く対ギルドの贈り物) と競争 (休暇の写真対鎧セット) によって引き起こされました。最も長く続いているゲームはソーシャルネットワークです。これは、より多くのレベル、モンスター、およびクエストラインを生成するよりも、プレーヤーをより持続可能なコンテンツのソースに変えるためです。

今日、ゲームとソーシャルネットワークはさらに見分けがつかなくなりました。 Fortnite は個別の勝者がいる大規模な同時バトルロワイヤルとして構築されていますが、バランスの取れた銃撃戦やマップデザインによるものではなく、共有可能/ストリーミング可能なアバター/エモートとチームベースの協力による自己表現のために、時代精神の一部になっています。今年、Ready Player Me がインクを塗りました何千ものパートナーシップゲーム開発者と協力して、非常にカスタマイズ可能なアバターを何百万人ものプレイヤーに提供します。 2022 年には、何百万人ものモバイルファーストゲーマー向けの初の大規模多人数参加型オンラインゲーム (MMO)、Diablo Immortal の台頭も見られました。 2023 年には、プレイヤーがゲームや仮想世界で遊んだり、友達とつながったりするのにより多くの時間を費やすことが予想されます。
—Joshua Lu、パートナー、ゲームチーム (@ジョシュル)

終わりのないチューリングテストとしてのゲーム

コンピューターが人間を欺くことは難しくありません。 ELIZA から ChatGPT まで、コンピューターは人間になりすますことに成功しています。この現象は、「ボット」の普及によってゲームでも発生します。ボットは歴史的にスクリプト化された手順でしたが、ますます真のニューラルネットワークベースの AI になりつつあります。

AI が進歩し、ゲームがより大規模で複雑になり、より現実的になるにつれて、これらのボットはますます人間を納得させます。 Words with Friends で噂されている同時実行ボット、Call of Duty Mobile のオンボーディングでの接戦ボット、またはチェスでのチーター/ボットの蔓延について考えてみてください。

これらのボットの次世代は、「人間のような」ものをまったく新しいレベルに引き上げます。 InworldAI、ConvAI、Charisma.ai などのスタートアップは、ゲームの状態を理解し、目的、感情、会話、アニメーションなどを備えたゲーム内エージェントを作成しています。あなたの一族の魔術師がボットかどうかを知らずに荒野を歩き、地元の農民の人間性を知らずに見知らぬ人と町を建設し、外交のゲームをプレイしているが、トルコが唯一の目的がヨーロッパの支配である AI であるかどうかを知らないことを想像してみてください。

来年は、誰が誰だかわからなくなるかもしれませんが、気にする必要はありません。ゲームは単独でも良いですが、一緒にするとより良いものになります。またはそう思います。
—Jack Soslow、パートナー、ゲームチーム (@jacksoslow)

AI ネイティブゲーム

ゲーム開発は、ジェネレーティブ AI による重大な混乱を経験した最初の業界の XNUMX つです。新しいツールにより、アーティストやライターはすでに、作成の最初の (および機械的な) 火花をジェネレーティブモデルにオフロードし、編集と改良に再び集中できるようになっています。

しかし、プレーヤーに影響を与える AI イノベーションは、開発者に利益をもたらすものよりもさらに刺激的です。 AI は、ゲームデザインとゲームプレイエクスペリエンスの可能性を継続的に再定義してきました。 Unreal Tournament ボットマッチの最初の熱狂的な興奮、Minecraft の無限のフロンティアの探索、そして完璧な Hades の実行の独特のスリルを常に覚えています。

AI 向けにネイティブに設計された新世代のゲームで何が可能になるでしょうか? それぞれ独自の豊かな歴史、住民、謎が存在する、手続き的に生成された創発的な世界が見られます。プレーヤーの選択によってストーリーが継続的に進化し、生成される画像、ビデオ、およびオーディオを通じて語られるインタラクティブなフィクションがあります。可能性は無限であり、今日可能なことはすぐにどこにでもあります。
—ジャスティンペイン、ビジネス開発パートナー、ゲームチーム (@ジャスティンスパイン)

