CISO の役割の変化

CISO の役割は、過去 XNUMX 年間で劇的に進化し、セキュリティ オフィサーから影響力のあるビジネス リーダーへと成熟し、ますます組織の経営幹部の一部となっています。 セキュリティ リスクがビジネス目標に大きな影響を与えることを考えると、これは歓迎すべき変革です。 従業員が日常業務を超えてセキュリティを優先事項と見なすことを奨励し、ユーザーとビジネス マネージャーの同盟関係を築き、組織に具体的な価値を提供することは、非常にやりがいがあります。

しかし、多くの人にとって 最高情報セキュリティ責任者、この進化にもかかわらず、役割の運用、リアルタイム、そしてしばしば激しい側面は変わっていません. CISO は孤独な仕事になる可能性があります。従業員は、あなたが彼らに近づくと、特定のリスクについて詳しく知るように要求したり、それを軽減するための支援を求めたりすることで、仕事量が増える可能性が高いことを知っているからです。 従業員は CISO を組織内で軋轢を引き起こしていると見なすかもしれませんが、今日の CISO は妨害者ではなく、実現者になろうと努力しています。 CISO の燃え尽き症候群は現実のものです。 ビジネスの期待、顧客のニーズ、ワークフローの変化、新たな脆弱性、24 時間 7 日のインシデント対応をうまくこなさなければならないことは、時間の経過とともに骨の折れる作業になる可能性があります。

　 CISOの役割の変化 CISO の専門知識を、競争の激しいスタートアップ環境で活用できる商品と見なしているスタートアップの創業者やベンチャー キャピタル企業など、テクノロジー業界の他のプレーヤーからも注目されています。 何年にもわたる絶え間ない脅威の緩和の後、CISO は、CISO の役割の運用面から離れて、将来的に別のキャリアの機会を模索することに熱心になるかもしれません。

これらの要因と、ベンダーが CISO へのアプローチを最適化するのを支援したいという私の情熱は、サイバーセキュリティに焦点を当てたベンチャー キャピタル会社である YL Ventures に駐在 CISO として参加するという 2021 年の決定に大きな影響を与えました。

CISOの視点

VC の常任 CISO であることは、スタートアップ環境への戦略的視点と舞台裏の視点の両方を提供します。 24 時間年中無休のインシデント対応の役割から、より全体的なガイダンスの役割に移行することで、CISO の幅広い知識が補完され、リスクを管理または軽減するのではなく、洞察と経験を使用して新しいセキュリティ製品を構築できるようになります。 サイバーセキュリティ スタートアップの初期段階に投資する YL Ventures では、スタートアップ ジャーニーの最も重要な段階にある創業者と仕事をしています。

私の責任は、新世代のサイバーセキュリティ ファウンダーとのアイディエーション セッションへの参加、製品戦略に関する毎週のセッションの開催、個人的なブランディングの機会を通じて YL Ventures チームの一員としての私の専門知識の共有に集中しています。 スタートアップ プロセスに密接に関与することで、業界を何年も悩ませてきた問題点に対する夢のソリューションを構築することに積極的に参加できます。この問題点は、運用 CISO としての仕事で個人的に影響を与え (そして苛立ち) ました。

イスラエルのサイバーセキュリティ業界と緊密に連携することは、サイバーセキュリティ イノベーションの揺りかごの一部となる絶好の機会です。 イスラエルの起業家は若いサイバーセキュリティ専門家のアイビー リーグであり、彼らの情熱と意欲に自分自身を組み込むことで、私はより優れた CISO になることができます。 YL Ventures に入社する前は、VC は主にアイデアを扱うという印象を受けていました。 会社がアイデアだけでなくチームに賭けていることを知ったのは驚きでしたが、プロセスにおける私の役割を定義するのにも役立ちました。 私は、どのスタートアップに資金を提供するかを決定するために不可欠なデューデリジェンス活動に積極的に参加しています。 アイデアはまさに CISO が注文したもの (運用サイバー プロフェッショナルとしてあなたが夢見たものすべて) である可能性があるため、これは課題をもたらしますが、チームは期待に応えられない可能性があります。 そして、会社にとっては、その要因が優先されます。

このような初期のテクノロジーと投資戦略への露出は、私の数十年にわたるセキュリティ経験を新しい方法で締めくくり、エンジェル投資、個人的なブランディングの機会、そして将来的に計り知れない専門的価値を持つセキュリティ専門家のグローバル ネットワークへの露出の可能性を開きます。 私の経験では、多くの CISO は起業家になるという野心を抱いており、スタートアップの創業者を駐在 CISO として指導することは、起業家精神の短期集中コースになり、自分のスタートアップを立ち上げて CEO になるために必要なことを理解することができます。

これまで駐在 CISO を務めていた間に、製品の技術的な側面だけでなく、それ以上のことを学ぶ機会がありました。 私の役割は、チーム構築、資金調達戦略、投資家が創業者に求めるもの、共同創業者のダイナミクスが重要である理由についての洞察を提供してくれます。 CISO は顧客の代表であるため、起業家にとって、ベテランの CISO を自由に配置してアイデアを跳ね返すことは、プロダクト マーケット フィット戦略に大きな影響を与えます。 一度に XNUMX つのインシデントで世界を救うことには魅力がありますが、その幕の後ろに足を踏み入れ、VC CISO 駐在員として将来のソリューションの構成要素を積み重ねるのを助けることは、ユニークでやりがいのある経験です。