2018年の停滞の後、ブロックチェーンは最近、一部にはビットコインの強気な動きとFacebookのGlobalCoinに関する発表のおかげで、一般大衆の意識に戻りました。
この環境では、ブロックチェーンに取り組むことがトレンドです。 しかし、多くのプロジェクトで気づいているのは、誇大広告が多く、内容がほとんどないことです。
実際には、ブロックチェーンは非常に複雑であり、正しく適用するには多くの時間とリソースを必要とします。
それでも、ブロックチェーンの状況を調査するとき、プロジェクトが信頼できるものか偽物かをどのようにして知ることができますか? 違法プロジェクトの「テル」とは何ですか?
以下は、小麦をもみ殻から分離するのに役立つ一連の質問です。
ネットワークが関係していますか?
ブロックチェーンと暗号通貨は、バイヤーとセラー、プロデューサーとコンシューマー、またはクリエーターとディストリビューターがいるネットワーク内およびネットワークの周りで価値を転送および測定する効率的な方法です。 ネットワークの効果を考えてみましょう。ネットワークの影響により、部品の合計よりも全体の価値が高くなります。 これをネットワークの余剰と呼んでいますが、定量化するのは困難です。 標準通貨はこの動的な値を考慮していません。そのため、ブロックチェーンと暗号通貨はメディア業界で非常に変化的である可能性があります。
別の例として、ビットコインを調べてみましょう。 この暗号通貨の価値は、独立した分散型のピアツーピアトランザクションを保存および検証することです。 トランザクションを検証してブロックチェーンデジタル台帳に追加する作業(つまり、マイニング)は、ビットコインを介して行われます。
ブロックチェーンプロジェクトを評価し、テクノロジーが市場で利害関係者をつなぐためにどのように利用されているか、または標準通貨の代わりに暗号通貨が使用されている理由が明確でない場合、プロジェクトが意味をなさない可能性があります。
人々は何を払っていますか?
無料はビジネスモデルではありません。
ブロックチェーンプロジェクトが無料であると主張する場合、それは時間の無駄です。 真実は、正当なブロックチェーンプロジェクトが実際に定着するためには、理にかなっている経済モデルによってサポートされている必要があるということです。 たとえば、イーサリアムの価値は、トランザクションとストレージを可能にするネットワークを維持するコストを表します。
Tiereon CEOとして ウェイン・ヴォーン と このCoinDeskの記事で、「誰も請求しないと、データは永遠に生きることはできません。」
パブリックブロックチェーンプロジェクトですか、プライベートブロックチェーンプロジェクトですか?
ブロックチェーンにより、「信頼された」第三者が干渉することなく、独立した当事者が取引できるようになります。 地方分権化は重要な要素です。これは、取引を行う従来の方法では、銀行などの仲介者が必要であり、いくつかのリスクを伴うためです。
プライベートブロックチェーン(別名エンタープライズブロックチェーン)は、目的を無効にし、テクノロジを不要にする集中型システムです。 これは、非常に高価なデータベースに相当します。
理由があります JPMコイン, コダックコイン、そして他の人たちは抵抗や懐疑論に会った。
チームは合法ですか?
大ざっぱなICOと疑わしいポンプアンドダンプスキームの共通のスレッドは、それらの背後にいる人々が不誠実であることです。
ブロックチェーンプロジェクトは、引き抜くのが難しく、初期のテクノロジーであるため、失敗率が高くなります。 実績のある強力なチームと強力なビジネスまたは技術系譜がない場合、難易度はほぼ克服できなくなります。
あなたの宿題をして、プロジェクトの背後にいる人々が信頼できるかどうか、または彼らは彼らのコインのための誇大広告の男性のように見えますか? 見る: ジャスティン・サン.
目標は募金活動ですか?
多くのブロックチェーンプロジェクトは、ICOを利用して自分自身を豊かにし、伝統的な資金調達手段を回避します。
常にお金に従ってください。 コインの巨大な帯が 創設者のデジタルウォレットへの道を見つける 彼らのプロジェクトが何かを証明する前に、それは巨大な警告サインです。
コンセプトを購入しますか?
正当なブロックチェーンプロジェクトには、テクノロジーの特定の使用例を明確に説明するホワイトペーパーがあります。
十分な注意を払い、ホワイトペーパーをよく読んでください。 悪魔は細部にいた。 あなたはビジョンを理解していますか? ビジョンは実現していますか? チームは彼らのホワイトペーパーで概説されていることに責任がありますか?
ホワイトペーパーがプロジェクトの現実と矛盾する場合は注意してください。
の創設者兼CEOであるMartinFloreaniによる寄稿記事 ロックフィン
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