신생

DLT 스타트 업의 성공에 대한 버클리 블록 체인 Xcelerator 이사

DLT 스타트업이 스타트업 PlatoBlockchain Data Intelligence를 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대한 Berkeley Blockchain Xcelerator 이사. 수직 검색. 일체 포함.

버클리 캘리포니아 대학교에서 초기 단계의 원장 기술 스타트 업을위한 인큐베이터 인 Berkeley Blockchain Xcelerator는 최근에 시작 스프링 코호트는 싸우다 COVID-19는 대마초를 주제로 한 대규모 멀티 플레이어 온라인 게임을 시작하고 대출을위한 역경매 플랫폼을 만듭니다.

Cointelegraph는 Xcelerator의 이사 인 Jocelyn Weber와 대화하여 프로그램이 신생 기업에 제공하는 리소스, 이전 코호트의 성공 사례 및 암호화 공간에서 시작하려는 신생 기업에 대한 조언에 대해 자세히 알아 보았습니다.

코인 텔레그래프 : Xcelerator에 참여하는 스타트 업이 이용할 수있는 참여 및 리소스에 대한 개요를 제공 할 수 있습니까?

조슬린 웨버 : 버클리에서의 사명은 학생들과 우리와 Xcelerator에 합류 한 팀을위한 교육과 기회 창출을 제공하는 것입니다. 

따라서 우리는 학부에서 박사 학위에 이르기까지 학생 커뮤니티라는 두 가지 측면을 제공하는 일종의 플랫폼입니다. 그리고 교수 수준; 그리고 플랫폼의 다른쪽에는 신생 기업이 있으며, 이들은 블록 체인 재능 자금, 기업가 파트너 및 제품 사용자를 찾기 위해 우리에게 올 수 있습니다.

캠퍼스에서, 우리는 블록 체인 연구원, 버클리 학생 그룹의 블록 체인 및 다양한 블록 체인 코스를 보유하고 있습니다. 우리는 제로 지식 증명의 공동 발명자 인 Shafi Goldwasser가 이끄는 Simons Institute for Computing Theory of Computing에서 워크샵을 진행하고 있습니다.

Xcelerator 웹 사이트에는 현재 매월 발생하는 모든 활동을 보여주는 에코 시스템 캘린더가 있습니다. 그리고 그 활동의 많은 부분이 커뮤니티에 공개되어 있으며 누구나 참여할 수 있습니다.

우리는 신생 기업이 캠퍼스에서 이러한 활동에 참여하도록 초대하고 벤처 회사와 삼성, Next 및 Oracle과 같은 회사를 포함한 네트워크의 사람들을 혼합합니다. 

CT : UC 버클리의 네트워크에있는 벤처 캐피탈 회사와 암호화 회사의 예를 더 제시 할 수 있습니까?

JW : 우리는 하모니, 니어, 코스모스, 애피 니티, 폴카 도트가 작년 반 동안 캠퍼스에서 연설했습니다. 우리는 또한 교환, 규제 및 법률 고문 및 다수의 멘토를 포함합니다. 우리는 또한 버클리의 학생 블록 체인 프로그램을 통해 최고의 블록 체인 버클리 학생들과 각 Xcelerator 팀을 연결합니다.

"이러한 모든 이해 관계자 간의 상호 작용을 촉진하기 위해 열린 월간 모임, 패널 또는 연설 세션에서 발표하고 적절한 경우 팀과 직접 멘토링 또는 근무 시간을 갖도록 초대합니다."

또한 Accelerator는 버클리 기업가 협회 (Berkeley Entrepreneurs Association) 네트워크에서 고객 발굴, 스타트 업 마케팅, 디자인 사고 및 실리콘 밸리의 VC와 가장 효과적으로 상호 작용하는 방법 등 다양한 주제를 가르치고 있습니다. 또한 약 XNUMX 개의 VC 패널 또는 VC 발언 세션이있었습니다. 여기에는 Blockchain Capital, Monday Capital, Future Perfect Ventures, Coinbase Ventures, Robinhood Crypto 및 Dekrypt Capital이 포함됩니다.