Web3 ゲームで楽しみを再定義

ゲームの開発サイクルが 3 年から XNUMX 年と長くなっていることを考えると、現在の弱気市場はビルダーと観光客を分けると思います。強力な webXNUMX スタジオは、金銭的報酬、優れたアート、およびトークノミクスだけでは、長期にわたって持続可能なゲームを推進するのに十分ではないことに気付きました。これらのゲームも 楽しいです.

今後 3 年で、開発者はゲームを本質的に楽しいものにする要素と、web3 が必要なコンポーネントである理由を特定するでしょう。投機と取引は娯楽の XNUMX つの形式ですが (Runescape や World of Warcraft、さらには Wall Street Bet を参照)、ゲームの楽しみ方は多岐にわたります。あなたのゲームは、リーグ・オブ・レジェンドのように、瞬間瞬間の激しいチーム戦と戦略的選択に焦点を当てていますか? それとも、ディアブロのような大規模な進行システムですか? キャンディクラッシュのようなシンプルで繰り返しの楽しいパズル、またはどうぶつの森のような居心地の良い装飾的な体験? WebXNUMX ゲームスタジオは最初の原則に戻る可能性があります誰のゲームが何を提供しているか、それらのプレイヤーに過剰なサービスを提供する方法、およびタイトルで暗号がどのような役割を果たしているかについて。それから、彼らはテスト、テスト、テストを繰り返して、楽しみを見つけたかどうかを確認します。
—Robin Guo、パートナー、ゲームチーム (@ゼバード0)

メタバースがファッションを前進させる

ゲーマーは、League of Legends や Fortnite などのゲームのキャラクタースキンがプレイヤーのアイデンティティの一部となるため、自己表現の重要な形式であることを知っています。ゲームプレイ上のメリットがないにもかかわらず、キャラクタースキンが大きなビジネスになっているのはそのためです。

デジタルネイティブ、Z 世代、アルファ世代は、ブランドがメタバースで自己表現できるようにすることを求めています。そのグループのうち、 2で5 デジタルの世界ではファッションによる自己表現が物理的な世界よりも重要であるとすでに考えており、3 人に 4 人がデジタルファッションにお金を使うと答えています。

グッチのように傾倒するブランドは、消費者の心と財布 (物理的およびデジタルの両方) によって報われるでしょう。また、物理的なブランドがデジタル化されるにつれて、より多くのデジタルブランドが物理的になることで、競争がさらに激化し、採用が拡大します。オールインしないブランドは取り残されます。

消費者は、メタバースでのエクスペリエンス全体での相互運用性を求めるようになるため、ブランドは、さまざまなゲームや仮想世界でナイキシューズを履けるようにするプラットフォームを好むようになるでしょう。ジェネレーション Z とジェネレーションアルファは、現実世界とデジタル世界の間をシームレスに移動します。これを取り入れたファッションブランドが勝つでしょう。
—Doug McCracken、マーケティングパートナー、ゲームチーム (@dougmccracken)

宇宙サプライチェーンの見直し

古代の文明は、鉱業と冶金の進歩によって、石器時代、青銅器時代、鉄器時代に分けられます。各期間で、ライバルに対する成功は、リソースを収集し、ますます有用なテクノロジーを生み出す能力によって決まりました。

今日、私たちは宇宙時代にいますが、同じルールが適用されます。宇宙の覇権は、近い将来、産業力と軍事力の尺度となるでしょう。すでにデジタル経済を支え、自律システムを導いています。しかし、真の宇宙産業基盤はもっと広いです。高度なロケットや衛星を構築するだけでなく、それを確実に大規模に行うための材料と産業能力を集める必要があります。

