1714 年、英国議会は 経度法、正確に判断できた者に20,000万ポンド(現在のお金で1万ドル以上)の報奨金を与える法律。 経度 海で。 世界貿易が始まって以来、船長たちは航行の遅れに悩まされてきました。 船員は太陽の高さを測ることで緯度を簡単に測ることができましたが、経度を測定するのは非常に難しく、技術が不十分だったため、当然のことながら船の方向を変えました。 視覚的な方位を持たない人類は、外洋を盲目で航行していました。 移動時間の増加により、壊血病、遅延、船が岩に衝突する事態が発生し、乗組員と貨物は永遠に深海に失われてしまいました。
幸いなことに、天才イギリス人が解決策を思いつきました。 クロノメーター、不安定な海でも鼓動を保つことができる時計です。 ジョン·ハリソン これは天才であり、彼の発明は、晴れた空、数表、および何時間もの計算に依存した粗雑な天文技術を上回りました。 セカンドベストは存在しなかった。
しかし、彼の革新的なアイデアは採用されませんでした。
による "経度」ダヴァ・ソーベル著によると、経度委員会が解散され、クロノメーターが広く普及するまでには 1828 年かかりました。
一体なぜこんなに時間がかかったのでしょうか?
S カーブを超えて
「…イノベーションの普及は、技術的なプロセス以上に社会的なプロセスです。」
–エベレット・M・ロジャース、「イノベーションの普及
別の計時装置は 2008 年にサトシ・ナカモトによって発明されました。 ビットコインはサイバー空間の分散型時計であり、人生という不確実な海域での正確な経済計算と金融ナビゲーションを可能にします。 ユーザーの目にはその特性は優れていますが、採用率はそれほど驚異的ではありません。
「これが 1995 年のインターネットだ!」と多くの人が、キャズムを越えようとしていると主張しています。 しかし、私たちは強気で、次のことを期待していました。 iPhoneライクな採用。 確かに、アイデアはかつてないほど急速に広まっていますが、この傾向を採用率を決定する唯一の変数として考えるのは単純化しすぎています。 経度の話は、たとえイノベーションが全く簡単なことであったとしても、普及するには思ったよりも時間がかかる可能性があることを示しています。
エベレット・ロジャースは、この理論を広めた社会科学者でした。 イノベーションが正規分布に従ってソーシャルメディア全体にどのように拡散するかを観察する。 時間の経過とともに採用者を集約することにより、採用率は、ホッケースティックの後に上向きに上昇する S 字曲線のように見えます。 臨界質量 のユーザーに達しました。 このモデルは、携帯電話とインターネットの急激な成長を説明するものとして、今世紀初頭に人気を博しました。
しかし、ロジャースの研究は、この記憶に残るモデルだけを網羅するものではありません。 彼の著書の中で、「イノベーションの普及」と彼は、テクノロジーの導入率を決定する XNUMX つのパラメーターを認識しました。
認識されているビットコインの XNUMX つの属性
XNUMX: 相対的な優位性
「拡散とは、交換されるメッセージの内容が新しいアイデアに関するものである特定のタイプのコミュニケーションです。」
–ロジャース、”イノベーションの普及
ビットコインの知覚価値は、ニーズと価格という XNUMX つの要素によって決まります。
ニーズを持つためには、問題を経験する必要があります。 不換紙幣の問題は、サイファーパンクと健全なお金のコミュニティ内で長い間認識されており、最初に採用されました。 しかし、こうした社会派閥以外では、ドルの下落に対する認識は低い。 金融教育の欠如と法定通貨への没頭により、人々は解決策を求めなくなります。 なしで 適切な診断、誰も治療法を必要としません。
ビットコインの価格は普及を遅らせており、単位の偏りによりビットコインが高価に見えるようになっている。 人々はそれが細分化可能であることを知りません。 価格も変動しやすく、価値の保存機能がわかりにくくなっています。 これを他の養子縁組ケースと対比することができます。 たとえば、携帯電話ユーザーは、いつでも、どこでも、誰にでも電話をかけるという価値を瞬時に認識します。 しかし、ビットコインの場合、80% のドローダウンと何年にもわたる「数値の減少」は珍しいことではありません。 ビットコインの価値を見極めるためには高度な抽象化が必要であり、市場から振り落とされないためには高い信念が必要です。
XNUMX: 互換性
「潜在的な採用者は、新しいアイデアやその結果に気づくまで、イノベーションの必要性を認識しない可能性があります。」
–ロジャース、”イノベーションの普及
新しいテクノロジーの最初のバージョンが市場全体に完全に適合することはほとんどなく、ニッチなイノベーターのグループのみを対象としています。 ロジャーズ氏によれば、イノベーションには次のことが必要です。 再発明された 製品と市場の適合性を見つけるために。
ビットコインは現在、金融知識のある人々と互換性があります。 しかし、このグループを越えると、ビットコインは人々の価値観や信念体系と一致するとは認識されていません。 まだまだイノベーター段階のニッチな製品です。
ビットコインをより多くのアーリーアダプターに届けるためには、さまざまな世界市場向けにビットコインを再発明する必要があります。 現在、物語と交換媒体 (MoE) の使用という XNUMX つの異なる道が浮上しています。 以下に XNUMX つの例を示します。
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「銀行口座を持たない人々の銀行取引」: ビットコインは、発展途上国の人々が従来の銀行システムを飛び越えるのに役立ちます。 スターリンク そしてスマートフォンは、MoE、送金システム、ポケットの中にある銀行口座が高い価値を持つ導入を可能にします。 次のような国の指導者は、 エルサルバドル, Mexico および インドネシア ナカモトの発明を説明するためにそのような物語を使用します。
