初めてのことは、常に思い出に残る瞬間です。
意図的に新しい声を見つける
あなたの作品が初めて出版されたときや、憧れの記者から引用されたときの興奮を覚えていますか? あなたの専門知識が最初に認められたとき、そして会議の講演者リストに自分の名前が載っているのを見たときのあの蝶のような気持ちを覚えていますか?
火災。 情熱。
あなたはクラウドナインにいました。
もちろん、誰かがあなたに近づく前に、あなたはすでに専門家でした。 でも、誰かがそれを認めてくれるのはいつでもいいことですよね？
その最初のチャンス。
何事にも初めてがあります。
しかし、その最初のチャンスをつかむことが最も難しい部分です。
その最初の時間の前に、あなたは 証明されていない。 ある リスク. 「より熟練した、またはテストされた人はいませんか?」と尋ねる人もいます。
この経験は鮮明に覚えています。 大学を卒業し、自分の学業に多少関連することをして会費を支払った後 (念のため言っておきますが、私は化学工学の理学士号を取得していました)、ワシントン DC エリアに引っ越しました。 90 年代には、この地域は AT&T、MCI、Verizon などの既存企業から、Teligent や Winstar などの新進気鋭の CLEC まで、電気通信プロバイダーでいっぱいでした。 機会はたくさんあります。
またはそう思いました。
欠員はなかったのですが、採用されるのに苦労しました。 事前の テレコム経験。 未熟でテストされていない才能に誰も賭けたくなかったからです。 通信業界ではなく、システムと技術を実行するための関連スキルセットを持っていたことは気にしないでください。
業界の人々にとって、私は証明されておらず、テストされていませんでした. 私は単なる部外者でした。
最終的に、私は女性マネージャーに採用されました。 私たちは皆、どこかから始めます。
最初の… 多くの
彼女の言葉は今でも心に残っています。 そして、彼らはこれまで以上に共鳴しています。
何度も何度も、女性はあなたが十分にやっていないと言われます. 必要がある 屈み込む. もっと頻繁に外に出る必要があります。 必要がある もっとやる。 必要がある 証拠 あなたがその機会に値すること。
それでも、私の良き友人であるソーニャ・ドレイズラーが言ったように、 もっとやって 〜へ やりすぎて、 私たちはあまりにも多すぎるために閉鎖または閉鎖されています。
つまり、幸運にも到達しなければならない別の魔法のマイルストーンが提示されない場合です。
イベントで初めて講演を依頼されたときのことを今でも覚えていますか?
私は 90 年代後半にクレムソン大学で開催された色測定会議に参加していました。 私のリーダーシップ チームは、私にとって重要だと考えたので、プレゼンテーションの機会を与えてくれました。
私たちは皆どこかから始めます、と彼らは言いました。
シンプルだけど力強い言葉。 そして、表彰台に立ったときのあの気持ちは今でも覚えています。 私は屈辱的でした。
しかし、私はそれから学びました。 私は二度目のチャンスを得ました。 そして三度目のチャンス。
残りは、彼らが言うように、歴史です。
何事にも初めてがあります。
レダ・グリプティス博士が最初にパネルに招待されたのと同じように、彼女の優秀さに驚いた人もいました. （この日まで！）
Barb MacLean が業界で何年も働いた後、11:FS が彼女を Fintech Insiders に招待したときに、彼女の最初のポッドキャストを行ったのと同じように. 言わずと知れたベテラン。
Hessie Jones が広告代理店で働いていたときに、土壇場で後任として記入するように求められたときに、Hessie Jones が初めて人前で話す機会が訪れたのと同じように.
キャット・オブライエンが ESPN ニュースに出てテキサス・レンジャーズについて話すように頼まれたのと同じように、彼女はすでにチームをカバーする素晴らしいライターでした.