宇宙はリフトオフから始まりません。採掘から発射台までの複雑なグローバルサプライチェーンを徹底的に見直し、グローバルアライアンスネットワーク内で保護する必要があります。地球を超えて、軌道上の既存の資産にサービスを提供し、深宇宙へのより野心的なミッションを推進するためのインフラストラクチャを構築する必要があります。 2023 年には、宇宙産業基地の規模が拡大し続け、我が国の利益に貢献する重要な企業が誕生します。この復活の中心にあるのは、刺激的な創業者たちが、材料、製造、および宇宙インフラにおける困難な問題を追求していることです。
—Ryan McEntush、American Dynamism チームのパートナー (@rmcentush)

小型モジュラー原子炉が原子力ルネサンスを前進させる

原子力エネルギーは米国の電力の 20% を占めていますが、一般的に、核エネルギーに関しては、危険で実行不可能な選択肢と誤解されています。信頼できるカーボンフリーエネルギー源を追加する. しかし、原子力エネルギーはルネッサンスを迎えています。インフレ削減法により、既存の原子炉に対する税額控除に 30 億ドルが割り当てられているため (米国で初めて)、そのタイミングは適切です。この分野に新たなイノベーションをもたらします。

燃料源から採掘、製造業者、さらにはその先まで、原子力のサプライチェーン全体にチャンスがあります。特にエキサイティングな新興分野の XNUMX つは、小型モジュラーリアクター (SMR) です。高度な製造技術とモジュール設計を活用することで、SMR を迅速かつ効率的に大量生産し、コストを削減できます。これにより、クリーンで信頼性の高い電力を遠隔地のコミュニティに提供するなど、さまざまな用途で原子力エネルギーをより利用しやすくすることができます。これらのタイプの原子炉に対する規制の枠組みを改革するにはまだ道のりがありますが、SMR およびより広範な原子力産業は、今後 XNUMX 年間で成長する態勢を整えている可能性があります。
—Michelle Volz、パートナー、アメリカンダイナミズムチーム (@michellevolz)

産業用ロボティクスの垂直スケーリング

ロボティクス企業が特定の業種向けの自動化ソリューションを開発し、セクターを超えて特定のタスクを実行するのではなく、これらの業界内の複数のユースケースにサービスを提供するように拡張する可能性があります。危険な仕事や離職率の高い仕事を伴う業種 (例えば、廃棄物管理や産業用食品の準備) は、このような自動化の理想的なターゲットです。

このアプローチが魅力的である理由はいくつかあります。まず、垂直方向の焦点は、解決すべきロボット工学の問題を制限します。したがって、多くの企業は、既製のロボットハードウェアに依存し、特定の業界専用に設計されたグリッパーやその他のマニピュレーターに開発努力を集中させることができます。これらのロボットが展開される環境を絞り込むことで、これらの企業は展開までの時間を短縮し、反復をより迅速に行うことができます。第二に、制約のあるユースケースは、企業が労働力を置き換えるだけでなく、人間よりも実質的なパフォーマンスを向上させるエンジニアリングソリューションに集中できることを意味します。これは、企業がロボティクスソリューションを購入する主な要因です. 最後に、ますます多くのロボティクス企業が、柔軟性とプログラミングの容易さに重点を置いています。これらのソリューションを使用すると、業界にとらわれない単一のタスクを実行するのではなく、XNUMX つの業界または施設タイプの一連のユースケースに合わせてロボットを再プログラムできます。

この垂直方向の焦点は、ロボット企業の堀を強化することができます。長期的には、これらの垂直方向に焦点を当てたロボット企業は、業界に自動化ソリューションを提供するか、業界自体のプレーヤーになることができます。
—Oliver Hsu、American Dynamism チームのパートナー (@オイス)