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「サイバー戦争」:著書の中でこう述べています。ソフトウェア" ジェイソン・ロウリー 軍事用語を使用して、サイバースペースで国家間で争われる地政学的資産としてビットコインを再発明し、新たな戦争領域を作り出します。 彼は軍事的な視点を通じてビットコインを「ビットパワー」と呼び直し、ASIC がエネルギーを変換して暗号化の壁を築き、金融データへの攻撃コストを増大させるというビジョンを生み出しました。 ロウリーはチェンジ・エージェントであり、ビットコインを米軍と互換性のあるものに翻訳する人です。
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「系統均衡化」: これはエネルギー部門のグループの言葉です。 プルーフ・オブ・ワーク・マイニングを使用すると、エネルギー網の回復力を高め、需要と供給のバランスをとり、行き詰まったエネルギー源から利益を得ることができます。
これらの物語は、ビットコインが異なる言語を話す特定の社会グループとの互換性を高めるように設計されています。 理解が進むにつれて、これらのグループは新しい用途や用途の創出を推進することになります。
XNUMX: 複雑さ
クロノメーターは時代をはるかに先取りしており、狡猾な起業家がこの装置をコピーして製造するまでに何年もかかりました。 同様に、ナカモトは自分の発明を最初の採用者に紹介する必要がありました。 ビットコイントークフォーラム。 それ以来、起業家は、コールド ストレージ ソリューション、ニーモニック シード フレーズ、交換などのサービスをプロトコルに参加して構築する必要がありました。 これらのアップグレードによりユーザー エクスペリエンスは向上しましたが、携帯電話と比較すると、ビットコインはまだ比較的複雑です。
これはビットコインの開発レベルにも当てはまります。 新しいソフトウェア開発者は、アプリケーションにビットコインを実装するための高い参入障壁を経験します。エコシステムは通常の Web 開発ほど発達していません。 そして、ビットコインが 2008 年当時のものではないことは事実ですが、アップグレードによりアクセスしやすくなっています。 スパイラル および そよ風 たとえば、統合を容易にするソフトウェア開発キットを最近発売しましたが、スティーブ・ジョブズの「ブーム」の瞬間はどこにあるのでしょうか?
私たちは、すぐに使えるキラーアプリをまだ待っています。
XNUMX: トライアル可能性
「人は実際にやってみることによって学ばなければなりません。なぜなら、知っているつもりでも、やってみるまでは確信が持てないからです。
――ソフォクレス、「トラチニエ
クロノメーターには長い試用期間があった。 船長が航行の改善について同僚に報告できるようになるまでに、数か月にわたる試験と旅行が経過していました。 この装置は、航行全体にわたって正確であった場合にのみ良好であるとみなされました。 その上、船が何か月も航行していたために口コミが遅れていた。
ビットコインの旅にも時間がかかります。 価格は変動しやすいため、しばらくの間「水没」することも珍しくありません。 これは、ユーザーが認識する利点に影響を与える可能性がありますが、同業他社が導入を妨げる可能性もあります。 試用期間は、 半分の報酬そして真の支持者は、市場で十分な時間を経た後にのみ発掘されます。
ビットコインの試用は簡単で、少しだけ購入するだけで済みますが、全体的な純利益はより大量に購入した場合にのみ大きくなり、完全な試用期間は半分の期間と同じくらい長い可能性があることが証明されています。
XNUMX: 可観測性
ビットコインはデジタルであるため、視認性が低いです。 のようなものではありません フォードモデルT そのアドバンテージを発揮して道路上をレースします。 ほとんどの人は、ビットコインが史上最高値を突破したときのニュース報道で初めて知りますが、その最高値は比較的短期間しか持続しません。
より目に見えるアプリケーションにより、導入が加速します。 おそらく、それほど遠くない将来、ビットコインマイナーは発電所や家庭に不可欠な部分になるかもしれません。 人々は路上で友人に携帯電話を使ってビットコインを送金するかもしれません。 または、Lightning ボタンが表示されます。 ノストラのクライアント そして、サトシをお気に入りのインフルエンサーにザッピングできることを発見しました。
また、ビットコインによる富の増加を認識するのは困難です。 ビットコイナーがグッチを着てオレンジ色のランボを乗り始めない限り、金持ちのホドラーを観察するのは難しい。 しかし、ギガチャドのTシャツを着るのは無駄ではなく、感染拡大を加速させる可能性がある。
褒賞
ハリソンは20年間、一人でタイムキーパーの仕事を続けた。 彼の発明は官僚制度によって阻止され遅れましたが、最終的に彼は 20,000 ポンドの賞金を獲得しました。 賢明な起業家たちは、彼の独創的なデザインを大量生産にまで拡張することができ、クロノメーターを船に持ち込み、時間、貨物、人命を節約しました。 長い時間がかかりましたが、最終的にクロノメーターはトップに浮上しました。
今日、地球の人々は経済的に漂流しています。 経度を知らない船のように、彼らは経済的な計算ができず、人生という危険な海を盲目的に航海します。 私たちはお金の科学以前の石器時代に住んでいる野蛮人です。 将来の世代は私たちをがっかりした目で見るでしょう。
しかし、これは人間の心理学と、人々が新しいアイデアをどのように受け入れるかについての話です。 今にして思えば、世界を変えるテクノロジーはすべて自明のことのように思えます。 あなたはまさにパラダイムシフトの真っ只中にいます。 科学革命の火付け役、何が起こっているのかを知るのは難しいです。
ビットコインは、Facebook、インターネット、iPhone のように急速には普及しません。 大衆が参加する前に、多くのことを構築、再発明、翻訳する必要があります。 電気と同様に、実際の電化製品がなければベースレイヤーを理解するのは困難です。
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