サイバーセキュリティの収益を最大化: ROI を向上させる 5 つの重要なステップ

サイバー脅威は複雑かつ高度に進化し続けており、組織が貴重なデジタル資産を積極的に守る必要性が強調されています。企業がより多くのデータと IT システムをクラウドに移行するにつれて、オンプレミスのデータセンターの周囲に仮想の壁を築くという従来のアプローチは時代遅れで非効果的になります。特に、経営陣が費やしたあらゆる金額の影響を精査している現在、セキュリティ チームがサイバー回復力を構築するソリューションに確実に投資していることを確認することが重要です。

最高の投資収益率 (ROI) を得るには、最新のテクノロジーやツールを調達するだけが必要ではありません。あらゆる組織が次のことを実現するために実行できる 5 つのステップを次に示します。 サイバーセキュリティへの投資から最大限の価値を引き出す 包括的かつ効果的なサイバーセキュリティ戦略を実施します。

1. 目標を定義します。 リソースを投入する前に、組織はサイバーセキュリティへの投資に何を望んでいるのかを理解することが重要です。テクノロジーがどれほど進歩していても、ツールの良さはその導入の背後にある戦略によって決まります。組織は、ネットワークの透明性の向上、ランサムウェアの阻止、インシデント対応時間の短縮など、明確で具体的な目標を設定する必要があります。明確な目標を設定すると、リソースの割り当てはより目的に基づいた戦略的なものになります。
2. 包括的なリスク評価を実施します。 現在のサイバーセキュリティ体制を理解することが、それを改善するための第一歩です。次のような質問をしてください: 地平線に最も大きな脅威が迫っているのはどれですか?どの組織資産がこれらの脅威の標的となっているのでしょうか?攻撃者が私たちの防御を突破するために使用する可能性が最も高い手段は何ですか?回答を使用して、定量化可能なサイバー リスク スコアを作成します。のようなフレームワーク 米国国立標準技術研究所（NIST） が作成したものは、このプロセスにおいて非常に貴重なものになる可能性があります。さらに、ネットワークの構造に対する深い洞察を提供するツールとベスト プラクティスを実装して、潜在的な脆弱性と不可欠なネットワーク接続を特定します。その後、適切なソリューションを実装して、リスクを軽減し、回復力を構築できます。
3. サイバーセキュリティの目標をより広範なビジネス目標に組み込みます。 サイバーセキュリティは決して単独で運用すべきではありません。セキュリティの目標が企業の願望と共鳴すると、経営幹部や取締役会を含む上級管理職からの賛同を得ることが容易になります。これにより、責任の共有と集団的な関与の風潮が促進され、実装が合理化され、セキュリティ プロトコルの影響が増大します。セキュリティを単に必要なコストセンターとしてではなく、成長を促進するものとして提示することが重要です。
4. 実践的で測定可能な KPI を確立します。 即効性のある解決策や特効薬の解決策の魅力は否定できませんが、非現実的です。セキュリティ投資の有効性を評価する場合、具体的で達成可能な主要業績評価指標 (KPI) を設定することが不可欠です。 6 か月などの現実的な評価期間を定義し、その期間内で特定の適切な結果を達成することで、収益を測定し、影響を評価するための明確な期間が提供され、組織はより多くの情報に基づいて将来の意思決定を行うことができます。
5. ベンダーを徹底的に評価します。 組織は、さまざまなセキュリティ上の課題に対処できるソリューションを検討し、ベンダーの主張を裏付ける証拠とデモンストレーションを要求し、定義されたタイムライン内でベンダーが組織の目標をどのようにサポートできるかを積極的に議論する必要があります。主に Forrester や Gartner などのアナリスト会社や Bishop Fox などのペネトレーション テスターなどの評価の高い機関によるサードパーティの検証とテストにより、ベンダーの主張の信頼性がさらに高まります。

サイバーセキュリティは一度限りの作業ではありません。これは継続的な取り組みであり、定期的なチェック、更新、チームワークが必要です。それは組織を安全に保つことだけではありません。短期的および長期的にビジネスを成功に導くことが重要です。

だからこそ、サイバーセキュリティへの投資を最大限に活用することが重要であり、特に経済が不確実な時期には、上級幹部が支出した金額を綿密に精査し、投資からの最大限の利益を期待しています。ここで説明する 5 つの戦略に従うことで、投資が組織の特定のニーズに適合し、真の価値を提供できるようになります。