Kraken の新しい CEO である Ripley は、仮想通貨の巨人 PlatoBlockchain Data Intelligence の衝突ではなく、成長を目指しています。 垂直検索。 あい。

Kraken の新 CEO である Ripley は、仮想通貨の巨人の衝突ではなく、成長を求めている

Kraken の次期 CEO である Dave Ripley 氏は、自分には「埋めなければならない大役」があることを認めていますが、同社が世界的な規制をどのように乗り切るか、直面する課題、および個人投資家をどのようにターゲットにするかについて、野心的な戦略を示しています。

The Block Research のデータによると、2011 年 16.25 月の設立からわずか XNUMX 年あまりで、Kraken は昨年 XNUMX 月だけで XNUMX 億 XNUMX 万ドルの取引高を誇るグローバルなデジタル通貨取引所に成長しました。 Kraken の共同創設者兼 CEO である Jesse Powell が辞任することになった今、Ripley 氏は維持すべき遺産があると語った。

「Kraken が初期の頃から果たした最も基本的な役割は、架け橋になることです」と、Ripley 氏は The Block との幅広いインタビューで語っています。 「当初は、仮想通貨全般への架け橋にすぎませんでした。 ビットコインを購入して使用する。 しかし、将来的には、その橋を暗号の他の多くの分野に拡張したいと考えています。」

リプリー氏は、以前の弱気相場よりも悪い一般的な市場の減速として特徴づけたものの中で、クラーケンはすぐにチームを拡大し、新しい製品とサービスの立ち上げに注力すると述べた。 これらの製品やサービスの中には、NFT を保管し、ユーザーが自分のアカウントにある任意のデジタル資産を使って NFT を売買できるようにする機能を提供する、近々登場する NFT マーケットプレイスがあります。

コンプライアンスの維持

Kraken が新しい製品やサービスを展開する際の最大の課題の XNUMX つは、Kraken が事業を行っている各法域にわたる規制の枠組みについて交渉することです。 このタスクは、「業界内で、特にクラーケンのような企業にとっては重要なダイナミクスです」とリプリー氏は述べています。 

リプリー氏は、法定通貨を扱い、金融サービスと暗号空間の両方に足を踏み入れている中央集権型のエンティティとして、クラーケンは専門家の軍隊を雇用していると説明しました。 50 人の法務担当者、別の 300 人のコア コンプライアンス専門家、および一般的な運用コンプライアンス チームの「数百人」のチームがいます。

場所リプリーは、政府が規制法に関する有意義な戦略を作成していると信じています ファイナライズ済み 21 月 XNUMX 日の EU 当局者による。

リプリー氏によると、規制にとって重要なことは、主権鍵の保管やレイヤー 1 ネットワークのオープン性など、暗号の中核的な側面が維持されることです。 「それらは絶対に基本的なものだと考えています」と彼は言いましたが、クラーケンのような企業の規制は「当然のこと」であることを認め、「私たちのような企業にとって正しい道を見つけ出すことへの希望」を表明しました。

クラーケンのオープン アクセスへの取り組みが、米国財務省の調査対象となった原因である可能性があります。 7月 ことし。 ニューヨーク・タイムズによると、イラン、キューバ、シリアのユーザーは、米国の制裁に違反してデジタル通貨を売買するためにこの取引所を使用することを許可された.

今後、Kraken は、2020 年の発売以来、同社の最大の成長分野を占めてきた消費者向けアプリケーションに基づいて構築されると、Ripley 氏は述べています。 これには、プロのトレーダーが使用する一部の製品の「よりシンプルで消化しやすい」バージョンへのアクセスを消費者トレーダーに提供することが含まれます。 Kraken はまた、モバイル アプリケーションで既に公開されている刷新された UX を展開します。

合理化された消費者向けプラットフォームに向けて取り組んでいますが、Kraken は機関投資家を置き去りにするつもりはありません。 同社は多くの API へのアクセスを提供しており、ファミリー オフィスや個人向けの店頭取引デスクをホストしていると付け加えた。富裕層の個人。

今後の課題

The Block Research のデータによると、Kraken の市場は、100 年 2021 月に史上最高の XNUMX 億ドルを記録して以来、比較的着実に取引量が減少しています。 市場のサイクルにもかかわらず、Ripley 氏は、これが Kraken の「最初のロデオ」ではないと述べたが、それがそれらを容易にするものではないと付け加えた. リプリー氏によると、スケールアップまたはスケールダウンと効率の維持は、Kraken にとって依然として重要な課題です。

「これらのサイクルには常に不確実性があります」とリプリーは言いました。 「したがって、いつ市場が再び非常に活発になるか、価格が変動するか、およびこれらすべての種類のことが正確にわかっていれば、はるかに簡単になります。 しかし、そうではないので、タイムラインはわかりません。 そのため、計画を立てることも難しくなっています。」

リプリー氏によると、もう XNUMX つの課題は仮想通貨業界の全体的な成功です。つまり、「伝統的な金融会社が参入し始めており、さまざまな新しいスタートアップやイノベーターが大量に参入し始めているため、競争が激化しています。スペース。" 競争が激化する中、彼は次のように述べています。そこには多くの注目が集まっており、私たちの戦略について真剣に考え、正しい北極星に向かっていることを確認しています。」

埋める大きな靴

パウエルの後、CEO の地位に就いたリプリーは、彼の前任者が「大きな責任を負わなければならない」ことを認めました。 Powell は 11 年かけて Kraken をグローバルな取引所に成長させ、 2022年の174億4000万ドル 2021 年の最初の XNUMX 四半期間の強気相場時の取引高。

彼は後退しているが、仮想通貨は万人のためのものであるというパウエルの確固たる感情は、今後も米国の指針となるだろう。 文化 クラーケンで。 これは、リプリーが「まったく変わらない」と述べた文化です。

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