予期せぬ出来事が会社の計画を狂わせ、業績、目標、評判に悪影響を与える可能性があります。 パンデミック、自然災害、市場の変化、ライバルの動きなど、起こり得るあらゆる状況に迅速かつ効率的に適応し、対応できる必要があります。 ビジネスで成功したいのであれば、予期せぬ事態に備えて計画を立てる方法を知る必要があります。 新しい状況に適応し、効果を維持できる計画を構築するには、次のガイドラインに従ってください。
ビジネス保険に加入する
すべての起業家は、ベンチャーの性質や現在の開発段階に関係なく、会社の長期的な成功に不可欠な計算されたリスクを引き受けることができるセーフティ ネットを必要としています。 企業は、 ビジネス保険のニーズ 日常の脅威から守るために覆われています。 適切な保険プログラムを導入していれば、自分の犯したミスに対して起こされた訴訟や、大きな影響を与える可能性のある市場の突然の変化など、さまざまな一般的な脅威からビジネスが保護されているため、安心して過ごすことができます。会社に影響を与えたり、キッチンの火災で設備が破壊されたりする可能性があります。
リスク管理チームを置く
コストを節約するために、時間と関心があれば、外部のビジネスを導入するのではなく、既存のスタッフにリスク管理を担当させることもできます。 これは良いアイデアですが、チームに関連する専門知識を持った責任者がいる場合に限ります。
それ以外の場合は、サードパーティのリスク管理会社を利用するのが最善です。 企業の性質に基づいて、潜在的な脅威を特定し、発生したらすぐに対処するための対策を開発するのに役立ちます。 そのような危険を排除または軽減することがその後に続くべきである。
緊急資金を持っている
準備ができていない市場の突然の変化が発生した場合、緊急用の準備金を用意しておくと会社の崩壊を防ぐことができる可能性があります。 困難な時期に会社を存続させるには、財務的予備力が必要です。
たとえそれが難しい場合でも、お金を節約することは重要です(特にビジネスがまだ発展途上で、手に入るすべての現金が必要な場合)。 緊急事態に備えて、少なくとも半年からXNUMX年分の生活費を貯めておくように努めるべきです。
スタッフを大事にしてください
あなたの 社員 はあなたの会社の生命線です。 従業員に健全なワークライフバランスを提供します。 あなたの会社は従業員の苦痛や病気の原因になってはなりません。
従業員が満足すると、さらなる努力をする可能性が高く、その結果、売上の増加や顧客とのつながりの強化など、さまざまな面で会社に利益がもたらされます。 一方で、労働者の気分が優れないと、気分や生産性が低下することが研究で示されています。
あなたの会社が今後起こる可能性のある予期せぬ市場の変化を乗り切ることができると知って、安心してください。 事前に計画を立て、発明を続け、新たな可能性に目を光らせてください。
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- 情報源: https://www.fintechnews.org/how-to-protect-a-business-from-unexpected-market-occurrences/
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