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仮想通貨が大幅に成長する中、Coinbase は従業員数を前年比 200% 増加しました。
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そのリスクを考慮して、6月に従業員数を間引く決定を下した。
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現在は、顧客により良いサービスを提供するためのスケーリングを念頭に置き、「効率の向上」に焦点を当てています。
コインベースは、暗号通貨が希薄な時代にあらゆる業務の効率性を確保する方法を検討していると、トップ仮想通貨取引所のCEOブライアン・アームストロング氏はある記事で述べた。 ブログ投稿.
アームストロング氏は、過去18カ月にわたる同社の従業員の大幅な増加についてコメントし、それは「トン」の成長だったと述べた。しかし、それに適応しつつも、「さらなる効率化」に焦点を当てる時期が来ています。
Coinbaseは2021年に300トン成長しましたが、私たちはまだその成長に適応しています。 私たちの業界のクレイジーな部分の500つは、特定の年に50〜XNUMX％または-XNUMX％成長する可能性があることです。 それは、計画を立て、文化的に、アップ期間中に非常に多くの人々を吸収することを非常に困難にします。
—ブライアン・アームストロング– barmstrong.eth（@brian_armstrong） ２０２２年７月１１日
Coinbaseのボスによると、従業員の増加が抑制されなければ、企業の成長が鈍化し、効率が低下する可能性があるという。
これが起こると、主に大規模なスケーリングで、間違った方向から外れることで、物事を進めるためだけに「より多くの資金、より多くの人員、より多くの時間」を費やしてしまうことがよくあります。その間に;
「調整の逆風が強まり、主導権政治が台頭し、リスク許容度が薄れ、チームは顧客に焦点を合わせ続けるのではなく、内向きに集中するようになる。」と彼は付け加え、抑制されない従業員数の増加のリスクを指摘した。
偉大な企業がやっている事
アームストロング氏は、同社も仮想通貨冬のさなか従業員を解雇する企業の一つであると述べ、結果（解雇）はどんな偉大な企業でもすることだと語った。
「アマゾンからメタ、テスラに至るまで、あらゆる偉大な企業は、今日のコインベースよりもはるかに規模を拡大したにもかかわらず、適切な管理と組み合わせて創業のエネルギーを維持する方法を見つけました。、" 彼が書きました。
同氏は、ほとんどの場合、いわゆる偉大な企業は常に「反政府的な考え方を維持する」方法を見つけており、そうすることで自己満足に陥り、後日「無関係な企業」になることを回避していると説明した。
「だからこそ、Coinbase では効率性の向上に重点を置いています。従業員が前年比約 18% 成長した 200 か月間を経て、社内ツールや組織原則の多くに負担がかかり、壊れ始めました。そこで私たちは、この新たな規模で成功するために必要な一連の変更を特定するために調査を行ってきました。" 彼が追加した。
これを達成するためのステップの 1 つは、 人員削減 6月に行われたように。
同取引所はまた、同社が大きな成功を収めたときの「考え方とアプローチ」に戻ることを目的として、サービスの効率性を高める新たな方法を模索し続けるだろう。
