SCENE の 2023 年のストーリー オブ ザ イヤー: Web3 の夢は終わった? – 復号化

少し前、 Web3 雄叫びだった。 

この用語は、2014 年に初めて作られました。 Ethereum 共同 - 創設者 ギャビンウッド ゲートキーパーのない将来のピアツーピア インターネットを指します。 NFT 2021年のブーム。

その年、アート、ファッション、ジャーナリズム、映画、ホスピタリティなど、あらゆる分野の理想主義的なテクノロジー革新者たちが、世界経済を支配する超集中権力を打ち破り、世界経済の到来を告げる紋章として Web3 を採用しました。消費者とクリエイターの両方にとって、分散型で民主的な繁栄の新時代。

ブロックチェーン技術を活用することで、この夢想家たちはこう考えました。 ハリウッドを打倒する。彼らはできるだろう ドルチェ＆ガッバーナに勝つ。彼らは、次のようなものさえも鎮圧し、押し返すことができました。 Metaのようなテクノロジー巨人。この紛争の賭けはまさに存亡にかかわるものでした。一部の Web3 業界リーダーは、この紛争を次のようなものにさえ例えました。 封建的大君主との戦争。 Web3 スタートアップ企業は、日常的に闘争と戦闘のレトリックを発動しました。"戦い、" "革命"—この精神を強調するために。

しかし最近、Web3 コミュニティのリーダーたちは、革命が道を見失ったのではないかと公然と疑問を抱き始めています。 2023年、仮想通貨の一つ これまでで最も過酷な年、間違いなくそうでした フル of 犠牲。一部の人にとって、これらには Web3 の創設原則が含まれていたかもしれません。

「今年の Web3 で私たちが目にしたのは、理念よりも生存が優先されているということだと思います」とデジタル ファッション プラットフォームの創設者、ダニ ロフタスは言う ドラウプ、言いました 解読する。 「命がけで戦っている多くの企業が、『ワグミ「成功するための指標が何であれ、事業を存続させるための指標が何であれ、その考え方は変わりません。おそらく、多くの人が生き残るために行ってきた妥協が定着しているのでしょう。」

皮肉なことに、少なくとも机上では、Web3 はこれまでよりもうまくいっているということです。から ディズニー 〜へ ニューヨーク近代美術館 〜へ メルセデス 〜へ グッチ 〜へ ビザ 〜へ スターバックス、今年何らかの Web2 の取り組みを行っていない、またはその可能性を内部で調査していない大手 Web3 企業はほとんどありません。

これは 3 年前と比べても大きな変化です。さらに、これらの企業の大多数は WebXNUMX に一歩も進んでいないように見えます。 数年にわたるロードマップ ブロックチェーンを活用したプロジェクトで、かなりの確立を確立しました 企業インフラ それらの取り組みを長期的にサポートします。

しかし、確立された企業からの支援の注入により、今年の Web3 の見通しは強化されましたが、それには一定のイデオロギー上の代償も伴いました。大手企業が着手した Web3 プロジェクトのほとんどは、当然のことながら、かつてこのテクノロジーの最初の支持者たちが求めていたような、富、影響力、または機会を有意義に再分配することはできませんでした。 

これらのプロジェクトはむしろ新しいタイプの顧客を生み出しました ロイヤリティプログラム、排他的 商品ドロップ, 製品提携。確かに革新的ですね。しかし、物質的な意味では革命とは言えません。  

Web3 ネイティブの新興企業については、Web2 という大きな敵に関しては、多くの企業が発言を和らげているようです。 Apple が没入型複合現実を発表したとき ビジョンプロ XNUMX月のヘッドセット、 オープンメタバース 擁護者 — Web3 純粋主義者集団の中核となるサブセット —知らせを祝いました 大きな前進として。 

これらは数か月前に、 開戦宣言 企業の責務によってメタバースを支配しようとするメタに対して。 Meta CEO の Mark Zuckerberg 氏は、少なくとも、Web3 の野望を次のように組み立てようとしました。 優しい序曲 オープンなメタバースの群衆に。 Web3 に対する Apple の態度は次のように説明できます。 せいぜい無感情, 最悪の場合敵対的.

