戦争の芸術はパワードスーツには含まれない

戦争の芸術はパワードスーツには含まれない

タイムスタンプ：10年2024月10日13:XNUMX AM
戦争の芸術はあなたのパワースーツ PlatoBlockchain データ インテリジェンスに属しません。垂直検索。あい。

さて、紳士淑女の皆さん、次のことについて話しましょう。
役員室の象 – 孫子の兵法。

一方、
あなたの信頼できる古いブリーフケースに押し込まれたその使い古されたコピーは、かつて悲鳴を上げたかもしれません
「パワープレーヤー」、それは過酷な状況を乗り切るのと同じくらい重要です
2024年の世界を携帯電話として。 『戦争の芸術』は、古代の文書であり、
テクノロジーの頂点は油をたっぷり塗った戦車であり、わずかな情報を提供するかもしれない
知恵ですが、現代の専門家にとって、それはかごにある学位と同じくらい役に立ちます
織物をしていますが、確かに何年もいつものようにはいきません 外国為替 経験。

まず、ビジネスの世界は戦場ではありません。
素晴らしくニッチな古代戦争再現業界に属しているのでなければ、
どちらの場合も、賞賛に値します!)、「戦争」に最も近いのは、
休憩室の電子レンジに関する受動的攻撃的な電子メール チェーン。孫子の焦点
欺瞞と操作に関する手法は封建的将軍には効果があったかもしれないが、
コラボレーションと透明性が新しい黒（または新しいベージュ、
企業の支配者の最新のブランド化の気まぐれにもよりますが)、臭いがします。
絶望。試合中に「弱みを見せた」戦略を提案することを想像してみてください。
次回の予算会議。溺れそうなほど大声で目を丸くする大合唱が起こるだろう
キューリグオフィスのドローンから出ます。

そうですね、会社でもっと外出する予定ですよね？

古い
アドバイス

第二に、この本の堅固さは笑えるほどである。
今日のダイナミックな市場。 「自分のことを知ろう」としたときのことを思い出してください。
競合他社のソーシャル メディア インターンの問題点を分析することで、「敵」を特定します。
ツイート？ニュース速報: 不機嫌な猫に関するタイミングの悪いミームは、
戦略的マスタープランを構成します。市場はペロトンよりも早く変化します
リーダーボードと孫子の兵法は、ナビゲーションを試みるのと同じくらい役に立ちます。
ローマ時代に遡る地図を持ってラッシュアワーに行くことはできますが、それでも、それはさらに多くなるでしょう
旧サニーよりも進化しました。

考えてみてください。競合他社は野宿していない
薄暗い作戦室で、自分の終焉を描いた埃っぽい巻物をじっと見つめていた。彼らは
スマートフォンに釘付けになり、TikTok での顧客の感情を解読し、
次のバイラルについてブレインストーミングする マーケティング 運動。孫子は説教するかもしれない
綿密な計画が必要ですが、今日の世界では機敏性と適応性が重要です。
時代の先を行くための鍵。ヨガよりも早くピボットすることです
ダブルエスプレッソのインストラクター。

ファイトクラブの第一のルールは、ファイトクラブについて話さないことです。

知っている
自分

今、あなたが「知る」ということについてつぶやいているのが聞こえます。
あなたの強みと弱み。」確かにそれはまともな意見ですが、
正直なところ、あなたの年齢であれば、それらについてはすでにかなりよく理解しているはずです。太陽
Tzu は、ブレンダが会計の分野で Excel の天才であることを啓蒙するつもりはありませんが、
人前で話すことに苦労しています。代わりに、まともな人事ソフトウェアに投資してください –
はるかに洞察力が豊かになります (そしてタイプミスが含まれる可能性が低くなります)。

