量子テクノロジーの女性: SCALINQ の Lisa Rooth

ビジネスとテクノロジーの両方のバックグラウンドを持つ人々は、 リサ・ルースSCALINQ の共同創設者兼 COO である は、量子コンピューティングの科学と起業家精神に魅力を感じています。 「もともと私はエンジニアでした」と Rooth 氏は説明します。 「その後、ビジネスを学び、さまざまなスタートアップやスケールアップで働きました。」 量子産業は、技術的ブレークスルーの分野であるだけでなく、優れたビジネス戦略の分野でもあることが証明されているため、Rooth 氏らは、技術とビジネスを簡単に結び付けてベンチャーを成功させることができることに深い帰属意識を見出しています。

スタートアップに情熱を持っていた Rooth は、自然と量子産業に惹かれました。 「以前はクリーン テクノロジーの分野で働いていました。私が興奮したのは、私が扱っていたテクノロジーがもたらす可能性のある影響でした」と Rooth 氏は述べています。 「その後、業界全体に非常に大きな影響を与える量子と、それが社会に与える可能性のある種類の影響について学んだとき、それが私の興味をかき立てました。」 Rooth は彼女の情熱を利用して、SCALINQ の設立を支援しました。 スピンオフ で行われた研究から チャーマーズ大学 テクノロジー、ヨーテボリ。 ルースはもともと、部署の知人によって会社に連れてこられました。 「彼らは基本的に、『これらの研究者は何かに取り組んでいるようですが、商業的な側面を調べるのを手伝ってくれる人が必要です』と言いました. 「それで、同僚のザイドと私はこれをサイド プロジェクトとして始めました。 その後、SCALINQ が持っていたソリューションに対して多くの素晴らしいフィードバックを受け取り、同様の他のソリューションの必要性を聞きました。 そのため、それを中心にビジネスを形成する以外に選択肢はありませんでした。」

しかし、量子コンピューティングのようなかなり新しい業界で会社を設立することは、決して容易なことではありませんでした。 Rooth 氏は次のように述べています。 特に、他の業界と比較して、依然として非常に研究に基づいているためです。」 しかし、SCALINQ が結成された後、Rooth は COO という新しい役割がそれほど変わっていないことに気付きました。 「顧客やパートナー、流通チャネルに対しても、同じ作業を行う必要があります。 テクノロジーとその使用方法が大きく異なるだけです」と彼女は付け加えました。 「他の業界では、確立された市場ですでに存在するものを販売していますが、ここでは、それを変革し、構築することの一部です。 量子テクノロジーの素晴らしいところは、その一部になるチャンスがあることです。 これは単なる業界ではなく、ムーブメントです。」

スタートアップ企業をこよなく愛するルースは、COO として日々の活動を楽しんでいます。 「スタートアップの創業者は、月や日によってさまざまな役割を果たします」と彼女は言いました。 「私は多くの手術を行っています。 しかし、私の専門知識とバックグラウンドにより、市場開拓戦略と顧客開拓に重点を置いています。」 Rooth は、彼女のビジネスと商業のバックグラウンドを利用して、顧客のニーズとソリューションを決定するのに役立ちます。 彼女の市場調査により、彼女はかなりの数のことを発見しました。 「政府からの公的資金だけでなく、投資が入ってきています。 政府だけでなく、民間の俳優からも」と彼女は言いました。 「そして、それは私たちがどのような成長を遂げているかを本当に示しています。」 この成長は Rooth を興奮させ、彼女は今が量子産業に参加または投資する時だと考えています。

Rooth 氏は、この成長を達成するためには、人々が持つスキルの種類の多様性が不可欠であると考えています。 「これまでは、多くの場合、量子物理学者、または少なくとも科学者がいて、ビジネスや販売、さらにはマーケティングで彼らを訓練していたと思います」と Rooth は説明しました。 「しかし、私たちは現在、他のすべての業界と同様に、マーケティングが得意な人を引き付け、テクノロジーについて教えています。 私たちは今、研究分野から商業的で確立された産業へと移行していると思います。」 しかし Rooth は、多様性に関して何をすべきでないかの例として、他のテクノロジー産業を見る必要があるとも考えています。 Rooth 氏は次のように述べています。 多くの人がすでにこれに気付いていると思います。これまでテクノロジー業界で過小評価されてきたグループが量子産業に参入するのを支援するためのプログラムやイニシアチブがいくつかあるためです。 量子の女性, ガールズ・イン・クォンタム, QubitxQubit, ウーマニウム、 その他。"

これらのイニシアチブに加えて、Rooth 氏は、企業が多様で包括的な職場を作るためにできるいくつかの実用的なことがあると考えています。 「しかし、私たち全員ができる小さくて簡単なこともたくさんあります。 どの分野に属していても、求人情報がより包括的な方法で書かれていることを確認したり、採用ツールを使用して採用時の偏見を回避したり、構築している文化を慎重に評価したり、自分とは異なるバックグラウンドを望んでいるのと同じように、性別はその 20 つの側面にすぎません。」 彼女にとって、SCALINQ のような量子スタートアップは、できるだけ早く多様性について考え始める必要があります。 「私が量子スタートアップのグループと最近話し合ったもう25つのことは、スタートアップとして、あなたはすでに多くのことを抱えているので、いつ多様性に目を向け始めるべきかということです. まあ、答えが常にあることを願っていますが、少なくともそれは考え方である必要があります: 早ければ早いほど良い. 私自身、従業員が 5 ～ 10 人ほどで全員が白人男性である会社に出会いました。 悲しいことに、私は彼らの会社に応募することさえためらっていました。私はこれまでずっと男性が支配する分野でしか働いていなかったので、それに慣れているはずです。 しかし、文化はまだ形作られているため、XNUMX 人または XNUMX 人のチームの中で XNUMX 人だけ違うということは少し異なります。 しかし、一定の規模で多様性に欠けていると、引き付けようとしている人材にとって危険信号になる可能性があります。 ですから、私はスタートアップにこれをあまり長く待たないように勧めています。 多くの作業は必要ありませんが、大きな違いをもたらします。」

Kenna Hughes-Castleberry は、Inside Quantum Technology のスタッフ ライターであり、JILA (コロラド大学ボルダー校と NIST のパートナーシップ) のサイエンス コミュニケーターです。 彼女の執筆活動には、ディープ テクノロジー、メタバース、量子テクノロジーが含まれます。

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• 情報源： https://www.insidequantumtechnology.com/news-archive/women-of-quantum-technology-lisa-rooth-of-scalinq/