では、Web3 は武器を放棄したのでしょうか?反乱勢力を置き去りにして現状維持の仲間入りをしたのだろうか？

ニハール・ニーラカンティ氏、ブロックチェーンを活用した炭素排出スタートアップ企業の共同設立者である起業家 エコサピエンス、Web3 内でのこの最近の調子の変化の多くは、昨年資金調達環境で起こった残酷な変化によるものだと考えています。 

「私はずっとスタートアップに携わっており、その前はVCをしていました」とニーラカンティ氏は語った。 解読する。 「投資家がシード企業、シリーズA企業、シリーズB企業に収益性の追求を求めるのを聞いたことがありません。今まで。"

「スタートアップはそうはいきません」と彼は続けた。 「シードやシリーズ A に求めるのはばかげています。Web3 企業となるとさらに難しくなります。」

ニーラカンティ氏は、仮想通貨関連企業に対するVC企業の忍耐力が完全に枯渇したのに、このような出来事の後、遭遇したと語った。 FTXの崩壊 昨年の3月。ニーラカンティ氏によると、投資家は現在、投資からの即時利益を求めているという。つまり、WebXNUMX 企業には、消費者の習慣を再形成したり、分散化の利点についてユーザーを教育したりするような高尚な目標を追求する余裕がなくなっているということだ。彼らは今、お金を稼ぐ必要があります。

苦戦している Web3 スタートアップ企業のほとんどにとって、黒字化への最も現実的な道は、確立されたブランドや企業にサービスを販売することだ――ニーラカンティ氏によれば、これらの企業は収益以外の変革には全く興味がなく、次のような条件とは明らかに関わりたくないという。 「暗号通貨」 「NFT」 or 「メタバース」。

「これらの企業の人々は（Web3スタートアップに対して）『NFTやWeb3という言葉を口にしたら、上司に銃で撃たれるぞ』と言っている」とニーラカンティ氏は語った。 

これで事態は一巡します。厳しい経済的現実が Web3 スタートアップにとってかつての敵を生き残る最大のチャンスに変えただけではありません。彼らはまた、これらの新興企業に対し、別の日を生きるという名目で自らのイデオロギー原則を飲み込むことをしばしば強いてきました。

エマ・ジェーン・マッキノン・リー、デジタルファッションスタートアップの創設者 デジタックスは、Web3 エコシステムの現在のベンチャー キャピタルへの依存が、このセクターの革命的な可能性を実現する上での主な障害であると特定しています。

「チョークポイントを制御して私たちを引っ張ることができるサードパーティのプレーヤーを配置することはできません」と彼女は語った。 解読する。 「それは、Web3 が最終的に実用化される前に、VC が時代遅れになることを意味します。」

そのため、Web3 は現在、理想主義者の青年期から現実世界の厳しい街路へ、ちょっとした成長期の移行期を迎​​えています。このテクノロジーの民主化の可能性と目に見える収益性のバランスをとることは常に危険な行為であったが、2023 年の冷酷な経済現実により、大方の予想よりも早く物事が危機に瀕したようだ。 

ただし、その場にいる全員が物事をそれほどはっきりと白か黒かで判断しているわけではありません。 J.P. アラニス、共同設立者であるエンターテイメント幹部 ストーリーコは、没入型の映画のような体験を作成および参加するための Web3 プラットフォームです。彼は、ハリウッドを焼き払おうとしたことは一度もなかったと述べています。

しかし、Web3 を活用して、まだ知られていないクリエイターに一流の作家、俳優、プロデューサーを惹きつけるためのリソースを提供することで、より良い、より公平なエンターテイメント業界への道を着実に切り開くことができるかもしれないと彼は信じています。

「現実には、Web3 は（既存のシステムを）完全に置き換えることを意図したものではなかったのです」とアラニス氏は語った。 解読する。 「既存のシステムのギャップを補い、補完し、埋めることを目的としています。」

「しかし、いくつかの現実的な問題、つまり私たちの場合、スーパーファンがどのようにコンテンツに関わり、交流するのか、そして誰がそのコンテンツの作成を手伝うのかといういくつかの現実的な問題に対処することは、大きな変化につながる可能性があります。」と彼は付け加えた。

全体として、Web3 クリエイターの多くは、Netflix、Apple、ルイ・ヴィトンなどとの多方面にわたる聖戦での血なまぐさい勝利をもはや望んでいないように見えます。

それは諦めなのかもしれないし、成長しているだけかもしれない。

による編集 アンドリューヘイワード

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• 情報源： https://decrypt.co/210660/scenes-story-year-2023-web3-dream-dead