著作権弁護士はこれを気に入っています。

部屋内の男女の不均衡にも対処しましょう。
孫子は男性であり、非常に男性的な時代に文章を書きました。そして率直に言って、ビジネスは
ありがたいことに世界は、テストステロンを燃料とする「支配か、支配か」という概念を超えて進化しました。
支配される」という心理。コラボレーション、共感、感情
インテリジェンスは新しい電動ツールです。孫子は潰すようにアドバイスするかもしれないが、
ライバルたちよ、戦略的パートナーシップを築き、
全員にとってwin-winの状況を作り出しますか？結局のところ、上げ潮はすべてを持ち上げます
ボート、そして、一連の顧客ベースよりも忠実な顧客ベースの方が良いと思いませんか?
ピュロスの勝利で全員が疲れ果て、破産してしまうのか？さてピュロス、ピュロス
彼は本物の天才だった、彼について読んでみてください、彼はずっと前から象に夢中になっていました
ハンニバルは父親の目に輝いていました。

キャッチー
ワンライナー

確かに、孫子には興味深い格言があるかもしれません。
しかし、キャッチーなワンライナーは持続可能なビジネス慣行にはつながりません。
「100回騙す」のではなく、次のことに集中してみてはいかがでしょうか。
信頼を築き、顧客との長期的な関係を育むには？結局のところ、そうではないでしょう
あなたは、一連の怪しげな取引よりもむしろ誠実さで評判を持っています。
不満を抱いたパートナーの足跡をあなたの後に残しませんか?

休憩室で口論の準備をします。

結論は?孫子の兵法は本棚にあります、
最新の業界レポートとスペースを奪い合うことはありません。データに投資する
分析、心の知能指数のトレーニング、そしておそらくサブスクリプション
「The Power of」を超えた記事が掲載されているまともなビジネス雑誌
前向きな思考"。これらのリソースは、ナビゲートにさらに役立ちます
近代以前に書かれた本よりも現代の市場の複雑さを理解できる
ズボンの発明（またはより重要なことに、快適なビジネスカジュアル）
服装）。

ああ、
続けてください

しかし、もしあなたがどうしてもちょっとした戦争をしたり、
戦略をビジネス慣行に組み込むには、少なくとも少しだけゲレンデから外れて、
カール・フォン・クラウゼヴィッツの「戦争について」を入手してください。あるいは、次の場合は、
自分自身を反体制派、あるいは毛沢東の「小さな赤本」（世界の労働者団結せよ！）のような「規則破壊者」とみなしている。
も機能するでしょう。そしてもちろん、マキャベリの「君主論」もあります。しかし
覚えておいてください、これらの人々は皆、戦争、死、殺人で有名になりました。

おそらくそれをビンに入れて、代わりにもう少し集中して何かを読んでみてはいかがでしょうか？
ウォルター・アイザックソンの「スティーブ・ジョブズ」は一見の価値ありだと思います。

このような作品をさらにご覧になりたい場合は、こちらをご覧ください トレンドセクション.

さて、紳士淑女の皆さん、次のことについて話しましょう。
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一方、
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「パワープレーヤー」、それは過酷な状況を乗り切るのと同じくらい重要です
2024年の世界を携帯電話として。 『戦争の芸術』は、古代の文書であり、
テクノロジーの頂点は油をたっぷり塗った戦車であり、わずかな情報を提供するかもしれない
知恵ですが、現代の専門家にとって、それはかごにある学位と同じくらい役に立ちます
織物をしていますが、確かに何年もいつものようにはいきません 外国為替 経験。

まず、ビジネスの世界は戦場ではありません。
素晴らしくニッチな古代戦争再現業界に属しているのでなければ、
どちらの場合も、賞賛に値します!)、「戦争」に最も近いのは、
休憩室の電子レンジに関する受動的攻撃的な電子メール チェーン。孫子の焦点
欺瞞と操作に関する手法は封建的将軍には効果があったかもしれないが、
コラボレーションと透明性が新しい黒（または新しいベージュ、
企業の支配者の最新のブランド化の気まぐれにもよりますが)、臭いがします。
絶望。試合中に「弱みを見せた」戦略を提案することを想像してみてください。
次回の予算会議。溺れそうなほど大声で目を丸くする大合唱が起こるだろう
キューリグオフィスのドローンから出ます。

