過去 3 ~ 4 年で、ブロックチェーンの採用が大幅に拡大し、各業界がこのテクノロジーのさまざまな使用例を模索しています。ブロックチェーンにはビジネスから技術などさまざまな側面がありますが、業界が爆発的に成長しているため、それを正しく理解するのは非常に困難です。
エコシステムの発展とそれが提供する主な利点とイノベーションを理解するには、ブロックチェーンのトピックを 2 つの主要な領域に分割することが最善です。 1 つは暗号通貨で、金融サービス、保険、プライベート エクイティやベンチャー キャピタルを通じた取引を含む資本市場などの業界をカバーしています。次に、エンタープライズの世界に目を向けます。これは、ブロックチェーンをテクノロジーとしてさまざまな業界にどのように適用するかということです。
エンタープライズブロックチェーン
昨年、私たちは「Time for Trust」レポートを発行しました。 ブロックチェーン技術のトップ 5 のユースケース: 出所、支払いと金融商品、身元、契約と紛争解決、顧客エンゲージメント。これらのユースケースは、一国の GDP と世界経済に大きな影響を与えます。
一番の使用例は、 トレーサビリティまたは出所。将来的には、分散型の技術革新と進化に伴い、消費者を理解し、完全な透明性を提供する必要があります。たとえば、非常に高価な癌の治療薬を購入する場合、それが偽物ではなく本物であることを知る必要があります。そしてここに、ブロックチェーンテクノロジーによって実現される技術的ソリューションがあります。買うのも同様です オートクチュール 高額な衣服、車など。多額のお金を払っている消費者は、自分が本物の商品を購入していると確信している必要があります。だからこそ、これらのサプライチェーンは、特に今後 10 年間において、ブロックチェーンのキラーユースケースとなる可能性があります。
2 番目のユースケースは次のとおりです ピアツーピア取引。しかし、サプライチェーン内で P2P 取引はどのように意味を持つのでしょうか?物流市場周辺です。たとえば、ある企業がアムステルダムからオーストラリアにコンテナを送りたいとします。運送会社に行き、コンテナを船に移してから実際に進みます。取引の相手側にも輸送プロバイダーがあり、同様のことを行っています。彼らはコンテナを降ろし、それが輸入者に確実に出荷されるようにします。しかし、翌日または次の XNUMX 時間に航行する船の数を確認できるマーケットプレイスまたはプラットフォームがあったとしたらどうでしょうか?また、利用可能なスペースがあれば、出荷するコンテナを自分で直接配置することもできるため、仲介業者は必要ありません。これが、この種の分散型テクノロジーの未来の姿です。
そして 3 つ目、そして最後のバケツが登場します。 ドキュメント共有。船荷証券、信用状、証明書をすべてデジタル化して保管するにはどうすればよいでしょうか?現時点では、クラウド ソリューションを使用してそれを行うことができますが、PDF をハッキングするのは簡単です。また、運送会社が数百万ドル、数十億ドル相当の詐欺に直面し、紙の書類が正確な証拠であり、具体的な何かを手にしていることを知っているため、紙の書類に固執することを余儀なくされたケースもあります。しかし、ブロックチェーンを使用すると、タイムスタンプを追加して、ドキュメントがどのように生成されているか、どこから来たのか、誰が開いたか、誰が編集したか、誰が変更したかを完全に追跡できます。
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それを完全に追跡することはできますが、これにもかなりの時間がかかります。すでに多くのビジネス事例があります。たとえば、船荷証券だけを載せた場合、ブロックチェーン上に保存される文書は 1 つだけです。また、コンテナごとに 100 ドルも節約できます。したがって、これに 1 日に出荷されるコンテナの数を掛けると、すでに数十億ドル相当のビジネス ケースになります。このユースケースには大きな可能性があります。つまり、サプライチェーンにはこれら 3 つのバケットが存在します。
ブロックチェーンに対する複雑な感情
しかしここで問題となるのは、現時点での現状はどうなっているのかということです。このトピックについては複雑な感情があります。まず、ブロックチェーン技術自体が非常に複雑であり、モノのインターネットとは異なります。 IoT では、次のようになります。「これは私のデバイスで、これはそのデジタル バージョンです。これがIoTの役割です。」
しかし、ブロックチェーンは何をするのでしょうか?これはカーテンの背後にあるテクノロジーです。これが、人々がそれを理解するのに苦労している理由です。つまり、それがインターネット プロトコルのようなものであることを理解するのです。 HTTP が何をしているのか、どのように機能するのかについて詳しくは説明せず、Web サイトを取得して、やりたいことを何でも実行します。これが私たちが話していることです。これがまさに本題なのです。
2 つ目は、不変性、暗号化、配布、トークン化、分散化という 5 つの異なる側面で構成されるブロックチェーンに対する認識と理解が不足していることです。
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これらが 5 つの側面であり、ブロックチェーン技術によってもたらされる不変性、暗号化、配布は十分に確立されています。企業が今必要としているのは、分散化とトークン化に向けて大きく飛躍することです。企業にとって、トークン化モデルを理解し、それを現在のビジネス モデルにどのように組み込むことができるかを理解することが重要です。さらに、企業はトークン (代替可能なトークン、代替不可能なトークン、およびセキュリティ トークン) の使用を真に理解する必要があります。
企業への唯一の推奨事項は、このトピックについてより多くのより深い教育を受け、それが自社のビジネスにどのように関係し、どのような種類の問題を解決するのかを詳細に理解することです。テクノロジーの表面を探求するだけではありません。
将来、そして来年には何が起こるのでしょうか?
