ジョン・カーマックがメタを去るとき「戦いにうんざり」

ジョン・カーマックは、メタのバーチャル リアリティの「エグゼクティブ コンサルタント」としての役割を辞任しました。

Carmack は過去 XNUMX 年間、Rift の作成者である Palmer Luckey とハードウェアを交換したり、Oculus の CTO になったり、Facebook や Meta で働き続けたりするなど、消費者の採用に向けた VR の道を推し進める上で重要な役割を果たしました。 彼の 年次会談 Oculus/Facebook/Meta Connect で、VR の現在進行中の問題点と改善すべき領域の最も深い技術分析のいくつかが提供されました。

以下は、E2012 での Carmack の 3 年のインタビューの XNUMX つを埋め込んだもので、消費者の採用に向けた VR の道筋についての話題を活性化するのに役立ちました。 ビデオに続くのはカーマックの フルノート 彼は Facebook で、「VR での私の XNUMX 年の終焉」を示す記事を公開しました。すべての建物に彼の新しいスタートアップである Keen Technologies での汎用人工知能。

メタからのジョン・カーマックの出発メモ:

Meta with VR のエグゼクティブ コンサルタントを辞職しました。 会社への私の内部投稿がマスコミにリークされましたが、それは彼らがその中からいくつかの選択肢を選んだだけです. 社内の従業員が見たように、投稿の全文は次のとおりです。

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VR での私の XNUMX 年間はこれで終わりです。

私は複雑な感情を抱いています。

Quest 2 は、モバイル ハードウェア、インサイド アウト トラッキング、オプションの PC ストリーミング、4K (っぽい) スクリーン、費用対効果の高い、まさに私が最初から見たかったものです。 私たちのソフトウェアについて私が持っているすべての不満にもかかわらず、何百万人もの人々がまだその価値を享受しています. 良い製品があります。 それは成功であり、成功した製品は世界をより良い場所にします。 別の決定が下されていれば、すべてがもう少し早く起こり、より良く進んでいた可能性がありますが、私たちは正しいものにかなり近いものを構築しました.

問題は私たちの効率です。

進歩が起こっているのに、なぜ私がその進行状況を気にするのかと尋ねる人もいるでしょう。

私が他の人を動揺させようとしているのであれば、非効率性だけを知っている組織は、避けられない競争やベルトの締め付けに対する準備が不十分であると言うでしょう.製造。 私はそれに腹を立てています。

[編集: 何人かの人々が意図を見逃しているので、私はここで過度に詩的でした. システム最適化の専門家として、私は効率性に深く関心を持っています。 人生のほとんどの時間を最適化に一生懸命取り組んでいると、著しく非効率的なものを見ると魂が傷つきます。 私は、組織のパフォーマンスを観察することを、プロファイリング ツールで悲惨なほど低い数値を確認することに例えていました。]

私たちには途方もない量の人員とリソースがありますが、私たちは常に自己破壊し、努力を浪費しています。 これをシュガー コーティングする方法はありません。 私たちの組織は、私が満足できる効率の半分で運営されていると思います。 嘲笑して、私たちがうまくやっていると主張する人もいるかもしれませんが、笑って「半分? ハ! XNUMX分のXNUMXの効率です!」

それは私にとって苦労でした。 私はここで最高レベルの声を持っているので、物事を動かすことができるはずですが、説得力がないようです. 私が不平を言っていることのかなりの部分は、XNUMX 年か XNUMX 年が過ぎて証拠が積み重なった後、最終的には自分のやり方を変えますが、愚かなことを、損傷を引き起こす前に殺したり、方向性を設定してチームを実際に固執させたりすることはできませんでした。それ。 マージンでの私の影響力はプラスだったと思いますが、それが原動力になったことは一度もありません。

これは明らかに自傷行為でした。Oculus の買収後に Menlo Park に移り、何世代にもわたるリーダーシップとの戦いを試みることもできましたが、私はプログラミングで忙しく、プログラミングは嫌いで、下手で、おそらく負けると思っていました。とりあえず。

文句はもう十分。 私は戦いにうんざりしていて、実行する独自のスタートアップを持っていますが、戦いにはまだ勝てる可能性があります! VR は世界中のほとんどの人に価値をもたらすことができ、Meta ほどそれを実現できる立場にある企業はありません。 現在の慣行を進めていくだけで実際にそこにたどり着くことができるかもしれませんが、改善の余地はたくさんあります。

より良い意思決定を行い、製品を「Give a Damn」で満たしてください!

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