ゲームのルールではなく、経済ルールのようなものです。によると ジェームズ・P・カース, ゲームをプレイするときや仕事をしているときに、有限のゲームと無限のゲームがあります。
有限ゲームと無限ゲームがあります。
有限ゲームは、サッカーのように、特定の数のプレーヤー、固定ルール、および有限の目標で定義されます。ルールを管理する審判がおり、定められた時間枠内でより多くのポイントを獲得した方がゲームに勝ちます。始まり、中間、そして終わりがあります。
そして、無限ゲームがあります。無限ゲームは、既知のプレイヤーと未知のプレイヤーとして定義されます。新しいプレイヤーはいつでも参加でき、ゲームには変更可能なルールがあり、目標はゲームを永続させること、つまりできるだけ長くゲームに留まることにあります。
結婚は無限のゲームです。結婚に成功したとは言えません。世界政治で誰が勝ったのか、ビジネスで誰が勝ったのか分からないでしょう。
しかし、一部のリーダーが成功について話しているのを見ると、彼らはナンバーワンになる、最高になる、競争に勝つなどのことを言います。
何に基づいていますか?
結婚やビジネスの成功に関する指標はありません。結婚を勝ち取ろうとすると、結婚できなくなります。ビジネスを勝ち取ろうとするなら、それがいつ終わるかわからないので、少なくとも気まずいものになるでしょう。
言い換えれば、人々は有限の考え方で無限のゲームをプレイしているということです。 そして、間違ったルールで同じゲームをプレイしていると、信頼の低下、協力の低下、イノベーションの低下など、何かが起こります。
この本の著者、サイモン・シネック なぜ始めるか: 優れたリーダーはどのようにして全員に行動を起こさせるのか、マイクロソフトとアップルの教育サミットで講演しました。
マイクロソフトのサミットでは、ほとんどの経営陣がアップルに勝つことについて話すことにほとんどの時間を費やしている。
Apple サミットでは、企業の幹部の 100% が、教師の指導や生徒の学習をどのようにサポートできるかについて話し合うことに終始しています。
1 人は自分たちがどこへ向かうかということに執着し、もう 1 人は競争に勝つことに執着していました。