リショアと復元: すべてを自宅に戻す

戦争、パンデミック、異常気象、大規模なインフラストラクチャの障害により、サプライチェーンと送電網は危機に瀕しています。これらの課題に立ち向かうことには、大きなチャンスがあります。新しいクラスの起業家は、サプライチェーンの脆弱性に対処し、重要なリソースへのアクセスを可能にし、エネルギー危機を解決するなどのソリューションを開発しています。これらのビルダーは、重要なインフラストラクチャの復旧を加速しながら、テクノロジーがまだ触れていない経済全体を近代化しています。

例を挙げると、一部の新興企業は、肥料生産を本国に送還し、原料を農家に直接販売することで、世界的な肥料不足を解決しています。これは、Covid、気候変動、地政学的紛争による混乱に対処するためにスタートアップが独自に適している多くの例の XNUMX つにすぎません。何十年にもわたってすべてを海外に送った後、すべてを本国に持ち帰ります。
—Grant Gregory、パートナー、American Dynamism チーム (@grant_gregory)

産業経済のデジタル化

建設、農業、輸送、および物流は、産業経済のバックボーンを形成していますが、これまでテクノロジーによって比較的未開拓でした。しかし最近、構造的な労働力不足から世代交代、コロナ後の強制的なデジタル化までのマクロシフトにより、新興企業がこれらの業界のニーズに応える新たな機会が開かれました。さらに、Procore、Samsara、Flexport などの企業は、非常に複雑で規制の厳しい市場で大規模で永続的なビジネスを構築できることを証明しています。

多くの創業者が注目しています。労働者の不足を緩和する労働市場、重要な原材料の調達を合理化する調達ソフトウェア、取引と請求書を簡素化する金融ソリューションなど、さまざまなアプローチがこれらの分野に取り組んでいます。来年は、産業経済のデジタル化を可能にするさらなるイノベーションが見られると思います。
—Kimberly Tan、パートナー、エンタープライズチーム (@kimberlywtan)

ジェネレーティブ AI は「テキストから画像へ」を超えて複雑なワークフローへと進化

テクノロジにおける次の重大なプラットフォームシフトが見られ始めています。AI がソフトウェアを飲み込んでいます。 2022 年には、その多くが宇宙空間を飛んでいる犬の AI 生成画像や、私たちの最高のバージョンを反映した AI アバターの形をとっていましたが、2023 年以降、企業の生産性への影響が明らかになり始めるでしょう。 AI は 10 倍から 100 倍のパフォーマンスの向上を促進し、「テキストから画像へ」から「テキストから SQL クエリへ」または最終的には「テキストから Excel へのモデリング」などのより複雑なワークフローへと進む新しい働き方があることを企業に示します。もっと。私たちは、次世代の AI ネイティブインフラストラクチャおよびアプリケーション企業が出現し、AI を製品に組み込んだ既存の永続的な企業に非常に興奮しています。 AI がますます民主化され、基盤となるモデルがコモディティ化される可能性があるため、アプリケーションは、オンプレミスからクラウドへの移行における前回の大きなプラットフォームシフトで行ったように、ミッションクリティカルなワークロードの獲得に基づいて差別化する必要があります。
—Sarah Wang、ゼネラルパートナー、成長チーム (@sarahdingwang)

価値ある営業が強み

予算が厳しくなるにつれて、ソフトウェアへの投資はますます精査されるようになります。企業は、より少ないリソースでより多くのことを達成しようとし、ビジネスに最高の価値をもたらす投資にのみ予算を割り当てます。そのため、特に製品主導の成長企業では、定着率が高まることが予想されます。ビジネスに価値を示すことができる企業のみが、更新を保証されます。価値に基づく販売活動に投資した企業は、この点で有利な立場に立つことができます。
—Joe Morrissey、ゼネラルパートナー、成長チーム (@モリッシージョー)

次世代の SaaS アプリケーション

XNUMX 年以上前にクラウドに移行して以来、第一世代の SaaS プラットフォームは時代遅れになっています。一方、ユーザーの要求は継続的に増加しています。来年には、ソフトウェアがどのように機能するかについての高まる期待に応えるために、新世代の SaaS プラットフォームが登場することが予想されます。

