マスクの逆フランケンの花嫁twitter

プラトン再発行

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ジャコウ学は人口過多の分野です。強制購入は、 Twitter 世界で最も有利なアルファドークはすでにあらゆる角度から騙されており、ほぼ普遍的な結論は彼がめちゃくちゃだということだ。

わがままな思い上がりが契約上、金銭上の宿敵に遭遇し、その結果激怒を引き起こした。あるいは、イーロン・マスク氏の好みの形式に置き換えると、次のようになります。

しかし、Twitterの株式公開が予定されているため、上場廃止今日、この 10 年足らずの公的な生活から学ぶべき教訓は残っているでしょうか?

おそらく。ミニブログで収益を上げようという試みは、マスク氏が関与する数年前から行われていた。何が問題だったか、いつ問題が発生したかを要約すると、新しくインストールされた問題の理由を特定するのに役立つ可能性があります。トウモロコシ穂軸の最高責任者それが彼の多くの偏見と盲点を形成しました。

理想的には、考察のプロセスによって、逆フランケンシュタイン、つまり機械がどのようにして怪物を生み出し、怪物がどのようにして機械を破壊するのかが明らかになるかもしれません。

@エロンマスク Twitter プロフィールは 2009 年初頭に初めて登場しましたが、彼ではなかった。 1年前の米国選挙では Twitterの公開プロフィール著名人のCEOを引き込むのに十分な Jeff Bezos, サンダーピチャイ & マーク·ザッカーバーグ、GoogleとYahooからの関心の憶測を引き起こしているだけでなく。しかし、ツイッターの土地収奪の第一段階では、マスク氏はほとんどオフラインで超然としたままだった。

彼は楽しみを逃した。 Twitter の 2009 年版の「About」ページが提供される次の警告:

Twitterからどうやってお金を稼ぐのですか？

Twitter には収益を生み出す魅力的な機会が数多くありますが、世界中の何百万人もの人々に魅力的なサービスと優れたユーザーエクスペリエンスを提供するという、目の前にあるより重要な仕事から気をそらしたくないため、現時点では実装を保留しています。世界。私たちのビジネスモデルは研究段階にありますが、収益よりも多くのお金を費やしています。」

また、2009 年初頭、バーンスタインリサーチのスターアナリスト、ジェフリーリンゼイは、Google や Yahoo が Twitter を買収するのは絶対にひどいアイデアであると次のように書いています。

誤解しないでください。私たちは Twitter が好きで、自分の活動について報告する短いオープンスタンダードなメッセージを送信するというコンセプトは、実際には思っているよりもずっと楽しくて価値があると考えています。問題は、Twitterがほぼ収益化できない新しいインターネットビジネスという広いカテゴリーに分類されることだ。

リンジーの 2009 年のインターネット投資に関するガイドは、ソーシャルメディアを避けることでした。ニッチのないサイトは、問題のある量のデータを吸い出すことなく、ユーザーの特定の欲求を推測することが苦手であり、そのため、広告は押しつけがましいものにしかならないだろうと同氏は推論した。ユーザーは、以前は無料で提供されていたものにお金を払うことに抵抗があるでしょう。有名人を参加させることによるマーケティング効果とネットワーク効果は簡単に逆転する可能性があります。

[お金を稼ぐインターネットビジネス] は、「将来の収益化層」、「深く埋め込まれた価値スタック」、「無料ツールとして維持する」、または「月額 50 ドルを確実に支払うユーザーの 5 パーセント」に言及することなく説明できます。これ"。実際にお金を稼いでいるのは、オンラインで代金を支払った人に商品を郵送したり、ゼネラルモーターズなどから広告契約を獲得したりすることのようだ。

1 年後、Twitter は、以下のような VC からのたき火資金のおかげでまだ独立しています。ベゾス・エクスペディションズとスパーク・キャピタル, マスク氏は同名のアカウントの所有権を取得した。彼は次のように始めました偽の引用を投稿する & 悪口を言うでも使うと約束した Google+の何か深刻なことに対して。ハルシオンタイム。