CT : 스타트 업의 응용 프로그램을 평가할 때 품질이 우수하거나 잠재력이 큰 팀 / 프로젝트를 식별 할 때 어떤 점을 찾으십니까?

JW : 우리는“설립자, 문제, 적합”을 많이 봅니다. 창립자는 실제로 시장이나 유스 케이스에서 이길 경험, 블록 체인 배경 및 네트워크를 갖춘 팀의 리더십을 가지고 있습니까?

또한 기술을위한 기술이 아니며 실제로 실행 가능한 비즈니스라는 것도 알고 싶습니다. 그리고 우리는 일부 고객 시장 검증 데이터를보고 싶습니다. 아직 블록 체인 공간에서 초기 단계이지만 많은 팀이 조기에 얼리 어답터 고객을 확보 할 기회를 가졌습니다. 우리는 우리가 선택한 팀에서 그것을보고 싶습니다.

우리는 또한 우리가 연락하고있는 일부 프로젝트로부터 추천을받습니다. 리플 (Ripple), 스텔라 (Stellar), 패리티 (Parity) 및 폴카 도트 (Polkadot)는 과거에 우리에게 모든 프로젝트를 추천했습니다.

CT : Xcelerator가 블록 체인 스타트 업에서 자주 발생하는 가장 큰 과제는 무엇입니까?

JW : 광범위한 채택을위한 시장 타이밍은 전체 블록 체인 산업이 직면 한 과제입니다. 확실히, 우리 팀은 그것을 봅니다. 그들은 이러한 얼리 어답터와 조기 견인력을 가지고 있으며, 우리가 기다리는 것은 더 넓은 시장 타이밍입니다. 

또한 기술에 대한 고객의 이해도 있습니다. 때로는 기술에 익숙하지 않은 레거시 산업에 블록 체인을 적용하고 있으며 약간의 교육이 필요합니다. 이러한 레거시 산업의 스타트 업을 통해 블록 체인의 이점을 이해할 수 있습니다. 따라서 스타트 업은 많은 고객 교육을 받고 있습니다.

CT : 이전 코호트의 성공 사례를 공유 할 수 있습니까?

JW : 난민과 이민자들이 국경을 넘어 돈을 안전하게 저장하고 수송 할 수 있도록 도와주는 글로벌 가상 은행 인 Leaf Global Fintech는 이번 가을에 배치되었습니다. 그들은 시작하여 견인력을 얻었습니다. 또한 미국 내셔널 사이언스 재단 (National Science Foundation)으로부터 225,000 달러의 XNUMX 상 비 희석 보조금을 받았다. 우리는 그들이 비 희석적인지지를 올릴 수있게되어 기뻤습니다.

PlayTable은 첫 번째 배치에 참여했으며 VeChain 및 Block Crafters와 같은 투자자를 포함한 새로운 토큰 발행으로 3 백만 달러 이상을 모금했습니다. 우리는 또한 첫 번째 배치에서 Bitmark가 3 만 달러를 모금했습니다.

CT : 많은 전 코호트 회원들이 Xcelerator에 참여한 후 자본을 조달 할 수 있었습니까?

JW : 첫 배치부터 총 12 팀이있었습니다. 19 명은 학생이 주도하는 팀으로 주로 교육을 진행했습니다. 우리는 초기 코인 제공을 한 팀이 있었고 추가 자금이 필요하지 않았으며 XNUMX은 추가 자본을 찾기 위해 계속되었습니다. XNUMX 명 중 XNUMX 명은 새로운 자본을 확보하는 데 성공했습니다. COVID-XNUMX가 미국과 유럽에 영향을 미치기 직전에 기금 모금 과정에서 상당히 멀리 떨어져 있었기 때문에 앞으로 몇 개월 동안 두 가지가 더 늘어날 수 있기를 바랍니다.

두 번째 배치에는 RIPchain 또는 레스트 인 체인이있었습니다. 그들은 블록 체인에 의지와 신뢰를 부여하고 있습니다. 17 살짜리 쌍둥이로 구성된 아주 어린 팀. 우리는 그들로부터 더 많은 것을들을 것으로 기대합니다. 