そうですね、会社でもっと外出する予定ですよね？

古い
アドバイス

第二に、この本の堅固さは笑えるほどである。
今日のダイナミックな市場。 「自分のことを知ろう」としたときのことを思い出してください。
競合他社のソーシャル メディア インターンの問題点を分析することで、「敵」を特定します。
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戦略的マスタープランを構成します。市場はペロトンよりも早く変化します
リーダーボードと孫子の兵法は、ナビゲーションを試みるのと同じくらい役に立ちます。
ローマ時代に遡る地図を持ってラッシュアワーに行くことはできますが、それでも、それはさらに多くなるでしょう
旧サニーよりも進化しました。

考えてみてください。競合他社は野宿していない
薄暗い作戦室で、自分の終焉を描いた埃っぽい巻物をじっと見つめていた。彼らは
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次のバイラルについてブレインストーミングする マーケティング 運動。孫子は説教するかもしれない
綿密な計画が必要ですが、今日の世界では機敏性と適応性が重要です。
時代の先を行くための鍵。ヨガよりも早くピボットすることです
ダブルエスプレッソのインストラクター。

ファイトクラブの第一のルールは、ファイトクラブについて話さないことです。

知っている
自分

今、あなたが「知る」ということについてつぶやいているのが聞こえます。
あなたの強みと弱み。」確かにそれはまともな意見ですが、
正直なところ、あなたの年齢であれば、それらについてはすでにかなりよく理解しているはずです。太陽
Tzu は、ブレンダが会計の分野で Excel の天才であることを啓蒙するつもりはありませんが、
人前で話すことに苦労しています。代わりに、まともな人事ソフトウェアに投資してください –
はるかに洞察力が豊かになります (そしてタイプミスが含まれる可能性が低くなります)。

著作権弁護士はこれを気に入っています。

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孫子は男性であり、非常に男性的な時代に文章を書きました。そして率直に言って、ビジネスは
ありがたいことに世界は、テストステロンを燃料とする「支配か、支配か」という概念を超えて進化しました。
支配される」という心理。コラボレーション、共感、感情
インテリジェンスは新しい電動ツールです。孫子は潰すようにアドバイスするかもしれないが、
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ボート、そして、一連の顧客ベースよりも忠実な顧客ベースの方が良いと思いませんか?
ピュロスの勝利で全員が疲れ果て、破産してしまうのか？さてピュロス、ピュロス
彼は本物の天才だった、彼について読んでみてください、彼はずっと前から象に夢中になっていました
ハンニバルは父親の目に輝いていました。

キャッチー
ワンライナー

確かに、孫子には興味深い格言があるかもしれません。
しかし、キャッチーなワンライナーは持続可能なビジネス慣行にはつながりません。
「100回騙す」のではなく、次のことに集中してみてはいかがでしょうか。
信頼を築き、顧客との長期的な関係を育むには？結局のところ、そうではないでしょう
あなたは、一連の怪しげな取引よりもむしろ誠実さで評判を持っています。
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結論は?孫子の兵法は本棚にあります、
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ズボンの発明（またはより重要なことに、快適なビジネスカジュアル）
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しかし、もしあなたがどうしてもちょっとした戦争をしたり、
戦略をビジネス慣行に組み込むには、少なくとも少しだけゲレンデから外れて、
カール・フォン・クラウゼヴィッツの「戦争について」を入手してください。あるいは、次の場合は、
自分自身を反体制派、あるいは毛沢東の「小さな赤本」（世界の労働者団結せよ！）のような「規則破壊者」とみなしている。
も機能するでしょう。そしてもちろん、マキャベリの「君主論」もあります。しかし
覚えておいてください、これらの人々は皆、戦争、死、殺人で有名になりました。

おそらくそれをビンに入れて、代わりにもう少し集中して何かを読んでみてはいかがでしょうか？
ウォルター・アイザックソンの「スティーブ・ジョブズ」は一見の価値ありだと思います。

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