　最初のバイラルツイート（2011年XNUMX月に）はから盗まれたジョークでしたティナ·フェイ。 2013回目（XNUMX年XNUMX月、Twitter社のIPOの月）は、以下について不満を述べた。メディアの偏見。 2014 回目（XNUMX 年 XNUMX 月）は、オタクのミーム。 2014回目（XNUMX年XNUMX月）は、ディックほのめかしこうしてマスクの人格は完全に形成された。

その間に、Twitter は 14.2 億ドルと評価されました。 IPO、または 44 年の収益 (2012 億 317 万ドル) の 31 倍です。最初のセッションが終了するまでに、収益の97倍に相当するXNUMX億ドルと評価されました。これには解説者も同意し、狂っていた。 Twitter は、特に Facebook と比較すると、ぎこちなく、冷淡で、不親切で、宣伝されたコンテンツは定額料金でしか販売できませんでした。同社の推定 600 社の広告主は、平均して年間わずか 30,000 ドルを費やしていました。当時、Facebook はフルサービスのクライアント 1 人あたり XNUMX 万ドルを稼いでいました。

したがって、Twitter のフロートは次のことを前提としていました。 フィールド·オブ·ドリームス 原理。初期の研究では、その初期のビデオサービス (別名、来ます) そして、Twitter が買収したモバイル広告エクスチェンジである MoPub 上で IPO直前。（そうだった最近販売.) データサービスはすでに枯渇しており、顧客層を拡張するのは非常に難しいということでずっと前に合意されていたため、サブスクリプション料金についてはまったく言及されませんでした。そうすると広告だけが残りました。

以下は、モルガン・スタンレーの 2013 年の開始ノートからの収益予測です。

Pivotalアナリストのブライアン・ウィーザー氏は、Twitterは中国を除く世界の広告費の約1％を獲得できる可能性があり、25年に事業が成熟すれば2018億ドルの評価額が正当化されるだろうと予想した。おそらく驚くべきことは、彼の予想が外れたことだろう。それ大きく外れて。

以下の表は、Pivotal のフロート化前の期待と実際のパフォーマンスを示しています。その下のグラフは、ブルームバーグ経由で全体像を示しています。

マスク氏のリバース・フランケンの花嫁twitter PlatoBlockchain Data Intelligence。垂直検索。あい。

(ズーム）

そのため、Twitter は予想どおり収益を伸ばしましたが、コストを抑えることができず、現金を使い続けました。それがチャートの話ですが、投資家はそれを認識しません。四半期ごとに、同社は経費ではなく売上高で世間を失望させることになる。経営陣は広告に対する期待を絶えず否定する必要がありました。ユーザー数は常に予測を下回っていましたが、これは楽観的すぎることも原因ですが、ユーザーの定義が変わり続けていたことも原因でした。

JPモルガンは初期調査で、アクティブユーザーベースが500年以内に2018倍以上のXNUMX億人に増えると予想していた。 XNUMX 年第 XNUMX 四半期について Twitter が報告毎日 126 億 XNUMX 万人のアクティブユーザー。ボットカウントに関する最近の議論ではどういうわけかこれらすべてが見落とされており、視聴者数を把握することはほぼ完全に無意味であることが証明されています。

Twitterの株価は2015年半ばに浮動株の水準を下回り、さらに2017年間は水面下にあった。 XNUMX 年には、GAAP による収益性が目前に迫り、ビデオとライブストリーミングが有用な新製品になりそうなため、若干の回復が見られました。しかし業績は依然として低迷し、CEOのジャック・ドーシー氏は偏心した不安を引き起こす.