リンダ・セイが彼女をさまざまな職場での働き方とリーダーシップに関するパネルディスカッションに招待したとき、ラワン・シャワールが彼女に最初のチャンスを得たのと同じように. Rawan 氏は次のように述べています。
人生を変える経験について話してください。
これらの素晴らしい女性は、自分が優秀であることを証明するために話す機会を誰かに与える必要はありません。 しかし、より多くの聴衆との最初のチャンスを持つことで、他の機会への扉が開かれます。 サークル.
小さな黒い本
より多くの人々に声を与えて、彼らも最初のチャンスを得られるようにすることに関しては、特効薬はありません。 私を信じてください、そうでなければ私たちはすでにそれを修正していたでしょう.
しかし、ここでいくつかの考えがあります。
まず、小さな黒い本を脇に置いて、新しい本を始めましょう。
それ 実績のある 私たちがいつも利用する人々のリスト? 私たちは皆それを持っています。 そして、セキュリティ ブランケットを手放し、新しい名前を追加する時が来ました。 私たちの会話に新しい次元を与えるには、新しい声が必要です。
しかし、待ってください、私たちはすでにそれを知っているべきではありませんか?
それでも、あえて要求すると、「女性が見つからない！」と言われます。 私たちは一生懸命努力してきました。」 さらに悪いことに、私たちは自分自身が形だけの女性であることに気づきます。これは、このような多様なイベントにつながる信じられないほどの努力の例として取り上げられています.
そのため、私たちは皆、簡単に参照できるように、数え切れないほどのリストを使って、何度も何度も真剣に対応しています。
これらの多様なスピーカーのすべてが、それらのリストが作成される前に存在していたことを気にしないでください.
他の誰かがお金を払って仕事をするために、私たちが余分な努力をするべきではないことを気にしないでください.
しかし、再び。 我々はすべてそれを知っている。
だから私たちは肩をすくめて、何も変わっていないことを嘆きます。 私たちは疲れ果てています。 それでも私たちは戦い続けます。 リストを作成しても、魔法のように議論の多様性が増すわけではないことはわかっています。 そこに行って、それをしました。
女性よりも巨大なバックパックの数が多い会議や、全員が同じような外見と服装をしているパネルを引き続き目にする中で、これ以上何ができるだろうかと考えずにはいられません。 私たちはこれ以上何をすべきでしょうか？
ステージで、倒れそうになるほど体を傾けていると冗談を言ったことがあります。
では、何が欠けているのでしょうか。
一言
目的。
それは、不可能に思えるすべてのことについて、よく守られている秘密です。 変化をもたらす魔法の杖です。
変化は一夜にして起こりません。 しかし、意図的であれば変化は起こります。 意図的に新しい声を見つけてください。 あなたがするすべてのことにおいて、意図的に彼らを高めてください。 ツイートで。 引用で。 ポッドキャストで。 ビデオで。 会話中。
それは正しいことだからです。 何か他の見返りを期待しているからではありません。
クリエイター エコノミーの素晴らしい点は、私たち全員がその変化の一部になれることです。
私たちが意図的である限り。
だから覚えておいて、どんなに上手でも、どんなに上手でも 考える あなたはそれに値する、あなたに最初のチャンスを与え、あなたに賭けた誰かが常にそこにいました. あなたが証明される前に。 あなたが知られる前に。
マイケル・サンデルの言葉を引用すると、「自分たちを自作自足であると見なすほど、自分より恵まれない人々の運命を気にする可能性は低くなります。」
最初の引用を思い出してください。
あなたの最初のインタビュー。
最初のパネル。
最初の基調講演。
あなたの最初の論説。
私たちは皆、どこかから始めます。
私は私の最初のことを覚えています、そして私は彼らに非常に感謝しています.
そして、今度は私たちが他の誰かに最初のチャンスを与える番です。
無条件に。 そして意図的に。
私たちは皆、かつて初心者でした。
変化してください。
著者,
Theodora (Theo) Lau は、Unconventional Ventures の創設者です。 彼女は Beyond Good の共著者であり、フィンテックとイノベーションに関するポッドキャストである One Vision の共催者でもあります。
また、Harvard Business Review や Nikkei Asian Review など、業界トップのイベントや出版物に定期的に寄稿しています。
