私はボスでもリーダーでもありません。 私はイネーブラーです
私は数えきれないほど何度もブロックを回ってきました。 私は導かれました、そして私は導かれました。 そして、どちらも真の成功にはつながらないことに気づきました。
大小を問わず組織を率いることは、あなたが成功することを意味しません。 それは、結果の少なくとも一部を導くことができるほど十分にゲームをプレイしたことを意味します.
若い頃、私は米陸軍の伍長に昇進しました。 陸軍の法的定義によると、私はリーダーでした。 私は部下の健康と福祉に責任があり、必要に応じて彼らが機関銃の巣を充電できるようにする責任もありました. 話
矛盾について。
このタイプのリーダーシップは、あなたが率いる人々に物事をどのように要求するかを示し、あなたが正確にモデル化したもののパフォーマンスを微調整することに基づいています。 しかし、そのようなリーダーシップのスタイルは、陸軍やその他の組織に属しています。
非常に厳しいが、限られた目標。
リーダーシップの別のスタイルは、あなたがそれを呼ぶことができるなら、ボスであるということですが、これはまったく間違っています. ボスは常に送信モードになっており、他の人に何をすべきか、どのようにすべきかを伝えています。 このタイプのボスは、より適切な定義によれば、(B)ig (O)bnoxious です。
(S)illy (S)h&^. 軍事訓練におけるリーダーシップとは異なり、ボスは人々の成長のすべての可能性を床に置き、それを踏みにじります。
私が軍を離れて民間部門に移行したとき、私が率いる人々の成長と高い業績に重点を置き続けたいと思っていました. だからこそ、私はボスではなく「イネーブラー」になることを選びました。
誰もがイネーブラーを使用できるわけではありません。 私がどのように仕事をすると言ったかに注目してください。 イネーブラーは、彼らが作成した環境内で成長する必要があります。そうしないと、離れなければなりません。 その部分は変わりません。 イネーブラーによって変わるのは、可能性のある環境の作成です
あなたのチームの周りに作成されました。
良い間違いは奨励され、それらは将来的にまとめて回避されます。 だれも引き止められたり、押し進められたりすることはありません。 イノベーションはどこにでもあり、全体として改善されており、イノベーションに興奮している個人にとってやりがいのある職場環境です。
そして実験の自由度。
要するに、リーダーが示し、ボスが伝え、イネーブラーがあなたを飛ばします。
だから、あなたは何ですか？ おそらくイネーブラー？