これはさまざまな理由で差し迫っています。テクノロジー業界が主流になり、役割がより明確に定義され、従業員はエンタープライズソフトウェアの使用に慣れ、製品メタデータが急増しています。

これらのソリューションはデータネイティブになります。ユーザーエクスペリエンスは 10 倍向上し、組み込みの自動化とインテリジェンスにより、今日でも手動で実行している時間のかかるワークフローが矮小化されます。次に、これらの次世代ソリューションは、Salesforce、Workday、Zendesk、Anaplan など、根付いているように見える第一世代の記録システムと競合する可能性があります。
—Zeya Yang、パートナー、エンタープライズチーム (@zeyayang)

ブロックチェーンのモバイルモーメント

暗号通貨の「モバイルの瞬間」まであとどれくらいですか? インターネットへの主なアクセスはスマートフォンを介して行われますが、集中インフラストラクチャに依存しているブロックチェーンユーザーなどの大規模なグループが存在します。これは便利ですが、リスクも伴います。従来、ユーザーは独自のノードを実行することでこの問題を解決してきました。これは、時間とリソースを大量に消費する取り組みであり、少なくとも常時オンラインのマシン、数百ギガバイトのストレージ、ゼロからの同期に約 XNUMX 日を必要とします。特技と言えば。

しかし、より多くの人々がブロックチェーンへのアクセスを分散化することに関心を持ち始めています。をユーザー—ノードを自分で実行できない人でも。 Helios (a16z crypto によってリリースされました)、Kevlar、および Nimbus — ユーザーはブロックチェーンデータをデバイスから直接検証できるようになりました。イベントのインデックス作成やユーザーデータストレージなど、スタックの他の部分でも同様の信頼性と分散化の改善が見られることを期待しています。まとめると、これらすべてがモバイルフロントエンドの真の分散化を実現するのに役立ちます。
—Noah Citron 氏、エンジニアリングパートナー、暗号チーム (@ノアシトロン, Farcaster の @ncitron)

ゼロ知識、マルチパーティ計算、ポスト量子暗号

ゼロナレッジシステムは、ブロックチェーンのスケーラビリティ、プライバシー保護アプリケーションなどの鍵を握る強力な基本テクノロジです。しかし、証明者の効率、証明の簡潔さ、および信頼できるセットアップ. これらのトレードオフの多次元空間のギャップを埋める zk-proofs の構造がさらに増えることは素晴らしいことです。私にとって、信頼できる設定が一定サイズの証明 (および一定時間の検証) に必要かどうかを確認することは最も興味深いことです。より透明性の高い信頼できるセットアップセレモニー.

また、しきい値 ECDSA (楕円曲線デジタル署名アルゴリズム) 署名のより良い構造も必要です。しきい値を達成すると、単一の署名者を信頼する必要がなくなります。これが、しきい値署名がプライベートデータのマルチパーティ分散計算にとって重要であり、web3 にいくつかのアプリケーションがある理由です。最も興味深いしきい値 ECDSA 署名は、メッセージがまだ知られていない事前署名ラウンドを含め、全体のラウンド数を最小限に抑えるものです。最後に: 標準化の終わりに近い新しいポスト量子署名として、 NISTあたり、これらのどれを集約またはしきい値化に適したものにすることができるかを調べることは素晴らしいことです.
—Valeria Nikolaenko、研究パートナー、暗号チーム (@lera_banda)

ゼロ知識のための開発者オンボーディング

ゼロ知識システムは、久しぶり. 近年、彼らは理論から実践へと移行しましたが、2022年に私たちは角を曲がったように感じました 開発者のオンボーディング ZK用。具体的には、教材の急増と高水準プログラミング言語 (Noir や Leo など) の成熟により、エンジニアが ZK アプリケーションの作成をこれまで以上に簡単に開始できるようになりました。非常に多くのユースケースでゼロ知識がいかに重要であるかを考えると、これらの開発は、継続的な理論的進歩とともに、アプリケーション開発者の流入につながると予想しています。開発者の手に物を渡すと、予期しない新しいユースケースにつながることがよくあります。次に何が来るか楽しみです。
—Michael Zhu、エンジニアリングパートナー、暗号チーム (@moodlezoup)