まず最初のトピックは、 相互運用性。過去 5 年間で状況は爆発的に変化しました。文字通り爆発的に変化しました。インターネットがどのように発展してきたかを見てみると、90 年代には VPN が登場し、その後バブルブームが起こり、インターネットが普及しました。現在でも VPN を使用している企業もあれば、インターネットを使用している企業もありますが、その違いはあまりわかりません。そしてこれが、プライベートブロックチェーンとパブリックブロックチェーンが連携して機能する様子を私たちが見ている方法です。したがって、議論の余地はありません。パブリックブロックチェーンが普及するでしょう。 & プライベートブロックチェーンが普及するでしょう。そして、この相互運用性のテーマは実際に市場で取り上げられていますが、膨大な量の作業を行う必要があります。これは、企業やソリューションが今後 5 年間で考え出すものです。
2番目のトピックは、私たちがどのようにして 統合する 他のテクノロジーと同様に、ブロックチェーンは単なるバックエンドテクノロジー、つまりカーテンの背後にあるテクノロジーにすぎません。だからこそ超重要なのです。同時に、複数の企業が関わるため非常に戦略的ですが、バックボーンとなるテクノロジーであることに変わりはありません。また、ブロックチェーンを持っているからといって、会社内のすべてが解決されるわけではありません。したがって、企業はデジタル変革の一形態としてそれを統合する方法を理解する必要があると思います。私たちがしなければならないのは、これらのテクノロジーが既存の状況とどのように統合されるかを検討することです。これは大きな、大きなテーマです。それがなければ何も機能しません。それは確かに私たちが取り組むべきテーマです。
3 番目の未来的なトピックは、私のお気に入りのトピックの 1 つです。あたりです ガバナンス:ブロックチェーンガバナンスだけでなく、サプライチェーンガバナンスも含みます。これは、エコシステムに関与するサプライチェーンの利害関係者をどのように管理するかという問題に対処します。これも密接に関連しており、私たちが開発する必要があるものでもあります。
そして 4 番目のトピックは、 ビジネスモデル なぜなら、結局のところ、企業は私たちがそこからお金を稼ぎ、お金を節約する必要があることを忘れているからです。場合によっては、それができないためにブロックチェーン ソリューションがうまくいかないことがあります。たとえば、ペーパーレスのビジネス モデルを実現するにはどうすればよいでしょうか?そして、そこからどうやって収益を上げるのでしょうか?私たちが収益を上げている場合、それをさまざまなパートナーとどのように共有するのでしょうか?
これらは今後 5 年間のブロックチェーン エコシステムの発展において鍵となる主要なトピックであり、ブロックチェーンが次のレベルに到達するのに役立つと思います。このテクノロジーは段階的に大規模採用のレベルに到達し、これを組み込むことは、企業がデジタル経済とビジネス界の将来のフロントランナーになることを可能にする賢明な戦略です。
ここで表明された見解、考え、意見は著者だけのものであり、必ずしもCointelegraphの見解や意見を反映または表明するものではありません。
フセン・カパシ PwC ヨーロッパのブロックチェーン責任者 (アドバイザリー) であり、エンタープライズ ブロックチェーンに重点を置いています。彼は、ヨーロッパ全土の約 300 人のメンバーで構成される PwC ヨーロッパ ブロックチェーン コミュニティを率いており、PwC グローバル ネットワーク全体のサプライ チェーンにおけるブロックチェーンの話題を推進しています。彼はブロックチェーン分野に 10 年間従事しており、以前は IoT に重点を置いたデジタル変革コンサルティングの経験がありました。彼は XNUMX を超える業界にわたるブロックチェーン実装に関する幅広い経験を持っています。彼は、ブロックチェーン戦略から実装までクライアントをサポートし、技術パートナーシップだけでなく、協力的な業界エコシステムの開発において重要な役割を果たしています。
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