19 월 중순에 끝날 무렵, 그 가을 배치의 다른 많은 팀들이 여전히 모금 활동을하고 있습니다. COVID-10를 사용하면 이러한 진행 속도가 다소 느려질 수 있지만 앞으로 XNUMX 개월 동안 많은 사람들이 계속 증가 할 것으로 기대합니다. 

마지막으로, 우리가 주목 한 또 다른 주요 결과는 채용 활동입니다. 모든 레벨의 UC UC 버클리 학생들이 이벤트를 후원하거나 패널에서 말한 회사뿐만 아니라 신생 기업에 의해 채용되고 있습니다. 우리는 네트워크를 통해 이러한 기회 창출을 보게되어 정말 기쁩니다.

CT : 첫 번째 코호트 이후 Xcelerator는 어떤 교훈을 얻었으며 프로그램은 어떻게 조정 되었습니까?

JW : XNUMX 년이 지났지 만 조정을했습니다. 우리는 학기 경계를 따르려고 노력했으며 작년 말 XNUMX 월 중순에 데모 데이를 열었습니다. 우리는 벤처 캐피탈 참여를위한 최적의 시간이 아니라는 것을 알게되었습니다. 그래서, 우리는 그것을 바꾸고 있습니다. 그래서 우리는 XNUMX 월에 시작해서 XNUMX 월경에 봄 배치를 위해 끝납니다.

“또한 우리는 패널에서 블록 체인 VC 커뮤니티와 캠퍼스에서 말하는 세션에 참여하는 것이 그들의 관점을 이해하고, 팀을 선택할 때 자신을 교육하고, VC가 가장 관심이있는 곳과 팀을 교육하는 데 실제로 도움이된다는 것을 알게되었습니다 그들의 견해는”

따라서 VC 커뮤니티, 특히 블록 체인 VC 커뮤니티와 팀간에 대화를하는 것이 좋습니다.

CT : 앞으로 몇 년 동안 블록 체인 부문에 대한 예측이 있습니까?

JW : 우리는 더 광범위한 채택을 위해 분산 된 금융 공간의 보안을 해결해야한다고 생각합니다. 또한 현재 배치 응용 프로그램의 고스트 응용 프로그램에서 매우 많은 게임을 볼 수있었습니다.

“게임 공간에 대해 매우 기쁘게 생각합니다. 현재 배치에 게임 관련 솔루션 또는 대체 할 수없는 토큰을 다루는 XNUMX 개의 팀이 있으며 이는 암호화 및 NFT의 광범위한 소비자 채택을위한 훌륭한 기회라고 생각합니다.”

마지막으로 오늘날 대부분의 업계와 마찬가지로 활동이 특정 사용 사례에 가장 적합한 아키텍처를 갖춘 애플리케이션 별 블록 체인으로 이동할 것입니다. 그런 다음이 새로운 계층 12 체인 중 다수가 메인 넷을 시작한 후 18 ~ XNUMX 개월이 지나면 어떤 것이 잘 작동하는지 보는 것이 매우 흥미로울 것입니다.

CT : 블록 체인 및 암호화 산업에 구축하려는 초기 스타트 업 또는 기업가에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

JW : 나는 전형적인 스타트 업이나 새로운 벤처 고려 사항을 줄 것이다. 광범위한 제품 개발을 수행하기 전에 고객 검색 프로세스를 통해 확장 가능한 비즈니스 모델이 있는지 확인하십시오. 귀하의 시장과 해당 시장의 역학을 매우 잘 이해하십시오. 

또한 프로세스 초기에 잠재적 인 투자자, 고문, 멘토 및 파트너 네트워크를 구축하십시오. 우리는 팀이 구축 한 네트워크가 실제로 성공의 열쇠라고 생각합니다. 

"분산 형 응용 프로그램 인 경우 일부 계층은 장기적으로 솔루션에 더 적합하거나 더 적합 할 수 있으므로 가능한 한 계층 XNUMX에 독립적이거나 유연하게 유지하십시오."

이 인터뷰는 간략화되었고 명확성을 위해 약간 수정되었습니다.

출처 : https://cointelegraph.com/news/berkeley-blockchain-xcelerator-director-on-what-dlt-startups-need-to-succeed