VDF ハードウェア

検証可能な遅延関数 (VDF) はエキサイティングな多くのアプリケーションを備えた暗号化ツール、検証可能な宝くじからリーダー選出前走防止に。しかし、これまでの最大の問題は、攻撃者が VDF をより高速に計算できないという確信を持たせるために必要なハードウェアの実装でした。第 XNUMX 世代の VDF ハードウェアが利用可能になり、実用的な展開への道が開かれることに興奮しています。
—Joseph Bonneau、研究パートナー、暗号チーム (@ジョセフボノー)

完全にオンチェーンのゲームと自律型の世界

削除や検閲が不可能で、サーバーを必要とせず、個人 (または組織) の寿命をはるかに超えて生きることができるゲームの世界を作成できるとしたら? これまでで初めて、できるようになりました。私たちは、ブロックチェーン技術の上に構築された、クリプトネイティブで完全な「オンチェーンゲーム」、または、他の人がそのスーパーセットと呼ぶことを好む「自律世界」のまさに始まりにいます。

何と呼ぶにせよ (辞書はまだ作成中です!)、最大限に分散化されたゲームに向けた初期の動きは、これらのゲームを実際にオンラインで構築することを可能にする新しいアフォーダンスを提供します。具体的には、ゲームの全体的な状態とロジックを公的に検証可能で、検閲に耐性があり、分散化されたブロックチェーンに配置する機能…およびオンチェーン手続き型生成、克服するだけでなく制約ストレージと似ていますが、本質的には「複雑な世界を実行可能ファイルに圧縮するためのトリック」です。これまで不可能だった、新しいゲームやゲームプレイが可能になるのは何ですか? そのようなゲームはまだ…ゲームですか？
— Carra Wu 氏、投資パートナー、仮想通貨チーム (@carrawu, @カラ ファーキャスターで)

譲渡不可のトークン

私は「魂に縛られた」トークンよりも「譲渡不能なトークン」という用語を好みます (Vitalik Buterin がゲームから借用した用語) NFTの場合); これらのトークンは、 しない NFTを転送するのは理にかなっています。このプリミティブだけでなく、分散型識別子と検証可能な資格情報を使用して構築されるさまざまな Web3 アプリケーションを見るのが楽しみです。これらのプリミティブの議論は通常、分散型アイデンティティを中心に展開しますが、他にも同様に検討すべきアプリケーションが数多くあります。たとえば、チケット、デジタルフィジカル、レピュテーションなど、今後さらに多くのことが考えられます。
—Michael Blau、投資パートナー、暗号チーム (@blauyourmind、 @michaelblau on Farcaster)

分散型エネルギー

どうしたらいいの分散化の精神をエネルギーに適用する? たとえば、電力網は時代遅れで集中化されており、多額の先行投資や不適切なインセンティブなど、他のいくつかの問題に直面しています。多額の設備投資やさまざまなインセンティブなどの問題を解決することで、マイクログリッドと貯蔵および送電ネットワークを構築する絶好の機会があります。トークン. 再生可能エネルギー証書 (REC) やオンチェーンの炭素クレジットの市場も急成長しています。ブロックチェーンによって調整された分散型エネルギーのこのカテゴリーで、ビルダーが可能性を拡大し続けているのを見るのが楽しみです。
—Guy Woollet、投資パートナー、仮想通貨チーム (@aaaaaaaaaaaaaaaaa, @男ファーキャスターで）

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タイムスタンプ： 2022 年 12 月 15 日2022 年 12 月 18 日

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