株価が上昇し始めたのは、ツイッター社がパンデミックの不確実性に関する指針を撤回した直後の2020年XNUMX月になってからだった。ドゥームスクロールの魅力は、ユーザー数が増加し、広告主が文字通り視聴者を虜にすることを意味しました。ブルームバーグの価格チャート:

上記を、マスク氏の個人的な Twitter 体験の対数的観点と比較する価値はあります。

ここで考えられる点がいくつかあります。 1 つ目は、おそらく最も明らかなことですが、マスクが Twitter を放送媒体として使用していることです。彼の口座は 2 倍になるまで 5 年かかり、さらに 2 倍になるまでさらに 5 年かかりました。マスク氏は自分が話しかけられているときだけ聞きたがるが、それは十分に公平なことだ。彼はとても忙しく、おそらくとても裕福です。

2 番目のポイントは、ほとんどの Twitter ユーザーとは異なり、マスクの視聴者は彼の作品に合わせて指数関数的に増加するということです。ツイートの総数は約 2 年ごとに 2 倍になり、フォロワー数は毎年 2 倍になりました。注目を集めるヴァンパイアにとって、これだけでも Twitter を時間とエネルギーを有効に活用できる非常にポジティブな ROCE です。

2019日あたりのツイート数は、鳥アプリ中毒が2014年頃に初めて問題となり、XNUMX年までにマスク氏の性格を覆い尽くしていたことを示している。

マスク氏の個人的なツイート黄金期は2014年から18年で、株価から判断するとツイッターの最悪の時期と重なった。遅れて到着したことは、マスク氏が希望と誇大宣伝を逃したことを意味した。代わりに、彼は主にユーザーターゲットを中心に組み立てられたひどい企業の失敗と、強力なソーシャルネットワーク効果だけを捉えました。ほとんどが政治的なものだった.

その文脈で、なぜマスク氏はツイッターよりもツイッターの方が優れていると考えなかったのだろうか？オタク的で煽動的で平凡なたわごと投稿にもかかわらず、急速に視聴者が増加したことで、ドーシーにはできないことが彼にはできることが証明された。

しかし、上場企業としてのTwitterの問題は誤診された。広告指標とアクティブユーザー数をめぐって四半期ごとに苦悩があったにもかかわらず、収益の伸びは当初の目標からそれほど遠くなかった。 IPO モデルが間違っていたのはコストに関してでした。広告主にとってコンフォートゾーンを維持することは、ユーザーベースに比例して増大する永続的な出費であることが判明したため、料金は下がらずに上昇しました。

公平を期すために言うと、マスク氏はコスト問題を次のように攻撃している。熱意。しかし、それほど多くはありません先見の明。入札の動機が何であれ、無差別発砲、聴衆の煽り、広告主の快適ゾーンへの焼夷弾攻撃など、ビジネスを運営するための彼のアプローチは、サイトでの彼の非典型的な経験から来ています。

たとえば、金持ちが自分を辱めるのを見るために月額8ドルを請求することが想像される勝利の提案ではない理由について、歴史がより明確な視点を提供できたかもしれません。しかし、マスク氏がTwitterを買わないよう必死に努力していた数か月間、彼は次に何をツイートするかだけを考えていたようだ。

参考文献：

正直なところ、どこから始めればよいでしょうか? The Verge について、ニレイ・パテル氏は次のように述べています。比類のない概要。ハンナ・マーフィーとイアン・ジョンストンがFTに次のように述べている。内側のトラック。 FT についても、Marietje Schaake がまとめます規制角度。プラットフォーマーの場合、Casey Newton と Zoë Schiffer 人員削減を検討する。トクヴィル21、ミーガン・ジョーンズの場合イーロンの性格を分析する。 Medium では、Dave Troy が次のように語っています。共謀陰謀論。ブルームバーグにとって、マット・レヴィン氏はそうする出来高給。アンドリュー・ゴーソープ氏はツイッターでこう述べている。地政学的陰謀論。そして最後にこんなツイートがありました。